Forwarded from HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی (Mahjoub j)
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
📣 برای بهره گیری از این نشست می توانید دوستان علاقه مند را دعوت نمایید
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
https://t.me/hrmSupergroup/406780
📣 برای بهره گیری از این نشست می توانید دوستان علاقه مند را دعوت نمایید
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
(نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
همان طور که در عنوان کتاب ملاحظه می فرمایید، عنوان کتاب " رهبران متحول می شوند" است. نویسنده کتاب از افرادی است که بیش از نیم قرن در حوزه مدیریت و رهبری سازمان کار کرده ، کتاب نوشته و سخنرانی و کلاس داشته است. این کتاب نیز جدیدترین کتاب نام برده است که توفیق داشتم چند ماه پیش این کتاب را ترجمه کنم
این کتاب که با مقدمه استاد فرهیخته دکتر سید مهدی الوانی مزین شده،و توسط انتشارات بهار سبز به بازار نشر عرضه شده است.
بنده که سالهای زیادی در دستگاه های دولتی و شبه دولتی خدمت کرده ام و رشته تحصیلی بنده نیز مدیریت می باشد، متوجه شده بودم که در سازمانهای ما ( دولتی یا خصوصی) مشکلات مدیریتی فراوانی وجود دارد، از جمله در زمینه مدیریت منابع انسانی، هنگام ترجمه این کتاب احساس کردم کتابی است که به برای مشکلات مورد نظر بنده، راه حل ارایه می کند.
از جمله مشکلات مدیریتی، بی توجهی به استعدادهای و قابلیت هایی است که خداوند در وجود هر انسانی قرار داده، و مدیران می توانند با شکوفا کردن این استعدادها، هم به رشد فردی کارکنان بپردازند، هم این استعدادها و قابلیت ها را در خدمت سازمان به کار بگیرند و موجب بالندگی فرد و سازمان شوند.
به عنوان مثال به دو عبارت از متن کتاب اشاره می کنم که مطالب فوق را تایید می کنند:👇
فقط زمانی میتوانید رهبر بزرگی باشید که متوجه شوید آرمان و هدف بزرگِ رهبری این است که کاری کنید تا کارکنان از آرمان شما پیروی کنند.(ص219)
من توانستهام ظهور شور و شوق و عشق را در زندگی کسانی که رهبری آنها را بر عهده داشتهام، ببینم، و همین عشق به زندگی، آنها را متحول کرده است.(ص221)
بدیهی است تحول نیاز به شجاعت دارد، یعنی انسانها، بویژه رهبران سازمانها باید بپذیرند که نیاز به تحول دارند تا تحول را آغاز کنند. نویسنده در همین رابطه به نکات خوبی اشاره می کند. توجه بفرمایید👇
اگر قصد دارید هرگونه تحول مثبتی را رهبری کنید، باید متوجه این نکته باشید که تحول از خود شما شروع میشود.(صفحه 223 کتاب)
قبل از آنکه هدایت تحولی را بر عهده بگیرید، باید نخست خودتان تحول را تجربه کنید. این کار نیاز به شجاعت دارد، شجاعت رهاشدن از وضعیت موجود و آغاز راهی بهتر.(ص225)
خیلی مهم است که رهبران سازمانها کاری کنند که کارکنان احساس کنند سازمان آنها دارای آرمانی بلند است و همه دست در دست یکدیگر برای تحقق آن ارمان تلاش کنند. نقش رهبری سازمان در چنین مواردی خودنمایی می کند. نویسنده در همین رابطه می گوید👇
فقط زمانی میتوانید رهبر بزرگی باشید که متوجه شوید آرمان و هدف بزرگِ رهبری این است که کاری کنید تا کارکنان از آرمان شما پیروی کنند.(ص219)
نکته دیگری که مدیران در نقش رهبری در سازمان باید بپذیرند، این است که تحت هر شرایطی نیاز به آموزش دارند و اساسا خود موضوع رهبری قابل آموزش و رهبری استو دقت بفرمایید👇
من به آموزش در رهبری اعتقاد راسخ دارم و بیش از پنجاه سال است این کار را در مورد خودم انجام دادهام و بیش از چهل سال است در همین مورد به دیگران کمک کردهام.(ص216)
به نظر ببنده به عنوان مترجم ده ها کتاب، مطالعه کتاب فوق برای تمام مدیران سازمانها و البته کارکنان آنها لازم است، چرا که مدیران متوجه نقش رهبری خود در هدایت منابع انسانی و مسولیت خود در قبال آنها خواهند شد، و کارکنان هم متوجه خواهند شد که روزی در نقش مدیر و رهبر سازمان قرار خواهند گرفت.
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
همان طور که در عنوان کتاب ملاحظه می فرمایید، عنوان کتاب " رهبران متحول می شوند" است. نویسنده کتاب از افرادی است که بیش از نیم قرن در حوزه مدیریت و رهبری سازمان کار کرده ، کتاب نوشته و سخنرانی و کلاس داشته است. این کتاب نیز جدیدترین کتاب نام برده است که توفیق داشتم چند ماه پیش این کتاب را ترجمه کنم
این کتاب که با مقدمه استاد فرهیخته دکتر سید مهدی الوانی مزین شده،و توسط انتشارات بهار سبز به بازار نشر عرضه شده است.
بنده که سالهای زیادی در دستگاه های دولتی و شبه دولتی خدمت کرده ام و رشته تحصیلی بنده نیز مدیریت می باشد، متوجه شده بودم که در سازمانهای ما ( دولتی یا خصوصی) مشکلات مدیریتی فراوانی وجود دارد، از جمله در زمینه مدیریت منابع انسانی، هنگام ترجمه این کتاب احساس کردم کتابی است که به برای مشکلات مورد نظر بنده، راه حل ارایه می کند.
از جمله مشکلات مدیریتی، بی توجهی به استعدادهای و قابلیت هایی است که خداوند در وجود هر انسانی قرار داده، و مدیران می توانند با شکوفا کردن این استعدادها، هم به رشد فردی کارکنان بپردازند، هم این استعدادها و قابلیت ها را در خدمت سازمان به کار بگیرند و موجب بالندگی فرد و سازمان شوند.
به عنوان مثال به دو عبارت از متن کتاب اشاره می کنم که مطالب فوق را تایید می کنند:👇
فقط زمانی میتوانید رهبر بزرگی باشید که متوجه شوید آرمان و هدف بزرگِ رهبری این است که کاری کنید تا کارکنان از آرمان شما پیروی کنند.(ص219)
من توانستهام ظهور شور و شوق و عشق را در زندگی کسانی که رهبری آنها را بر عهده داشتهام، ببینم، و همین عشق به زندگی، آنها را متحول کرده است.(ص221)
بدیهی است تحول نیاز به شجاعت دارد، یعنی انسانها، بویژه رهبران سازمانها باید بپذیرند که نیاز به تحول دارند تا تحول را آغاز کنند. نویسنده در همین رابطه به نکات خوبی اشاره می کند. توجه بفرمایید👇
اگر قصد دارید هرگونه تحول مثبتی را رهبری کنید، باید متوجه این نکته باشید که تحول از خود شما شروع میشود.(صفحه 223 کتاب)
قبل از آنکه هدایت تحولی را بر عهده بگیرید، باید نخست خودتان تحول را تجربه کنید. این کار نیاز به شجاعت دارد، شجاعت رهاشدن از وضعیت موجود و آغاز راهی بهتر.(ص225)
خیلی مهم است که رهبران سازمانها کاری کنند که کارکنان احساس کنند سازمان آنها دارای آرمانی بلند است و همه دست در دست یکدیگر برای تحقق آن ارمان تلاش کنند. نقش رهبری سازمان در چنین مواردی خودنمایی می کند. نویسنده در همین رابطه می گوید👇
فقط زمانی میتوانید رهبر بزرگی باشید که متوجه شوید آرمان و هدف بزرگِ رهبری این است که کاری کنید تا کارکنان از آرمان شما پیروی کنند.(ص219)
نکته دیگری که مدیران در نقش رهبری در سازمان باید بپذیرند، این است که تحت هر شرایطی نیاز به آموزش دارند و اساسا خود موضوع رهبری قابل آموزش و رهبری استو دقت بفرمایید👇
من به آموزش در رهبری اعتقاد راسخ دارم و بیش از پنجاه سال است این کار را در مورد خودم انجام دادهام و بیش از چهل سال است در همین مورد به دیگران کمک کردهام.(ص216)
به نظر ببنده به عنوان مترجم ده ها کتاب، مطالعه کتاب فوق برای تمام مدیران سازمانها و البته کارکنان آنها لازم است، چرا که مدیران متوجه نقش رهبری خود در هدایت منابع انسانی و مسولیت خود در قبال آنها خواهند شد، و کارکنان هم متوجه خواهند شد که روزی در نقش مدیر و رهبر سازمان قرار خواهند گرفت.
Telegram
Mahjoub j in مديران حرفه ای منابع انسانی | انجمن صنفی مدیران و مشاورین
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
✅ گروه و انجمن صنفی مدیران
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
📣 بخشی از بیش از یک هزار ارایه اساتید گروه و انجمن
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/389417
https://t.me/HRMIR/18348
👈 پنجشنبه (نشست 1067) #مسئولیت_اجتماعی شرکتی(CSR) و تاثیر آن بر حوزه #HRM سازمان (با مروری بر بندهای #ISO_26000 ) اقای #فرزین_نیا ساعت 20 🕰 21
https://t.me/hrmSupergroup/389493
https://t.me/HRMIR/18373
👈 یکشنبه (نشست 1068) معرفی #کتاب_فساد_دانشگاهی 🎓 اقای #حسینی ساعت 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/397060
https://t.me/HRMIR/18466
👈 یکشنبه (نشست 1069) #رفتار #شهروندی سازمانی 🎓 اقای دکتر امیر جبلی 21:30 🕰 22:30
https://t.me/hrmSupergroup/399996
https://t.me/HRMIR/18568
👈 یکشنبه (نشست 1070) مدل طرح پنج عاملی شخصیتی #نئو ۵ یا #BIG5 یکی از کاملترین و جامعترین مدلها و الگوهای شخصیتی 🎓 اقای #سنقری 21:30 🕰 22:30
https://t.me/HRMIR/18614
(نشست 1071 ) کتاب " #تاکتیک های افزایش #نفوذ در #منابع_انسانی سازمان ها"
https://t.me/hrmSupergroup/405549
https://t.me/HRMIR/18698
👈 سه شنبه (نشست 1072 ) کتاب " رهبران متحول می شوند " 🎓 اقای دکتر #علی_پناهی 21 🕰 22
https://t.me/hrmSupergroup/406780
https://t.me/HRMIR/18727
👈 دوشنبه (نشست 1073 ) Train the Trainer 🎓 سرکار خانم دکتر #فرزادنیا 22🕰 23
https://t.me/hrmSupergroup/408459
https://t.me/HRMIR/18744
👈 پنجشنبه (نشست 1074 ) استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵ و تغییرات ان در ۲۰۱۹ 🎓 اقای دکتر #ابگون 22🕰 23
https://t.me/HRMIR/18815
https://t.me/hrmSupergroup/414831
Telegram
Mahjoub j in مديران حرفه ای منابع انسانی | انجمن صنفی مدیران و مشاورین
👈دوشنبه (نشست 1066) #سازماندهی و سبک #رهبری در سازمانهای #چابک 🎓 اقای #نوریان ، مشاور مدیریت استراتژیک، ریسک و فرایندهای کسب و کار21 🕰 22:30