#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی

💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #دی ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3600نفر ازمدیران و ...
پرسش و پاسخ در خصوص مشکلات و #دفاع #اداره_کار و #بیمه سرکار خانم #بهار
فایل طرح #طبقه_بندی مشاغل #دانشگاه علوم پزشکی
ادامه مبحث حل #تعارض و #مذاكره موثر سرکار خانم دکتر #مقیمی
استراتژي #حقوق و #دستمزد آقای دکتر #رضایی
#کتب #مدیریت
ویدیوی کیس استادی هفته دوم درس #استراتژی های #رشد دانشگاه #ویرجینیا
بخشنامه #معافیت #دو_هفتم #بیمه
#مدیریت_منابع_انسانی_اثر #استیفن_رابینز
کد #مشاغل #سازمان_تامین_اجتماعی
#تدبر_فراز مانی در #قرآن کریم پرفسور #پورعزت
برنامه #توسعه_فردی
مراجع #حل_اختلاف و تنظیم #روابط_کارگری و #کارفرمایی , تنظیم #لایحه و #رسیدگی
- #طبقه_بندی_مشاغل و #جبران_خدمات اقای #فاضلی
#اسيب_شناسي #اعتياد به قدرت وراهكار هاي #پيشگيري از ا ن " سرکارخانم دکتر #لبادی
#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني در #استاندارد #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

📃 #کار_تیمی و #حل_مسئله
🎓 آقای #حری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 #کار_تیمی و #حل_مسئله
🎓 آقای #حری
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949
#قانون #برنامه پنجساله #ششم #توسعه اقتصادی
https://t.me/HRMIR/13913
گزارش #رقابت_پذیری #جهانی 2016-2017
#Human #Development Report 2016
https://t.me/HRMIR/13926
https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930
متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب می‌شود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، پرفسور #قلیپور، پرفسور #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
#کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040

📃 ادامه بحث #کار_تیمی، مبحث #حل_مسئله
🎓 آقای #حری
جلسه اول:
t.me/HRMIR/14038
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

🎞 ادامه بحث #کار_تیمی، مبحث #حل_مسئله
🎓 آقای #حری
جلسه اول:
t.me/HRMIR/14038
✅گروه #مدیران_حرفه_ای_منابع_انسانی
🌎 yon.ir/hriran
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR

#برنامه_ریزی #نیروی_انسانی یا تجربه ای در #آسیب_شناسی #منابع_انسانی بر مبنای 34000# اقای دکتر #عیدی
#بازخورد به کارکنان با استفاده از #نظریه_TA سرکارخانم دکتر #نجارزاده
#مدیریت_عملکرد #هدف_گذاری #مربی_گری #ارزیابی #بازخورد
#تروریست_های_سازمانی و 6 تکنیک #ترور_خلاقیت
#کتاب #پنج_دشمن #کار_تیمی
مبانی #رهبری_موقعیتی در سازمانها #هرسی_بلانچارد + تبادل تجربه سرکارخانم #رضایی
#تفويض_اختيار اقای دکتر #رضایی
#داشبوردهای_اطلاعاتی #منابع_انسانی و تجربه #پیاده_سازی آن در چند شرکت معتبر ایرانی اقای مهندس #زاهدی
یادداشتهای #بازاریابی سرکار خانم #شادلو
نحوه ی انتخاب " #من" های متناسب با #موقعیت به منظور ارائه #بازخورد_موثر سرکار خانم دکتر #نجارزاده
#کتاب #مدیریت_استراتژیک نوشته #فرد.آر.دیوید
#براورد_نیروی_انسانی
تئوري #پنجره_شكسته اقای #کریمخان
مدل #کوه_یخی در #شایستگیها در #اشعار فارسی اقای دکتر #ابگون
برنامه #رشد_فردی اقای #چیتگرها
#فرايندهاي #منابع_انساني #قلیپور وخانم دکتر #صفری
#تفویض_اختیار_معکوس اقای #فرجی
#مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي خانم دکتر #لبادی
#برنامه #توسعه_فردی اقای دکتر #نوذری
#HSE #مدیریت_شهری ، کارکردهاوچالشها اقای دکتر #شرافتی_نژاد
#رفتار_شهروندی ازبعد #روان_شناسی خانم #مظاهری
#رفتار_شهروندی و #بحران_شهری اقای دکتر #تویسرکانی
#HSE و ارتقای #فرهنگ_ایمنی اقای مهندس #شاهوردی
#یونسکو #راهبرد میان مدت2014- 2021 در زمینه #آموزش
#تعریف_توسعه
#کتاب_عقلانیت
مدل #انگيزش دانشگران بر مبناي مدل #Deci و #Ryanخانم دکتر #مقیمی
#آزمایشات_پزشکی شغلی کارکنان اقای مهندس #فلاح
#پیشگیری از #حوادث در صنایع اقای مهندس #ورچندی
#Emotional_Capital یا #سرمایه_احساسی_هیجانی اقای دکتر #زارع
#طراحی #ساختار_سازمانی اقای دکتر #اثنی_عشری
نقش #منابع_انسانی در #ایمنی اقای #نراقی
#آینده_پژوهی اقای دکتر #زارع
#human_capital #سرمایه_های_انسانی
#حقوق_کار و جایگاه علم حقوق کار 🎓آقای #ابوفاضلی
#تئوری_انتخاب 🎓 خانم #حنطوش_زاده
اشنایی با کارکرد #کوچینگ( #مربیگری) و مقایسه آن با #مشاوره و #منتورینگ 🎓اقای #متحدین
نقش #منابع_انسانی در مدلهای #کسب و کار با رویکرد توجه به #هوش_تجاری 🎓 اقای دکتر #نوذری
#شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
عدم ارتقای #زنان؛ #پنداشت ها و کندوکاوها 🎓 اقای دکتر #شرفی
#یادگیری_مادام_العمر
نمونه اولیه #قرارداد #مشاوره ای
قدرت #هوش_اجتماعی
#نتایج_شگفت_انگیز_سرمایه_گذاری_بر_یادگیری_شخصی
#Performance_Management
#کوچینگ_عملکرد سرکار خانم 🎓ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/13762
#مربیگری به سبک #بازی_درونی 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13769
ادامه #شاخص #سلامت_سازمانی 🎓 سرکارخانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/13778
#ارزیابی و #بازخور #360_درجه 🎓 سرکارخانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/13779
#روش_تحقیق پیشرفته درتمام رشته های تخصصی فایل PPTX
https://t.me/HRMIR/13775
ادامه ص4 درلینک 👈👈
https://t.me/HRMIR/16152

متن گزارش #توسعه_انسانی 2016 : ایران در #رتبه 69 جهان
https://t.me/HRMIR/13932
مروري بر سيستم #مديريت #هولاكراسي🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/13951
#ارگونومی در طراحی(خرید) خودرو 🎓 اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/13954
عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13960
#آيين_نامه #انضباط_کار از تئوري تا عمل 🎓 آقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13970
چگونه بستری مناسب جهت #کاربردی نمودن #آموزش ایجاد نماییم؟ 🎓 آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/13973
#الگوهای هماهنگی در #مدیریت_منابع_انسانی🎓 اقای دکتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/13976
ادامه عوامل #محيطي #بهره_وري_سازمانی #رنگ 🎓خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13977
#استخدام با رويكرد #فعال خانم دکتر #پاریزی_ایران_نژاد
https://t.me/HRMIR/13979
خلاصه کتاب اصول و فنون #مذاکره📝راجر #فیشر؛ ویلیام یوری
https://t.me/HRMIR/13980
علایم #رفتاری #بیش_فعالی #بزرگسالان در محیط کار 🎓خانم #مظاهری و خانم #صفرنیا
https://t.me/HRMIR/13984
وقتی #تعاملات بیش از حد #کارکنان مخرب می‌شود
https://t.me/HRMIR/13989
ادامه مباحث #حقوق_کار موضوع اجزای #قرارداد_کار🎓آقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13992
#برنامه_جامع_منابع_انسانی
https://t.me/HRMIR/13961
فصل چهارم #مدیریت_منابع_انسانی و #آموزه_های_اسلامی
https://t.me/HRMIR/13961
پر #استرس ترین #شغل های دنیا
https://t.me/HRMIR/13959
دریافت فایل دستور اداری #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/619
دریافت #راهنمای فعالیت های دارای #دستمزد #مقطوع #روزانه مبنای #کسر #حق_بیمه سال١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/620
- دریافت فایل #میزان #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه سال ١٣٩٦
https://t.me/laborrelations/625
#بخشنامه #دستمزد مبنای #کسر #حق_بیمه
https://t.me/laborrelations/623
حد #نصاب #معاملات #کوچک سال 1396
https://t.me/laborrelations/628
#Strategic refrence points #استراتژي نقاط مرجع 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14000
#مدیریت_استعداد خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
چرا #کوچینگ ؟📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
#معافیت_مالیاتی #شمول_بیمه و #مالیات 🎓اقای #رحیم پور
https://t.me/HRMIR/14004
#متودولوژی #X-Learning در #اثربخشی #آموزش 🎓اقای دکتر #ابگون
https://t.me/HRMIR/14014
#کارراهه_شغل🎓اقای #زاهدی
https://t.me/HRMIR/14016
#مديريت_ريسك #منابع_انساني 🎓آقای پرفسور #قلیپور و خانم دكتر الهام #ابراهيمي
https://t.me/HRMIR/14021
#آینده_آموزش
https://t.me/HRMIR/14025
#نقد #فیلم مدیریتی #پل_جاسوسان🎓 خانم دکتر #نجار_زاده لینک دانلود #فیلم http://yon.ir/Bridgespie
https://t.me/HRMIR/14026
چرا #کوچینگ ؟ 📝 خانم #ملک_بیک_لو
https://t.me/HRMIR/14003
🗂 #مدیریت_استعداد 📝 خانم #خلیل_پور
https://t.me/HRMIR/14002
گزارش #حقوق #شرکتهای کمتر و بیشتر از 100نفر
https://t.me/HRMIR/14009
#کمیسیون ملی #یونسکو – ایران متن کامل #سند ملی #آموزش_2030
https://t.me/HRMIR/14008
اخرین فهرست کتب اساتید گروه پرفسور #ساعتچی ، دکتر #قلیپور، دکتر #پورعزت، دکتر #آبگون ،آقای #سلطانی ،کتب #رفتار_سازمانی
https://t.me/HRMIR/13996
انواع #بیمه های #تامین_اجتماعی و #درصدهای پرداخت آن در سال 96
https://t.me/HRMIR/14027
#نرم_افزار #مديريت_ريسك🎓آقای مهندس #خيرآبادي
https://t.me/HRMIR/14035
#مدیریت ٢.۰؛ مدیریت مبتنی بر انسان🎓اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14028
دوشنبه #کار_تیمی و #حل_مسئله 🎓اقای #حری
https://t.me/HRMIR/14039
واحدهای #منابع_انسانی بعد از #نظرسنجی چه می کنند؟🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14040
#آموزش و #توانمندسازی_مدیران 🎓اقای #فرجی
فرایند #جامعه_پذیری🎓خانم دکتر #مظاهری
#کوچینگ
https://t.me/HRMIR/14047
#ایمنی و بهداشت فرآیندی از فرایند های منابع انسانی 🎓آقای مهندس #شاهوردی
https://t.me/HRMIR/14048
#برون_سپاری #آموزش_سازمانی, بررسی ابعاد و سطوح تاثیر گذار🎓آقای #خسروی
https://t.me/HRMIR/14044
#تکنیک star# برای #مصاحبه_رفتاری🎓خانم #حنطوش_ زاده
https://t.me/HRMIR/14051
پرورش #نیروی_کار حرفه ای در #امریکا؛ #سیاست ها، راهکارها و #درس_آموخته ها. گزارش سال 2017
https://t.me/HRMIR/14053
#سازمان_مجازی
https://t.me/HRMIR/14055
"ارزشیابی عملکرد دولت و حکومت "🖋 نویسندگان : آقای دکتر علی اصغر #پورعزت و آقای میر یعقوب #سیدرضائی
https://t.me/HRMIR/14057
#پیشگیری از #حوادث ناشی از #کار🎓اقای مهندس #ورچندی
https://t.me/HRMIR/14059
#مدیریت بر مدیر مافوق 🎓خانم #جعفری
https://t.me/HRMIR/14061
ادامه ص6 👈👈
https://t.me/HRMIR/16156

📃🎙مدیریت #عملکرد مبتنی بر#کارت امتیازی متوازن🎓جناب اقای#صبورطینت
https://t.me/HRMIR/15997
🎙📃#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
https://t.me/HRMIR/15999
#مدیریت و #فشارهای روانی دکتر #ابطحی
https://t.me/HRMIR/15925
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#طراحی #سیستم‌های #منابع_انسانی 🎓 اقای #دلیری
ادامه مبحث #شخصیت_شناسی به روش #MBTI 🎓اقای #سنقری
#مذاكرات و #پيمان_هاي #دسته_جمعي كار فصل هفتم ، ماده ١٣٩ و ١٤٠ #قانون_كار 🎓اقای #ابوفاضلی
#ارتباطات #درون_سازمانی در شرکتهای #استارت آپ سرکار 🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/15945
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
🎙#همسویی سرمایه انسانی با #استراتژی🎓جناب اقای#چیتگرها
https://t.me/HRMIR/15967
📃 🎙#قوانین #اشتغال #اتباع_خارجی در ایران 🎓 اقای #شجاع
https://t.me/HRMIR/15969
چالش اي #اخلاقي كسب و كار هاي كوچك🎓اقای دکتر #نزاکتی
https://t.me/HRMIR/15928
#سکوت_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
https://t.me/HRMIR/15946
ادامه #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/16005
پیاده سازی #استاندارد #مدیریت_بحران nfpa1600# 🎓اقای مهندس #فلاح
https://t.me/HRMIR/15963
نسخه جديدي از #هوش_هيجاني 🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/16007
کتاب " چگونه یک "سوپر اِستار" #بازاريابي_شبکه_اي بشويد؟ نوشته: مِري کريسْتِنْسِن ترجمه: نيما عربشاهی #بنیاد_کیفیت_زندگی
https://t.me/HRMIR/16013
📃 🎙#مدیریت#ریسک با#رویکرد منابع انسانی🎓جناب اقای#شرافتی نژاد
https://t.me/HRMIR/16004
📃🎙#شخصیت شناسی به روش# MBTI🎓جناب اقای#سنقری
https://t.me/HRMIR/16002
https://t.me/HRMIR/16005
ابزارهای فضای #مجازی برای #رشد و #توسعه #منابع_انسانی 🎓 خانم #مغانی
https://t.me/HRMIR/16022
https://t.me/HRMIR/16006
چگونه بهتر #بفروشم 🎓خانم #شادلو
#مدیریت_جلسات 🎓خانم #حنطوش_زاده
چگونه در محيط كار #رفتار ديگران را قضاوت نكنيم ؟ 🎓 خانم #مظاهری
#امنیت_شغلی #پناهنده
#مالی منابع انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
ادامه بحث #کار_تیمی مبحث #حل_مسئله 🎓اقای #حری
#توانمندسازی_منابع_انسانی 🎓اقای دکتر #رضایی
#بیمه_بیکاری اقای #ابوفاضلی
#مدیریت_منابع_انسانی در سازمان‌های مسئول و متولی شرایط #اضطراری 🎓آقای #نراقی
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
#سیستم سازی فزایندهای #جذب و #استخدام تا #خروجی کارکنان ، از مدلسازی تا اجرا- مطالعه موردی 🎓 اقای مهندس #دلیری #شادی_سازمانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مراوده_استراتژیک با کارکنان 🎓آقای #صبورطینت
#شخصیت_شناسی از دیدگاه خانم #کارن_هورنایی و تقسیم بندی تیپهای شخصیتی 3 گانه : #عزلت_طلب و #مهرطلب و #برتری_طلب 🎓آقای #سنقری
#مدیریت_ریسک 🎓 اقای #نوریان
ضرورت #حرفه ای کردن #مدیریت در جامعه دکتر #میرسپاسی
https://t.me/HRMIR/16047
#مدیریت_منابع_انسانی در #بحرانهای_اقتصادی 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/16073
#روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه #روابط_کار، حقوق و تکالیف متقابل کارگران و کارفرمايان اقای #ابوفاضلی
ادامه مباحث #شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری:30
#مگاترندها 🎓 اقای #صبور_طینت
#شتاب_دهنده های #درون_سازمانی 🎓 اقای #زیبانیا
#کتاب مدیریت ریسک عملی
۵ روند #استخدام در سال ۲۰۱۸
نمونه #فرم نظرسنجی میزان #رضایت پرسنل از تمام بخشهای یک #سازمان
پیاده سازی #پرداخت مبتنی بر #عملکرد یا #ارزیابی مبتنی عملکرد در سازمان دكتر آرين قلي پور