💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #خرداد ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3700نفر ازمدیران و ...
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای پروفسور علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
اثر #کوچينگ بر #مديريت_منابع_انسانى 🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
https://t.me/HRMIR/14062
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"📝 نویسنده : آقای پروفسور #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14065
استقرار #کارت_ارزیابی #متوازن Bsc# در کمپانی #فراملیتی #تسکو با عنوان (سکان)🎓آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14066
مباحث مالی منابع انسانی 🎓اقای # رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14068
🎙 #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن(موسس تیم آرنا سوئد)🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14069
ادامه بحث کار تیمی مبحث حل مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14077
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14078
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
https://t.me/HRMIR/14081
📃 #ارزیابی #سازمانهای_نوآور🎓 آقای #چیتگرها🗂 #چک_لیست #ارزیابی محیط کارآفرینی سازمانی
https://t.me/HRMIR/14086
📃 #یادگیری_رهبری_کارکنان ، #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14088
#اموزش و #توانمندسازي 🎓خانم #اعتدالی_فرد
https://t.me/HRMIR/14096
#مربي_نا پذير 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/14098
#اموزش #اثر_بخش 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14100
#مدل #توسعه_فردي برمبناي مدل توسعه# كسب_و_كار Canvas# 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14105
شما به یک کُوچ نیاز ندارید!📝 #مسیح_جوادی #کوچ_حرفه_ای #تحلیلگر_کسب_و_کار
https://t.me/HRMIR/14106
#عدالت_اجتماعی و بازتاب آن بر مدیریت #منابع_انسانی_عادلانه، #عدالت_حق_مدار🎓آقای پروفسور #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14107
#کوچینگ، حرفه ای که حالا حالاها با ما خواهد بود 📝 #رضا_حبیبیان #کوچ_تحول_فردی
https://t.me/HRMIR/14113
#مدیریت_دانش و #کار_آفرینی در سازمان 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14114
#طراحی #نمودار_های #سازمانی 🎓اقای # اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14116
#عوامل_محيطي #بهره_وري_سازماني #نور، #دما، ارتعاش و... (جلسه سوم ) 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14120
آیا از رئیس خود #متنفرید؟ 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14122
#مدیریت_عملکرد 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14126
#مصاحبه_شغلی بر مبنای #هوش_هیجانی 🎓خانم دکتر #امیر_ابادی
https://t.me/HRMIR/14129
چارت #جامعه_پذیری
https://t.me/HRMIR/10594
۶ #سبک_رهبری📝 #علیرضا_طایی #کوچ سطح 1 از آکادمی بین المللی #کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14130
#كوچ ها پیشرو مدیران اجرایی سازمان ها
https://t.me/HRMIR/14131
#بیمه_بیکاری🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14135
#فروشنده_حرفه اي🎓 خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14138
#SWOT در حوزه #استراتژیک 🎓اقای #پناهنده
https://t.me/HRMIR/14139
ادامه مباحث #کوچینگ 🎓اقای على #خالوئى به همراه خانم نازنين #سخاوتى
https://t.me/HRMIR/14144
#توانمندسازی_کارکنان🎓آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14148
#شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص 🎓 اقای #فرجی
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
📣💐💐💐💐
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
◀️تلگرام
با ظرفیت بیش از 3700نفر ازمدیران و ...
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای پروفسور علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
اثر #کوچينگ بر #مديريت_منابع_انسانى 🎓خانم ها #ملک_بیکلو و #امینی
https://t.me/HRMIR/14062
📖 "داستان حکومت به منزله میراث شهدا"📝 نویسنده : آقای پروفسور #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14065
استقرار #کارت_ارزیابی #متوازن Bsc# در کمپانی #فراملیتی #تسکو با عنوان (سکان)🎓آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/14066
مباحث مالی منابع انسانی 🎓اقای # رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14068
🎙 #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن(موسس تیم آرنا سوئد)🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14069
ادامه بحث کار تیمی مبحث حل مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14077
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14078
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
https://t.me/HRMIR/14081
📃 #ارزیابی #سازمانهای_نوآور🎓 آقای #چیتگرها🗂 #چک_لیست #ارزیابی محیط کارآفرینی سازمانی
https://t.me/HRMIR/14086
📃 #یادگیری_رهبری_کارکنان ، #توسعه_رهبری🎓آقای #کلاس_بکمن🎓ترجمه: آقای دکتر #نادری و خانم #یاوری
https://t.me/HRMIR/14088
#اموزش و #توانمندسازي 🎓خانم #اعتدالی_فرد
https://t.me/HRMIR/14096
#مربي_نا پذير 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/14098
#اموزش #اثر_بخش 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14100
#مدل #توسعه_فردي برمبناي مدل توسعه# كسب_و_كار Canvas# 🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14105
شما به یک کُوچ نیاز ندارید!📝 #مسیح_جوادی #کوچ_حرفه_ای #تحلیلگر_کسب_و_کار
https://t.me/HRMIR/14106
#عدالت_اجتماعی و بازتاب آن بر مدیریت #منابع_انسانی_عادلانه، #عدالت_حق_مدار🎓آقای پروفسور #پورعزت
https://t.me/HRMIR/14107
#کوچینگ، حرفه ای که حالا حالاها با ما خواهد بود 📝 #رضا_حبیبیان #کوچ_تحول_فردی
https://t.me/HRMIR/14113
#مدیریت_دانش و #کار_آفرینی در سازمان 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14114
#طراحی #نمودار_های #سازمانی 🎓اقای # اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14116
#عوامل_محيطي #بهره_وري_سازماني #نور، #دما، ارتعاش و... (جلسه سوم ) 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14120
آیا از رئیس خود #متنفرید؟ 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14122
#مدیریت_عملکرد 🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14126
#مصاحبه_شغلی بر مبنای #هوش_هیجانی 🎓خانم دکتر #امیر_ابادی
https://t.me/HRMIR/14129
چارت #جامعه_پذیری
https://t.me/HRMIR/10594
۶ #سبک_رهبری📝 #علیرضا_طایی #کوچ سطح 1 از آکادمی بین المللی #کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14130
#كوچ ها پیشرو مدیران اجرایی سازمان ها
https://t.me/HRMIR/14131
#بیمه_بیکاری🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14135
#فروشنده_حرفه اي🎓 خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14138
#SWOT در حوزه #استراتژیک 🎓اقای #پناهنده
https://t.me/HRMIR/14139
ادامه مباحث #کوچینگ 🎓اقای على #خالوئى به همراه خانم نازنين #سخاوتى
https://t.me/HRMIR/14144
#توانمندسازی_کارکنان🎓آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14148
#شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص 🎓 اقای #فرجی
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
📣💐💐💐💐
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
◀️تلگرام
Telegram
HRM
🗂 قفل توانمندی هایت را باز کن
📝 ایمان #بهنام ، پریسا #پوران
#کوچینگ #کوچ_حرفه_ای
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📝 ایمان #بهنام ، پریسا #پوران
#کوچینگ #کوچ_حرفه_ای
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📃 #آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي
🎓خانم #پورعباس
مبحث امروز را در خصوص شخصیت شناسی در کار و زندگی آعاز می کنم امیدورام مفید واقع شود
باید توجه داشت که این دانش بر اساس تلاش چندین ساله دانشمندان در حوزه روانشناسی بدست آمده است و تابه حال نظریات زیادی در این خصوص وجود دارد
این خلاصه ای از تیپ های شخصیتی است که برای اطلاعات بیشتر می توانید به کتاب مراجعه نمایید
ممکن است این سوال پیش بیاید خوب داشتن دید کلی از افراد چه طور می تواند به ما در راهنمایی در کار و زندگی کمک کند
باید در نظر داشته باشید آناگرام توانسته است تا حدود زیادی در تمام جوانب یک فرد را در کار و زندگی بررسی نماید و راهکار مناسبی جهت هدایت افراد و افزایش رضایتمندی و بهره وری ارائه نماید
س: این تقسیم بندی از چه سنی است ؟
ج:با توجه به اینکه معیار تشخیصی این روش پرسشنامه است می توان از زمانی که الفاظ برای افراد قابل درک باشد ارائه نمود البته باید در نظر داشت درعلم روانشناسی بررسی ویژگی شخصیتی افراد از سنین پایین با تکنیک های خاصی انجام می شود
س:یعنی از زمان انتخاب رشته تحصیلی در دوره ورود به دبیرستان ؟
ج: در روانشناسی بررسی شخصیت افراد از همان ابتدا انجام می شود به صورتی که یک فرد در زمانی که فارع التحصیل می شود آینده شغلی خود را می داند
در این خصوص باید از روانشناسان تربیتی سوال شود
در انتها نمونه پرسشنامه را خواهم گذاشت
در ادامه نمونه ای از تیپ شخصیتی 1
تمامی مطالب خلاصه ای از کتاب هلن پالمر بودکه چهت آشنایی شما در خصوص شخصیت شناسی ارائه گردید
البته مدلهای کاربردی دیگر هم در این زمینه موجود است و دانستن این نکته خالی از لطف نیست که شرکت های سرآمئ معمولا از دو یا چند مدل جهت استخدام کارمندان استفاده می کنند
و باز نکته دمهم تر اینکه شما بدانید کدام تیپ شخصیتی به درد کدام شغل در سازمان شما می خورد
مدل دیگر در این زمینه:
Career anchor
با لنگرگاه شغلی
نمونه سوالات و وب سایتی که بصورت آنلاین تیپ شخصیتی شما را مشخص می کند
🌎 tipeshoma.com/?page=register
آناگرام در کشور ما تحت نظارت کانون "ان ال پی" با نظارت دکتر کورش معدلی انجام می شود.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓خانم #پورعباس
مبحث امروز را در خصوص شخصیت شناسی در کار و زندگی آعاز می کنم امیدورام مفید واقع شود
باید توجه داشت که این دانش بر اساس تلاش چندین ساله دانشمندان در حوزه روانشناسی بدست آمده است و تابه حال نظریات زیادی در این خصوص وجود دارد
این خلاصه ای از تیپ های شخصیتی است که برای اطلاعات بیشتر می توانید به کتاب مراجعه نمایید
ممکن است این سوال پیش بیاید خوب داشتن دید کلی از افراد چه طور می تواند به ما در راهنمایی در کار و زندگی کمک کند
باید در نظر داشته باشید آناگرام توانسته است تا حدود زیادی در تمام جوانب یک فرد را در کار و زندگی بررسی نماید و راهکار مناسبی جهت هدایت افراد و افزایش رضایتمندی و بهره وری ارائه نماید
س: این تقسیم بندی از چه سنی است ؟
ج:با توجه به اینکه معیار تشخیصی این روش پرسشنامه است می توان از زمانی که الفاظ برای افراد قابل درک باشد ارائه نمود البته باید در نظر داشت درعلم روانشناسی بررسی ویژگی شخصیتی افراد از سنین پایین با تکنیک های خاصی انجام می شود
س:یعنی از زمان انتخاب رشته تحصیلی در دوره ورود به دبیرستان ؟
ج: در روانشناسی بررسی شخصیت افراد از همان ابتدا انجام می شود به صورتی که یک فرد در زمانی که فارع التحصیل می شود آینده شغلی خود را می داند
در این خصوص باید از روانشناسان تربیتی سوال شود
در انتها نمونه پرسشنامه را خواهم گذاشت
در ادامه نمونه ای از تیپ شخصیتی 1
تمامی مطالب خلاصه ای از کتاب هلن پالمر بودکه چهت آشنایی شما در خصوص شخصیت شناسی ارائه گردید
البته مدلهای کاربردی دیگر هم در این زمینه موجود است و دانستن این نکته خالی از لطف نیست که شرکت های سرآمئ معمولا از دو یا چند مدل جهت استخدام کارمندان استفاده می کنند
و باز نکته دمهم تر اینکه شما بدانید کدام تیپ شخصیتی به درد کدام شغل در سازمان شما می خورد
مدل دیگر در این زمینه:
Career anchor
با لنگرگاه شغلی
نمونه سوالات و وب سایتی که بصورت آنلاین تیپ شخصیتی شما را مشخص می کند
🌎 tipeshoma.com/?page=register
آناگرام در کشور ما تحت نظارت کانون "ان ال پی" با نظارت دکتر کورش معدلی انجام می شود.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Tipeshoma
تیپ شما | شخصیت شناسی | روابط زوجین | استعداد یابی | مشاوره شغلی | تست روانشناسی
تست روانشناسی,روانشناسی رنگ, روانشناسی چهره,روانشناسی شخصیت,روانشناسی عشقی,تست شخصیت,شخصیت شناسی,استعداد یابی,مشاوره شغلی,مشاوره کسب و کار,تیپ شناسی,روانشناسی ارتباط زوجین, روانشانسی زناشویی,روانشناسی
تست شخصیت انیاگرام.docx
23.2 KB
📃 #آناگرام ( #شخصيت_شناسي ) در #كار و #زندگي
🗂 #تست شخصیت #آناگرام
🎓خانم #پورعباس
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🗂 #تست شخصیت #آناگرام
🎓خانم #پورعباس
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #تیر ماه 💥
با ظرفیت قریب از 3800نفر ازمدیران و ...
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
#شایسته_سالاری🎓 اقای #محمدفارسی
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
📣💐💐💐💐
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
http://www.aparat.com/v/2Pgq9
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
با ظرفیت قریب از 3800نفر ازمدیران و ...
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
#شایسته_سالاری🎓 اقای #محمدفارسی
#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
📣💐💐💐💐
#ویدئوهای اساتید گروه #مدیران حرفه ای #منابع_انسانی در #آپارات
محاسبه #سیگمای #فرآیندهای #منابع_انسانی
http://www.aparat.com/v/2Pgq9
#ارگونومی در طراحی (خرید) خودرو آقای مهندس فلاح
http://www.aparat.com/v/BWODR
الگوهای هماهنگی #مدیریت منابع انسانی آقای دکترشرفی
http://www.aparat.com/v/4vfoq
#کارتیمی و #حل_مسئله آقای حری
http://www.aparat.com/v/crF9S
مروربرسیستم مدیریت #هولاکراسی خانم دکترمقیمی
http://www.aparat.com/v/HiNcr
#مدیریت_ریسک اقای مهندس خیر آبادی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#مدیریت_ریسک اقای مهندس فتحی بیگی
http://www.aparat.com/v/hV5ln
#شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص 🎓 اقای #فرجی
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
ادامه ص8👈👈
https://t.me/HRMIR/16158
https://t.me/HRMIR/14150
#آناگرام (#شخصيت_شناسي) در #كار و #زندگي 🎓آقای #پورعباس
https://t.me/HRMIR/14155
شناسنامه #تحلیل #روانشناختی متقاضیان #استخدامی #آزمون #سنخ_نما #مایرز و #بریگز
https://t.me/HRMIR/14165
🎥 #کارآفرین🎓خانم #عقیلی
https://t.me/HRMIR/14166
گزارشي از جشنواره ايران شناسي گروه مديران .... وجاذبه هاي گردشكري در کشور🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14176
عوامل #محيطي #بهره وري_سازماني ( #نور و #رطوبت و...) جلسه چهارم 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/14177
#مدلهای #تغییر و #الگوی #خودساخته هارمونی تغییر 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14181
#نقد_مدیریتی #فیلم #خدای_کشتار #carnage 🎓خانم دکتر #نجارزاده
https://t.me/HRMIR/14182
http://yon.ir/naghdefilm
#استاندارد #مدیریت_بحران #NFPA1600, 2016 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/14185
#گزارش سال ۲۰۱۷ شرکت #دلویت 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14188
ادامه #فروشنده_حرفه اي و فروش از نگاه منابع انسانی 🎓خانم #شادلو
https://t.me/HRMIR/14190
ساز و کار #جذب و ارتقای #ایده تا #خلق_محصول در #پارک های #علم و #فناوری🎓اقای # پیلان_نژاد
https://t.me/HRMIR/14191
روش های #مشاوره_سازمانی و انتخاب #مشاور از سوی سازمان ها 🎓اقای #ملکی
https://t.me/HRMIR/14199
#استراتژی ها و روش های #نگهداشتِ #دانشِ #منابع_انسانی 🎓اقای #جهانیان
https://t.me/HRMIR/14202
نحوه محاسبه #سیگمای #فرآیندهای منابع انسانی اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/14204
https://t.me/HRMIR/14207
ادامه:#منتورینگ🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/14211
#آموزش های #پنهان در سازمان 🎓اقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14214
#بهداشت #روانشناختی در #محیط #کار🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/14216
#تشکل های #کارگری و #کارفرمایی 🎓اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14217
#تیم_سازی خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14221
مهارت #مذاكره در مورد #حقوق و دستمزد در #زنان نسبت به #مردان🎓خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14232
#خطای_انسانی🎓 اقای مهندس #غفاری
https://t.me/HRMIR/14233
#جامعه_پذیری #کارکنان #جدیدالاستخدام در سازمان 🎓خانم #مظاهری
https://t.me/HRMIR/14236
#توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14238
#نرم_افزار #مدیریت_دانش 🎓آقای #خیرآبادی
https://t.me/HRMIR/14036
#كانون_توسعه🎓اقای دکتر #جمشیدی
https://t.me/HRMIR/14240
پرتقاضا ترین مهارتهای شغلی دهه آینده
https://t.me/HRMIR/14243
#شایسته_سالاری در #سازمان (بخش اول:آشنایی با مقاهیم،رویکرد ها و فرآیند ها) 🎓 اقای #محمدفارسی
https://t.me/HRMIR/14244
سیر تکاملی #کارت_امتیازی #متوازن و آشنایی با #نسل_چهارم 🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14247
#سرمایه_روانشناختی همراه با تحلیل #فیلم مک فارلند 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14253
ادامه ص8👈👈
https://t.me/HRMIR/16158
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
📃 #شناسایی و #نگهداشت کارکنان کلیدی و متخصص
🎓آقای دکتر #فرجی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓آقای دکتر #فرجی
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR