👈👈عناوین نشستهای تخصصی " تبادل #دانش و #تجربه " جمع #دانشگاهیان، #مدیران و #کارشناسان👉👉
📢📢آبان ماه
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
#ماموریت_مدیر_منابع_انسانی #اولریش اقای #نصرتی
#استاندارد
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
🏃بزرگترین گروه تعاملی مدیران ......
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
📢📢آبان ماه
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
#ماموریت_مدیر_منابع_انسانی #اولریش اقای #نصرتی
#استاندارد
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
🏃بزرگترین گروه تعاملی مدیران ......
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
👈👈عناوین نشستهای تخصصی " تبادل #دانش و #تجربه " جمع #دانشگاهیان، #مدیران و #کارشناسان👉👉
📢📢آبان ماه
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
اشنایی با گروه :
بیش از 6هزار نفر از صاحبنظران ، مدیران ، کارشناسان و... در گروه تلگرامی با عنوان " مدیران حرفه ای منابع انسانی " و با ظرفیت بیش از 3000نفر گردهم امده و به صورت ثابت روزانه نشستهای تخصصی در حوزه مدیریت و منابع انسانی با هدف تبادل دانش و تجربه برگزار می نمایند و خلاصه ان نیز در کانال مدیران درج می گردد:
حضور شما عزیز فرهیخته زینت بخش این نشستها خواهد بود .
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استاندارد
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر رضایی
#سرمايه اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
📢📢آبان ماه
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
اشنایی با گروه :
بیش از 6هزار نفر از صاحبنظران ، مدیران ، کارشناسان و... در گروه تلگرامی با عنوان " مدیران حرفه ای منابع انسانی " و با ظرفیت بیش از 3000نفر گردهم امده و به صورت ثابت روزانه نشستهای تخصصی در حوزه مدیریت و منابع انسانی با هدف تبادل دانش و تجربه برگزار می نمایند و خلاصه ان نیز در کانال مدیران درج می گردد:
حضور شما عزیز فرهیخته زینت بخش این نشستها خواهد بود .
🎓 عناوین زیر در کانال مدیران ... قابل بازیابی است @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استاندارد
#نقد_مدیریتی #فیلم #اسپارتاکوس اقایان #نصرتی #رحیمی_منش
#رفتار_شهروندی_سازمانی / #Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشر
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای پرفسور #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر رضایی
#سرمايه اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
عناوین #ارایه های فرهیختگان گروه که طی چند هفته گذشته در گروه مطرح شده است .عزیزان می توانند برای دسترسی با جستجو از طریق هشتک داخل کانال ، مطالب مورد علاقه خود را بازبینی نمایند: @HRMIR
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای پرفسور #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
تامین #خدمات_آموزشی سازمان از طریق #مشارکت_کارکنان آقای #خسروی
#استاندارد #مديريت_عملكرد كاركنان در #٣٤٠٠٠ اقای پرفسور قلیپور و دكتر اصغر #اسدي
#برندینگ در بهبود #روابط_درون_سازمانی خانم شادلو
#مدیریت_مثبت_اندیشی اقای پرفسور #یوسفی
ادامه بررسی #روند_منابع_انسانی در جهان سال 2016# موضوع: #HR #دیجیتالی؛ انقلاب یا تکامل اقایان #شهبازی و #وحدتی
#اینفوگرافیک
#هوش_گفتاری
خلاصه کتاب #اصول #مدیریت #کلاس_جهانی
#جامعه_پذیری
فایل ارائه دکتر سید بابک #علوی در دوازدهمین کنفرانس توسعه منابع انسانی (آبان ماه 1395) با عنوان "چرا #مدیران منابع انسانی باید #رهبرانی اصیل باشند"
مقررات #اشتغال نيروي انساني، بيمه و تأمين اجتماعي در #مناطق_آزاد
#فرهنگ_سازمانی اقای #نزاکتی
#بازی_های_جدی_بچگی اقای دکتر #خاک_ره
استراتژی #مدیریت_استعداد اقای دکتر #رضایی
سیر مطالعاتی #کتب #مدیریت_منابع_انسانی
#بینش_سازمانها #الریچ #قلیچ_لی
#employee #engagement #survey
چکیده ی کلیپ جالبی که در کنفرانس بین المللی اخیر ارزیابان و ممیزان سیستمهای مدیریتی ارائه شد
کتاب #مدیر #1_دقیقه_ای
سی ودو سال توسعه ی #منابع_انسانی در #چین بازنگری ودرونماها نویسنده مقاله #شومینگ_ژائو مدیر #انجمن منابع انسانی چین اقای #موسویون
ناکارآمدی طرحهای #طبقه_بندی_مشاغل اقای دکتر #اثنی_عشر
#اعتبار_بخشی #بیمارستانها در حیطه مدیریت منابع انسانی بیمارستانها و بحث آزاد
#کارمند_سمی و #رفتارهای سمی در سازمان خانم #جعفری
درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان #تندیسی خانم #رضایی
#lean #hrstartupسرکارخانم عبداله زاده
قسمت اول مدیریت تقسیم کار،کارایی و بهره وری وراهکارهای آن اقای #یوسفی
#مدیریت_استعداد
فایلهای ارسالی از طرف جناب آقای آروین What #role for
#HR in 2020-2025?
#ناکارامدی #جلسات
#مصاحبه_رفتاری سرکار خانم #حنطوش_زاده
ابزارهای #سازماندهی و فهم #روابط_سازمانی منبع: فصل دوم #کتاب سازماندهی و #طراحی_ساختار اقای پرفسور #پورعزت
#سقف_شيشه اي ، #اشتغال_معلولين را به مناسبت روز جهاني معلولين سرکار خانم دکتر #لبادی
ادامه بحث درس آموخته های #تعالی؛ قوتها و بهبودهای یک سازمان#تندیسی
#تعلق_سازمانی و ibsc# خانم #رضایی
شناسایی و مدیریت #کارمندان_سمی در سازمان خانم #جعفری
مشکلات #قراردادی سرکار خانم #بهار
New Talent #Strategy:
#Attract, Process, Educate, #Empower, #Engage and Retain the Best
#مدیریت #جنسیت #تعلق
👉https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
👈 #روابط_کار 4 ابان اقای #نوری
👈 #طبقه_بندی_مشاغل 11یا12ابان اقای #هاشمی_نژاد
👈کاربرد #نظریه_های_شخصیت 11آبان اقای #شجاعی
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
👈 #طبقه_بندی_مشاغل 11یا12ابان اقای #هاشمی_نژاد
👈کاربرد #نظریه_های_شخصیت 11آبان اقای #شجاعی
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد (کارگاه جدید)
تاریخ برگزاری:11یا 12 آبان
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 عذرا شمسی
2 زنده دل مهدی
3 مسن آبادی رضا
4 پروهان نصرالله
5 مهدوی هزاوه فرهاد
6 فلاح زاده امید
7 رضایی فاطمه
8 ساساني فر حامد
9 شمس زارع میلاد
**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقهبندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقهبندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقهبندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل
*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روشهاي متداول ارزيابي مشاغل (روشهاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روشهاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)
*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامههاي بينالمللي كار مرتبط با مزد
- نگرشهاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روشهاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احساناله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي
سوابق پژوهشي:
انعطافپذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزههاي سياستگذاري و روشهاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخصهاي كلان اقتصادي
آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
تاریخ برگزاری:11یا 12 آبان
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 عذرا شمسی
2 زنده دل مهدی
3 مسن آبادی رضا
4 پروهان نصرالله
5 مهدوی هزاوه فرهاد
6 فلاح زاده امید
7 رضایی فاطمه
8 ساساني فر حامد
9 شمس زارع میلاد
**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقهبندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقهبندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقهبندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل
*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روشهاي متداول ارزيابي مشاغل (روشهاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روشهاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)
*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامههاي بينالمللي كار مرتبط با مزد
- نگرشهاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روشهاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احساناله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي
سوابق پژوهشي:
انعطافپذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزههاي سياستگذاري و روشهاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخصهاي كلان اقتصادي
آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
#طبقه_بندی_مشاغل به مدت 8 ساعت مدرس اقای #هاشمی_نژاد
📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)
تاریخ برگزاری: 12 آبان ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 زنده دل مهدی
2 مسن آبادی رضا
3 پروهان نصرالله
4 مهدوی هزاوه فرهاد
5 فلاح زاده امید
6 رضایی فاطمه
7 ساساني فر حامد
8 شمسی خانم
9 رحيمي علي
10 آذري زهره
11 نیک بخش نغمه
12 نیک پیمان جلال
13 كريمي سيامك
14 حیدری حامد
15 مددی محمد حسین
16 بلندیان اکرم
17 ذوالقدر
18 دو نفر پتروشیمی امیرکبیر
19 اولیایی علی محمد
20 دلفانیان محمد
21 مسعوديان طناز
22 میرمحمدی نژاد سیده ساجده
23 رضایی مینو
24 قرباني اشكان
25 محمدی خانم
26 شمس زارع میلاد
**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقهبندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقهبندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقهبندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل
*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روشهاي متداول ارزيابي مشاغل (روشهاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روشهاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)
*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامههاي بينالمللي كار مرتبط با مزد
- نگرشهاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روشهاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احساناله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي
سوابق پژوهشي:
انعطافپذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزههاي سياستگذاري و روشهاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخصهاي كلان اقتصادي
آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
📣🔔 آخرین فرصت ⏰ #ثبت_نام تا ساعت 12 چهارشنبه (امروز)
تاریخ برگزاری: 12 آبان ساعت 8 صبح #نشانی در کانال درج شده است
⏪همکارانی که ثبت نام کرده اند دیگر عزیزان می توانند از طریق لینک پایین اعلام امادگی نمایند:
ردیف نام خانوادگی نام
1 زنده دل مهدی
2 مسن آبادی رضا
3 پروهان نصرالله
4 مهدوی هزاوه فرهاد
5 فلاح زاده امید
6 رضایی فاطمه
7 ساساني فر حامد
8 شمسی خانم
9 رحيمي علي
10 آذري زهره
11 نیک بخش نغمه
12 نیک پیمان جلال
13 كريمي سيامك
14 حیدری حامد
15 مددی محمد حسین
16 بلندیان اکرم
17 ذوالقدر
18 دو نفر پتروشیمی امیرکبیر
19 اولیایی علی محمد
20 دلفانیان محمد
21 مسعوديان طناز
22 میرمحمدی نژاد سیده ساجده
23 رضایی مینو
24 قرباني اشكان
25 محمدی خانم
26 شمس زارع میلاد
**مباني و اصول طبقه بندي مشاغل:
- تجزيه و تحليل شغل (عوامل اصلي شغل، اهداف، ارزشيابي شغل)
- طراحي و تحليل شغل و مسير پيشرفت شغلي
- تهيه شناسنامه شغلي
- تهيه طرح طبقهبندي مشاغل
- الزامات تهيه طرح
- تعيين جدول مزد
- اجراي طرح و تطبيق كاركنان با طرح طبقهبندي مشاغل مصوب (به همراه كارگاه آموزشي)
- اصول تهيه دستورالعمل اجرايي
- استمرار اجراي طرح طبقهبندي مشاغل
- آخرين تغييرات ضوابط و مقررات طبقه بندي مشاغل
*****تجزيه و تحليل روش هاي طبقه بندي و ارزشيابي مشاغل:
- آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
- روشهاي متداول ارزيابي مشاغل (روشهاي غيرتحليلي و تحليلي)
- مروري بر ساير روشهاي ارزيابي مشاغل (HAY و MERCER)
*****مزد و مزايا:
- مزد از منظر حقوق كار
- تبيين مواد قانون كار و مقاوله نامههاي بينالمللي كار مرتبط با مزد
- نگرشهاي مديريت حقوق و دستمزد
- تعيين مزد مبنا
- مزد ثابت و افزايش دستمزد و ضريب ريالي
- تنظيم جداول مزدي به صورت خطي و غير خطي
- روشهاي نوين تعيين مزد و جبران خدمات كاركنان
مدت دوره : 8 ساعت
هزینه دوره 375000تومان (تخفیف ویژه اعضا ...)
رزومه مدرس :
آقاي احساناله هاشمي نژاد
معاون اداره كل روابط كار و جبران خدمت و دبير ستاد مزد وزارت تعاون، كار و رفاه اجتماعي
سوابق پژوهشي:
انعطافپذيري نظام دستمزد
تعيين حداقل مزد براساس صنايع و مناطق
حوزههاي سياستگذاري و روشهاي تعيين حداقل دستمزد در كشورهاي مختلف
هزينه نظام پرداخت نقدي و غيرنقدي، هزينه كارفرمايي و ارزيابي آنها
اصول بنيادي در سياست افزايش مزدي
بررسي سالانه سطح عمومي مزدها و شاخصهاي كلان اقتصادي
آسيبشناسي طرحهاي طبقهبندي مشاغل (محدوديتهاي كلي طبقهبندي و ارزشيابي مشاغل، استانداردهاي مشاغل)
✳️ #ثبت_نام و کسب #اطلاعات بیشتر:
☎️تلفن هماهنگی :021-88000166
💹 yon.ir/hrtiran
❇️ @hrmtiran
📚 معرفی #کتاب
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی_کاسوایی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
@HRMIR
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی_کاسوایی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
@HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
"همانا برای هر روز کاری است، پس کار هر روز را در همان روز سامان بده"
(نامه ۵۳ نهج البلاغه)
اگر خط مشی عمومی را محور مباحث اداره عمومی و حکمرانی بدانیم، می توان ادعا کرد که دو مقوله مسئله عمومی و مشکلات عمومی محور مباحث خط مشی بوده، هدایتگر ذهن به سایر مباحث مهم آنند. در این امتداد ادعا میشود که کامیابی در حل مسئله و رفع مشکل مقدمه ای بسیار مهم دارد: مهم اینکه مسئله چیست یا مشکل کدام است؟
به تعبیر استاد پیشکسوت خط مشی (دکتر سید مهدی الوانی) احساس مشکل مقدمه ضروری و اثربخش برانگیختن عزم عمومی برای حل آن است. در امتداد این دیدگاه تاکید می شود که هرگز آن فرد، حزب، گروه یا دسته ای که رنج و درد عامه مردم را احساس نمی کند، برای اخذ تصمیم و خط مشی گذاری به جای آنان، شایسته نیست و نمی تواند اولویتهای واقعی حیات مردم را درک کند.
در واقع، صحت و کیفیت احساس مشکل، مقدمه ضروری صحت عملکرد سیستم خط مشی گذاری است و واضح است که همه مراحل مهم سیستم خط مشی گذاری به شدت تحت تاثیر صحت و کیفیت عملکرد خرده سیستم متولی احساس و شناسایی مشکل قرار می گیرند.
در همین امتداد، تاکید می شود که خط مشی گذاران شایسته، آنانند که مشکلات و دشواری های حیات مردم را درک می کنند؛ و رسیدگی به آنها را سرلوحه کارهای خود قرار میدهند. بنابراین همه شرایط زندگی مردم و ضرورت های اقدام در عرصه عمومی، شرط احراز شایستگی برای نمایندگی مردم در سیستم خط مشی گذاری عمومی است.
این کتاب، شامل سه بخش اصلی و هفت فصل است. فصل اول، درباره چیستی مسئله و مشکل عمومی است. فصل دوم، طبقه بندی مشکلات و مسائل عمومی مدنظر قرار می گیرد.فصل سوم، به بحث از منابع شناسایی مسئله عمومی اختصاص یافته است. فصل چهارم، به تعریف و دستورگذاری مسئله در چالش هماوردی ذی نفعان، ذی نفوذان، ذی حقان و ذی صدایان پرداخته و ساز و کار تعادل بخشی بین این گروه ها و سیستم پشتیبان خط مشی را مدنظر قرار می دهد.
فصل پنجم، ضرورت تمرکز بر مسئله منتخب و تعهد به حل آن را مورد تاکید قرار داده، عوامل انحراف از مسئله را شناسایی کرده، دستورگذاری متمرکز بر مسئله را در نظر اورده و تعهد به حل مسئله را مورد توجه جدی قرار داده است. فصل ششم، به مطالعات تطبیقی در باب روش های متداول مسئله گزینی اختصاص یافته است. در فصل هفتم، مدلی برای اولویت بندی مسئله و مشکل عمومی ارائه شده است.
شاید بتوان ادعا کرد که این کتاب اولین بار بهطور تخصصی به مبحث عمیق و مهم مسئله شناسی و مشکل شناسی و اهمیت آن در مطالعات خط مشی پرداخته است. در حالی که شاید بتوان ادعا کرد که این مهم مقدمه ضروری هرگونه عطف توجه جدی به مقوله خط مشی و خط مشی گذاری عمومی است. نکته بسیار مهم این است که اگر مسئله به درستی انتخاب نشود، بخش قابل توجهی از منابع ملی تلف میشود یا به یغما میرود و بخش مهمی از منافع ملی دستخوش آزمون و خطا های خط مش گذاران تجربی یا ناخواسته ای می شود که عرصه اداره و خط مشی را به آزمایشگاه انتخاب های ناپخته یا ناروای خود تبدیل میکنند.
هرچه سیستم خط مشی گذاری با اطمینان و درایت بیشتری به انتخاب موضوع بپردازد شایسته تر و اثربخش تر جلوه خواهد کرد.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "مساله عمومی"
چالش آغازین خط مشی گذاری دولتی
✍ نویسندگان: آقای پروفسور #پورعزت و خانم #هاشمی
🖨 انتشارات دانشگاه تهران
"همانا برای هر روز کاری است، پس کار هر روز را در همان روز سامان بده"
(نامه ۵۳ نهج البلاغه)
اگر خط مشی عمومی را محور مباحث اداره عمومی و حکمرانی بدانیم، می توان ادعا کرد که دو مقوله مسئله عمومی و مشکلات عمومی محور مباحث خط مشی بوده، هدایتگر ذهن به سایر مباحث مهم آنند. در این امتداد ادعا میشود که کامیابی در حل مسئله و رفع مشکل مقدمه ای بسیار مهم دارد: مهم اینکه مسئله چیست یا مشکل کدام است؟
به تعبیر استاد پیشکسوت خط مشی (دکتر سید مهدی الوانی) احساس مشکل مقدمه ضروری و اثربخش برانگیختن عزم عمومی برای حل آن است. در امتداد این دیدگاه تاکید می شود که هرگز آن فرد، حزب، گروه یا دسته ای که رنج و درد عامه مردم را احساس نمی کند، برای اخذ تصمیم و خط مشی گذاری به جای آنان، شایسته نیست و نمی تواند اولویتهای واقعی حیات مردم را درک کند.
در واقع، صحت و کیفیت احساس مشکل، مقدمه ضروری صحت عملکرد سیستم خط مشی گذاری است و واضح است که همه مراحل مهم سیستم خط مشی گذاری به شدت تحت تاثیر صحت و کیفیت عملکرد خرده سیستم متولی احساس و شناسایی مشکل قرار می گیرند.
در همین امتداد، تاکید می شود که خط مشی گذاران شایسته، آنانند که مشکلات و دشواری های حیات مردم را درک می کنند؛ و رسیدگی به آنها را سرلوحه کارهای خود قرار میدهند. بنابراین همه شرایط زندگی مردم و ضرورت های اقدام در عرصه عمومی، شرط احراز شایستگی برای نمایندگی مردم در سیستم خط مشی گذاری عمومی است.
این کتاب، شامل سه بخش اصلی و هفت فصل است. فصل اول، درباره چیستی مسئله و مشکل عمومی است. فصل دوم، طبقه بندی مشکلات و مسائل عمومی مدنظر قرار می گیرد.فصل سوم، به بحث از منابع شناسایی مسئله عمومی اختصاص یافته است. فصل چهارم، به تعریف و دستورگذاری مسئله در چالش هماوردی ذی نفعان، ذی نفوذان، ذی حقان و ذی صدایان پرداخته و ساز و کار تعادل بخشی بین این گروه ها و سیستم پشتیبان خط مشی را مدنظر قرار می دهد.
فصل پنجم، ضرورت تمرکز بر مسئله منتخب و تعهد به حل آن را مورد تاکید قرار داده، عوامل انحراف از مسئله را شناسایی کرده، دستورگذاری متمرکز بر مسئله را در نظر اورده و تعهد به حل مسئله را مورد توجه جدی قرار داده است. فصل ششم، به مطالعات تطبیقی در باب روش های متداول مسئله گزینی اختصاص یافته است. در فصل هفتم، مدلی برای اولویت بندی مسئله و مشکل عمومی ارائه شده است.
شاید بتوان ادعا کرد که این کتاب اولین بار بهطور تخصصی به مبحث عمیق و مهم مسئله شناسی و مشکل شناسی و اهمیت آن در مطالعات خط مشی پرداخته است. در حالی که شاید بتوان ادعا کرد که این مهم مقدمه ضروری هرگونه عطف توجه جدی به مقوله خط مشی و خط مشی گذاری عمومی است. نکته بسیار مهم این است که اگر مسئله به درستی انتخاب نشود، بخش قابل توجهی از منابع ملی تلف میشود یا به یغما میرود و بخش مهمی از منافع ملی دستخوش آزمون و خطا های خط مش گذاران تجربی یا ناخواسته ای می شود که عرصه اداره و خط مشی را به آزمایشگاه انتخاب های ناپخته یا ناروای خود تبدیل میکنند.
هرچه سیستم خط مشی گذاری با اطمینان و درایت بیشتری به انتخاب موضوع بپردازد شایسته تر و اثربخش تر جلوه خواهد کرد.
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📣📣📣 بیش از یکهزار نشست تبادل دانش و تجربه در گروه #مدیران... و #انجمن صنفی #مدیران و مشاورین منابع انسانی باعضویت قریب8000 درتلگرام و 34000 نفرمتخصص در لینکدین ،#مدیران و فرهیختگان #دانشگاهی
👈 لینک گروه @hrmsupergroup
👈 #لینکدین https://b2n.ir/linkhrm
👈 #سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
👈 #اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
👈 #تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
👈 #یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
دیگر لینکها تلگرام:
👈 #ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: https://b2n.ir/Capacit
👈 #کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
👈 #رفاهی: https://t.me/refahihr
👈 #روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
👈 #کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
📣📣 عناوین نشستهای تبادل تجربه :
🎓 #ارتباطات در #گروه هاي چند نفره و #تيمهاي كاري 👤خانم دکتر مقیمی
🎓 #بازیهای_مدیریتی 👤آقای دکتر #فرمانده میهمان –سوئد
🎓 #مدلها و روشهای شناخت #فرهنگ_سازمانی 👤جناب اقای دکتر #نزاکتی
🎓 #مدیریت_ریسک 👤اقای مهندس # مهندس خیر آبادی
🎓 #ابزار_ارزیابی #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی 👤اقای دکتر #آبگون
🎓 #بازی های جدی #مدیریتی 👤اقای دکتر #خاک_ره
🎓 #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
🎓 كاركرد توسعه #برند_كارفرمايي در #جذب_استعدادها (يا جذب موفق) 👤اقای دکتر #بختی
🎓 #انتخاب و هدایت به #جایگاه_شغلی مناسب بهمراه #تیم_سازی توسط نرم افزار PDA# 👤اقای دکتر #نوذری
🎓 #معاینات_پزشکی #ادواری کارکنان 👤اقای مهندس #فلاح
🎓 مقایسه #طراحی_آموزشی_سیستمی و #سازنده_گرا 👤اقای #خسروی
🎓 #آسيب_شناسي #مديريت_منابع_انساني بر اساس استاندارد #٣٤٠٠٠ 👤اقای دکتر #قلیپور
🎓 تفاوت #نسل دهه ٧٠ بايدها و نبايدهايي مديران 👤خانم #کثیری
🎓 #سرمايه_اجتماعي #اعتماد( فردي ، اجتماعي وسازماني ) 👤خانم دکتر #لبادی
🎓 #طبقه_بندی_مشاغل ، روشهای تهیه #طرح های طبقه بندی مشاغل نحوه #ارتقای_گروه 👤اقای دکتر #اثنی_عشر
🎓 صدر نشین #اقتصاد_جهانی و نقش منابع انسانی ، #فروشگاه_زنجیره_ای #وال_مارت 👤اقای مهندس #موسویون
🎓 سلسله مبحث روند #منابع_انسانی_جهان_در_سال_2016 با موضوع "#مدیریت_کارکنان؛ #مدیریت_داده_محور"
👤 👤جناب اقایان #شهبازی و #وحدتی
🎓 #حوادث_ناشی از کار در صنایع 👤اقای #ورچندی
🎓 ابزار #شناخت_شخصیت و #صداقت در #محیط_سازمان 👤اقای دکتر #زارعی
🎓 فایلهای صوتی #مدیریت_دانش 👤اقای #یوسفی
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای دکتر #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
ادامه در لینک :⚡️⚡️👈👈
https://t.me/HRMIR/16150
👈 لینک گروه @hrmsupergroup
👈 #لینکدین https://b2n.ir/linkhrm
👈 #سایت:
اطلاع رسانی رایگان از طریق http://www.shoghl.org/
Farhangiannews.ir
👈 #اینستا :
https://www.instagram.com/mahjoub_javad/
👈 #تویتر:
https://twitter.com/mahjoub_hrm
👈 #فیسبوک:
https://www.facebook.com/mahjoub.hrm
👈 #یوتوب
https://b2n.ir/youtubehrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
دیگر لینکها تلگرام:
👈 #ظرفیت_سنجی گروه به منظور تبادل بین اعضا: https://b2n.ir/Capacit
👈 #کانال_جذب_توسعه: https://telegram.me/Rcruitment
👈 #رفاهی: https://t.me/refahihr
👈 #روابط_کار : https://telegram.me/laborrelations
👈 #کارگاه #تقویم_آموزشی: https://t.me/hrmtiran
📣📣 عناوین نشستهای تبادل تجربه :
🎓 #ارتباطات در #گروه هاي چند نفره و #تيمهاي كاري 👤خانم دکتر مقیمی
🎓 #بازیهای_مدیریتی 👤آقای دکتر #فرمانده میهمان –سوئد
🎓 #مدلها و روشهای شناخت #فرهنگ_سازمانی 👤جناب اقای دکتر #نزاکتی
🎓 #مدیریت_ریسک 👤اقای مهندس # مهندس خیر آبادی
🎓 #ابزار_ارزیابی #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی 👤اقای دکتر #آبگون
🎓 #بازی های جدی #مدیریتی 👤اقای دکتر #خاک_ره
🎓 #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
🎓 كاركرد توسعه #برند_كارفرمايي در #جذب_استعدادها (يا جذب موفق) 👤اقای دکتر #بختی
🎓 #انتخاب و هدایت به #جایگاه_شغلی مناسب بهمراه #تیم_سازی توسط نرم افزار PDA# 👤اقای دکتر #نوذری
🎓 #معاینات_پزشکی #ادواری کارکنان 👤اقای مهندس #فلاح
🎓 مقایسه #طراحی_آموزشی_سیستمی و #سازنده_گرا 👤اقای #خسروی
🎓 #آسيب_شناسي #مديريت_منابع_انساني بر اساس استاندارد #٣٤٠٠٠ 👤اقای دکتر #قلیپور
🎓 تفاوت #نسل دهه ٧٠ بايدها و نبايدهايي مديران 👤خانم #کثیری
🎓 #سرمايه_اجتماعي #اعتماد( فردي ، اجتماعي وسازماني ) 👤خانم دکتر #لبادی
🎓 #طبقه_بندی_مشاغل ، روشهای تهیه #طرح های طبقه بندی مشاغل نحوه #ارتقای_گروه 👤اقای دکتر #اثنی_عشر
🎓 صدر نشین #اقتصاد_جهانی و نقش منابع انسانی ، #فروشگاه_زنجیره_ای #وال_مارت 👤اقای مهندس #موسویون
🎓 سلسله مبحث روند #منابع_انسانی_جهان_در_سال_2016 با موضوع "#مدیریت_کارکنان؛ #مدیریت_داده_محور"
👤 👤جناب اقایان #شهبازی و #وحدتی
🎓 #حوادث_ناشی از کار در صنایع 👤اقای #ورچندی
🎓 ابزار #شناخت_شخصیت و #صداقت در #محیط_سازمان 👤اقای دکتر #زارعی
🎓 فایلهای صوتی #مدیریت_دانش 👤اقای #یوسفی
#اسیب_شناسی_مدیریت_منابع_انسانی اقای دکتر #قلیپور
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گائینی
ادامه #شایعات_سازمانی اقای دکتر #رضایی
آشنایی با #ارزیابی_ریسک و #خطرات و مسولیت های کارفرمایان اقای مهندس #فلاح
#مدیریت_دانش یا #هوش_کسب_و_کار اقای دکتر #گایینی
#قدردانی _موثر اقای دکتر #سلیمانی
#استانداردها
#رفتار_شهروندی_سازمانی
#Organizational_citizenship_behavior سرکار خانم #جعفری
#ترک_کار و #مزایای_پایان_کار اقای #هاشمی
#برآورد_نيروي_انساني فایل
#مدیریت_عملکرد #میر سپاسی فایل
#جایگزین_پروری فایل
بايدها و نبايدهاي داشتن #مركز_ارزيابي_مستقل در #سازمانهاي_بزرگ اقای دکتر #جمشیدی
آموزش #اینستاگرام مارکتینگ با رویکرد برای منابع انسانی ها اقای #رونق
#انگیزش سرکار خانم #حنطوش
تکنیک های #تدریس_سازمانی اقای دکتر #عیدی
#مرخصی_زایمان اقای دکتر اثنی #عشری
نقش #مديران_ارشد در سازمان در #برند_سازي موفق خانم #شادلو
#اخلاق_حرفهای فایل های صوتی اقای #یوسفی
شيوه هاي #حل_تعارض در #مذاكره و همكاري #تيمي خانم دکتر #مقیمی
#روانشناسي_بهره وري_راهبردي اقای پرفسور #ساعتچی
#مدیریت_عملکرد از #تئوری تا #عمل اقای #زاهدی
فایل های صوتی #مدیریت_مثبت_اندیشی اقای #یوسفی
کتاب #بیشعوری
#گواهینامه_های #معتبر مدیریت منابع انسانی اقای #تیمورلو
کتاب #امیل ( آموزش و پرورش )
اثر #ژان_ژاک #روسو
#دلايل_توانمندسازي اقای دکتر #رضایی
#سرمايه_اجتماعي، اعتماد (فردي، اجتماعي، سازماني ) جلسه دوم خانم دکتر #لبادی
ادامه در لینک :⚡️⚡️👈👈
https://t.me/HRMIR/16150