🏃🏼🏃🏼🏃🏼با ارسال این لینک به دوستان تلگرامی، ان ها هم،می توانند به بزرگترین گروه تعاملی مدیران ...بپیوندند:
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_zAdPEN2vRpiw
https://telegram.me/HRMIR


✍✍شناخت استعدادهای فردی ،تیمی ،سازمانی از طریق 📈سنجش رایگانPDA

#استعدادیابی_فردی_و_سازمانی

مهمترین نیاز برای موفقیت خودشناسی است که شما در اینجا میتوانید با استفاده از قویترین و کاملترین ابزار سنجش #منابع_انسانی PDA با 90 درصد اطمینان نسبت به ویژگیهای #رفتاری ، شخصیتی توانمندیها و #شایستگی های خود اطلاعات کاملی دریافت نمایید .

اطلاعات کاملی که شناخت شما را نسبت به خودتان و زمینه های موفقیت شما افزایش میدهد .برای این منظور با کلیک بر روی لینک زیر و ارایه مشخصات اولیه #سنجش را آغاز نموده و سپس خلاصه رایگان گزارش بلافاصله برای شما ایمیل می گردد.
http://shoghl.org/ads/fa/350/383/2078

با توجه به بحث امروز(اشنایی با نرم افزار #PDA)
علاقه مندان به مشارکت می توانند ازطریق لینک زیر به صورت رایگان تست PDA را انجام دهند

#شناخت_استعدادهای_فردی،تیمی ،سازمانی #PDA
http://shoghl.org/news/main/fa/23

✔️با سلام برنامه دوشنبه و لینک گروه ملاحظه فرمایید✔️
️ 1_ اشنایی با نرم افزار #PDA
2_ بررسی ابزارهای سنجش موجود با PDA
3_ انجام #سنجش و دریافت خلاصه سنجش توسط افراد حاضر در بحث
4_ بررسی تنوع گزارشات حاصله از سنجش PDA
5- زمینه های کاربرد گزارشات PDA در سنجش های #فردی_و_سازمانی
👤 جناب اقای دکتر #نوذری
🕘 ساعت 21-23
#مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی:
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_zAdPEN2vRpiw

#سنجش_نگرش های #کارکنان بر اساس #استاندارد_۳۴۰۰۰

✳️ «پیاده سازی #کانون_ارزیابی #جذب و #توسعه»
🎓خانم #عدالتی_فرد 🕗 16 ساعت(دو جلسه 8 ساعته)
📅تاریخ برگزاری: 2 و 23 آذر ماه ساعت برگزاری: ۹ صبح
⚡️هزینه: 450 هزار تومان
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
❗️ظرفیت: 15 نفر / اولویت با واریز

📌اطلاعات دوره «پیاده سازی کانون ارزیابی جذب و توسعه»
محتواي دوره : آشنایی با انواع کانون های ارزیابی وساختن مدل #شایستگی و ابزارهای سنجش آن
سرفصل هاي دوره:
• تعریف کانون ارزیابی جذب و توسعه
• تعریف مدل های شایستگی
• ارایه #ابزارهای #سنجش شایستگی
هدف از برگزاري دوره: آشنایی مدیران وواحدهای ذیربط منابع انسانی با اجرای کانون های ارزیابی در شرکتها و سازمان خود
ضرورت ارائه دوره : متناسب سازی مشاغل با شغل های سازمانی ، جذب افراد متخصص و خبره به شرکت دربازار رقابتی، اشنایی واحدمنابع انسانی با نحوه پیاده سازی و ساختن مدل شایستگی ها برای هرشغل
رزومه مدرس:
خانم عدالتی فرد، مشاور سازمان مدیریت صنعتی به مدت 14 سال ، مشاور آموزشی و منابع انسانی شرکتهای مختلف

عزیزانی 👇که فرم پیش ثبت نام را تکمیل نمودند :
ردیف نام خانوادگی نام
1 جعفریان راضیه
2 غفاریان اخلاقی حمید رضا
3 زارعی سحر
4 داورپناه بنفشه
5 صمدي حميدرضا
6 گل چين سعيده
7 رادمنش ایران
8 قرباني پو عليرضا
9 بهاره عظیمی
10 گوهرزاده آتنا
11 طالع ملیحه
12 نیک پیمان جلال
13 مدنی محمدهادی
14 صفوی سید هومن
15 طیبه نادری نژاد
16 مينو جريان
17 حوریه جهانی
18 حبیب اله باقری آلاشتی
19 ظهراب نیا شقایق
20 نادري نژاد طيبه
21 سرائی ایمان
22 خازنی مینا
23 حجاریان عفیفه
24 زواره ای حمیرا
25 خطیبی سارا
26 حقاني مهديه
27 مسن آبادی رضا
28 مهدوی هزاوه فرهاد
29 پاافشار رضا
30 مرتضوی محمد کاظم
31 قرباني اشكان
32 خرمي حديثه
33 باقری علیرضا
34 رستگاری الهام

✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

نشست #هم_اندیشی با حضور اقایان #پرفسور #ساعتچی ، #امین الرعایا و #محجوب پیرامون مکانیزمهای #سنجش رفتاری( #روان_شناسی_صنعتی) و #بهره_وری #سازمانی

#نیازسنجی_آموزشی مبتنی بر #مهارت و #سنجش_اثربخشی_آموزش‌ در کارگاه
از این کارگاه نیز با #دست_پر به سازمان خود برگردید
#تخفیف 15 درصد برای همکاران محترم عضو #گروه و #انجمن_صنفی با اعلام کد hrmir
☎️تلفن ثبت نام:
۰۲۱-۸۸۷۸۰۶۹۴

عنوان مقاله: #شاخص هاي موثر در #سنجش #سرمايه_انساني

نویسندگان: جوانمرد حبيب اله*, محمديان فاطمه

* دانشگاه آزاد اسلامي، واحد اراك

چکیده:
سرمايه انساني، تنها نهاده اي است که مي تواند ضمن تغيير خود، ساير نهاده هاي توليد را دگرگون يا متعادل کند، مبنايي براي نوآوري فراهم سازد و در سطح وسيع به رشد اقتصادي بينجامد.
هدف مقاله، تعيين تاثير و دسته بندي عوامل و شاخص هاي موثر بر سنجش سرمايه انساني است. در اين تحقيق، عوامل و شاخص هاي مهم در سنجش سرمايه انساني، ميزان تاثير هر عامل و شاخص بر سنجش سرمايه انساني و در نهايت دسته بندي عوامل و شاخص ها مورد بررسي قرار گرفته است. با تعيين عوامل و شاخص هاي مطرح در ادبيات تحقيق، ابتدا با استفاده از تحليل عاملي، عامل هاي موثر در سنجش سرمايه انساني مشخص شده اند و سپس با استفاده از معادلات ساختاري، با در نظر گرفتن عوامل تعيين شده و بيست شاخصِ بيان شده، ميزان اثر عوامل و شاخص ها بر سنجش سرمايه انساني محاسبه شده است. نتايج، نشان مي دهد که شاخص هاي موثر بر سنجش سرمايه انساني، به ترتيب اهميت و ميزان تاثير عبارتند از: قابليت رهبري و دانش مديران، شايستگي كاركنان، توانمندي كاركنان و دانش شغلي كاركنان.

كليد واژه:
#سرمايه_انساني
#سرمايه_فکري
#سرمايه_سازماني
#سرمايه_ارتباطي
شاخص هاي #اندازه_گيري👇👇

(نشست 1034) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری

(نشست 1034) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری

تعدادی از نشستهای اخیر ارایه دانش و تبادل تجربه گروه (انجمن صنفی ) مدیران

⬅️ دوشنبه (نشست 1024) #کوچینگ ۱۲ مرحله ای 🎓خانم دکتر #امیر_آبادی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1025) #kpi برای #منابع_انسانی 🎓اقای #سیف_الهی
⬅️ شنبه (نشست 1026) حوزه کوچینگ و راهبری 🎓 اقای #سیدنیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1027) #سازمان های #کارآفرین 🎓 اقای #زیبانیا
⬅️ شنبه (نشست 1028) #استارت آپ ها و رونق محیط #کسب و #کار اقای دکتر 🎓 #صبور_طینت
⬅️ دوشنبه (نشست1029) معرفی #کتاب #شایستگی های #مدیریتی در #شعر فارسی اقای دکتر 🎓 #ابگون
⬅️ شنبه (نشست 1030) نگاه #فرآیندی به #مدیریت #منابع_انسانی اقای🎓زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1031) #مهندسی_مجدد فرایندهای کسب و کار اقای دکتر 🎓 #معدن_پور
⬅️ شنبه (نشست 1032) #توسعه #حرفه اي در حوزه #مديريت #منابع_انساني 🎓سرکار خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ چهارشنبه (نشست1034) مديريت #تجربيات #مشتريان باهدف كاهش #هزينه ها و افزايش ورودى #مالى 🎓اقای #همایونی_نژاد
⬅️ شنبه (نشست 1035) نقش #بازی ها در #سنجش و #توسعه همکاران🎓اقای دکتر #منوچهری
⬅️ دوشنبه (1036ادامه نشست 1033) #برندسازی #فردی 🎓اقای #سیاح
⬅️ شنبه (نشست 1037) #ارتباط طلایی 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1038) قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی 🎓اقای #شجاع
⬅️ یکشنبه (نشست 1039) #بيوريتم 🎓اقای #فتوت
⬅️ دوشنبه (نشست 1040) #شخصیت_شناسی تلفیقی 🎓اقای #سنقری
⬅️ شنبه (نشست 1041) #مهارت های #مدیریت_تعارض 🎓خانم #حنطوش_زاده
⬅️ دوشنبه (نشست 1042) #بازاریابی و #مدیریت_بازار 🎓اقای دکتر #شکیبی
⬅️ چهارشنبه (نشست 1043) پرسش و پاسخ #روابط_کار🎓اقای #خوشوقتی
⬅️ شنبه (نشست1044 ) فرایند مراکز دانش بنیان 🎓اقای دکتر #مصدری
⬅️ یکشنبه (نشست 1045) ارزيابان ركن كليدي #کانون هاي #ارزيابی 🎓 خانم #جلالی
⬅️ دوشنبه (نشست 1046) کارنامه تغییر خودت رو آماده کن! 🎓اقای #چیتگرها
⬅️ چهارشنبه (نشست 1047) #منتورینگ رسمی در سازمانها 🎓اقای #زیبانیا
⬅️ دوشنبه (نشست 1048) #مذاکرات وصول مطالبات 🎓اقای فربد #طهراني
⬅️ چهارشنبه (نشست 1049) آموزه‌های آلن دوباتن در مدیریت منابع انسانی بخش 1 🎓خانم #رضایی

🎯🎯🎯مدل اشتیاق شغلی

✍✍در این پست مدل اشتیاق شغلی موسسه مشاوره آرنیک را معرفی میکنیم و تلاش میکنیم در پست های آتی راهکارهای عملیاتی این مدل را ارایه کنیم.

🔷🔷واقعیت این است که برای انجام هر کار با کارایی بالا بیش از آنکه به توانایی  نیاز باشد انگیزه مورد نیاز است. تئوری های اولیه مدیریت نیروی انسانی بر ایجاد انگیزه بر اساس پرداخت های مالی تاکید داشتند اما بررسیهای متمادی و بخصوص در سالهای اخیر نشان داده است که برای انجام کار خوب و ایجاد بهره وری در نیروی انسانی نه تنها پول کافی نیست بلکه گاهی اوقات میتواند انگیزه های درونی افراد را نیز نابود کند.

♦️♦️اشتیاق شغلی یکی از بروزترین و داغ ترین موضوعات مرتبط با انگیزش پرسنل در محل کار است که متاسفانه در ایران مورد توجه جدی قرار نگرفته است.
✅به گواهی تحقیقات مشترک موسسه مکنزی و موسسه گالوپ بهبود اشتیاق شغلی نیروی انسانی راهکار برون رفت جهان از رکود اقتصادی است.
✅ علیرغم تحقیقاتی که نشان میدهد که رابطه مستقیم و قوی میان افزایش اشتیاق نیروی انسانی و خروجی های سازمان شامل سودآوری، اثربخشی، رضایت سهامدارن، رضایت مشتریان و رضایت کارمندان وجود دارد، اما آمار اشتیاق در جهان پایین است.
🤔🤔در ایران آمار اشتیاق شغلی نیروی انسانی از متوسط جهانی هم پایین تر است و این موضوع لزوم تلاش برای بهبود این پارامتر را بیشتر نشان میدهد.

✅✅Employee Engagement
 که در برخی ترجمه ها با عنوان اشتیاق شغلی شناخته میشود یکی از مهمترین پارامترهای ایجاد اثربخشی در نیروی انسانی است و امروزه برای سنجش و توسعه آن در شرکتهای مختلف تلاشهای فراوانی در جریان است.

👌👌 ما در یک گروه تحقیقاتی بر اساس مدل اشتیاق شغلی که خودمان تدوین نموده ایم راهکارهای مرتبط با بهبود اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی را ارایه میدهیم. این خدمات شامل:
♦️سنجش اشتیاق شغلی در نیروی انسانی و سپس:
♦️مشارکت در فرآیند جذب نیروی انسانی متناسب با هر پست
♦️ آموزش و کوچینگ مدیران ارشد و مدیران میانی سازمان در راستای بهبود مهارتهای مدیریتی و مهارتهای رفتاری
♦️ آموزش و کوچینگ  پرسنل و اعضای سازمان برای توسعه مهارتهای رفتاری و مهارتهای کار تیمی

♦️ راه اندازی و بازنگری فرایندهای مدیریت نیروی انسانی(جبران خدمت، ارزیابی عملکرد، ارتقای شغلی و …) میباشد.
#آرنیک #مدل #اشتیاق_شغلی #راهکار #سنجش #جذب #کوچینگ #بازنگری #فرایند

👈بخشنامه نحوه #سنجش #فرهنگ_سازماني در دستگاه هاي اجرايي كشور به شماره ۳۴۰۸۴ مورخ ۱۳۹۸/۱/۳۱
گروه #مدیران حرفه ای و #انجمن_صنفی hrmsupergroup