💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #اسفند ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3700نفر ازمدیران و ...
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
سرکار خانم 🎓دکتر #ایرانژاد_پاریزی
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
#عیدی #کارکنان مشمول #قانون_کار اقای دکتر🎓 #اثنی_عشری
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

📃 عوامل #محیطی #بهره_وری_سازمانی جلسه اول
🎓 خانم دکتر #لبادی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 عوامل #محیطی #بهره_وری_سازمانی #رنگ جلسه دوم
🎓 خانم دکتر #لبادی
🗂ویدیو پیوست :
t.me/OxygenSchool/701
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 عوامل #محیطی #بهره_وری_سازمانی #رنگ جلسه دوم
🎓 خانم دکتر #لبادی
جلسه اول :
⬆️t.me/HRMIR/13960
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📣لینک مطالب نشست های #دانش و #تجربه درسال جاری 📚
✔️برنامه گروه #مدیران حرفه ای منابع انسانی با عضویت قریب 🎓4000نفر از #مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی و برگزاری بیش از 250 نشست #تخصصی در سال گذشته ✔️
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://www.linkedin.com/groups/10331379

#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865

🎙 عوامل #محیطی #بهره_وری_سازمانی، #صدا جلسه سوم
🎓 خانم دکتر #لبادی
جلسه دوم:
⬆️t.me/HRMIR/13977
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 عوامل #محیطی #بهره_وری_سازمانی، #صدا جلسه سوم
🎓 خانم دکتر #لبادی
جلسه دوم:
⬆️t.me/HRMIR/13977
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

📃 عوامل محیطی #بهره_وری_سازمانی، #نور، #درجه_حرارت، #رطوبت و ... جلسه چهارم
🎓خانم دکتر #لبادی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 عوامل محیطی #بهره_وری_سازمانی، #نور، #درجه_حرارت، #رطوبت و ... جلسه چهارم
🎓خانم دکتر #لبادی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است

#پرفسور_ساعتچی ،صاحب « #نظریه #چند_عاملی #بهره_وری»
در مراسم #رونمایی کتاب #هنر_اوج ، اظهار داشت: ما در کشور اندیشمندان و شخصیت های بزرگی داشته ایم و زمانی که در دوره هخامنشیان در اوج قرار داشتیم بسیاری از کشورها در دوران توحش بودند، ما یونان و چین و روم باستان را می بینیم که در اوج بودند و ملت های مختلف سقوط پیدا کردند و علل این ظهور و سقوط ها بررسی شده است.

محمود ساعتچی افزود: همواره این سوال مطرح بوده است که چرا کشور ما جز کشورهای در حال توسعه و بعضا عقب مانده نام گذاری شده است، من پاسخ این پرسش را با ۲۲ سال تحقیق و پرسش و بررسی از ۴۵ هزار مدیر و در ۱۴۵۰ کارگاه آموزشی و 9000 کارگروه که برای مدیران پایه، میانی و عالی شاغل در سازمان های گوناگون در تهران و سایر استان های کشور، تشکیل شده بود به این واقعیت در عمل پی بردم که اگر می خواهیم یک واحد از سازمانی فرضی یا کل آن سازمان را گرفتار ضعف، بیماری و حتی مرگ کنیم، در آن صورت مسئولیت مدیریت و رهبری آن واحد یا آن سازمان را به فردی محول سازیم که به دلایل گوناگون و کم و بیش شناخته شده، صلاحیت و کفایت اعمال مدیریت و رهبری اثربخش در آن واحد یا سازمان را ندارد.

وی گفت: عکس این عمل را هم می توان انجام داد ، یعنی سازمانی را که گرفتار عارضه زیان دهی شده و در حال بیماری یا مرگ است، به یک مدیر دگرگون ساز، موفق و کارآمد بسپاریم تا امکان نجات آن سازمان را از زیان دهی یا مرگ فراهم آوریم.

ساعتچی در ادامه با بیان این که چرا ملت ها ظهور و سقوط پیدا می کنند، گفت: برای پاسخ به این سوال ما معطوف سازمان ها شده ایم و موضوع بهره وری تا میزانی اهمیت دارد که ظهور و سقوط ملت ها را می شود به میزان افزایش و کاهش بهره وری آن ها اندازه بگیریم و پیش بینی کنیم.

وی در ادامه بیان داشت: طبق تحقیقات و آمار جمع آوری شده باید اعلام کنم که میزان بهره وری ملی ما نزدیک به صفر است که یک فاجعه ملی است و در هر کجایی فریاد می زنیم هیچ گوش شنوایی نیست.

ساعتچی افزود: باید بدانیم که اگر میزان بهره وری افزایش پیدا نکند، هیچ یک از آرمان های انقلاب محقق نخواهد شد، مسئولیت مشکلات کنونی کشور بر عهده مدیران است و اگر مدیران را به درستی انتخاب نکنیم و مدیران به درستی آموزش و ارزیابی نشوند با بحران مدیریت مواجه می شویم چرا که باید بهره وری افزایش پیدا کند و غرب زمانی رشد کرد که معنی بهره وری را فهمید و به کار بست.

نشست صمیمی در کتابخانه #پرفسور #ساعتچی #پیشکسوت #روان_شناس_صنعتی و #سازمانی مبدع #مدل واره #بهره_وری #مناباماس

#انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی

نشست #هم_اندیشی با حضور اقایان #پرفسور #ساعتچی ، #امین الرعایا و #محجوب پیرامون مکانیزمهای #سنجش رفتاری( #روان_شناسی_صنعتی) و #بهره_وری #سازمانی

ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستم‌های #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15893
⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
مبانی همسویی #سرمایه_انسانی با استراتژی 🎓اقای #چیتگرها
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا

🎙تاثیر مدیران در #بهره_وری کارمندان
🎓سرکارخانم #مفاخری
✅#گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154

#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
🎙#تحلیل روابط متقابل در #مدیریت🎓سرکارخانم #امیرآبادی♻️#نشست# ۸۵۱
https://t.me/HRMIR/16120
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
🎙تاثیر مدیران در #بهره_وری کارمندان🎓سرکارخانم #مفاخری
https://t.me/HRMIR/16035
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی #نشست#۸۵۳
https://t.me/HRMIR/16036
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی #نشست#۸۵۵
https://t.me/HRMIR/16037
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
https://t.me/HRMIR/16121
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_عملکرد 🎓اقای #هژبرافکن
داخل گروه مدیران
#مسیر_شغلی خانم #مظاهری
داخل گروه مدیران
کمک های اولیه #روانشناختی در #محیط_کار اقای 🎓 #ملکی #نشست#۸۵۸
https://t.me/HRMIR/16038
#استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی #نشست#۸۵۹
https://t.me/HRMIR/16039
ادامه بحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI🎓اقای #سنقری #نشست#۸۶۰
https://t.me/HRMIR/16041
راهکارهای عملیاتی بهبود #اشتیاق_شغلی 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
ادامه مبحث #ارزیابی_عملکرد اقای 🎓 #هژبرافکن
#سرمايه_انساني ، علل وعوامل #مهاجرت #نخبگان #بحث آزاد 🎓 خانم دکتر #لبادی
#مدیریت_فرآیند های #کسب و کار 🎓اقای #سیاح_نیا
#شخصیت_شناسی #mbti و کاربردش در #مدیریت 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14453
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد٢٩٩٩٠
https://t.me/HRMIR/14454
#جانشین_پروری
https://t.me/HRMIR/14470
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000
https://t.me/HRMIR/14456
یادداشت تحلیلی #کوچک_سازی #سازمان
https://t.me/HRMIR/14472
#استفان_کاوی #هفت #عادت
https://t.me/HRMIR/14474
مقاله خوشبینی سازمانی (کاربرد خوشبینی در عمل)
https://t.me/HRMIR/14475
وضعیت بلوغ منابع انسانی ایران بر اساس استاندارد34000 در سال 1395-1396
https://t.me/HRMIR/14478
#نظام_ارزیابی و #طبقه_بندی_مشاغل📌عوامل امتیاز آور طرح طبقه بندی مشاغل
https://t.me/HRMIR/14500
#آیین_نامه اجرایی #طرح_طبقه_بندی_مشاغل(مصوب ۱۳۸۹)
https://t.me/HRMIR/14501
#حقوق بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14512
#شرایط_احراز بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل
https://t.me/HRMIR/14513
#قرارداد بر مبنای #طبقه_بندی_مشاغل📌قرارداد کار موقت
https://t.me/HRMIR/14514
قدرت عادت - The Power of Habit
https://t.me/HRMIR/14515
فرایند #آموزش #ارتقا
https://t.me/HRMIR/14524
#مهارت هاي #سخن_گفتن و #گوش دادن🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14726
بررسی #کنفرانس های منابع انسانی 🎓خانم #رضایی
ادامه بحث #استراتژی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
ويژگي هاي يك طرح #منتورينگ_موثر 🎓اقای #سلطانی
#مهارت #متقاعد_سازی🎓آقای دکتر #منوچهری
https://t.me/HRMIR/14586
#اختلالات_یادگیری به چه مواردی گفته میشوند و چگونه بر #سازمانها تاثیر میگذارند؟🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14531
تجربه ای در خصوص شناسایی #ارزش های #سازمانی بعنوان بخشی از الزامات #استانداردiso 9001:2015 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14664
#برنامه ریزی #استراتژیک #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14828
#دیکشنری #منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/14725
ادامه ص10 👈👈
https://t.me/HRMIR/16160

#روانكاوي #مهارتهاي_زندگي 🎓خانم #شادلو
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
#اینده منابع انسانی
https://t.me/HRMIR/15832
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
#رفتار_سازمانی مورهد #گریفن
https://t.me/HRMIR/15836
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه
ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربردش در بحث #منابع-انسانی🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15803
https://t.me/HRMIR/15815
#انگیزش از نگاه #دنیل_پینک 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15816
#بهره_وری و ت دوین #شاخص ها
https://t.me/HRMIR/15819
خلاصه کتاب #کلیدهای_طلایی مدیریت منابع انسانی# استیفن_رابینز
https://t.me/HRMIR/15859
#قراردادهاي-موقت و تبعات آن بر #حقوق_كار 🎓اقای #ابو_فاضلی
https://t.me/HRMIR/15820
خلاصه کتاب #مدیریت_استراتژیک منابع انسانی مایکل آرمسترانگ ترجمه :دکتر سید محمد اعرابی،داود ایزدی
https://t.me/HRMIR/15863
کتاب #قانون_بودجه ۹۷
https://t.me/HRMIR/15864
عوامل موثر در #طراحی #سیستم #پاداش برای کارکنان سازمان 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15826
بخشی از کتاب ۱۲ اصل #دلبستگی #کارکنان #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15824
طراحی سیستم‌های #خودکار در مدیریت منابع انسانی 🎓اقای #سیاح_نیا
https://t.me/HRMIR/15850
قانون بیمه #بیکاری
https://t.me/HRMIR/15870s
#تنوع يا diversity# 🎓خانم #حنطوش_زاده
مدیریت منابع انسانی و #رفتارسازمانی_MPH
https://t.me/HRMIR/15868
دستورالعمل اجرایی طرح #کارورزی
https://t.me/HRMIR/15892
📃⬅️ مبانی #خلاقیت 🎓اقای دکتر #هوشیاری
https://t.me/HRMIR/15910
🎙به مناسبت بزرگداشت #سعدی ، شایستگیهای #رهبر از دیدگاه سعدی 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/15962
تقدیر از اساتید درجشن روز ملی منابع انسانی ،خانم ها #حنطوش-زاده و #پیرهادی و اقایان: دکتر #آبگون دکتر #رضایی
https://www.aparat.com/v/uQ1Fd
ادامه ص12 👈👈
https://t.me/HRMIR/16163

مربي #مسير_شغلي كيست و چه نقشي در #بهبود #عملكرد كاركنان سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15851
اخلاق کسب و کار در سازمان های ایرانی 🎓اقای #زنگنه
📃#بازگشت به#اصول ومبانی مدیریت🎓جناب اقای#صیامی
https://t.me/HRMIR/15947
میزگرد تخصصی چالش های مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15594
📃🎙#تجربه_كاركنان 🎓خانم #جلالی
https://t.me/HRMIR/15960
#ارگونومی_اداری🎓مهندس #فلاح
#کتب #پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/15608
میزان #بهره_وری_کشور نزدیک به صفر است
https://t.me/HRMIR/15688
رفتار ضد #شهروندی در #سازمان🎓خانم #جعفری
بخش چهارم از تحقیقات #گالوپ
https://t.me/HRMIR/15702
📃🎙#مدیریت_بحران و مسائل حل نشده #زلزله زدگان بعد از گذشت ۵ ماه 🎓خانم دکتر #کاکاپو
https://t.me/HRMIR/15965
7شايستگي منابع انساني كه باعث حركت سازمان به سمت موفقيت مي شود:
درباره نويسنده: Carmen Feinberg
https://t.me/HRMIR/15742
#برنامه ریزی #استراتژیک #منایع_انسانی 🎓 اقای #صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15709
پاسخگویی در مدیریت دولتی
https://t.me/HRMIR/15753
نظریه پردازان و مشاهیر مدیریت
https://t.me/HRMIR/15754
7 نکته برای برگزاری اثربخش جلسات Wash up در #کانون_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15755
#مدل_شایستگی و #کانونهای_ارزیابی
https://t.me/HRMIR/15770
آشنایی با #استاندارد های #ملی و #بین_المللی درج شده بر روی برچسب های کالا ها :
https://t.me/HRMIR/15780
#استارتاپ ها و #منابع_انسانی 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/15930
ادامه مبحث #شخصیت شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/15783
مهارت زبان #انگلیسی برای #مدیران منابع انسانی 🎓آقای #اخوان
#مربی_گری برای مدیران 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/15855
#کایزن با دید hr 🎓خانم #عدالتی
https://t.me/HRMIR/15926
اصول 14 گانه مدیریت هنری #فایول
https://t.me/HRMIR/15970
نرم افزار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15993
📚 دستنامه جدید استقرار سیستم مدیریت آموزش ISO10015
https://t.me/HRMIR/15994
#مشکلات مدیریت منابع انسانی در شرکتهایی با #رشد_سریع 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/15927
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۱۵مرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15995
#کتاب #صوتی هنر اوج گیری نوشته دکتر سعید #سعادت
https://t.me/HRMIR/15938
🎙#شخصیت شناسی#MBTI🎓جناب اقای#سنقری📆۲۹خرداد۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/15996
خلاصه کتاب 53 اصل #تصمیم گیری
https://t.me/HRMIR/15943
#بازخورد_دادن در راستاي #توسعه_شايستگي 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/15944
ادامه ص14 👈👈
https://t.me/HRMIR/16165

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
https://t.me/HRMIR/13843
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13885
How to #Improve Your #Workplace Wellness
https://t.me/HRMIR/13884
#Manpower_Planning #Welfare #Retirement
https://t.me/HRMIR/13883
Successful #Time_Management
https://t.me/HRMIR/13881
#Human_Resources: A #Practical #Guide
https://t.me/HRMIR/13879
#HR 2025: #Human_Resource_Management In The #Future
https://t.me/HRMIR/13878
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به #عدالت_اجتماعی و بازتاب آنها برمدیریت #منابع_انسانی_عادلانه
https://t.me/HRMIR/13880
#Thinking_Skills
https://t.me/HRMIR/13875
#Managing #Diversity
https://t.me/HRMIR/13874
#Recruitment and #Selection
https://t.me/HRMIR/13873
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13902
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
ادامه درص5 👈👈
https://t.me/HRMIR/16154

مدرسه توسعه کسب و کار #آفرینا
راه اندازی مدرسه توسعه مهارت های خلاق و تیمی

توسعه نیازمند #نوآوری است!
ارایه خدمات آموزشی و مشاوره ای از طریق تیم های متخصص
🖋 توسعه #کار_تیمی
🖋 توسعه #تفکر_خلاق و نواوری
🖋 افزایش #بهره وری سازمانی
🖋 کشف راه حل #چالش‌های سازمان
🖋 آغاز و توسعه #کارآفرینی سازمانی
🖋 راه اندازی #مرکز_نوآوری سازمانی

📱 دریافت اطلاعات بیشتر
09332468612