📽 #ویدیو
📌پرورش #هوش_اکتشافی و #DNA نوآور
🎓 آقای دکتر #کنعانی و خانم #اصغری
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

📌📃 #ارزشهای_اخلاقی در سازمان
🎓 آقای دکتر #رضایی
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

✅کتاب جدید جناب آقای پروفسور #قلی_پور که در رابطه با عملیاتی نمودن #استاندارد_۳۴۰۰۰_تعالی_منابع_انسانی میباشد،با افتخار معرفی میگردد🌹
✔️گروه مدیران حرفه ای منابع انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

‏#مدیر محبوب
اغلب مدیران تمایل دارند در بین کارمندان خود محبوب باشند و برای این کار تلاش می کنند که به آنها در زمانهای لازم ‏کمک کنند. اما آیا واقعا این کارساز است؟ یعنی اگر مدیری بخواهد محبوب باشد باید به کارمندان خود کمک کند؟
روانشناسی پاسخ این سوال را با طرح یک آزمایش داده است. در این آزمایش سه گروه دانشجو ملزم به انجام یک تمرین بودند که ‏بخاطر انجام آن وجهی را دریافت می کردند. اما بعد از اتمام کار، آزمونگر به گروه یک نزدیک میشد و اعلام می کرد هزینه ‏پزوهش را بصورت فردی پرداخت کرده است و بودجه اش رو به اتمام است و از دانشجویان می خواست تا نیمی از پول را ‏بازگردانند.‏
در گروه دوم منشی آزمایش از دانشجویان می خواست به علت کمبود بودجه دانشکده نیمی از پول را بازگردانند و در گروه سوم ‏درخواستی مبتنی بر بازگشت پول بیان نمیشد.‏
بعد از اتمام آزمون از افراد هر سه گروه خواسته شد تا آزمونگر را به لحاظ محبوبیت مورد ارزیابی قرار دهند و نتیجه بسیار ‏جالب بود. ‏
گروه اول که درخواست مستقیمی از آزمونگر داشتند، او را دوست داشتنی و شخصی صالح ارزیابی کردند. در گروه دوم میزان ‏محبوبیت کمتر و در گروه سوم نظرات متعدد بود. ‏
نتیجه گیری: ما انسانهایی را که بتوانیم به آنها کمکی کنیم را بیشتر دوست داریم و در نظر ما محبوب تر هستند. ‏
نکته مدیریتی: همیشه شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما و کارمندان شما بدانند که اگر چه کاری را انجام دهند می توانند به شما ‏کمک کنند. الزاما کمک کردن شما به آنها همیشه محبوبیت ایجاد نمی کند و تحقیقات نتایج عکسی را نشان داده اند. تلاش کنید ‏دیگران را در کمک کردن به خودتان سهیم کنید.‏
‏#دکتر_فاطمه_امیرآبادی‏

📌📃 هنر #سرمایه گذاری
🎓 آقای دکتر #نصر_اصفهانی
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

🎙درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت
🎓آقای #سلطانی
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

🎞 درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت
🎓آقای #سلطانی
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

The #Leadership_Development #Road_Map
Data Based On Responses From:
13124 Leaders
1528 HR Professionals
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

"این کتاب برای کسانی نوشته شده است که زندگی عمومی خویش را صرف کار در سازمانها و زندگی خصوصیشان را صرف گریز از سازمانها میکنند"
📖پشت جلد کتاب "مدیریت از دیدگاه مینتزبرگ"
✔️مدیران حرفه ای منابع انسانی

🎙 #ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی
🎓آقای #چیتگرها
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

🎞 #ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی
🎓آقای #چیتگرها
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

🎙 #ساختار_سازمانی
🎓آقای دکتر #پورعزت
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/2419

#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت

🎙 #مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_آینده مطلوب
🎓آقای #فرنیان
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

🎞 #مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_آینده مطلوب
🎓آقای #فرنیان
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

📽 #ویدیو
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_آینده مطلوب
🎓آقای #فرنیان
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

👈👈به همکاران خود معرفی نمایید👈👈
کانال @HRMIR
#مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی:
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

🎙 #سازماندهی_و_طراحی_ساختار
🎓آقای پروفسور #پورعزت
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR
⬆️ t.me/HRMIR/4153

🎙 #استاندارد #10667 در خصوص #کانونهای_ارزیابی
🎓آقای دکتر #آبگون
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR

🎞 #استاندارد #10667 در خصوص #کانونهای_ارزیابی
🎓آقای دکتر #آبگون
✅گروه #مدیران #حرفه_ای #منابع_انسانی
🌎 goo.gl/H1bCGf
🌐 @HRMIR