#جشن #روز_ملی_منابع_انسانی 25فروردین
#منابع_انسانی ، #سرمایه_انسانی
اقای پرفسور #میرسپاسی https://t.me/HRMIR
#پیشکسوت #استاد #پدر_مدیریت _منابع_انسانی
#منابع_انسانی ، #سرمایه_انسانی
اقای پرفسور #میرسپاسی https://t.me/HRMIR
#پیشکسوت #استاد #پدر_مدیریت _منابع_انسانی
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
کانال تخصصی مدیریت
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
#کارگاه ها ,برنامه گروه و #انجمن صنفی #مدیران ... باعضویت بیش از 4000نفر درتلگرام و10000نفردر لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 800 نشست #تخصصی روزانه را ملاحظه فرمایید✔️
👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR
انجمن #لینکدین https://www.linkedin.com/company/shoghl-org-hrma/
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm
⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉
1.⚡️عرضه #کتاب: #جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت¬شناسی نویسنده: داریوش سنقری
2.⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
3. ⚡️هشتمین دوره آموزش مهارتهای کوچینگ - تربیت کوچ حرفه ای اقای #متحدین اردیبهشت97
4.⚡️ #جادوی #مدیریت با #بازی_جدی هری پاتر ساعت: 15- 10 (5 ساعت) پنج شنبه 20 اردیبهشت دکتر #خاک_ره
5.⚡️برگزاری دوره آمادگی #آزمون مدرک بین المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
6.⚡️مدیریت منابع انسانی امروزی دکتر #خاک_ره 6 ساعت پنج شنبه
7.⚡️#سیستمی_سازی #کسب و کار آقاي مهندس #دليري
8.⚡️كارگاه #هوش _احساسي- اجتماعي ( #هوش_هيجاني )آقاي دكترغلامرضا #درگي 5شنبه و جمعه ها ساعت ١٤-٢٠
9.⚡️#ارزیابی #فرایندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل #فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون
10.⚡️نقشه راه #مدیریت_فرایندهای کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
11.⚡️کارگاه اشنایی با #طراحی و #پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
12.⚡️#منتورینگ با #بازی_های #جدی 5 ساعت اقای دکتر #خاک_ره
13.⚡️کانون #ارزیابی و #توسعه #مدیران آقای دکتر محمد جواد آبگون
14. ⚡️#تصمیم_گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
15. ⚡️#ارائه_موثر و #فن_بیان، آقای دکتر #گایینی، 16 ساعت
16. ⚡️#توانمند_سازی #سرمایه-انسانی مدرس آقای #چیتگرها شامل 5 دوره ، هر دوره 16 ساعت ، جمعا 80 ساعت
17.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
18.⚡️مدل #کوه_یخی در #شایستگی ها #Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد #آبگون
19.⚡️پیاده سازی #کانون #ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20.⚡️فنون #تدریس_سازمانی 16 ساعت اقای دکتر #عیدی
21. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات غیر رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات(#ISO 29990)آقای دکترمحمدجواد #آبگون
22. ⚡️#مدیریت_عملکرد/تشریح الزامات،#مستندسازی و اجرای #ستاندارد سیستم مدیریت #ریسک (ISO 31000)آقای دکتر عسگر #یوسفیان آستانه
23. ⚡️کارگاه کار تیمی با #بازی #چرخ_مربع 5ساعت اقای دکتر #خاک_ره
24. ⚡️بررسی #نظریه های #شخصیت و ارزش ها و کاربردهای آن در سازمان(تستهای شخصیت) به مدت 10 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
25.⚡️ تدوین #پروفایل_شایستگی مشاغل دکتر توکل #شرفی
26.⚡️نکات کاربردی و اشتباهات رایج در حوزه #روابط_کار/ #قانون_کار آقای #نوری, 8 ساعت
27.⚡️دوره #تربیت_ارزیاب #مدل #34000
28.⚡️#استعداد_یابی و کشف نقاط قوت امیرحسین #غلامعلی_پور
29.⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت استراتژیک دربرنامهریزی آموزش منابع انسانی" 🌟🌟دوبی
30.⚡️ جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی :021-22369521
👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR
انجمن #لینکدین https://www.linkedin.com/company/shoghl-org-hrma/
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm
⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉
1.⚡️عرضه #کتاب: #جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت¬شناسی نویسنده: داریوش سنقری
2.⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
3. ⚡️هشتمین دوره آموزش مهارتهای کوچینگ - تربیت کوچ حرفه ای اقای #متحدین اردیبهشت97
4.⚡️ #جادوی #مدیریت با #بازی_جدی هری پاتر ساعت: 15- 10 (5 ساعت) پنج شنبه 20 اردیبهشت دکتر #خاک_ره
5.⚡️برگزاری دوره آمادگی #آزمون مدرک بین المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
6.⚡️مدیریت منابع انسانی امروزی دکتر #خاک_ره 6 ساعت پنج شنبه
7.⚡️#سیستمی_سازی #کسب و کار آقاي مهندس #دليري
8.⚡️كارگاه #هوش _احساسي- اجتماعي ( #هوش_هيجاني )آقاي دكترغلامرضا #درگي 5شنبه و جمعه ها ساعت ١٤-٢٠
9.⚡️#ارزیابی #فرایندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل #فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون
10.⚡️نقشه راه #مدیریت_فرایندهای کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
11.⚡️کارگاه اشنایی با #طراحی و #پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
12.⚡️#منتورینگ با #بازی_های #جدی 5 ساعت اقای دکتر #خاک_ره
13.⚡️کانون #ارزیابی و #توسعه #مدیران آقای دکتر محمد جواد آبگون
14. ⚡️#تصمیم_گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
15. ⚡️#ارائه_موثر و #فن_بیان، آقای دکتر #گایینی، 16 ساعت
16. ⚡️#توانمند_سازی #سرمایه-انسانی مدرس آقای #چیتگرها شامل 5 دوره ، هر دوره 16 ساعت ، جمعا 80 ساعت
17.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
18.⚡️مدل #کوه_یخی در #شایستگی ها #Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد #آبگون
19.⚡️پیاده سازی #کانون #ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20.⚡️فنون #تدریس_سازمانی 16 ساعت اقای دکتر #عیدی
21. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات غیر رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات(#ISO 29990)آقای دکترمحمدجواد #آبگون
22. ⚡️#مدیریت_عملکرد/تشریح الزامات،#مستندسازی و اجرای #ستاندارد سیستم مدیریت #ریسک (ISO 31000)آقای دکتر عسگر #یوسفیان آستانه
23. ⚡️کارگاه کار تیمی با #بازی #چرخ_مربع 5ساعت اقای دکتر #خاک_ره
24. ⚡️بررسی #نظریه های #شخصیت و ارزش ها و کاربردهای آن در سازمان(تستهای شخصیت) به مدت 10 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
25.⚡️ تدوین #پروفایل_شایستگی مشاغل دکتر توکل #شرفی
26.⚡️نکات کاربردی و اشتباهات رایج در حوزه #روابط_کار/ #قانون_کار آقای #نوری, 8 ساعت
27.⚡️دوره #تربیت_ارزیاب #مدل #34000
28.⚡️#استعداد_یابی و کشف نقاط قوت امیرحسین #غلامعلی_پور
29.⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت استراتژیک دربرنامهریزی آموزش منابع انسانی" 🌟🌟دوبی
30.⚡️ جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی :021-22369521
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
کانال تخصصی مدیریت
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
#کارگاه ها ,برنامه گروه و #انجمن صنفی #مدیران ... باعضویت بیش از 4000نفر درتلگرام و10000نفردر لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی با برگزاری بیش از 800 نشست #تخصصی روزانه را ملاحظه فرمایید✔️
👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR
انجمن #لینکدین https://www.linkedin.com/company/shoghl-org-hrma/
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm
⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉
1.⚡️عرضه #کتاب: #جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت¬شناسی نویسنده: داریوش سنقری
2.⚡️سفارش #کتاب "هنر اوج گیری " جدیدترین اثر دکتر سعید سعادت، در حیطه "توسعه فردی"
3. ⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
4.⚡️ #جادوی #مدیریت با #بازی_جدی هری پاتر ساعت: 15- 10 (5 ساعت) پنج شنبه 20 اردیبهشت دکتر #خاک_ره
5.⚡️کارگاه های :1. مبانی خلاقیت سازمانی2. کارگاه حل معضلات سازمانی3. گیمیفیکیشن و بازی سازی سازمانی اقای دکتر #هوشیاری
6.⚡️هشتمین دوره آموزش مهارتهای کوچینگ - تربیت کوچ حرفه ای اقای #متحدین اردیبهشت97
7.⚡️#سیستمی_سازی #کسب و کار آقاي مهندس #دليري
8.⚡️كارگاه #هوش _احساسي- اجتماعي ( #هوش_هيجاني )آقاي دكترغلامرضا #درگي 5شنبه و جمعه ها ساعت ١٤-٢٠
9.⚡️#ارزیابی #فرایندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل #فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون
10.⚡️نقشه راه #مدیریت_فرایندهای کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
11.⚡️کارگاه اشنایی با #طراحی و #پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
12.⚡️#منتورینگ با #بازی_های #جدی 5 ساعت اقای دکتر #خاک_ره
13.⚡️کانون #ارزیابی و #توسعه #مدیران آقای دکتر محمد جواد آبگون
14. ⚡️#تصمیم_گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
15. ⚡️#ارائه_موثر و #فن_بیان، آقای دکتر #گایینی، 16 ساعت
16. ⚡️#توانمند_سازی #سرمایه-انسانی مدرس آقای #چیتگرها شامل 5 دوره ، هر دوره 16 ساعت ، جمعا 80 ساعت
17.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
18.⚡️مدل #کوه_یخی در #شایستگی ها #Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد #آبگون
19.⚡️پیاده سازی #کانون #ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20.⚡️فنون #تدریس_سازمانی 16 ساعت اقای دکتر #عیدی
21. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات غیر رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات(#ISO 29990)آقای دکترمحمدجواد #آبگون
22. ⚡️#مدیریت_عملکرد/تشریح الزامات،#مستندسازی و اجرای #ستاندارد سیستم مدیریت #ریسک (ISO 31000)آقای دکتر عسگر #یوسفیان آستانه
23. ⚡️کارگاه کار تیمی با #بازی #چرخ_مربع 5ساعت اقای دکتر #خاک_ره
24. ⚡️بررسی #نظریه های #شخصیت و ارزش ها و کاربردهای آن در سازمان(تستهای شخصیت) به مدت 10 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
25.⚡️ تدوین #پروفایل_شایستگی مشاغل دکتر توکل #شرفی
26.⚡️نکات کاربردی و اشتباهات رایج در حوزه #روابط_کار/ #قانون_کار آقای #نوری, 8 ساعت
27.⚡️دوره #تربیت_ارزیاب #مدل #34000
28.⚡️#استعداد_یابی و کشف نقاط قوت امیرحسین #غلامعلی_پور
29.⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت استراتژیک دربرنامهریزی آموزش منابع انسانی" 🌟🌟دوبی
30.⚡️ برگزاری دوره آمادگی #آزمون مدرک بین المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
31.⚡️جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
32. ⚡️مدیریت منابع انسانی امروزی دکتر #خاک_ره 6 ساعت پنج شنبه
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی :021-22369521
👈 #تلگرام : https://t.me/HRMIR
انجمن #لینکدین https://www.linkedin.com/company/shoghl-org-hrma/
👈 #تلگرام : https://t.me/hrmtiran
👈 #لینکدین : http://yon.ir/hrlinkedin
👈 #اینستا: http://yon.ir/instahrm
⚡️⚡️کارگاه های #تقویم اموزشی: گروه #مدیران/ #انجمن #صنفی...
👈👈تخفیف ویژه اعضای انجمن صنفی مدیران منابع انسانی🌟 20% 🌟 و برای اعضا گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی🌟 10%🌟 👉👉
1.⚡️عرضه #کتاب: #جذب نیروی انسانی کارآمد با هنرِ شخصیت¬شناسی نویسنده: داریوش سنقری
2.⚡️سفارش #کتاب "هنر اوج گیری " جدیدترین اثر دکتر سعید سعادت، در حیطه "توسعه فردی"
3. ⚡️کارگاه اموزش #کارافرینی و توسعه کسب و کار ویژه #بانوان (Fem-preneurship) نمایندگی مؤسسه اموزش #بین_المللی فم پاسیفیک Fam Pacific International
4.⚡️ #جادوی #مدیریت با #بازی_جدی هری پاتر ساعت: 15- 10 (5 ساعت) پنج شنبه 20 اردیبهشت دکتر #خاک_ره
5.⚡️کارگاه های :1. مبانی خلاقیت سازمانی2. کارگاه حل معضلات سازمانی3. گیمیفیکیشن و بازی سازی سازمانی اقای دکتر #هوشیاری
6.⚡️هشتمین دوره آموزش مهارتهای کوچینگ - تربیت کوچ حرفه ای اقای #متحدین اردیبهشت97
7.⚡️#سیستمی_سازی #کسب و کار آقاي مهندس #دليري
8.⚡️كارگاه #هوش _احساسي- اجتماعي ( #هوش_هيجاني )آقاي دكترغلامرضا #درگي 5شنبه و جمعه ها ساعت ١٤-٢٠
9.⚡️#ارزیابی #فرایندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل #فیلیپس آقای دکتر محمد جواد #آبگون
10.⚡️نقشه راه #مدیریت_فرایندهای کسب و کار برای اعضاگروه با 50%تخفیف 49 تومان
11.⚡️کارگاه اشنایی با #طراحی و #پیاده سازی #مدیریت_عملکرد پرسنلی در سازمان ، دکترحسن #هژبرافکن 16 ساعت
12.⚡️#منتورینگ با #بازی_های #جدی 5 ساعت اقای دکتر #خاک_ره
13.⚡️کانون #ارزیابی و #توسعه #مدیران آقای دکتر محمد جواد آبگون
14. ⚡️#تصمیم_گیری با تکنیک #شش_کلاه فکری، خانم #حنطوش_زاده، 8 ساعت
15. ⚡️#ارائه_موثر و #فن_بیان، آقای دکتر #گایینی، 16 ساعت
16. ⚡️#توانمند_سازی #سرمایه-انسانی مدرس آقای #چیتگرها شامل 5 دوره ، هر دوره 16 ساعت ، جمعا 80 ساعت
17.⚡️ساخت فایلهای پویا در #اکسل با تاکید بر فرآیند های منابع انسانی، 8 ساعت
18.⚡️مدل #کوه_یخی در #شایستگی ها #Competency Iceberg Model آقای دکتر محمد جواد #آبگون
19.⚡️پیاده سازی #کانون #ارزیابی #جذب و #توسعه به مدت 16 ساعت مدرس خانم #عدالتی_فرد
20.⚡️فنون #تدریس_سازمانی 16 ساعت اقای دکتر #عیدی
21. ⚡️کارگاه آموزشی خدمات #یادگیری برای تحصیلات غیر رسمی و آموزش– الزامات پایه برای تامین کنندگان خدمات(#ISO 29990)آقای دکترمحمدجواد #آبگون
22. ⚡️#مدیریت_عملکرد/تشریح الزامات،#مستندسازی و اجرای #ستاندارد سیستم مدیریت #ریسک (ISO 31000)آقای دکتر عسگر #یوسفیان آستانه
23. ⚡️کارگاه کار تیمی با #بازی #چرخ_مربع 5ساعت اقای دکتر #خاک_ره
24. ⚡️بررسی #نظریه های #شخصیت و ارزش ها و کاربردهای آن در سازمان(تستهای شخصیت) به مدت 10 ساعت مدرس آقای دکتر #شجاعی
25.⚡️ تدوین #پروفایل_شایستگی مشاغل دکتر توکل #شرفی
26.⚡️نکات کاربردی و اشتباهات رایج در حوزه #روابط_کار/ #قانون_کار آقای #نوری, 8 ساعت
27.⚡️دوره #تربیت_ارزیاب #مدل #34000
28.⚡️#استعداد_یابی و کشف نقاط قوت امیرحسین #غلامعلی_پور
29.⚡️سفروکارگاه آموزشی" مدیریت استراتژیک دربرنامهریزی آموزش منابع انسانی" 🌟🌟دوبی
30.⚡️ برگزاری دوره آمادگی #آزمون مدرک بین المللی منابع انسانی #PHRi ،پردیس مدیریت تدبیر
31.⚡️جنبش علمی #هدیه دانشی📚دانش وآگاهی هدیه بدهیم (به مناسبت هدایای نوروزی)اطلاعات👈 yon.ir/t6Ez
32. ⚡️مدیریت منابع انسانی امروزی دکتر #خاک_ره 6 ساعت پنج شنبه
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
☎️تلفن هماهنگی :021-22369521
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
کانال تخصصی مدیریت
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
ادمین @mahjoub
برای ارتباط،ذخیره کنید:09123843135
👈عارضه یابی،توانمندسازی،کوچ،جذب،پژوهش،تبلیغات:
9332468612
@hrmpishgaman
👈گروه https://t.me/hrmSupergroup
کدشامد(وزارت ارشاد):
1-1-72130-61-4-1
👈 فرم عضویت:
https://b2n.ir/talentregi
#فرصت_همکاری و #سرمایه_گذاری
کارخانه فولاد از صفر تا صد در قالب epcf
دو مدول اهن اسفنجي هريك ٨٠٠٠٠٠ تن
محل اجرا كردستان
دو مدول ١٨٠٠٠٠٠ تن
خو زستان
ضمانت نامه
شمش و نورد و گندله سازی
شرايط اوليه فاينانس داشته باشد💐💐
هماهنگی با ای دی اینجانب @mahjoub
کارخانه فولاد از صفر تا صد در قالب epcf
دو مدول اهن اسفنجي هريك ٨٠٠٠٠٠ تن
محل اجرا كردستان
دو مدول ١٨٠٠٠٠٠ تن
خو زستان
ضمانت نامه
شمش و نورد و گندله سازی
شرايط اوليه فاينانس داشته باشد💐💐
هماهنگی با ای دی اینجانب @mahjoub
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستمهای #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستمهای #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستمهای #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
Telegram
HRM
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
🎙 #کوچینگ_عملکرد
🎓 سرکار خانم #ملک_بیک_لو
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
🎓 سرکار خانم #ملک_بیک_لو
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
📌📃 الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald (قسمت اول)
🎓 آقای #موسویون
✅ گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
🎓 آقای #موسویون
✅ گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
#شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص 🎓 اقای #فرجی
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
ادامه ص8👈👈
https://t.me/HRMIR/16158
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
ادامه ص8👈👈
https://t.me/HRMIR/16158
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
📃 #شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص
🎓آقای دکتر #فرجی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓آقای دکتر #فرجی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📣📣خلاصه فایلهای تصویری🎥 #جشن #روز_ملی_منابع_انسانی 25فروردین در👈 https://t.me/HRMIR/15552
✅#خیر_مقدم وگزارش کار
https://www.aparat.com/v/2itZd
اقای مهندس #محجوب
#رییس_انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
✅#خیر_مقدم
خانم دکتر #لبادی
#رییس_کمیته_اجرایی_جشن ، #دبیر_کمیته #توانمندسازی #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
✅ذهن نو ،زبان نو ،نگاه تو برای عملکرد نومنابع انسانی
https://www.aparat.com/v/DlCan
اقای مهندس امیرمنصور فرد #بهبهانی
✅#مولودی_خوانی
اقای علی #صدیقی_راد
✅آموزه های از شیوه #رهبری #هدهد در منطق الطیر #عطار
رهبری به شیوه #همبالی
https://www.aparat.com/v/hiRK4
اقای دکتر غلامرضا #خاکی
✅ویژگیهای متمایز 25 فروردین به عنوان #روز_منابع_انسانی
اقای پرفسور #قلیپور
https://www.aparat.com/v/aL7Jr
هیات #مدیره #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
اقای دکتر #امیری
https://www.aparat.com/v/bQRO3
#پیشکسوت #استاد #دانشکده_مدیریت دانشگاه تهران
✅#منابع_انسانی ، #سرمایه_انسانی
اقای پرفسور #میرسپاسی
https://www.aparat.com/v/w9ElS
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6392449689282846720
#پیشکسوت #استاد #پدر_مدیریت_منابع_انسانی
✅#اختتامیه #قطعنامه
اقای دکتر #شیخ
https://www.aparat.com/v/DKx1a
#نایب_رییس #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
✅#مراسم #تقدیر
https://www.aparat.com/v/jqNL1
#پیشکسوتان_منابع_انسانی : سرکارخانم دکتر #جزنی، آقای پرفسور #میرسپاسی اقای دکتر #سعادت
#اساتید گروه : سركار خانم #حنطوش_زاده ،آقاي دكتر #آبگون ودكتر #رضايي نصرتي
فعال منابع انسانی ، #طراح لوگو و پوستر خانم #پیرهادی ، خانم #بابائی و اقای #مطاعی
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
http://www.aparat.com/v/2Pgq9
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
ادامه ص13 👈👈
https://t.me/HRMIR/16164
✅#خیر_مقدم وگزارش کار
https://www.aparat.com/v/2itZd
اقای مهندس #محجوب
#رییس_انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
✅#خیر_مقدم
خانم دکتر #لبادی
#رییس_کمیته_اجرایی_جشن ، #دبیر_کمیته #توانمندسازی #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
✅ذهن نو ،زبان نو ،نگاه تو برای عملکرد نومنابع انسانی
https://www.aparat.com/v/DlCan
اقای مهندس امیرمنصور فرد #بهبهانی
✅#مولودی_خوانی
اقای علی #صدیقی_راد
✅آموزه های از شیوه #رهبری #هدهد در منطق الطیر #عطار
رهبری به شیوه #همبالی
https://www.aparat.com/v/hiRK4
اقای دکتر غلامرضا #خاکی
✅ویژگیهای متمایز 25 فروردین به عنوان #روز_منابع_انسانی
اقای پرفسور #قلیپور
https://www.aparat.com/v/aL7Jr
هیات #مدیره #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
اقای دکتر #امیری
https://www.aparat.com/v/bQRO3
#پیشکسوت #استاد #دانشکده_مدیریت دانشگاه تهران
✅#منابع_انسانی ، #سرمایه_انسانی
اقای پرفسور #میرسپاسی
https://www.aparat.com/v/w9ElS
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6392449689282846720
#پیشکسوت #استاد #پدر_مدیریت_منابع_انسانی
✅#اختتامیه #قطعنامه
اقای دکتر #شیخ
https://www.aparat.com/v/DKx1a
#نایب_رییس #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
✅#مراسم #تقدیر
https://www.aparat.com/v/jqNL1
#پیشکسوتان_منابع_انسانی : سرکارخانم دکتر #جزنی، آقای پرفسور #میرسپاسی اقای دکتر #سعادت
#اساتید گروه : سركار خانم #حنطوش_زاده ،آقاي دكتر #آبگون ودكتر #رضايي نصرتي
فعال منابع انسانی ، #طراح لوگو و پوستر خانم #پیرهادی ، خانم #بابائی و اقای #مطاعی
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
http://www.aparat.com/v/2Pgq9
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
ادامه ص13 👈👈
https://t.me/HRMIR/16164
Telegram
HRM
#جشن #روز_ملی_منابع_انسانی 25فروردین
#خیر_مقدم https://t.me/HRMIR
اقای مهندس #محجوب
#رییس_انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
#خیر_مقدم https://t.me/HRMIR
اقای مهندس #محجوب
#رییس_انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
«بانک جهانی»
نمره ایران در #شاخص #سرمایه_انسانی
دنیای اقتصاد : «بانک جهانی» جدیدترین نتایج «شاخص سرمایه انسانی» خود را منتشر کرد. این شاخص که بخشی از «پروژه سرمایه انسانی» این بانک است و برای ۱۵۷ کشور ارائه شده، میزان سرمایه انسانی را که انتظار میرود یک کودک متولد امروز بتواند تا سن ۱۸ سالگی بهدست آورد اندازه میگیرد.
👈👈 «شاخص سرمایه انسانی» همچنین بهرهوری نسل بعد نیرویکار را بر مبنای سلامت و آموزش کامل مورد ارزیابی قرار میدهد.👉👉
بانک جهانی امیدوار است این شاخص ساده توجهات سیاسی مورد نیاز برای اقدامات جهانی در این زمینه را به خود جلب کند. در طول تاریخ، ایجاد یک معیار شفاف و قابلفهم به ایجاد اجماع بر موضوعات مشترک کمک کرده است. بهعنوان مثال، انتشار نتایج اولین بررسی ارزیابی بینالمللی دانشآموزان در سال ۲۰۰۱ و اطلاعرسانی عملکرد ضعیف دانشآموزان آلمانی منجر به اصلاح نظام آموزشی این کشور شد. این اصلاحات منجر شد دانشآموزان آلمانی تا سال ۲۰۱۲ نیمی از کشورهای عضو «سازمان همکاری اقتصادی و توسعه» را پشت سر بگذارند.
👈«شاخص سرمایه انسانی» چیست؟
«شاخص سرمایه انسانی» از سه جزئی که در مجموع ۶ معیار را در خود جای دادهاند ساخته شده است: ۱-«نجات کودکان» که به این معنی نیاز به زنده ماندن کودک متولد امروز برای کسب سرمایه انسانی از طریق نظام آموزش رسمی است. این جزء با معیار «احتمال زنده ماندن تا سن ۵ سالگی» (یا نرخ مرگومیر جمعیت زیر ۵ سال) اندازهگیری میشود؛ ۲- «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه که با معیار یادگیری تعدیل شده است.» اطلاعات کمی آموزش یک کودک که انتظار میرود بتواند تا سن ۱۸ سالگی بهدست آورد، با معیارهای کیفی آمیخته است: میزان یادگیری دانشآموزان بر مبنای عملکرد نسبی کشورها در تستهای بینالمللی. این ترکیب سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه را که با یادگیری تعدیل شده است نتیجه میدهد. با لحاظ کردن کیفیت، این جزء بیانگر این واقعیت است که کودکان در برخی کشورها یادگیری کمتری نسبت به سایرین دارند، گرچه مدت یکسانی را در مدرسه میگذرانند. این جزء با سه معیار «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه یک کودک»، «نمرات تست متوازنشده بهعنوان معیاری از کیفیت یادگیری» و در نهایت «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه که با معیار یادگیری تعدیل شده است» اندازهگیری میشود؛ ۳. «سلامت»: برای محاسبه فضای کلی سلامت کشورها از دو معیار استفاده میشود: «نرخ زنده ماندن بزرگسالان» (بخشی از جمعیت ۱۵ سال که تا سال ۶۰ سالگی زنده خواهند ماند) و «جمعیتی از کودکان که رشد کافی دارند». به گزارش «بانک جهانی»، در سطح جهان، ۵۶ درصد از کودکانی که امروز متولد میشوند رشد آنها به گونهای است که به نصف سطح بهرهوری بالقوهشان دست خواهند یافت و ۹۲ درصد از این کودکان نیز به ۷۵ درصد از بهرهوری بالقوهشان خواهند رسید.
👈وضعیت «شاخص سرمایه انسانی» ایران در ۲۰۱۷
در این باره این پرسش مطرح میشود که وضعیت ایران در هر یک از معیارهای «شاخص سرمایه انسانی» چگونه است؟ بر اساس تازهترین ارزیابیهای «بانک جهانی»، کودکی که امروز در جمهوری اسلامی ایران متولد میشود، در صورتی که بزرگ شود و از آموزش و سلامت کامل برخوردار باشد به ۵۹ درصد سطح بهرهوری بالقوه خود خواهد رسید (به عبارتی نمره شاخص سرمایه انسانی ایران ۵۹/ ۰ است). بر اساس ارزیابیهای این بانک، البته این میزان کمتر از مقدار بالقوهای است که بر اساس سطح درآمد کشور محاسبه میشود (که نتیجه آن شاخص سرمایه انسانی بیش از ۶۰/ ۰ واحدی است). با این حال مقدار «شاخص سرمایه انسانی» ایران بالاتر از میانگین منطقهای و همچنین گروه درآمدی که در آن قرار دارد (بالاتر از درآمد متوسط) است. از هر ۱۰۰ کودکی که در ایران متولد میشود، ۹۹ نفر از آنها احتمالا تا سن ۵ سالگی زنده خواهند ماند. به عبارتی احتمال زنده ماندن کودکان زیر ۵ سال در ایران ۹۹ درصد است. یکی دیگر از معیارها، «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه» است. در ایران اگر کودکی از سن ۴ سالگی مدرسه را آغاز کند، انتظار میرود تا تولد ۱۸ سالگی خود بهطور میانگین ۷/ ۱۱ سال در مدرسه باشد. «نمرات تستهای متوازنشده»: دانشآموزان در ایران در تستهایی که مقیاس آن از ۳۰۰ (بهعنوان کمترین عملکرد) و ۶۲۵ (بهعنوان بالاترین عملکرد) است بهطور میانگین نمره ۴۳۲ را کسب میکنند. «سالهای حضور در مدرسه تعدیل شده با میزان یادگیری»: با در نظر گرفتن این موضوع که دانشآموزان ایرانی واقعا چه چیزی یاد میگیرند، میانگین سالهای حضور آنها در مدرسه تنها ۱/ ۸ سال است. در واقع شکاف یادگیری - تفاوت سالهای حضور در مدرسه و سالهایی که واقعا یادگیری صورت میگیرد - در ایران ۶/ ۳ است.
نمره ایران در #شاخص #سرمایه_انسانی
دنیای اقتصاد : «بانک جهانی» جدیدترین نتایج «شاخص سرمایه انسانی» خود را منتشر کرد. این شاخص که بخشی از «پروژه سرمایه انسانی» این بانک است و برای ۱۵۷ کشور ارائه شده، میزان سرمایه انسانی را که انتظار میرود یک کودک متولد امروز بتواند تا سن ۱۸ سالگی بهدست آورد اندازه میگیرد.
👈👈 «شاخص سرمایه انسانی» همچنین بهرهوری نسل بعد نیرویکار را بر مبنای سلامت و آموزش کامل مورد ارزیابی قرار میدهد.👉👉
بانک جهانی امیدوار است این شاخص ساده توجهات سیاسی مورد نیاز برای اقدامات جهانی در این زمینه را به خود جلب کند. در طول تاریخ، ایجاد یک معیار شفاف و قابلفهم به ایجاد اجماع بر موضوعات مشترک کمک کرده است. بهعنوان مثال، انتشار نتایج اولین بررسی ارزیابی بینالمللی دانشآموزان در سال ۲۰۰۱ و اطلاعرسانی عملکرد ضعیف دانشآموزان آلمانی منجر به اصلاح نظام آموزشی این کشور شد. این اصلاحات منجر شد دانشآموزان آلمانی تا سال ۲۰۱۲ نیمی از کشورهای عضو «سازمان همکاری اقتصادی و توسعه» را پشت سر بگذارند.
👈«شاخص سرمایه انسانی» چیست؟
«شاخص سرمایه انسانی» از سه جزئی که در مجموع ۶ معیار را در خود جای دادهاند ساخته شده است: ۱-«نجات کودکان» که به این معنی نیاز به زنده ماندن کودک متولد امروز برای کسب سرمایه انسانی از طریق نظام آموزش رسمی است. این جزء با معیار «احتمال زنده ماندن تا سن ۵ سالگی» (یا نرخ مرگومیر جمعیت زیر ۵ سال) اندازهگیری میشود؛ ۲- «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه که با معیار یادگیری تعدیل شده است.» اطلاعات کمی آموزش یک کودک که انتظار میرود بتواند تا سن ۱۸ سالگی بهدست آورد، با معیارهای کیفی آمیخته است: میزان یادگیری دانشآموزان بر مبنای عملکرد نسبی کشورها در تستهای بینالمللی. این ترکیب سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه را که با یادگیری تعدیل شده است نتیجه میدهد. با لحاظ کردن کیفیت، این جزء بیانگر این واقعیت است که کودکان در برخی کشورها یادگیری کمتری نسبت به سایرین دارند، گرچه مدت یکسانی را در مدرسه میگذرانند. این جزء با سه معیار «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه یک کودک»، «نمرات تست متوازنشده بهعنوان معیاری از کیفیت یادگیری» و در نهایت «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه که با معیار یادگیری تعدیل شده است» اندازهگیری میشود؛ ۳. «سلامت»: برای محاسبه فضای کلی سلامت کشورها از دو معیار استفاده میشود: «نرخ زنده ماندن بزرگسالان» (بخشی از جمعیت ۱۵ سال که تا سال ۶۰ سالگی زنده خواهند ماند) و «جمعیتی از کودکان که رشد کافی دارند». به گزارش «بانک جهانی»، در سطح جهان، ۵۶ درصد از کودکانی که امروز متولد میشوند رشد آنها به گونهای است که به نصف سطح بهرهوری بالقوهشان دست خواهند یافت و ۹۲ درصد از این کودکان نیز به ۷۵ درصد از بهرهوری بالقوهشان خواهند رسید.
👈وضعیت «شاخص سرمایه انسانی» ایران در ۲۰۱۷
در این باره این پرسش مطرح میشود که وضعیت ایران در هر یک از معیارهای «شاخص سرمایه انسانی» چگونه است؟ بر اساس تازهترین ارزیابیهای «بانک جهانی»، کودکی که امروز در جمهوری اسلامی ایران متولد میشود، در صورتی که بزرگ شود و از آموزش و سلامت کامل برخوردار باشد به ۵۹ درصد سطح بهرهوری بالقوه خود خواهد رسید (به عبارتی نمره شاخص سرمایه انسانی ایران ۵۹/ ۰ است). بر اساس ارزیابیهای این بانک، البته این میزان کمتر از مقدار بالقوهای است که بر اساس سطح درآمد کشور محاسبه میشود (که نتیجه آن شاخص سرمایه انسانی بیش از ۶۰/ ۰ واحدی است). با این حال مقدار «شاخص سرمایه انسانی» ایران بالاتر از میانگین منطقهای و همچنین گروه درآمدی که در آن قرار دارد (بالاتر از درآمد متوسط) است. از هر ۱۰۰ کودکی که در ایران متولد میشود، ۹۹ نفر از آنها احتمالا تا سن ۵ سالگی زنده خواهند ماند. به عبارتی احتمال زنده ماندن کودکان زیر ۵ سال در ایران ۹۹ درصد است. یکی دیگر از معیارها، «سالهای مورد انتظار حضور در مدرسه» است. در ایران اگر کودکی از سن ۴ سالگی مدرسه را آغاز کند، انتظار میرود تا تولد ۱۸ سالگی خود بهطور میانگین ۷/ ۱۱ سال در مدرسه باشد. «نمرات تستهای متوازنشده»: دانشآموزان در ایران در تستهایی که مقیاس آن از ۳۰۰ (بهعنوان کمترین عملکرد) و ۶۲۵ (بهعنوان بالاترین عملکرد) است بهطور میانگین نمره ۴۳۲ را کسب میکنند. «سالهای حضور در مدرسه تعدیل شده با میزان یادگیری»: با در نظر گرفتن این موضوع که دانشآموزان ایرانی واقعا چه چیزی یاد میگیرند، میانگین سالهای حضور آنها در مدرسه تنها ۱/ ۸ سال است. در واقع شکاف یادگیری - تفاوت سالهای حضور در مدرسه و سالهایی که واقعا یادگیری صورت میگیرد - در ایران ۶/ ۳ است.
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
📣 #دومین_همایش بزرگداشت " ⭐️#روز_منابع_انسانی "⭐️
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅با توجه به ظرفیت محدود، عزیزانی که علاقه مند به حضور درجمع مدیران و کنشگران منابع انسانی می باشند می توانند از طریق لینک اعلام حضور ✍️نمایند. https://t.me/formaloo_bot?start=hrmir_25farvardin
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅با توجه به ظرفیت محدود، عزیزانی که علاقه مند به حضور درجمع مدیران و کنشگران منابع انسانی می باشند می توانند از طریق لینک اعلام حضور ✍️نمایند. https://t.me/formaloo_bot?start=hrmir_25farvardin
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
📣 #دومین_همایش بزرگداشت " ⭐️#روز_منابع_انسانی "⭐️
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
⚡️#انجمن_صنفی #مدیران و #مشاورین #منابع_انسانی با هدف #صیانت ، #توسعه و ترویج جایگاه نیروی انسانی به عنوان مهمترین #سرمایه_سازمانی درجامعه با حمایت مدیران و #صاحب_نظران و #اساتید فرهیخته دومین همایش را با عنوان ⚡️ “ نقش مدیران منابع انسانی در دوران #بحران " ⚡️در👈25 فروردین 👉برگزار می نماید .
✅همکاران و یا شرکتهایی که علاقه مند هستند به شکل حامی🤝 از این رویداد حمایت نمایند با ای دی خانم دکتر لبادی @lebady یا خانم مهندس پیرهادی @Ghazaal_prd هماهنگ نمایند .💐💐
Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
📌📃 الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald (قسمت اول)
🎓 آقای #موسویون
✅ گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
🎓 آقای #موسویون
✅ گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR