Forwarded from Qader
"#بخشنامه "
شماره 200/95/1
تاریخ 95/1/18
مخاطبین :
اداره مالیاتی شهرواستان تهران
ادارات کل مالیاتی
موضوع :
#کسر #معافیت #حقوق به میزان سال 1394 از حقوق پرداختی در #دوماهه اول سال 1395 بطور #علی الحساب
باعنایت به ماده واحده قانون دو دوازدهم بودجه سال 1395 کل کشور , موضوع اجازه دریافت و پرداختهای دولت در ماههای فروردین و اردیبهشت سال 1395 که در تاریخ 1394/12/25 به تصویب مجلس شورای اسلامی رسیده و طی نامه شماره 171494 مورخ 1394/12/27 توسط ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران جهت اجرا ابلاغ گردیده است ونظر به اینکه لایحه بودجه سال 1395 کل کشور درمسیر فرآیند قانون گذاری در مجلس شورای اسلامی قراردارد , لذا مقرر میدارد :
کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی پرداخت کننده (اهم از دولتی و خصوصی) در دوماهه اول سال 1395 مالیات بر درآمدحقوق پرسنل خود را با اعمال معافیت مالیاتی سال 1394 به طور علی الحساب محاسبه , کسر و به حسابهای سازمان امورمالیاتی کشور واریز نمایند.
بدیهی است به محض تصویب قانون بودجه سال 1395 کل کشور در مجلس شورای اسلامی , میزان معافیت مالیاتی سال جاری و چگونگی اعمال و تعدیلات آن اعلام خواهد شد .
سیدکامل تقوی نژاد
شماره 200/95/1
تاریخ 95/1/18
مخاطبین :
اداره مالیاتی شهرواستان تهران
ادارات کل مالیاتی
موضوع :
#کسر #معافیت #حقوق به میزان سال 1394 از حقوق پرداختی در #دوماهه اول سال 1395 بطور #علی الحساب
باعنایت به ماده واحده قانون دو دوازدهم بودجه سال 1395 کل کشور , موضوع اجازه دریافت و پرداختهای دولت در ماههای فروردین و اردیبهشت سال 1395 که در تاریخ 1394/12/25 به تصویب مجلس شورای اسلامی رسیده و طی نامه شماره 171494 مورخ 1394/12/27 توسط ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران جهت اجرا ابلاغ گردیده است ونظر به اینکه لایحه بودجه سال 1395 کل کشور درمسیر فرآیند قانون گذاری در مجلس شورای اسلامی قراردارد , لذا مقرر میدارد :
کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی پرداخت کننده (اهم از دولتی و خصوصی) در دوماهه اول سال 1395 مالیات بر درآمدحقوق پرسنل خود را با اعمال معافیت مالیاتی سال 1394 به طور علی الحساب محاسبه , کسر و به حسابهای سازمان امورمالیاتی کشور واریز نمایند.
بدیهی است به محض تصویب قانون بودجه سال 1395 کل کشور در مجلس شورای اسلامی , میزان معافیت مالیاتی سال جاری و چگونگی اعمال و تعدیلات آن اعلام خواهد شد .
سیدکامل تقوی نژاد
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #دی ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم پرفسور #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
#اسيب_شناسي #اعتياد به قدرت وراهكار هاي #پيشگيري از ا ن " سرکارخانم دکتر #لبادی
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني در #استاندارد #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم پرفسور #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
#اسيب_شناسي #اعتياد به قدرت وراهكار هاي #پيشگيري از ا ن " سرکارخانم دکتر #لبادی
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني در #استاندارد #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
📃 #معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات
🎓 آقای #رحیم_پور
👈موارد مهم در بیمه قراردادهای پیمانکاری
🔻در رعايت ماده 38 قانون تامين اجتماعي(موضوع قراردادهاي پيمانکاري) توجه به موارد ذيل حائز اهميت مي باشد:
1- قرارداد به محض انعقاد و با نامه کارفرما به شعبه تأمين اجتماعي محل اجراي پروژه تحويل و نسبت به دريافت کد کارگاهي اقدام گردد.
2- پرسنل شاغل در پروژه بدواً در شعبه تأمين اجتماعي ثبت نام و شماره بيمه فعال گردد.
3- صورت دستمزد پرسنل شاغل با رعايت ماده 28 تنظيم و در مهلت قانوني ماده 39 به شعبه تحويل گردد.
4- در صورت انعقاد قرارداد دست دوم (پيمانکار فرعي) لازم است در متن قرارداد به قرارداد اصلي اشاره شود و نسخه ای از قرارداد دست دوم (پيمانکار فرعي) به شعبه تأمين اجتماعي ارسال گردد.
5- نظر به صراحت ماده 38 قانون تأمين اجتماعي و ماده 13 قانون کار کنترل پرداخت حقوق و مزاياي پرسنل پيمانکار فرعي - رعايت شرايط حفاظت ايمني - بيمه مسئوليت مدني - ارسال ليست و پرداخت حق بيمه و کسر 5% و تعهد پرداخت آخرين قسط تا ارائه مفاصا حساب از وظايف واگذارنده مي باشد.
6- از آنجا که قرارداد تا پايان مدت ذکر شده فعال مي باشد لذا در صورت تمديد آن مراتب حداقل يکماه قبل از پايان تمديد قرارداد به منظور فعال نمودن و ارسال ليست کتباً به شعبه مربوطه تحويل گردد.
7- پس از خاتمه قرارداد در مهلت قانوني مقرر نسبت به دريافت خلاصه عملکرد از کارفرما اقدام شود.
8- نشاني ذکر شده پيمانکار در قرارداد و اعلام آخرين تغييرات روزنامه رسمي از نظر ابلاغ مرسوله هاي تأمين اجتماعي از نکات بسيار مهمي است که لازم است به دقت رعايت شود.
9- در صورت تغيير نشاني قانوني مراتب کتباً با تصوير روزنامه رسمي به شعبه تأمين اجتماعي از طريق پست سفارشي و يا دستي به شعبه و ثبت در دبيرخانه شود.
10- در صورت بروز حادثه حداکثر ظرف 48 ساعت فرم برگ حادثه تنظيم و مراتب به اداره کار و تأمين اجتماعي اعلام گردد.
11- از ثبت و پرداخت حق بيمه کارکنان پيمانکار دست دوم در ليست هاي ارسالي پيمانکار اصلي جداً خودداري شود.
12- در صورتيکه ظرف يکسال از خاتمه قرارداد اقدامي از طرف پيمانکار براي دريافت مفاصا حساب صورت نگيرد صندوق تأمين اجتماعي به استناد تبصره الحاقي به ماده 38 قانون رأساً و براساس اطلاعات قرارداد حق بيمه محاسبه و مطالبه خواهد نمود.
13- مهلت اعتراض به صورت حساب برآوردي صندوق تأمين اجتماعي به استناد ماده 42 قانون حداکثر 30 روز از تاريخ ابلاغ اعلام بدهي مي باشد لذا در مهلت مقرر به اعلام بدهي کتباً در دو نسخه اعتراض و در دبيرخانه شعبه ثبت گردد.
👈 تهیه لیست حقوق و دستمزد
مجموع حقوق و دستمزد کارکنان 1،000،000 ریال (مبلغ ناخالص) - نرخ حق بیمه سهم کارگر 7٪ - سهم بیمه کارفرما 23٪ - نرخ مالیات 10٪
🔻 سیستم ادواری و دائمی
کنترل حقوق ودستمزد(بد) 1،000،000
حق بیمه سهم کارفرما(بد)230،000
بیمه پرداختنی(بس)300،0000
مالیات پرداختنی(بس)100،000
حقوق پرداختنی(بس)830،000
🔻در ثبت بالا توجه دارید که تمام محاسبات بر اساس رقم ناخالص حقوق و دستمزد انجام شده است.
🔻 بیمه سهم کارگر 7٪ است که از مبلغ ناخالص حقوق کسر شده و بعنوان بیمه پرداختنی لحاظ می شود. مطابق با اطلاعات این مثال از مبلغ ناخالص حقوق و دستمزد 10٪ بعنوان مالیات کسر شده و بحساب مالیات پرداختنی منظور شده است. به این ترتیب باقیمانده حقوق که 83٪ [(10٪+7٪)-100٪] را تشکیل می دهد به کارکنان پرداخت خواهد شد.
🔻 حق بیمه سهم کارفرما نیز بعنوان یک هزینه دیگر افزون بر حقوق و دستمزد ناخالص بر عهده کارفرما بوده که نرخ آن 23٪ است و به حساب بیمه پرداختنی منظور می شود.
🔻به این ترتیب حساب بیمه پرداختنی شامل 30٪ = (23٪ + 7٪) رقم حقوق و دستمزد ناخالص است.
سوال : آیتم های مشمول مالیات در حقوق کدام موارد هستند ؟
حقوق پایه.حق جذب.اضافه کاری.حق اولاد.حق سرپرستی.حق نوبت کاری. حق مسولیت.حق مسکن. پاداش.کارانه
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
🎓 آقای #رحیم_پور
👈موارد مهم در بیمه قراردادهای پیمانکاری
🔻در رعايت ماده 38 قانون تامين اجتماعي(موضوع قراردادهاي پيمانکاري) توجه به موارد ذيل حائز اهميت مي باشد:
1- قرارداد به محض انعقاد و با نامه کارفرما به شعبه تأمين اجتماعي محل اجراي پروژه تحويل و نسبت به دريافت کد کارگاهي اقدام گردد.
2- پرسنل شاغل در پروژه بدواً در شعبه تأمين اجتماعي ثبت نام و شماره بيمه فعال گردد.
3- صورت دستمزد پرسنل شاغل با رعايت ماده 28 تنظيم و در مهلت قانوني ماده 39 به شعبه تحويل گردد.
4- در صورت انعقاد قرارداد دست دوم (پيمانکار فرعي) لازم است در متن قرارداد به قرارداد اصلي اشاره شود و نسخه ای از قرارداد دست دوم (پيمانکار فرعي) به شعبه تأمين اجتماعي ارسال گردد.
5- نظر به صراحت ماده 38 قانون تأمين اجتماعي و ماده 13 قانون کار کنترل پرداخت حقوق و مزاياي پرسنل پيمانکار فرعي - رعايت شرايط حفاظت ايمني - بيمه مسئوليت مدني - ارسال ليست و پرداخت حق بيمه و کسر 5% و تعهد پرداخت آخرين قسط تا ارائه مفاصا حساب از وظايف واگذارنده مي باشد.
6- از آنجا که قرارداد تا پايان مدت ذکر شده فعال مي باشد لذا در صورت تمديد آن مراتب حداقل يکماه قبل از پايان تمديد قرارداد به منظور فعال نمودن و ارسال ليست کتباً به شعبه مربوطه تحويل گردد.
7- پس از خاتمه قرارداد در مهلت قانوني مقرر نسبت به دريافت خلاصه عملکرد از کارفرما اقدام شود.
8- نشاني ذکر شده پيمانکار در قرارداد و اعلام آخرين تغييرات روزنامه رسمي از نظر ابلاغ مرسوله هاي تأمين اجتماعي از نکات بسيار مهمي است که لازم است به دقت رعايت شود.
9- در صورت تغيير نشاني قانوني مراتب کتباً با تصوير روزنامه رسمي به شعبه تأمين اجتماعي از طريق پست سفارشي و يا دستي به شعبه و ثبت در دبيرخانه شود.
10- در صورت بروز حادثه حداکثر ظرف 48 ساعت فرم برگ حادثه تنظيم و مراتب به اداره کار و تأمين اجتماعي اعلام گردد.
11- از ثبت و پرداخت حق بيمه کارکنان پيمانکار دست دوم در ليست هاي ارسالي پيمانکار اصلي جداً خودداري شود.
12- در صورتيکه ظرف يکسال از خاتمه قرارداد اقدامي از طرف پيمانکار براي دريافت مفاصا حساب صورت نگيرد صندوق تأمين اجتماعي به استناد تبصره الحاقي به ماده 38 قانون رأساً و براساس اطلاعات قرارداد حق بيمه محاسبه و مطالبه خواهد نمود.
13- مهلت اعتراض به صورت حساب برآوردي صندوق تأمين اجتماعي به استناد ماده 42 قانون حداکثر 30 روز از تاريخ ابلاغ اعلام بدهي مي باشد لذا در مهلت مقرر به اعلام بدهي کتباً در دو نسخه اعتراض و در دبيرخانه شعبه ثبت گردد.
👈 تهیه لیست حقوق و دستمزد
مجموع حقوق و دستمزد کارکنان 1،000،000 ریال (مبلغ ناخالص) - نرخ حق بیمه سهم کارگر 7٪ - سهم بیمه کارفرما 23٪ - نرخ مالیات 10٪
🔻 سیستم ادواری و دائمی
کنترل حقوق ودستمزد(بد) 1،000،000
حق بیمه سهم کارفرما(بد)230،000
بیمه پرداختنی(بس)300،0000
مالیات پرداختنی(بس)100،000
حقوق پرداختنی(بس)830،000
🔻در ثبت بالا توجه دارید که تمام محاسبات بر اساس رقم ناخالص حقوق و دستمزد انجام شده است.
🔻 بیمه سهم کارگر 7٪ است که از مبلغ ناخالص حقوق کسر شده و بعنوان بیمه پرداختنی لحاظ می شود. مطابق با اطلاعات این مثال از مبلغ ناخالص حقوق و دستمزد 10٪ بعنوان مالیات کسر شده و بحساب مالیات پرداختنی منظور شده است. به این ترتیب باقیمانده حقوق که 83٪ [(10٪+7٪)-100٪] را تشکیل می دهد به کارکنان پرداخت خواهد شد.
🔻 حق بیمه سهم کارفرما نیز بعنوان یک هزینه دیگر افزون بر حقوق و دستمزد ناخالص بر عهده کارفرما بوده که نرخ آن 23٪ است و به حساب بیمه پرداختنی منظور می شود.
🔻به این ترتیب حساب بیمه پرداختنی شامل 30٪ = (23٪ + 7٪) رقم حقوق و دستمزد ناخالص است.
سوال : آیتم های مشمول مالیات در حقوق کدام موارد هستند ؟
حقوق پایه.حق جذب.اضافه کاری.حق اولاد.حق سرپرستی.حق نوبت کاری. حق مسولیت.حق مسکن. پاداش.کارانه
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب میشود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، پرفسور #قلیپور، پرفسور #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
#کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب میشود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، پرفسور #قلیپور، پرفسور #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
#کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
Forwarded from روابط كار
#معافیت #بیمهای #کارفرمایان در صورت جذب نیروی جدید
دکتر نوربخش در نشست خبری اعلام کرد: @laborrelations
مشوق های سازمان تأمین اجتماعی به کارفرمایان برای جذب نیروی جدید
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: در اجرای قانون #مشوق های کارفرمایی، کارفرمایانی که نیروی جدید دارای کمتر از یک سال سابقه #بیمه پردازی و دارای مدارک کارشناسی و بالاتر که در مراکز #کاریابی ثبت نام کرده اند؛ را به کار گیرند برای مدت ۲سال از پرداخت #حق_بیمه #معاف خواهند بود.
به گزارش اداره کل روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، کارگاههایی که افراد واجد شرایط در این قانون را به کار می گیرند بایستی فعال و دارای کد کارگاهی تأمین اجتماعی باشند و در ازای هر دو نفر بیمه شده فعلی می توانند یک نفر نیروی جدید را با استفاده از معافیت های مقرر در این قانون جذب کنند.
@laborrelations
دکتر نوربخش افزود: افرادی که بر اساس این قانون تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی قرار می گیرند بایستی حداکثر دارای ٣٤ #سن باشند و حداقل از ٣ ماه قبل در مراکز کاریابی رسمی ثبت نام کرده باشند.
وی افزود: این قانون در راستای حمایت از تولید و کالای ایرانی و به منظور #توسعه_اشتغال جوانان به اجرا در آمده است و امیدواریم زمینه ساز جذب بیشتر نیروی کار و توسعه اشتغال باشد.
دکتر نوربخش در نشست خبری اعلام کرد: @laborrelations
مشوق های سازمان تأمین اجتماعی به کارفرمایان برای جذب نیروی جدید
مدیرعامل سازمان تأمین اجتماعی گفت: در اجرای قانون #مشوق های کارفرمایی، کارفرمایانی که نیروی جدید دارای کمتر از یک سال سابقه #بیمه پردازی و دارای مدارک کارشناسی و بالاتر که در مراکز #کاریابی ثبت نام کرده اند؛ را به کار گیرند برای مدت ۲سال از پرداخت #حق_بیمه #معاف خواهند بود.
به گزارش اداره کل روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، کارگاههایی که افراد واجد شرایط در این قانون را به کار می گیرند بایستی فعال و دارای کد کارگاهی تأمین اجتماعی باشند و در ازای هر دو نفر بیمه شده فعلی می توانند یک نفر نیروی جدید را با استفاده از معافیت های مقرر در این قانون جذب کنند.
@laborrelations
دکتر نوربخش افزود: افرادی که بر اساس این قانون تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی قرار می گیرند بایستی حداکثر دارای ٣٤ #سن باشند و حداقل از ٣ ماه قبل در مراکز کاریابی رسمی ثبت نام کرده باشند.
وی افزود: این قانون در راستای حمایت از تولید و کالای ایرانی و به منظور #توسعه_اشتغال جوانان به اجرا در آمده است و امیدواریم زمینه ساز جذب بیشتر نیروی کار و توسعه اشتغال باشد.
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای دکتر قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/13830
https://t.me/HRMIR/13819
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
روشهاي توسعه #شايستگي ها اقای دکتر #جمشیدی
#خطاهای #مصاحبه های #جذب سرکار خانم #حنطوش_زاده
یک #مدیر #حرفه ای #منابع_انسانی چه باید بداند اقای #حری
انواع #کوچینگ سازمانی و نقش #همدلی اقای #محمد
شاخص ... #استاندارد 34000# منابع انسانی اقای دکتر #قلیپور
#نقد #فیلم با یک موضوع مدیریتی سرکار خانم #رضایی
#ساختار #فازی informal #nonformal#
#كتاب #قدرت حال اثر #اکهارت تله
#Resource #Development #Human
#ارزیابی_عملکرد کارکنان
#تست #روانشناسی برای #موبایل #اندروید
#نسلها
سیستم #جبران_خدمت
#فرایند_منابع_انسانی
#کتاب #جنگل_استراتژی از #مینتز_برگ
#آسیب_شناسی #مديريت_منابع_انساني اقای دکتر #قلیپور
چگونگی تبدیل #کار به #بازی در #سازمانها جناب اقای دکتر #خاک_ره
#کوچینگ اقای مهندس #میری(انجمن بین المللی کوچینگ برای فارسی زبانان)
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#رهبری #ایمنی دکتر #آبگون
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016#اقایان شهبازی و وحدتی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#تکنیکهای #ارایه_موثر و #فن #بیان (به ویژه برای مدرسان در کلاس درس و مدیران در جلسات) آقای دکتر #گایینی
تحلیل #فیلم دختر، آخرین اثر رضا میرکریمی با رویکرد #نسلها سرکار خانم #رضایی
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم دکتر #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
ادامه 3 در لینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16151
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای دکتر قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای دکتر #پورعزت
https://t.me/HRMIR/13830
https://t.me/HRMIR/13819
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
روشهاي توسعه #شايستگي ها اقای دکتر #جمشیدی
#خطاهای #مصاحبه های #جذب سرکار خانم #حنطوش_زاده
یک #مدیر #حرفه ای #منابع_انسانی چه باید بداند اقای #حری
انواع #کوچینگ سازمانی و نقش #همدلی اقای #محمد
شاخص ... #استاندارد 34000# منابع انسانی اقای دکتر #قلیپور
#نقد #فیلم با یک موضوع مدیریتی سرکار خانم #رضایی
#ساختار #فازی informal #nonformal#
#كتاب #قدرت حال اثر #اکهارت تله
#Resource #Development #Human
#ارزیابی_عملکرد کارکنان
#تست #روانشناسی برای #موبایل #اندروید
#نسلها
سیستم #جبران_خدمت
#فرایند_منابع_انسانی
#کتاب #جنگل_استراتژی از #مینتز_برگ
#آسیب_شناسی #مديريت_منابع_انساني اقای دکتر #قلیپور
چگونگی تبدیل #کار به #بازی در #سازمانها جناب اقای دکتر #خاک_ره
#کوچینگ اقای مهندس #میری(انجمن بین المللی کوچینگ برای فارسی زبانان)
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#رهبری #ایمنی دکتر #آبگون
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016#اقایان شهبازی و وحدتی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
#استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#تکنیکهای #ارایه_موثر و #فن #بیان (به ویژه برای مدرسان در کلاس درس و مدیران در جلسات) آقای دکتر #گایینی
تحلیل #فیلم دختر، آخرین اثر رضا میرکریمی با رویکرد #نسلها سرکار خانم #رضایی
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم دکتر #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
ادامه 3 در لینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16151
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
🎙 #سازماندهی_و_طراحی_ساختار
🎓آقای پروفسور #پورعزت
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/4153
🎓آقای پروفسور #پورعزت
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/4153
متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب میشود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، دکتر #قلیپور، دکتر #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
دوشنبه #کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
#آموزش و #توانمندسازی_مدیران 🎓اقای #فرجی
فرایند #جامعه_پذیری🎓خانم دکتر #مظاهری
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای دکتر علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
ادامه ص6 👈👈
https://t.me/HRMIR/16156
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب میشود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، دکتر #قلیپور، دکتر #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
دوشنبه #کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
#آموزش و #توانمندسازی_مدیران 🎓اقای #فرجی
فرایند #جامعه_پذیری🎓خانم دکتر #مظاهری
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای دکتر علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
ادامه ص6 👈👈
https://t.me/HRMIR/16156
Telegram
HRM مدیران و مشاورین منابع انسانی
Forwarded from روابط كار
با صدور #بخشنامه ای از سوی سرپرست سازمان امور #مالیاتی:
میزان #معافیت #مالیات بر #حقوق سال ۱۳۹۸ #ابلاغ شد
@laborrelations
با صدور بخشنامه ای از سوی سرپرست سازمان امور مالیاتی: میزان معافیت مالیات بر حقوق سال 1398 ابلاغ شد
سرپرست سازمان امور مالیاتی کشور با صدور بخشنامه ای میزان معافیت سالانه حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال ۱۳۹۸ را اعلام کرد.
به گزارش رسانه مالیاتی ایران، محمدقاسم پناهی، سرپرست سازمان امور مالیاتی کشور، میزان معافیت سالانه حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال ۹۸ را براساس بند الف تبصره ۶ قانون بودجه ۹۸ به ادارات مالیاتی ابلاغ کرد.
بر اساس این بخشنامه با توجه به مقررات بند (الف) تبصره ۶ قانون بودجه سال ۱۳۹۸ کل کشور مقرر شده است:
۱- سقف معافیت مالیاتی موضوع ماده ۸۴ قانون مالیاتهای مستقیم مصوب ۱۳۶۶/۱۲/۴ و اصلاحات بعدی آن در سال ۱۳۹۸ سالانه مبلغ ۳۳ میلیون تومان گردیده است.
۲- نرخ مالیات بر کل درآمد کارکنان دولتی و غیر دولتی اعم از حقوق و مزایای فوق العاده و کارانه مازاد بر معافیت مذکور تا یک و نیم برابر آن مشمول مالیات سالانه ۱۰ درصد و نسبت به مازاد یک و نیم برابر تا دو و نیم برابر آن مشمول مالیات سالانه ۱۵درصد و نسبت به مازاد دو و نیم برابر تا چهار برابر آن مشمول مالیات سالانه ۲۰درصد و نسبت به مازاد چهار برابر تا شش برابر مشمول مالیات ۲۵ درصد و نسبت به مازاد شش برابر ۳۵ درصد است.
۳- حقوق اعضا هیأت علمی دانشگاهها با رعایت ماده (۵) قانون اصلاح پارهای از مقررات مربوط به اعضای هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی) شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی مصوب۱۳۶۸/۱۲/۱۶ با اصلاحات و الحاقات بعدی، با رعایت معافیتهای مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم، در سال ۱۳۹۸ مشمول مالیات به نرخ ۱۰ درصد خواهد بود.
۴- بر اساس ماده۵ قانون اصلاح پارهای از مقررات مربوط به پایه حقوقی اعضا رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی) شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی از درآمد مشمول مالیات حقوق اعضای هیأت علمی موضوع این قانون، با رعایت معافیتهای مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم حداکثر ۱۰ درصد به عنوان مالیات کسر میشود. با توجه به اینکه در بند "الف" تبصره ۶ مذکور عبارت "کارانه خارج از موارد استثنا شده مربوط به حقوق اعضای هیأت علمی به کار رفته است، بنابر این کارانه دریافتی توسط اعضای هیأت علمی مشمول نرخ ۱۰درصد نبوده و با توجه به میزانی که حقوق و مزایای اعضای هیأت علمی دانشگاهها نرخ پلکانی مقرر را پوشش میدهد به نرخهای بعدی مشمول مالیات خواهد بود.
به عنوان مثال: چنانچه حقوق و مزایای فوق العاده اعضای هیأت علمی مبلغ ۱۱۵ میلیون تومان باشد، کارانه دریافتی به نرخهای مربوط به درآمد مازاد بر مبلغ یاد شده (حسب مورد ۲۰،۲۵ و ۳۵ درصد) مشمول مالیات خواهد بود.
خاطر نشان میشود، معافیت حقوق موضوع ماده ۸۴ قانون مالیاتهای مستقیم ابتدا به حقوق و مزایای فوق العاده اعضا هیأت علمی اعمال میشود، در صورتیکه معافیت مذکور مازاد بر حقوق و مزایای فوق العاده باشد، مازاد معافیت مذکور قابل اعمال به کارانه دریافتی اعضا هیأت علمی نیز خواهد بود.
۵- با توجه به استثنای احکام تبصرههای (۱) و (۲) ماده ۸۶ قانون مالیاتهای مستقیم و اصلاحات بعدی آن از مقررات بند (الف) تبصره شش یاد شده، کلیه احکام صادره تبصرههای یک و دو ماده واحده قانون اصلاح ماده ۸۶ اصلاحی قانون مالیاتهای مستقیم مصوب ۱۳۹۶/۴/۲۷ (اعم از نرخ) مطابق مقررات تبصرههای فوق در سال۱۳۹۸ کماکان لازم الاجرا است.
۶- نرخ مالیات بر درآمد سالانه مشمول مالیات حقوق، موضوع بند ۲ فوق الذکر، به شرح جدول ذیل می باشد:
تاریخ خبر: ۱۳۹۸/۰۱/۲۶
کلمات کلیدی:
میزان #معافیت #مالیات بر #حقوق سال ۱۳۹۸ #ابلاغ شد
@laborrelations
با صدور بخشنامه ای از سوی سرپرست سازمان امور مالیاتی: میزان معافیت مالیات بر حقوق سال 1398 ابلاغ شد
سرپرست سازمان امور مالیاتی کشور با صدور بخشنامه ای میزان معافیت سالانه حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال ۱۳۹۸ را اعلام کرد.
به گزارش رسانه مالیاتی ایران، محمدقاسم پناهی، سرپرست سازمان امور مالیاتی کشور، میزان معافیت سالانه حقوق و همچنین نرخ مالیات بر درآمد حقوق سال ۹۸ را براساس بند الف تبصره ۶ قانون بودجه ۹۸ به ادارات مالیاتی ابلاغ کرد.
بر اساس این بخشنامه با توجه به مقررات بند (الف) تبصره ۶ قانون بودجه سال ۱۳۹۸ کل کشور مقرر شده است:
۱- سقف معافیت مالیاتی موضوع ماده ۸۴ قانون مالیاتهای مستقیم مصوب ۱۳۶۶/۱۲/۴ و اصلاحات بعدی آن در سال ۱۳۹۸ سالانه مبلغ ۳۳ میلیون تومان گردیده است.
۲- نرخ مالیات بر کل درآمد کارکنان دولتی و غیر دولتی اعم از حقوق و مزایای فوق العاده و کارانه مازاد بر معافیت مذکور تا یک و نیم برابر آن مشمول مالیات سالانه ۱۰ درصد و نسبت به مازاد یک و نیم برابر تا دو و نیم برابر آن مشمول مالیات سالانه ۱۵درصد و نسبت به مازاد دو و نیم برابر تا چهار برابر آن مشمول مالیات سالانه ۲۰درصد و نسبت به مازاد چهار برابر تا شش برابر مشمول مالیات ۲۵ درصد و نسبت به مازاد شش برابر ۳۵ درصد است.
۳- حقوق اعضا هیأت علمی دانشگاهها با رعایت ماده (۵) قانون اصلاح پارهای از مقررات مربوط به اعضای هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی) شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی مصوب۱۳۶۸/۱۲/۱۶ با اصلاحات و الحاقات بعدی، با رعایت معافیتهای مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم، در سال ۱۳۹۸ مشمول مالیات به نرخ ۱۰ درصد خواهد بود.
۴- بر اساس ماده۵ قانون اصلاح پارهای از مقررات مربوط به پایه حقوقی اعضا رسمی هیأت علمی (آموزشی و پژوهشی) شاغل و بازنشسته دانشگاهها و موسسات آموزش عالی از درآمد مشمول مالیات حقوق اعضای هیأت علمی موضوع این قانون، با رعایت معافیتهای مقرر در قانون مالیاتهای مستقیم حداکثر ۱۰ درصد به عنوان مالیات کسر میشود. با توجه به اینکه در بند "الف" تبصره ۶ مذکور عبارت "کارانه خارج از موارد استثنا شده مربوط به حقوق اعضای هیأت علمی به کار رفته است، بنابر این کارانه دریافتی توسط اعضای هیأت علمی مشمول نرخ ۱۰درصد نبوده و با توجه به میزانی که حقوق و مزایای اعضای هیأت علمی دانشگاهها نرخ پلکانی مقرر را پوشش میدهد به نرخهای بعدی مشمول مالیات خواهد بود.
به عنوان مثال: چنانچه حقوق و مزایای فوق العاده اعضای هیأت علمی مبلغ ۱۱۵ میلیون تومان باشد، کارانه دریافتی به نرخهای مربوط به درآمد مازاد بر مبلغ یاد شده (حسب مورد ۲۰،۲۵ و ۳۵ درصد) مشمول مالیات خواهد بود.
خاطر نشان میشود، معافیت حقوق موضوع ماده ۸۴ قانون مالیاتهای مستقیم ابتدا به حقوق و مزایای فوق العاده اعضا هیأت علمی اعمال میشود، در صورتیکه معافیت مذکور مازاد بر حقوق و مزایای فوق العاده باشد، مازاد معافیت مذکور قابل اعمال به کارانه دریافتی اعضا هیأت علمی نیز خواهد بود.
۵- با توجه به استثنای احکام تبصرههای (۱) و (۲) ماده ۸۶ قانون مالیاتهای مستقیم و اصلاحات بعدی آن از مقررات بند (الف) تبصره شش یاد شده، کلیه احکام صادره تبصرههای یک و دو ماده واحده قانون اصلاح ماده ۸۶ اصلاحی قانون مالیاتهای مستقیم مصوب ۱۳۹۶/۴/۲۷ (اعم از نرخ) مطابق مقررات تبصرههای فوق در سال۱۳۹۸ کماکان لازم الاجرا است.
۶- نرخ مالیات بر درآمد سالانه مشمول مالیات حقوق، موضوع بند ۲ فوق الذکر، به شرح جدول ذیل می باشد:
تاریخ خبر: ۱۳۹۸/۰۱/۲۶
کلمات کلیدی:
Forwarded from روابط كار
ebtal.pdf
2.1 MB
dastoor2.pdf
287.2 KB
#دستورالعمل طرح #کارورزی
کارورزی فارغالتحصیلان دانشگاهی و #معافیت های تشویقی برای کارفرمایان
از طریق مراکز کاریابی
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
کارورزی فارغالتحصیلان دانشگاهی و #معافیت های تشویقی برای کارفرمایان
از طریق مراکز کاریابی
🌎 @hrmsupergroup
ℹ️ https://b2n.ir/linkhrm
🌐 @HRMIR
🌎 shoghl.org
Forwarded from روابط كار
آخرین شرایط معافیت مالیاتی مزایای کارکنان مشمول قانون کار بر اساس اظهار نظر جدید معاونت حقوقی ریاست جمهوری، طبق نامه شماره 46611/119926 مورخ 1400/10/05
#انجمن_صنفی
#مدیران
#مدیران_منابع_انسانی
#معافیت_مالیاتی_مزایای_کارکنان_مشمول_قانون_کار
#معافیت_مالیاتی
#قانون_کار
#مزایای_مشمول
#مزایای_غیرمشمول
#انجمن_صنفی
#مدیران
#مدیران_منابع_انسانی
#معافیت_مالیاتی_مزایای_کارکنان_مشمول_قانون_کار
#معافیت_مالیاتی
#قانون_کار
#مزایای_مشمول
#مزایای_غیرمشمول