📚 معرفی #کتاب
📖 "داشبورد های عملکرد"
✍️ ترجمه تالیف: آقای دکتر سید محمود #شجاعی کیاسری و خانم سپیده #احمدی
🖨 ناشر: ناقوس
چاپ: اول
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "داشبورد های عملکرد"
✍️ ترجمه تالیف: آقای دکتر سید محمود #شجاعی کیاسری و خانم سپیده #احمدی
🖨 ناشر: ناقوس
چاپ: اول
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📚 معرفی #کتاب
📖 "داشبورد های عملکرد"
✍️ ترجمه تالیف: آقای دکتر سید محمود #شجاعی کیاسری و خانم سپیده #احمدی
🖨 ناشر: ناقوس
چاپ: اول
داشبوردها يكي از ابزارهاي مهم و فراگير در سازمان ها براي هوشمندي كسب و كار هستند.
مديران براي استفاده هرچه بهتر از اين ابزار نيازمند داشتن يك رويكرد و نهايتا چارچوب صحيح و كارآ هستند. ما در اين كتاب به دنبال معرفي اين چارچوب هستيم.
سه نوع داشبوردهاي عملكرد عبارت‌اند از:
1. داشبوردهاي عملياتي: فرايندهاي عملياتي، رويدادها و فعاليت‌هاي رخ‌داده را (هر دقيقه، ساعت و روز) پايش مي‌كنند.
2. داشبوردهاي تاكتيكي: عملكرد فعاليت‌ها، فرايندها و اهداف واحدها را اندازه‌گيري و تحليل مي‌كنند.
3. داشبوردهاي استراتژيك: فرايندهاي مربوط به دستيابي به اهداف استراتژيك را به‌طور بالا به پايين (مانند كارت امتيازي متوازن) پيگيري مي‌كنند.
همه مديران در همه سطوح سازماني و همه دانشجويان و پژوهشگران در حوزه هاي مديريت و فناوري اطلاعات مي توانند از مطالب اين كتاب بهره برداري مناسب نمايند.
در سال‌های گذشته، تولید داده که به طور طبیعی در کنار دستاوردهایی نظیر خودکارسازی فرآیندهای سازمانی، تولید سیستم‌های اطلاعاتی، تولید نرم‌افزارهای کاربردی و... به وجود می‌آید، برایمان جالب‌تر از سایر دستاوردها بود. همیشه این پرسش را در ذهن خود داشتیم که آیا این داده‌های تولیدشده، روزی بهره‌ای فراتر از راه‌اندازی و تهیه خوراک سیستم‌های اطلاعاتی و عملیاتی سازمانها ایجاد خواهند کرد یا خیر؟
معمولاً در سازمانها فقط در سیستم‌های گزارش‌گیری به سراغ داده‌ها می‌روند و گزارش‌های مشخص و از پیش تعیین‌شده‌ای برای مدیران فراهم می‌کنند تا آنها بتوانند راجع به مشکلاتی که عموماً ساختاریافته، از پیش تعیین‌شده یا دست‌کم قابل پیش‌بینی هستند، تصمیم‌گیری کنند. شاید حتی برخی از این گزارش‌ها مناسب تصمیم‌گیری هم نباشد و صرفاً تولید می‌شوند؛ چراکه قانون نانوشته‌ای در سازمان می‌گوید که این گزارش‌ها باید تولید شوند. در کشور ما این قوانین نانوشته هنوز هم وجود دارد. ممکن است در سازمان یا شرکت خود بارها با این شرایط روبرو شده باشید که گزارش‌های دوره‌ای با داده‌های نه‌چندان صحیح، بدون مبنای تحلیلی، در زمان نامناسب و بدون هدف مشخص، تولید شده باشند. در بسیاری از سازمان¬ها این سطح استفاده از داده‌ها، غایت بهره‌مندی از داده‌هاست.
آنچه در این کتاب می‌آید، تنها توضیح بخشی از اقیانوس «هوش کسب‌وکار » است و تمرکز آن بر به‌کارگیری درست «داشبوردهای مدیریتی» است. «داشبورد» یکی از ابزارهای مهم و کاربردی «هوش کسب‌وکار» است و سایر ابزارهای BI نیز وظایف بسیار مهم و خطیری در راه بهره‌مندی سازمانها از داده‌ها ایفا می‌کنند؛ اما به دلیل پرکاربردتر بودن و سهل‌الوصول بودن «داشبورد» در این کتاب روی این ابزار تمرکز داریم.
برای معرفی داشبوردها از کتاب آقای «اکرسون » با عنوان داشبوردهای عملکرد استفاده شده است. یعنی شاکله اصلی کتاب حاضر، ترجمه چند فصل مهم از این کتاب است. هرچند در مقدمه و فصل اول مؤلفان نیز نظرات و تجربیات خود را منعکس کرده‌اند.
در فصل آخر نیز ابزاری از شرکت مایکروسافت برای تولید و به‌کارگیری داشبوردها به نام Microsoft Power BI معرفی شده است که آشنایی با این ابزار می‌تواند چشم‌انداز روشن‌تری از نحوه کارکرد، توسعه و تولید داشبوردهای سازمانی را برای شما به نمایش بگذارد.
مديران براي استفاده هرچه بهتر از داشبوردها نيازمند داشتن يك رويكرد و نهايتا چارچوب صحيح و كارآ هستند. ما در اين كتاب به دنبال معرفي اين چارچوب هستيم.
سه نوع داشبوردهاي عملكرد عبارت‌اند از:
1. داشبوردهاي عملياتي: فرايندهاي عملياتي، رويدادها و فعاليت‌هاي رخ‌داده را (هر دقيقه، ساعت و روز) پايش مي‌كنند.
2. داشبوردهاي تاكتيكي: عملكرد فعاليت‌ها، فرايندها و اهداف واحدها را اندازه‌گيري و تحليل مي‌كنند.
3. داشبوردهاي استراتژيك: فرايندهاي مربوط به دستيابي به اهداف استراتژيك را به‌طور بالا به پايين (مانند كارت امتيازي متوازن) پيگيري مي‌كنند.
در حقيقت، اين سه نوع داشبورد مكمل يكديگر هستند؛ هر يك از آنها يك هدف واحد را برآورده مي‌نمايد و هيچ سازماني بدون اين سه، واقعاً كارآمد نيست. همه مديران در همه سطوح سازماني و همه دانشجويان و پژوهشگران در حوزه هاي مديريت و فناوري اطلاعات مي توانند از مطالب اين كتاب بهره برداري مناسب نمايند.
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
📖 "داشبورد های عملکرد"
✍️ ترجمه تالیف: آقای دکتر سید محمود #شجاعی کیاسری و خانم سپیده #احمدی
🖨 ناشر: ناقوس
چاپ: اول
داشبوردها يكي از ابزارهاي مهم و فراگير در سازمان ها براي هوشمندي كسب و كار هستند.
مديران براي استفاده هرچه بهتر از اين ابزار نيازمند داشتن يك رويكرد و نهايتا چارچوب صحيح و كارآ هستند. ما در اين كتاب به دنبال معرفي اين چارچوب هستيم.
سه نوع داشبوردهاي عملكرد عبارت‌اند از:
1. داشبوردهاي عملياتي: فرايندهاي عملياتي، رويدادها و فعاليت‌هاي رخ‌داده را (هر دقيقه، ساعت و روز) پايش مي‌كنند.
2. داشبوردهاي تاكتيكي: عملكرد فعاليت‌ها، فرايندها و اهداف واحدها را اندازه‌گيري و تحليل مي‌كنند.
3. داشبوردهاي استراتژيك: فرايندهاي مربوط به دستيابي به اهداف استراتژيك را به‌طور بالا به پايين (مانند كارت امتيازي متوازن) پيگيري مي‌كنند.
همه مديران در همه سطوح سازماني و همه دانشجويان و پژوهشگران در حوزه هاي مديريت و فناوري اطلاعات مي توانند از مطالب اين كتاب بهره برداري مناسب نمايند.
در سال‌های گذشته، تولید داده که به طور طبیعی در کنار دستاوردهایی نظیر خودکارسازی فرآیندهای سازمانی، تولید سیستم‌های اطلاعاتی، تولید نرم‌افزارهای کاربردی و... به وجود می‌آید، برایمان جالب‌تر از سایر دستاوردها بود. همیشه این پرسش را در ذهن خود داشتیم که آیا این داده‌های تولیدشده، روزی بهره‌ای فراتر از راه‌اندازی و تهیه خوراک سیستم‌های اطلاعاتی و عملیاتی سازمانها ایجاد خواهند کرد یا خیر؟
معمولاً در سازمانها فقط در سیستم‌های گزارش‌گیری به سراغ داده‌ها می‌روند و گزارش‌های مشخص و از پیش تعیین‌شده‌ای برای مدیران فراهم می‌کنند تا آنها بتوانند راجع به مشکلاتی که عموماً ساختاریافته، از پیش تعیین‌شده یا دست‌کم قابل پیش‌بینی هستند، تصمیم‌گیری کنند. شاید حتی برخی از این گزارش‌ها مناسب تصمیم‌گیری هم نباشد و صرفاً تولید می‌شوند؛ چراکه قانون نانوشته‌ای در سازمان می‌گوید که این گزارش‌ها باید تولید شوند. در کشور ما این قوانین نانوشته هنوز هم وجود دارد. ممکن است در سازمان یا شرکت خود بارها با این شرایط روبرو شده باشید که گزارش‌های دوره‌ای با داده‌های نه‌چندان صحیح، بدون مبنای تحلیلی، در زمان نامناسب و بدون هدف مشخص، تولید شده باشند. در بسیاری از سازمان¬ها این سطح استفاده از داده‌ها، غایت بهره‌مندی از داده‌هاست.
آنچه در این کتاب می‌آید، تنها توضیح بخشی از اقیانوس «هوش کسب‌وکار » است و تمرکز آن بر به‌کارگیری درست «داشبوردهای مدیریتی» است. «داشبورد» یکی از ابزارهای مهم و کاربردی «هوش کسب‌وکار» است و سایر ابزارهای BI نیز وظایف بسیار مهم و خطیری در راه بهره‌مندی سازمانها از داده‌ها ایفا می‌کنند؛ اما به دلیل پرکاربردتر بودن و سهل‌الوصول بودن «داشبورد» در این کتاب روی این ابزار تمرکز داریم.
برای معرفی داشبوردها از کتاب آقای «اکرسون » با عنوان داشبوردهای عملکرد استفاده شده است. یعنی شاکله اصلی کتاب حاضر، ترجمه چند فصل مهم از این کتاب است. هرچند در مقدمه و فصل اول مؤلفان نیز نظرات و تجربیات خود را منعکس کرده‌اند.
در فصل آخر نیز ابزاری از شرکت مایکروسافت برای تولید و به‌کارگیری داشبوردها به نام Microsoft Power BI معرفی شده است که آشنایی با این ابزار می‌تواند چشم‌انداز روشن‌تری از نحوه کارکرد، توسعه و تولید داشبوردهای سازمانی را برای شما به نمایش بگذارد.
مديران براي استفاده هرچه بهتر از داشبوردها نيازمند داشتن يك رويكرد و نهايتا چارچوب صحيح و كارآ هستند. ما در اين كتاب به دنبال معرفي اين چارچوب هستيم.
سه نوع داشبوردهاي عملكرد عبارت‌اند از:
1. داشبوردهاي عملياتي: فرايندهاي عملياتي، رويدادها و فعاليت‌هاي رخ‌داده را (هر دقيقه، ساعت و روز) پايش مي‌كنند.
2. داشبوردهاي تاكتيكي: عملكرد فعاليت‌ها، فرايندها و اهداف واحدها را اندازه‌گيري و تحليل مي‌كنند.
3. داشبوردهاي استراتژيك: فرايندهاي مربوط به دستيابي به اهداف استراتژيك را به‌طور بالا به پايين (مانند كارت امتيازي متوازن) پيگيري مي‌كنند.
در حقيقت، اين سه نوع داشبورد مكمل يكديگر هستند؛ هر يك از آنها يك هدف واحد را برآورده مي‌نمايد و هيچ سازماني بدون اين سه، واقعاً كارآمد نيست. همه مديران در همه سطوح سازماني و همه دانشجويان و پژوهشگران در حوزه هاي مديريت و فناوري اطلاعات مي توانند از مطالب اين كتاب بهره برداري مناسب نمايند.
#گروه‌مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی
🌎 yon.ir/hrma
ℹ️ yon.ir/hrlinkedin
🌐 @HRMIR
Forwarded from کارگاه آموزشی (Mahjoub j)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خانم دکتر #احمدی
#شخصیت_شناسی #مهارتهای_ارتباطی #جذب و #استخدام
📣 #کلینیک #سلامت_روان
اساتید و متخصصین #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاوران با همکاری کلینیک #مهرگان_پژوه به سازمانها و همکاران در محور های زیر ارائه خدمت می دهد:
https://t.me/hrmSupergroup/508091
■ #استخدام و انتخاب کارکنان
■ #آموزش و #توسعه_شغلی
■ ارتقا سلامتی و #کیفیت_زندگی
■ #روان_درمانی فردی ، گروهی
■ بازآموزی و #توانمند_سازی (فردی، گروهی)
■ آموزش (سازمانی، خانواده)
■ تشکیل کارگروه های آموزشی
■ سنجش #شایستگی
■ توسعه #شایستگی های سازمانی
■ ارتقا #عملکرد و بهره وری #روان_درمانی
■ #مشاوره
■ #مشاوره_خانواده
■ #مشاوره_تحصیلی
■ #مشاوره_شغلی
■ #روانسنجی
☎️ هماهنگی و اطلاعات بیشتر
09332468612
#شخصیت_شناسی #مهارتهای_ارتباطی #جذب و #استخدام
📣 #کلینیک #سلامت_روان
اساتید و متخصصین #انجمن_صنفی #مدیران و #مشاوران با همکاری کلینیک #مهرگان_پژوه به سازمانها و همکاران در محور های زیر ارائه خدمت می دهد:
https://t.me/hrmSupergroup/508091
■ #استخدام و انتخاب کارکنان
■ #آموزش و #توسعه_شغلی
■ ارتقا سلامتی و #کیفیت_زندگی
■ #روان_درمانی فردی ، گروهی
■ بازآموزی و #توانمند_سازی (فردی، گروهی)
■ آموزش (سازمانی، خانواده)
■ تشکیل کارگروه های آموزشی
■ سنجش #شایستگی
■ توسعه #شایستگی های سازمانی
■ ارتقا #عملکرد و بهره وری #روان_درمانی
■ #مشاوره
■ #مشاوره_خانواده
■ #مشاوره_تحصیلی
■ #مشاوره_شغلی
■ #روانسنجی
☎️ هماهنگی و اطلاعات بیشتر
09332468612
وبینار رایگان #جذب ، استخدام و #نگهداشت کارکنان با ابزار #شخصیت_شناسی #MBTI
نشست 1121⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: خانم دکتر پریسا #احمدی_منش
زمان : چهارشنبه ۲۹ دیماه ساعت ۲۱ تا ۲۲:۳۰
لینک ثبت نام:
• http://onlineamoozan.ir/c/41972
مخاطبان:
#مدیران و #کارشناسان #منابع_انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
نشست 1121⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: خانم دکتر پریسا #احمدی_منش
زمان : چهارشنبه ۲۹ دیماه ساعت ۲۱ تا ۲۲:۳۰
لینک ثبت نام:
• http://onlineamoozan.ir/c/41972
مخاطبان:
#مدیران و #کارشناسان #منابع_انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
وبینار رایگان #جذب ، استخدام و #نگهداشت کارکنان با ابزار #شخصیت_شناسی #MBTI
نشست 1121⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: خانم دکتر پریسا #احمدی_منش
زمان : چهارشنبه ۲۹ دیماه ساعت ۲۱ تا ۲۲:۳۰
لینک ثبت نام:
• http://onlineamoozan.ir/c/41972
مخاطبان:
#مدیران و #کارشناسان #منابع_انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
نشست 1121⚡️ گروه #مدیران_حرفه_ای | #انجمن_صنفی #مدیران_منابع_انسانی
مدرس: خانم دکتر پریسا #احمدی_منش
زمان : چهارشنبه ۲۹ دیماه ساعت ۲۱ تا ۲۲:۳۰
لینک ثبت نام:
• http://onlineamoozan.ir/c/41972
مخاطبان:
#مدیران و #کارشناسان #منابع_انسانی
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
📣 کارگاه : شناخت انواع #مدل_های_شخصیت و کاربرد آنها در ارتباطات #فردی و #شغلی
#نشست 1123
🌟 حضوری ویژه 🌟 #مدیران ( ظرفیت محدود )
پیرو نظر سنجی کلینیک سلامت ، کارگاه مذکور را در دو زمان پیشنهادی به اجرا در می اورد لطفا برای حضور با تلفن 09332468612 هماهنگ فرمایید :
۱۴ بهمن ساعات:۱۵ تا ۱۷
یا ۱۴ بهمن ۱۷ تا ۱۹
مکان: شهرک غرب.بعد از بلوار دادمان.نرسیده به بلواردریا،کوچه ناخدا محتاج،پلاک ۶۷.کلینیک مهرگان پژوه
اساتید : سرکارخانم دکتر #احمدی،اقای دکتر #حمیدی
مخاطبان:
#مدیران
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
#نشست 1123
🌟 حضوری ویژه 🌟 #مدیران ( ظرفیت محدود )
پیرو نظر سنجی کلینیک سلامت ، کارگاه مذکور را در دو زمان پیشنهادی به اجرا در می اورد لطفا برای حضور با تلفن 09332468612 هماهنگ فرمایید :
۱۴ بهمن ساعات:۱۵ تا ۱۷
یا ۱۴ بهمن ۱۷ تا ۱۹
مکان: شهرک غرب.بعد از بلوار دادمان.نرسیده به بلواردریا،کوچه ناخدا محتاج،پلاک ۶۷.کلینیک مهرگان پژوه
اساتید : سرکارخانم دکتر #احمدی،اقای دکتر #حمیدی
مخاطبان:
#مدیران
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
Forwarded from کارگاه آموزشی (شبکه مدیران حرفه ای @hrmsupergroup)
📣 کارگاه : شناخت انواع #مدل_های_شخصیت و کاربرد آنها در ارتباطات #فردی و #شغلی
#نشست 1123
🌟تکمیل ظرفیت حضوری 🌟
برای حضور #انلاین میتوانید از طریق لینک زیر وارد شوید :1- ابتدا نصب اپ قرار 2- ورود به کلاس
شما به hrm.psychology clinick دعوت شده‌اید. برای ورود به اتاق روی لینک زیر کلیک کنید:
https://room.gharar.ir/9f2022f0-1a6d-4ff5-9001-c35088e8a3a0
پیرو نظر سنجی کلینیک سلامت ، کارگاه مذکور به اجرا در می اید
۱۴ بهمن ساعات:۱۵ تا ۱۷
مکان: شهرک غرب.بعد از بلوار دادمان.نرسیده به بلواردریا،کوچه ناخدا محتاج،پلاک ۶۷.کلینیک مهرگان پژوه
اساتید : سرکارخانم دکتر #احمدی،اقای دکتر #حمیدی
تلفن : 09332468612
مخاطبان:
#مدیران
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir
#نشست 1123
🌟تکمیل ظرفیت حضوری 🌟
برای حضور #انلاین میتوانید از طریق لینک زیر وارد شوید :1- ابتدا نصب اپ قرار 2- ورود به کلاس
شما به hrm.psychology clinick دعوت شده‌اید. برای ورود به اتاق روی لینک زیر کلیک کنید:
https://room.gharar.ir/9f2022f0-1a6d-4ff5-9001-c35088e8a3a0
پیرو نظر سنجی کلینیک سلامت ، کارگاه مذکور به اجرا در می اید
۱۴ بهمن ساعات:۱۵ تا ۱۷
مکان: شهرک غرب.بعد از بلوار دادمان.نرسیده به بلواردریا،کوچه ناخدا محتاج،پلاک ۶۷.کلینیک مهرگان پژوه
اساتید : سرکارخانم دکتر #احمدی،اقای دکتر #حمیدی
تلفن : 09332468612
مخاطبان:
#مدیران
🌐 تجمیع بیش از یکهزار نشست تخصصی
https://t.me/HRMIR
🌎 shoghl.org
linkedin : https://b2n.ir/linkhrm
Instagram : https://b2n.ir/instmahjoub
Twitter : https://b2n.ir/twitmahjoub
Clubhouse : https://www.clubhouse.com/@hrmir