📚 معرفی #کتاب
📖 "ارزشیابی پروژه های عمرانی دولت"
📝 نویسندگان:آقایان پروفسور #پورعزت، #هژبرافکن، خانمها #دمرچی‌لو و #نصیری‌همراه
🖨 ناشر: #مهربان
✅گروه #مدیران‌_حرفه‌ای_منابع_انسانی
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "ارزشیابی پروژه های عمرانی دولت"
📝 نویسندگان:آقای پروفسور #پورعزت، آقای #هژبرافکن، خانم #دمرچی‌لو و خانم #نصیری‌همراه
🖨 ناشر: #مهربان

هزینه‏ های پروژه‎های عمرانی در بخش عمومی، سهم قابل توجهی از درآمدهای ملی و بودجه عمومی جامعه را به خود اختصاص می‏ دهند؛ از این رو، پرداختن به ارزشیابی عملکرد دولت در این زمینه، فرصتی برای بازنگری در جهت کاهش هزینه و بهبود کیفیت و به طور کلی افزایش راندمان فراهم می‏ سازد. این مبحث به ویژه با توجه به سهم نفت در بودجه ملی، بسیار حائز اهمیت است. اقتصاد تک محصولی ما، فرصت محدودی برای رشد دارد و پروژه‏ های عمرانی نیز بسیار پر هزینه‏ اند. بنابراین برای بهره‏ برداری از این فرصت‏ های محدود، شایسته است که این مهم با دقت و حساسیت کافی سامان پذیرد. در این نگاه پروژه عمرانی یا زیربنایی عبارتند از هر برنامه سامان‏ یافته‏ ای که برای ایجاد فرصت‏ های زیربنایی یا برای حذف موانع زیرساختی انجام ‏می‏ گیرد. برای مثال، مشارکت ارتش در مدیریت بحران زلزله یا اقدام سپاه قدس برای مهار داعش، یک پروژه زیربنایی محسوب می‏شود.
این کتاب با هدف آشنا ساختن دانشجویان با مدیریت پروژه‏ های عمرانی تدوین شده است.
مبانی و اهمیت ارزشیابی پروژه های عمرانی، انواع دیدگاه ها و رویکردهای آن، سازوکار ارزشیابی این پروژه ها، نتایج ارزشیابی عملکرد پروژه های مذکور و چالشهای آن، بررسی برخی از پروژه های عمرانی در بخش عمومی و در نهایت بررسی برخی از پروژه های عمرانب بخش عمومی و خصوصی سایر کشور ها از جمله مباحثی ست که در فصول هفت گانه ویرایش اول این کتاب به آنها پرداخته شده است.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

با سلام و احترام
پیرو هماهنگی انجام شده با نشر #مهربان، اعضای گروه و #انجمن_صنفی_مدیران_منابع_انسانی می توانند با مراجعه به غرفه نشر مهربان در #نمایشگاه_بین_المللی_کتاب از تخفیف ویژه ۱۵ درصدی برخوردار شوند.

📌بخش ناشران دانشگاهی #سالن F1 #غرفه ۳۴۵
@HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد"
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای دکتر #عبدی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اردیبهشت ۱۳۹۷
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
@HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد"
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای دکتر #عبدی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اردیبهشت ۱۳۹۷

"ارزش هرکس به کاری است که آن را به نحو شایسته انجام می دهد."
(حکمت ۸۱ نهج البلاغه)

راه پیشرفت را باید با امید طی کرد، اشتباهات را به خاطر سپرد و راه‌های جدید منطبق بر راه اصلی را بازپردازی کرد و نقشه راه را معیار ارزشیابی میزان پیشرفت و پسرفت قرار داد؛ و این همه نیازمند برخورداری از یک سیستم ارزشیابی دقیق و صریح است.
براي درك مفهوم ارزشيابي عملكرد، بايستي ابتدا مفهوم عملكرد را دريابيم. عملكرد به درجه انجام وظايفي كه شغل يك كارمند را تكميل مي‌كند، اشاره دارد و نشان مي‌دهد كه چگونه يك كارمند، الزامات يك شغل را به انجام مي‌رساند.
ارزشیابی عملکرد، امری بس مهم و تعیین کننده برای مدیریت سیستم های اجتماعی است؛ امری دشوار که بر حسب تعداد اقدام کنندگان و مدیران فعال در هر سیستم٬ دشوارتر می‌شود. با این حال٬ امری اجتناب ناپذیر است؛ زیرا بدون آن حیات سالم سیستم ممکن نخواهد بود.
بنابراین، هرگونه اقدام برای طراحی سیستم پشتیبان ارزشیابی عملکرد سازمان، اقدامی بسیار اثربخش و کارآمد است.
در شبیه سازی مفهوم ذهن و عمل آدمی برای سازمان، مفهوم سیستم اطلاعاتی بسیار مهم است و اتخاذ خط مشی اقدام مناسب برای هدایت بهتر سیستم اداره ی سازمان بسیار ضروری است. وجود سیستم اطلاعاتی مناسب و برخورداری از خط مشی اقدام اثربخش، موجب هدایت دقیق عملکرد شده و از اتلاف منابع می کاهد. خط مشی اقدام، مجموعه قابل توجهی از خط مشی های از پیش طراحی شده، برای عمل و اقدام در زمان حال، برگزیده می شود.
هرچه سیستم اطلاعاتی پشتیبان خط مشی، سریع تر، دقیق تر، جامع تر و به روز تر باشد، بر احتمال گزینش خط مشی اقدام مطلوب تر افزوده می شود. به هر حال، سیستم ارزشیابی عملکرد، به تعبیری یک سیستم خط مشی گذاری است که باید از سیستم پشتیبان مناسب برخوردار باشد.
کتاب حاضر در پاسخ به ضرورت توسعه دانش و تجربه درباره شیوه های اثربخش ارزشیابی عملکرد نگارش یافته است؛ با این هدف که بابی نو را در برابر ادغام ظرفیت های علمی حاصل از توسعه فناوری اطلاعات و نظریه های اطلاعات و ارتباطات و تصمیم گیری بگشاید و امکان فعالیت علمی چند رشته ای را در این قلمرو ضروری، فراهم آورد.
فصل اول کتاب به بحث درباره سیستم های اجتماعی و عوامل شکست آنها، فصل دوم به بررسی نقش ارزشیابی در موفقیت مدیران، فصل سوم به مطالعه نقش سیستم های پشتیبان در موفقیت ارزشیابی و فصل چهارم به امر مهم طراحی و استقرار سیستم پشتیبان ارزشیابی اختصاص یافته است.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "طراحی سامانه تدبیر بودجه ای"
فراگرد تنظیم و تدوین بودجه در عمل
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #کیانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اریبهشت ۱۳۹۷
@HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "طراحی سامانه تدبیر بودجه ای"
فراگرد تنظیم و تدوین بودجه در عمل
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و آقای #کیانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - اریبهشت ۱۳۹۷

"هیچ خردی چون تدبیر نیست."
(حکمت ۱۱۳ نهج البلاغه)

در بحث از بودجه، اولین نکته ای که به ذهن افراد صاحب نظر و خط مشی گذار متبادر می‌گردد، مقوله برابری منابع و مصارف است. در همین رویکرد است که در تعریف عام، دانش‌واژه بودجه، بر برنامه مالی دولت، به منزله متصدی و مباشر اصلی همه امور اجرایی کشور در هر سال مالی، دلالت دارد و فهرست منابع درآمدی و مصارف هزینه ای را مدنظر قرار می دهد و سمت و سوی اهداف و برنامه های مصوب را مشخص می کند. تصمیم‌های بودجه‌ای در شمار تصمیم ها و برنامه‌ریزی های کلان قرار گرفته، از طریق سیستم اجرایی و قانون گذاری، پیش بینی و تصویب می شوند. بدیهی است که نتیجه این اقدام، بر وضعیت برابری و توزیع درآمد و نحوه توزیع منابع و مصارف بین گروه ها و قشرهای گوناگون و تعیین سطح معیشت آحاد جامعه، تاثیر دارد. بنابراین، باید دقت کرد تا شالوده و بنیان اصلی هر تصمیم بودجه ای، تامین منافع عامه مردم و تامین رفاه آنان باشد. تبیین صحیح و منطقی مفهوم رفاه در جامعه، بسیار ضروری است؛ به نحوی که علاوه بر تأمین امکانات اولیه معیشتی و تحصیلی برای همگان و نیز تامین نیازهای اولیه، از جمله پوشاک و خوراک و مسکن، شرایط رشد و بالندگی جامعه در بطن قوانین و برنامه های اجرایی و مالی کوتاه برد، میان برد و دوربرد نهفته شود و به موازات آن، منابع مالی مورد نیاز، پیش بینی و منظور گردند. بنابراین، در تدوین بودجه که از جمله اقدامات ضروری حکومت‌ ها است تلاش می‌شود تا ضمن بهره گیری از تجربه های گذشته، الزامات زمان حال در نظر آورده شود و ملاحظات معطوف به آینده و زیستن در زمان آتی مدنظر قرار گیرد.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "سامانه تدبیر حسینی"
جلوه های مدیریت در سیروسلوک شهدای کربلا
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - مرداد ۱۳۹۷
@HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "سامانه تدبیر حسینی"
جلوه های مدیریت در سیر و سلوک شهدای کربلا
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
`🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - مرداد ۱۳۹۷

" چهارده معصوم الگو و اسوه بشریت اند؛ چهارده نور پاک و زلال که هر یک الگوی ویژه عصر خود بودند؛ .....
الگوهای تدبیر و دور اندیشی، آینده پردازی و تمدن سازی! "

سرشت حرکت همه اولیا و اوصیای پروردگار، همواره بازتاب خرد و تعقل و اندیشه ناب بوده، رفتار و گفتار و پندار شان مبنایی ریشه دار در خرد داشته، در هر موقعیت خاص، جلوه ای متفاوت از عقلانیت جوهری را پدیدار می سازند.
بر این مبنا، گویا هر یک میراث بر دیگری بوده. در نگاهی تبارشناسانه، در سلسله ای نورانی، هر یک در پرتو انوار هدایتگر پیشین خود پدیدار شده، تفسیر می شود، و چراغ رهیابی هدایتگران پس از خود است.

این کتاب با هدف اخذ درس از حال و هوای فکری و تحلیلی حاکم بر معادله های تصمیم حادثه سازان و راویان حادثه عاشورا نگارش یافته است؛ با نگاهی فرازمانی به پیشینه عاشورا، از سنت مصطفوی و فاطمی و مرتضوی گرفته تا سنت مجتبوی و با تأملی بر واقعه نبرد حسینی و تبارشناسی آن، در میراث داری امامان شیعه، از حضرت امام سجاد «علیه السلام» تا حضرت امام حسن ابالمهدی «علیهم السلام» و سپس در رهگذر باور شیعه به منجی منتظر و مهدی هدایت گر در ورای عصرها و نسل ها و نژاد ها و قوم ها؛ گویا داستان این خانواده، داستان بشریت و بلکه داستان اخلاق در برابر بی اخلاقی است.
الگوی مدیریت شرافتمندانه، در پرتو حریم اخلاق؛ الگویی که سرشت آن در میان اقوام گوناگون و عصرها نسل‌های پیاپی؛ پر اعتبار و محترم باقی بماند.
گویا واقعه عاشورا، تجلی دهنده همه کرامت های انسانی انباشته شده در گذر تاریخ بود تا از همه سختی ها و دشواری ها و عبرت های گذشته، به همه ساکنان عصرها و نسل های آینده، هشدار دهد که در بدترین شرایط مفروض تاریخی هم می توان پاک ماند و تسلیم ناحق نشد.
این کتاب درصدد روایت گری درسهای مدیریتی عاشوراست تا بهره جوانان مشتاق به ادراک و فهم سنت حسینی را به حفظ کرامت های اخلاقی و رعایت حریم داری گذرگاه های عرفانی عروج به سبک چهارده معصوم، فزونی بخشد.

چهارده معصوم، الگو و اسوه بشریت اند؛ چهارده نور پاک و زلال که هر یک الگوی ویژه عصر و نسل خود بودند؛ الگوهایی اسوه اخلاق و امانت، خرد و عدالت، رحمت و عفت، کرامت و نجابت، شجاعت و رشادت، صبر و تاب آوری، دانش افزایی و علمی گستری، صدق راستی، تواضع و مهار خشم، رضا و انعطاف، سخاوت و بخشندگی، رهنمایی و هدایت گری، تدبیر و دوراندیشی، آینده پردازی و تمدن سازی!
چهارده نفری که اگر هر یک در جای دیگری قرار می گرفت، سنت خردمندانه او را برپا می داشت؛ رهبران شریف که هر یک در منزلت زمان و مکان خود، بهترین نقش های ممکن را بر صحیفه هستی قلم زدند و تصویری زیبا از امکان حیات طیبه در جهان آلوده به زر و زور و تزویر نمایان ساختند و حجت را بر ما و سایر آدمیان تمام کردند!
و اکنون ماییم و حجت های باطل و رویه های ناقص خودمان، در برابر این الگوهای کامل اعطایی پروردگار حکیم و رحیم.

و این چنین است که سامانه تدبیر حسینی عصاره دانش چهارده معصوم را رونمایی می‌کند.

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "بسته خط مشی"
از طراحی تا تدوین
✍️ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت، خانم دکتر فاطمه #رحمانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: تجدید چاپ - آذر ۱۳۹۷
✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "بسته خط مشی"
از طراحی تا تدوین
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت، خانم دکتر فاطمه #رحمانی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: تجدید چاپ - آذر ۱۳۹۷

"نباید بدین بهانه که به کارهای بزرگ می پردازی، از کارهای کوچک شان غافل مانی"
نامه ۵۳ نهج البلاغه

رویکرد سیستمی به پدیده های گوناگون، امکان نگاه فراگیر به آنها را فراهم ساخته، اطلاعات جامعی را درباره مقدمات، ورودی ها، فراگرد، خروجی ها، پیامدها و اثر نهایی وجود آنها، در اختیار مدیران و خط مشی گذاران قرار می دهد.
خط مشی، مسیر حرکت دولت را مشخص می کند؛ دولتی که با پدیده ها و موجودیت های گوناگون، مسائل متنوع و ساختارهای پیچیده سر و کار دارد؛ و هر زمان درگیر مجموعه ای از مسائل و مشکلات است. روال موجود چنین است که گویا می توان چنین شرایطی را توجیه کننده تمایل به "رفتار تسکین دهنده" به جای "درمانگری" دانست! دولتی که با فوج فوج مسائل و مشکلات حل نشده سر و کار دارد، بدیهی است که مُسَکِن بدهد تا مجال بیابد "شاید فردا به درمان روی آورد"! ولی نکته این است که فردا، دغدغه ها و گرفتاری های خود را دارد! پس احتمالا مجالی برای درمان گرفتاری های امروز نخواهد داشت!
بسته خط مشی، بر ضرورت نگاه سامان مند و سیستمی به پدیده ها دلالت داشته، بر آن است که "درمان خوب" باید همه جانبه و تحت نظر یک کمیسیون پزشکی "همه فن حریف" صورت پذیرد؛ کمیسیونی با تخصص های مکمل و متنوع که پدیده های مورد بررسی را از جنبه ها و چشم اندازهای گوناگون بررسی
و معاینه نماید و تدبیری جامع برای مواجهه با آنها ارائه دهد. هر بسته خط مشی، بسته ای است مشتمل بر چندین خط مشی مکمل و مقوم و پشتیبان یکدیگر؛خط مشی هایی که مجموعًا،ازاهداف یک خط مشی اصیل و محوری حمایت می کنند و در همه مراحل خط مشی گذاری، هم نوا و یکپارچه، منسجم و متجانس و گسست ناپذیر جلوه می کند. این نگاه به خط مشی، در امتداد رویکردی علمی به آزمایش خط مشی، توسعه
یافته است؛ نگاهی که خط مشی را قابل آزمون دانسته و حتی در مواردی، آزمون آن را پیش از اجرا، لازم می داند تا پیامدهای آن سنجیده شوند و آسیب های اجتماعی آن به حداقل برسند!
در این رویکرد، چنین تأکید می شود که خط مشی ممکن است مجموعه ای از پیامدهای پیش بینی شده و پیش بینی نشده و خواسته و ناخواسته را در پی داشته باشد. هدف از تدوین بسته خط مشی، کاهش پیامدهای ناخواسته آن است. این کتاب با هدف جلب نظر متخصصان به ضرورت کاربست رویکرد سیستمی
در هماهنگ سازی مجموعه خط مشیهای مرتبط و مکمل تدوین شده است.
هر خط مشی، در واقع یک سامانه نظری است؛ سامانه ای از الفاظ و جملات که باید یکدیگر را تایید و تکمیل کنند و حرکتی را ایجاد نمایند! واضح است که طراحی چنین سیستمی، امری بس خطیر است که مهارت در آن، با فلاح و رستگاری جوامع و ملت ها سر و کار دارد؛ بنابراین شایسته است که این مهارت در میان متخصصان امر اداره و کارگزاران خط مشی تقویت شود؛ مهارت نگرش سیستمی و سامانمند به خط مشی و نگرش فرایندی به خط مشی گذاری و توجه به ضرورت هماهنگی درونی اجزای خط مشی و هماهنگی بیرونی خط مشی های گوناگون در سطح ملی؛ به گونه ای که همدیگر را تایید کنند یا دست‌کم، یکدیگر را تخریب نکنند!

✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم ارزشیابی عملکرد دوره ای (ساعد)"
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - آذر ۱۳۹۷
✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "سیستم ارزشیابی عملکرد دوره ای (ساعد)"
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: اول - آذر ۱۳۹۷

"ارزش آدمی به کاری است که آن را به شایستگی انجام می دهد."
فرازی از حکمت ۸۱ نهج البلاغه

سازمان ها پیچیده ترین اختراع آدمیانند. این سازمان های پیچیده، انواع گوناگون دارند. گویا حکومت ها پیچیده ترین گونه سازمان ها محسوب می شوند. با این حال، حکومت ها می آیند و می روند و دولت ها به منزله کشور باقی می مانند. پس به نظر می رسد که دولت ها، از حکومت ها نیز پیچیده ترند.
حکومت های مدرن،معمولا از سه قوه تشکیل می شوند: قوه مقننه،قوه مجریه و قوه قضائیه. قوه مقننه، مسئول تدوین قوانینی است که قوه مجریه باید رعایت کند و قوه قضائیه باید ناظر و مدعی اجرای آن باشد. قوه مجریه، مسئول اجرای برنامه ها و خط مشی های ملی است و باید در برابر دو قوه دیگر و نیز در برابر مردم، پاسخگو باشد. قوه قضائیه، باید در نقش پشتیبان اجرای قانون و تامین امنیت مردم و تضمین حقوق عمومی و خصوصی، عملکرد هر دو قوه دیگر را تحت نظارت و ارزشیابی قرار دهد.
آشکار است که هر سه قوه، عملکرد دارند و می توان شاخص هایی را برای سنجش عملکرد آنها طراحی کرد.
بنابراین، مجموعه این سه قوه، حکومت را شکل می دهند و حکومت های متوالی، دولت یا کشور را معرفی می کنند.
پس هنگامی که در این کتاب، از «اصطلاح عملکرد دولت» استفاده می شود، می توان در نگاه کلان، عملکرد کل کشور را در قرن ها و هزاره ها درنظر آورد؛ ضمن اینکه می توان با تسامح، دولت را به هیات دولت فروکاهید یا حتی با تسامح بیشتر، دلالت آن را تا حد وزارتخانه ها و سازمان های دولتی، تنزل داد.
به هر حال، ما به جهت اختلال معانی و دلالت واژگان، هم با دولت در وجه کلان، شامل هر سه قوه، در دوره های فرانسلی و تاریخی، سروکار داریم و هم با دولت، به منزله یک حکومت، هم با دولت، به مثابه قوه مجریه و هم با دولت، به مثابه یک سازمان دولتی.
توجه شود که در سطوح خردتر، سیستم های ارزشیابی مورد نیاز، متنوع تر و ویژه سازتر می شوند و اهتمام به ارزشیابی، به مثابه کاری بسیار دقیق تر، به اهداف معین هر سیستم، معطوف می گردد. بنابراین همت گماشتن به عملیاتی کردن مقوله ارزشیابی و مدیریت عملکرد از سطوح خردتر، کار بسیار ارزشمندی است و حتی چنین به نظر می رسد که بهتر است ابتدا ساعد را برای سازمان ها و اداره های کوچک خصوصی طراحی کنیم و به ارزشیابی عملکرد شرکت ها و واحدهای خرد در سطوح عملیاتی بپردازیم تا به تدریج مهارت کافی برای ارزشیابی عملکرد سیستم های پیچیده تر فراهم آید.
این کتاب، حاصل سالها فعالیت و تامل در حوزه ارزشیابی عملکرد است؛ مقوله مهمی که از عملکرد فردی تا عملکرد مدیر واحد، رئیس اداره، مدیر کل، معاون، رئیس سازمان، معاون وزیر، وزیر، معاون رئیس جمهور، رئیس جمهور، رئیس مجلس، رئیس قوه قضائیه، رئیس شوراها و مجامع بین دستگاهی و رهبری کل کشور، امتداد می یابد و همچنین تیپ ها و شکل های متفاوت انجمن ها و کسب و کارهای خصوصی انتفاعی یا غیرانتفاعی و خیریه را دربر می گیرد. در این رویکرد، ارزشیابی عملکرد فرد تا واحد، شعبه، شرکت، هیأت مدیره و مدیرعامل، مطرح می شود و تا سطح ارزشیابی عملکرد کلان کشورها امتداد می یابد. با اهتمام جدی به ارزشیابی عملکرد دوره ای در بخش های عمومی و خصوصی کشور، نوعی نهضت اداری شکل می گیرد که می توان آن را «نهضت ارزشیابی
عملکرد» نامید.
نهضت ارزشیابی عملکرد، نهضتی مقدس است که باید به همه شئون اداری جامعه سرایت داده شود تا بتوانیم ادعا کنیم که ابرسامانه اداره نهادها در بخش های عمومی و خصوصی کشور ، همچون سکانی در دستان مدیران لایق، کلیت جامعه را به سوی تعالی رهنمون می گردد.
بنابراین، تدوین این اثر را صرفا نگارش یک کتاب فرض نکنید، بلکه طلیعه یک نهضت ارزشیابی و ارزیابی عملکرد بدانید که با هدف طراحی سامانه های ارزشیابی هوشمند و دوره ای، برای سنجش عملکرد انواع شرکت ها و سازمان های خصوصی و عمومی کشور و واحدهای گوناگون شکل دهنده آنها در کلیت سیستم اجتماعی آغاز شده است.

#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: تجدید چاپ - آذر ۱۳۹۷
✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"
✍️ نویسنده: آقای پروفسور #پورعزت
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: تجدید چاپ - آذر ۱۳۹۷

"مردان سلحشور همواره بیدارند که هرکه خود به خواب رود دشمنش به خواب نرفته است."
نامه ۶۲ نهج البلاغه

تاکنون در باب معنی و مفهوم حکومت، سخن ها گفته شده و مجموعه ای از استعاره های خوب و بد درباره آن به کار رفته و با تعابیر گوناگون، ستوده یا نکوهیده شده است؛ از" فرشته محافظ" گرفته تا "هیولای مستبد و سلطه گر"؛ از ایفاگر نقش "پدر" گرفته تا دولت "پاسبان" یا "داروغه" یا "سگ نگهبان" و از "عطیه
الهی" گرفته تا "شّر لازم و ضروری"!
اما در این کتاب توصیفی جدید برای حکومت بکار می رود:"یادگار و میراث شهید".
از آنجا که "حکومت ما، ثمره مجاهدت شهداست"! پس حکومت به مثابه "میراث شهدا" معرفی می شود و بر همین اساس، معاهده ها و پیمان های شهدا، بر امور آن نافذ انگاشته می شوند! با این تأمل که آنچه امروز برجای مانده است، از پست های مسئولان گرفته تا بازارهای امن و تالارهای اندیشه و دانشگاه ها و استان ها، همگی از دست می رفت اگر شهدا ایستادگی نمی کردند و اکنون سهم آنان از آنچه مانده، صرفًا دسته گل هایی است که از بیت المال در سالگردهایشان،آن هم گاهی ریاکارانه،اهدا می گردد! و همچنین طعنه های گاه و بیگاه سبک سران به بازماندگانشان!
حکومت ما میراث شهداست، با این تلقی که همه ما وامدار و مدیون شهدا و جانبازان کشوریم؛ همان ها که گاهی زخم زبان های جاهلان درباره ایشان، همتراز با تیغ دشمنان، دردناک بوده است.
نگارش کتاب با این سوال آغاز شده است که در وصیت نامه شهدا چه تصویری از آینده وجود داشت ، آنها می خواستند چه تمدنی بسازند و اگر می ماندند چه می کردند؟
اگر آنها که رفتند می ماندند و امثال ما می رفتیم چه توقعی از آنها داشتیم؟
در این کتاب تلاش شده است تا ترکیب ، ساختار ، ویژگی ها و اهداف حکومت مطلوب از منظر شهدا بررسی و بیان شود.
نویسنده در کتاب حاضر با مبنا قرار دادن ۱۱۴ آیه از ۱۱۴ سوره ی قرآن و نگارش وصیت نامه هایی در شرح و توضیح آن آیات به بیان این مطلب می پردازد که اگر خود او جای این شهدا بود چه انتظاری از ما در راستای ایجاد حکومت مطلوب داشت.
در واقع هر شهید شاهدی ست بر تحقق اوامر آیه ای از قرآن و اینجا ۱۱۴ روایت از ۱۱۴ شهید گمنامی که ما به اسم و رسم نمی شناسیم ولی می دانیم که در آفاق هستی حضور پایدار و ابدی و جاودان دارند ، بیان شده است.
این کتاب تقدیم می شود به همه رزمندگانی که در سیر تلاش خود برای برپایی حکومت دادگستر، تاریخ را آبرو بخشیده و با شهادت خویش، سیر تربیتی جامعه را امضا کرده اند. هر ۱۱۴ روایت کتاب حاضر، داستان گونه ای است از نگاه شهیدی از میان شهیدان شاهد و برگرفته از متن مبارک سوره ای از قرآن حکیم، تا هدیه ای به رهروان صادق آینده باشد. شهیدان شاهدی که فارغ از هرگونه ریا، تزویر، تمایل به مقام، منزلت، جایگاه، پایگاه و زرق و برق دنیا در زندگی روزمره، در برابر شیطنت دوران برخاسته و امیدوارانه، به افق بی انتهای راهیان آینده، چشم دوخته اند. باشد که خفتگان را بیدار سازند و بسان آیاتی زنده از آیات حق، حکومتی در شان میراث شهیدان منتظر ایجاد نمایند. آنها که به شهادت قرآن حکیم، شادمانه منتظر مایند، اگر بدانان بپیوندیم.
"امید است این کار مقدمه ای باشد برای برگشتن به این نکته که اگر آنها رفتند حقی جاودان بر این سرزمین و آحادی که در این سرزمین زندگی می کنند دارند . ما آن حق را ابتدا بشناسیم و بعد ببینیم چقدر می توانیم تلاش کنیم تا آن حق را احقاق کنیم."

✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📚 معرفی #کتاب
📖 "میراث رهبری اخلاقی در مکتب امام حسین《ع》"
✍️ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت ، خانم دکتر #نجارشمس ، آقای دکتر #کیانی و آقای دکتر #عظیمی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: مهر ۱۳۹۹

✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
YouTube : https://b2n.ir/youtubehrm

📚 معرفی #کتاب
📖 "میراث رهبری اخلاقی در مکتب امام حسین《ع》"
✍️ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت ، خانم دکتر #نجارشمس ، آقای دکتر #کیانی و آقای دکتر #عظیمی
🖨 ناشر: #مهربان
چاپ: مهر ۱۳۹۹

در عاشورا عبرت های زیادی نهفته ست؛ از روایتگری و نوپردازی رابطه رهبران و پیروان گرفته تا دغدغه های رهبری سالم و پاکیزه، و انتخاب بین حق و باطل در گستره زمان و اصرار بر انتخاب حق حتی اگر به مرگ و نیستی در دنیا منجر شود و پرهیز از انتخاب باطل حتی اگر، با همه کامیابی های دنیا عجین شده باشد؛ و در همین امتداد گویا در مغز، لُب و جوهر بحث از عبرت های عاشورایی، عبرت های مدیریتی عاشورا جلوه گر می شوند؛ عبرت هایی برای انتخاب بهتر در حوزه‌های اضطرار، مدیریت بحران، رهبری اسوه، هدایت همگانی، مقاومت تا آخرین حد توان و پیروزی در شکست.
ادامه...

✅#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Facebook : https://b2n.ir/facmahjoub
YouTube : https://b2n.ir/youtubehrm