📣📣شرایط ویژه برای #سازمانها ، #کارکنان و #خانواده کارکنان

با سلام و احترام به استحضار می رساند با توجه به تقویم اموزشی شش ماهه دوم سال و مهیا شدن شرایط همکاری انجمن با مجتمع فنی تهران و امکان ارایه خدمات در سراسر کشور برای کارکنان ان سازمان و خانواده های محترم انها (البته بدون تحمیل هزینه به سازمان متبوع جنابعالی ) در صورت تمایل جهت بهره گیری از این ظرفیت با شرایط ویژه ، برای هماهنگی در خدمت هستیم .
ارادتمند محجوب @mahjoub

💥💥#تفاهم با #مجتمع_فنی_تهران 💥💥
🏢مجتمع فنی تهران با بیش از 80 #نمایندگی در سراسر کشور با🎓#اساتید مجرب ، #کارگاه های مجهز و 🎓#گواهینامه معتبر داخلی و #بین_المللی با شرایط ویژه برای #سازمانها ( #تقویم_آموزشی)، #کارکنان و #خانواده کارکنان ارایه خدمت می نماید.
اعضای محترم گروه #مدیران و #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی می توانند با مراجعه به سایت مجتمع فنی ( http://mft.info/ ) با دوره ها ، کارگاه و.... بیشتر اشنا شوند .

⏪⚡️⚡️برای هماهنگی و کسب اطلاعات از شرایط ویژه با #ای_دی اینجانب تماس برقرارنمایید. 📝 @mahjoub 💥💥
https://t.me/hrmtiran
دوره ها و کارگاه ها در حوزه :
✅1- خدمات #فناوری #اطلاعات و #ارتباطات
| #شبکه | #وب | نرم افزار | #ICDL
✅2- علوم #مهندسی
| #نفت و گاز | #مکانیک | #تاسیسات | #عمران | #صنایع
✅3- #برق و #الکترونیک
| الکترونیک | #قدرت | #اتوماسیون_صنعتی | #حفاظت_فیزیکی و تردد | #تعمیرات | #نرم_افزار
✅4- #زبان های خارجی
| #انگلیسی | سایر گروه های آموزشی
✅5- #مالی و #مدیریت
| مالی و #حسابداری | #مدیریت_بازرگانی و #بازاریابی | #مدیریت_تولید و فناوری اطلاعات | #مدیریت_منابع_انسانی و سازمان
✅6- #هنر و #گرافیک
| #سینمای_دیجیتال | #گرافیک | #طلا و #جواهرات | #نقاشی
✅7- #معماری
| #طراحی #دکوراسیون داخلی | نرم افزارهای کاربردی | طراحی #فضای_سبز
✅8- فناوری #مد و #پوشاک
| #صنایع_پوشاک | بازاریابی مدرن در مد | سایر گروه های آموزشی
✅9- دانش #سلامت
| #بهداشت | #پوست و #مو | #طب_سنتی | #تغذیه | #روانشناسی
✅10- #کودک و #نوجوان
| #مهارت_زندگی | هنر و گرافیک | #رباتیک | فناوری اطلاعات و #ارتباطات | #پکا | زبان خارجه
✅11- اعزام #دانشجو و #گردشگری
| گردشگری | #هتلداری و #کافی_شاپ | #آشپزی | #اعزام دانشجو
✅12- #کاریابی و #مشاوره شغلی
| #استعدادیابی_شغلی | #رغبت_سنجی | #مصاحبه_استخدامی | #مدل_های_شخصیتی | #توسعه_شغلی

میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است

#پرفسور_ساعتچی ،صاحب « #نظریه #چند_عاملی #بهره_وری»
در مراسم #رونمایی کتاب #هنر_اوج ، اظهار داشت: ما در کشور اندیشمندان و شخصیت های بزرگی داشته ایم و زمانی که در دوره هخامنشیان در اوج قرار داشتیم بسیاری از کشورها در دوران توحش بودند، ما یونان و چین و روم باستان را می بینیم که در اوج بودند و ملت های مختلف سقوط پیدا کردند و علل این ظهور و سقوط ها بررسی شده است.

محمود ساعتچی افزود: همواره این سوال مطرح بوده است که چرا کشور ما جز کشورهای در حال توسعه و بعضا عقب مانده نام گذاری شده است، من پاسخ این پرسش را با ۲۲ سال تحقیق و پرسش و بررسی از ۴۵ هزار مدیر و در ۱۴۵۰ کارگاه آموزشی و 9000 کارگروه که برای مدیران پایه، میانی و عالی شاغل در سازمان های گوناگون در تهران و سایر استان های کشور، تشکیل شده بود به این واقعیت در عمل پی بردم که اگر می خواهیم یک واحد از سازمانی فرضی یا کل آن سازمان را گرفتار ضعف، بیماری و حتی مرگ کنیم، در آن صورت مسئولیت مدیریت و رهبری آن واحد یا آن سازمان را به فردی محول سازیم که به دلایل گوناگون و کم و بیش شناخته شده، صلاحیت و کفایت اعمال مدیریت و رهبری اثربخش در آن واحد یا سازمان را ندارد.

وی گفت: عکس این عمل را هم می توان انجام داد ، یعنی سازمانی را که گرفتار عارضه زیان دهی شده و در حال بیماری یا مرگ است، به یک مدیر دگرگون ساز، موفق و کارآمد بسپاریم تا امکان نجات آن سازمان را از زیان دهی یا مرگ فراهم آوریم.

ساعتچی در ادامه با بیان این که چرا ملت ها ظهور و سقوط پیدا می کنند، گفت: برای پاسخ به این سوال ما معطوف سازمان ها شده ایم و موضوع بهره وری تا میزانی اهمیت دارد که ظهور و سقوط ملت ها را می شود به میزان افزایش و کاهش بهره وری آن ها اندازه بگیریم و پیش بینی کنیم.

وی در ادامه بیان داشت: طبق تحقیقات و آمار جمع آوری شده باید اعلام کنم که میزان بهره وری ملی ما نزدیک به صفر است که یک فاجعه ملی است و در هر کجایی فریاد می زنیم هیچ گوش شنوایی نیست.

ساعتچی افزود: باید بدانیم که اگر میزان بهره وری افزایش پیدا نکند، هیچ یک از آرمان های انقلاب محقق نخواهد شد، مسئولیت مشکلات کنونی کشور بر عهده مدیران است و اگر مدیران را به درستی انتخاب نکنیم و مدیران به درستی آموزش و ارزیابی نشوند با بحران مدیریت مواجه می شویم چرا که باید بهره وری افزایش پیدا کند و غرب زمانی رشد کرد که معنی بهره وری را فهمید و به کار بست.

مراسم رونمایی از #کتاب " #هنر_اوج_گیری " «کتابی باموضوع برنامه استراتژیک توسعه توانمندیهای فردی» که توسط « #سعید_سعادت_صانعی » نوشته شده است، پیش از ظهر دوشنبه با حضور جمعی از هنرآموزان، دانش آموزان، دانشجویان و مسئولان و اهالی علم و ادب در سالن همایش «سجادیه» نسیم شهر برگزار شد.
ریاست آموزش و پرورش ناحیه ۲ بهارستان طی سخنانی در این مراسم حلقه مفقوده صنعت، آموزش و منابع انسانی کشور را بهره وری دانست و گفت: نیروی انسانی مهم ترین سرمایه برای توسعه کشور است.

وی با تاکید بر بسط و گسترش بهره وری در منابع انسانی افزود: فرزندان بهارستان، قطعا از کتاب مناسب منتشر شده هنر اوج گیری بهره خواهند برد و استعداد خود را شکوفا خواهند کرد.
حسینعلی بنار ضمن تقدیر از احداث ۲ فضای آموزشی با استانداردهای روز توسط نویسنده کتاب و خانواده سعادت، اضافه کرد: خوشحالم در هفته ای که به نام علم، معلم و تکریم از علم آموزی است، مراسم رونمایی ارزشمند کتاب «هنراوج گیری» را برگزار کردیم.
بنار گفت: تربیت نسلی توانا برای آینده کشور، دغدغه همه دلسوزان ایران اسلامی است و بنده این مراسم را شروع خوبی برای ترویج علم آموزی و توانا سازی نسل آینده می دانم و معتقدم مطالعه کتاب «هنر اوج گیری» می تواند بینش خوبی در جهت مدیریت در حوزه های عملکردی به ما دهد.

نویسنده کتاب «هنر اوج گیری» در ادامه این مراسم طی سخنانی گفت: کتاب های زیادی نوشته شده است، اما با یک نگاه جدید از تجربیات این کتاب نوشته شده است و این نگاه جدید سبب شد که این کتاب تکمیل شود ابتدای این کتاب با دعا شروع شده که حاوی انرژی مثبت است.

@hrmir

Fahminstitute
@fahminstitute
https://t.me/fahm_institute

📚فلسفه و مديريت 🌿 جلسه اول🌿
در اين گفت‌و‌شنود ٤٥ دقيقه‌ای، از تعريفِ فلسفه ، حوزه‌های مرتبط با مديريت و رويكردهايی كه به اين موضوع می‌توان داشت، صحبت شد.
سه رويكرد توضيح داده شد و مثال‌هايی نيز برای رويكردها مطرح شد.
جلسات آتی با موضوعات مشخص‌تر ادامه دارد.
ممنون خواهيم شد، اگر دوستانی داريد كه به اين حوزه علاقمندند، برايشان ارسال فرماييد.
برای مشاهده کامل فیلم این گفت‌و‌شنود به آدرس زیر مراجعه کنید🌿🙏
@afshin.dabiri.official
@nezakati_alizadeh
#فلسفه #فلسفه_مدیریت #هنر #فهم #دکتر_مهدی_نزاکتی #دکتر_افشین_دبیری #فرهنگ #فرهنگ_سازمانی
https://t.me/joinchat/aWm-5tUtTUBmYTI0

Fahminstitute
@fahminstitute
https://t.me/fahm_institute
📝جلسه‌ی دومِ گفت‌و‌شنود با موضوع #فلسفه_و_مدیریت.🌿
در اين جلسه از رويكرد اول مواجهه فلسفه و مديريت مثال‌هايی مطرح شد.
- مبانی فلسفی مديريت علمی
- معرفت‌شناسی سازمانی
برای مشاهده فیلم کامل این گفت‌و‌شنود به آدرس زیر مراجعه کنید🌿🙏
@afshin.dabiri.official
@nezakati_alizadeh
#فلسفه #هنر #مدیریت #فهم #معرفت_شناسی #علمی #دکتر_افشین_دبیری #دکتر_مهدی_نزاکتی
https://t.me/fahm_institute

https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
📝جلسه سوم
در جلسه سوم گفت و شنود "فلسفه و مديريت" نمونه‌ها و مثال‌هايی از رويكرد دوم ارايه گرديد.
در رويكرد دوم گزاره‌ها و روش‌های فلسفی برای توضيح و تعميقِ چالش‌ها و مسايلِ مديريتی مورد استفاده قرار می‌گيرد.
گر چه اين رويكرد ممكن است با مساله تقليل‌گرايی رويه‌های فلسفی به متد و روش مواجه باشد اما می‌تواند با ملاحظه اين مساله مورد استفاده قرار گيرد.🌱
#دکتر_مهدی_نزاکتی #دکتر_افشین_دبیری #فلسفه_و_مدیریت. #فهم #مدیریت #هنر #فلسفه
https://t.me/fahm_institute

https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute

✍چهارمین و آخرین جلسه‌ی «فلسفه و مدیریت»
در جلسه‌ چهارم این گفت‌و‌شنود نمونه‌ها و مثال‌هایی از رویکرد سوم ارایه گردید.
در این رویکرد مدیریت و تجربه‌های سازمانی به عنوان منبعی برای تحلیل و تفکر فلسفی مد نظر قرار می‌گیرد.
تفکر فلسفی با سه ویژگی کلی بودن، استدلالی بودن و انتقادی بودن، به بررسی و تحلیل پدیده‌های سازمانی در سطوح کلان، میانی و خُرد می‌پردازد.🌱
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#دکتر_افشین_دبیری
#فهم
#فلسفه #هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
#رویکرد
https://t.me/fahm_institute

https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
جلسه دوم:
در اين جلسه اولين رويكرد ارتباطی ميان
«هنر‌ ومديريت»، يعنی «هنر به عنوان روش تحقيق در علوم سازمانی » مورد بحث و بررسی قرار گرفته و تمايز اين رويكرد با روش‌های تحقيق كمی و كيفی به همراه مثال‌هايی مطرح گرديد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#هنر
#مدیریت
#فلسفه
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute

https://t.me/fahm_institute
@fahminstitute
هنر و مديريت جلسه سوم:
در اين جلسه به رويكردهای دوم و سوم در ارتباط با هنر و مديريت يعنی، " هنر تعليمی" و " ابتكارات هنری" در سازمان پرداخته شد.
حضورِ هنر در سطوحِ فردی، بين فردی و كل سازمان نيز مورد بحث قرار گرفت.
متاسفانه بخاطر مشكلات اينترنت، جلسه قطع شد.
#دکتر_افشین_دبیری
#دکتر_مهدی_نزاکتی
#فهم
#فلسفه
#هنر
#مدیریت
#فلسفه_و_مدیریت
#هنر_و_مدیریت
#سازمان
#رفتار_سازمانی
https://t.me/fahm_institute