Ольга Абрамова про переговоры
14K subscribers
775 photos
368 videos
6 files
320 links
О деловых переговорах и конфликтах простым языком

Медиатор конфликтов в менеджменте. Тренер по переговорам.

Ex-HR директор Coca-Coca, Syngenta, Toyota.
Harvard Law School, медиатор | Лектор МГУ

По сотрудничеству: @olga_mediator
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ошибки в переговорах ⛔️

Сколько раз в жизни вы проводили переговоры и, возможно, совершали ошибки и упускали возможности из-за этого?

Мастерство придет с практикой, но главное — избегать ошибок и потери нервных клеток, а также возможностей👎

☄️ Поэтому, завтра в 19:00 я проведу прямой эфир, где разберу основные ошибки в коммуникациях и поделюсь идеями, что делать.

Жду всех, кто хочет:
уверенно держаться в коллективе и получать повышение;
улучшить коммуникацию с близкими.

Эфир будет проходить прямо здесь, в Телеграм, в 19:00 по мск

Пишите вопросы в комментарии👇 или в личные сообщения @olga_mediator — отвечу в прямом эфире с сохранением конфиденциальности🫶

#переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
​​Социальный и эмоциональный интеллект: как они влияют на наш успех?

Интеллект часто измеряется тестами на IQ, однако всё намного сложнее и не всегда поддаётся измерению.

Социальный и эмоциональный интеллект - это два важных показателя интеллекта, особенно на уровне руководства для успеха бизнеса.

🔵 Социальный интеллект (SQ) — приобретается изо дня в день жизненного опыта, понимания разных личностей и обучения на успехах и неудачах. Обычно это называется «здравым смыслом». Иногда можно интерпретировать SQ как навык человека, который может хорошо ладить с обществом и добиваться сотрудничества с другими.

🔵 Эмоциональный интеллект (ЕQ) — достигается путем выявления и управления своими чувствами и чувствами других людей. Более того, эмоциональный интеллект используется для принятия решений в текущей ситуации. Например, мы можем понять текущий контекст, определяя выражения лиц людей.

🧠 Хорошая новость в том, что и SQ, и ЕQ тренируются.

Важность развитого социального и эмоционального интеллекта я поняла ещё в Гарварде, когда мы учились интуиции на переговорах.
Люди не умеют выражать эмоции, слышать себя, в результате делают фундаментальные ошибки в траектории жизни....

Поэтому в программе «Сила Коммуникации» я уделила этому особое внимание👇
Интересный факт о эмоциональном интеллекте

Международная тренинговая компания Talent Smart уже несколько десятилетий проводит исследования эмоционального интеллекта.
По последним ее данным именно EQ на 5️⃣8️⃣🔣 определяет возможность карьерного развития в любой сфере 😉

Высокий EQ присущ 90% топ-менеджеров мировых организаций🔥
И люди с высоким эмоциональным интеллектом зарабатывают в среднем на 29 тыс. долл. в год больше, чем их коллеги с низким EQ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, напоминаю, что сегодня в 19:00 я проведу прямой эфир "Ошибки и техники успешных переговоров"

Напишите в комментарии👇 или в личные сообщения @olga_mediator, какие у вас есть вопросы, ситуации в переговорах или проблемы в коммуникации.

На эфире будет разбор😉

🔊 А также, у вас будет возможность задать свой вопрос в режиме живого общения (голосом).

Встречаемся здесь в 19:00 по мск
Ставьте уведомления🔔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺 уже начался

Разбираю основные ошибки в коммуникациях и делюсь идеями, что делать🫶

Подключайтесь🔗 https://t.me/HRD_mediator?livestream

Комментарии во время эфира прошу оставлять здесь👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем, у кого есть неуверенность рядом с теми, кто старше на работе
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Часть записи сегодняшнего эфира здесь 👆

В комментариях задавайте вопросы, ситуации в переговорах или проблемы в коммуникации.
Разберу на следующем эфире😉
🫶
Для чего нужен высокий уровень эмоционального интеллекта?
Рассмотрим на примере руководителя:

В течение рабочего дня любой руководитель испытывает массу эмоций, в большей части «негативных»😡(в основном, страх и некоторую долю агрессии). Большинство руководителей привыкли не обращать на эти эмоции внимания, стараясь держать их «при себе». Многие считают, что таким образом они управляют своими эмоциями. Однако в этом случае речь идет о подавлении, а не об управлении.

Подавленные эмоции никуда не деваются, и дальше возможно только два пути развития событий:

1️⃣ рано или поздно эмоции выплескиваются наружу и руководитель срывается. Тогда страдают подчиненные или близкие и члены семьи.

2️⃣ руководитель так и продолжает держать эмоции в себе. В итоге вечером головные боли и повышенное давление, а через несколько лет – инфаркты, инсульты и прочие сердечно-сосудистые заболевания.

⚠️ Таких ситуации можно избежать, умея управлять эмоциями, вместо того, чтобы просто их подавлять.

А вы управляете своими эмоциями? Или просто сдерживаете?

#коммуникация #эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прежде чем усвоить навыки управления своими эмоциями, необходимо научиться их осознавать 😏

Это непростая способность, которую никто и никогда не помогал нам развивать. Что нас учили в детстве делать с эмоциями? Скрывать, подавлять, контролировать…
«Веди себя прилично», «Мальчики не плачут», «Хорошие девочки не должны ругаться» и т.д.

Практически никогда никто из взрослых не спрашивал: «А что ты сейчас чувствуешь? Что тебе хочется сделать, когда ты испытываешь эту эмоцию?». Поэтому большинство из нас привыкли постоянно думать, но с трудом способы понять, что мы чувствуем в конкретный момент времени.

Осознать эмоцию – значит быть способным в любой момент назвать словом, что я сейчас чувствую. А следующий этап – управление.

Например:
Вы сидите на совещании и чувствуете, что вас все "вымораживает". Вы уже не можете видеть этот зал и эти лица, с которыми вам приходится работать. Так вы обнаруживаете, что вы раздражены. Вы оцениваете: «Моя раздражённость плохо влияет на результат встречи».
Вы решаете вывести себя из раздражения. Вы это делаете😎

А теперь пример про других👇

#эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы приходите на собеседование активный и заряженный 😎
Напротив сидит представитель компании, и он вам чем-то напоминает ослика Иа. Такой же сутулый, подавленный и умирающий. Вы это отмечаете про себя и принимаете какое-то решение. Кстати, какое?
Anonymous Quiz
1%
Сказать ему "Не грустите, уважаемый!"
29%
Постараться заразить его бодростью свлего духа
42%
Заботливо поинтересоваться, вдруг что-то не так
27%
Подстроиться под эмоцию собеседника
Forwarded from Алёна Пин
А если эмоциональный интеллект никуда не годится? Коммуникабельности вообще ноль. Можно ли это как-то развить?
О человеке можно сказать, что он обладатель высокого эмоционального интеллекта, если он остается уравновешенным в любой ситуации и умеет взаимодействовать с окружающими.

Например, на переговорах эмоциональный интеллект поможет расслабить собеседника и направить разговор в нужную сторону. Или понять, что вам здесь ничего не светит и лучше не тратить время на эту компанию😉

Поэтому на моём курсе "Сила коммуникации" мы прокачиваем и социальный, и эмоциональный интеллект.

Освоив всю программу, вы сможете:
😀 прозрачно и доходчиво общаться с людьми,
😀 вовлеченно и внимательно слушать,
😀 доносить свои мысли и ожидания от собеседников,
😀 лучше работать в команде и эффективнее ее возглавлять;
😀 проявлять эмпатию и чувствовать себя в любой компании как «рыба в воде»;
😀 больше узнать себя — личные недостатки и преимущества,
😀 управлять своими эмоциями, не допускать их деструктивного влияния на собственную жизнь,
😀 читать эмоции собеседника,
😀 «подстраиваться» под среду и сохранять длительные отношения с людьми.

В итоге "Сила коммуникации" — станет подушкой безопасности, которая в любой ситуации удержит вас «на плаву» 💪

Друзья, осталось всего несколько мест на курс.
16 октября продажи будут закрыты
Успевайте забрать последние места 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что сказать, если перебивают?

Добавляю еще варианты:

Предложите альтернативу
Например: «Давайте поочередно высказываться, чтобы никого не перебивали»

Обсудите это вне разговора
Если вас постоянно перебивают, можете поговорить об этом вне встречи, индивидуально. Например, сказать: «Мы много раз обсуждали эту проблему. Давайте договоримся быть внимательнее друг к другу.»

Не стесняйтесь открыто разговаривать о таких моментах с вашими близкими или коллегами.
Когда люди знают, что их действия могут мешать, они часто стараются быть более внимательными. Важно помнить, что цель таких бесед - улучшение качества общения, а не критика вашего собеседника 🤜

Лучшие разговоры - это те, в которых каждый может выразить свои мысли и быть услышанным.
🫶

#коммуникация #переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вечер субботы в братской тусовке - подруг 😊
Мы вдоволь насмеялись над самими собой и кейсами, которые притягиваем как магниты, несмотря на свой жизненный опыт.

Чувство юмора и искренность - спасение в женской компании. В общем, учимся жить , а вот советы подруг как жить - надо еще уметь дипломатично пережить 🤦‍♀️😄

Когда зашла речь о театрах: «надо ходить» я сказала, что похоже самое интересное не на сцене, а именно за нашим столом.

ИТОГ: самый интересный театр, - это жизнь, которая real)))
Согласны с утверждением? 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Раньше сбор команды 1 раз в год со всех моих стран выглядел именно так. Все с радостью выбирали визит в Москву.

Это мои руководители в Европе задали мне ролевую модель - хочешь построить отношения, тогда рискни и пригласи команду к себе домой на team event.

У нас, в русскоязычной культуре это не очень принято. Думаю, почему…
Возможно, нет культуры прозрачности ведения бизнеса, построения отношений и подчеркнутая субординация.
Может в этом дело?
Меня всегда интересовали зарубежные методы коммуникации и ведения переговоров.

Поэтому я с удовольствием слежу за мировыми лидерами в разных сферах, а также прохожу профильные обучения и применяю в своей деятельности😉 И хочу вам рассказать о мероприятии международного уровня, которое состоится совсем скоро — 14-й Международный форум о развитии человека, бизнес-моделях и технологиях, меняющих будущее REFORUM

Несколько лет я была участником этого форума, на котором выступали мировые эксперты, такие как:
🌟 Роберт Сапольски - всемирно известный автор, эксперт по стрессу, биолог и нейробиолог
🌟 Лоуренс Краусс - американский физик, специалист в области астрофизики и космологии
🌟 Яннис Насиос - Директор по региональному развитию в странах Центральной и Восточной Европы Amazon Web Services

Уровень самого мероприятия и участников очень высокий. Для меня это безусловно уважаемая площадка. Мне всегда нравился подбор тем и трендов, о которых говорили на выступлениях спикеры.

😎 И в этом году я буду сама выступать спикером на рефоруме с темой медиации и переговоров. Это большая честь для меня — быть вкладом в бизнес-сообщество международного уровня💪

Приглашаю вас на Рефорум “ЧЕЛОВЕК В МИРЕ БУДУЩЕГО” в качестве участника.

📆 Когда? 16-17 ноября

Что будет?
2 дня прямого эфира
30 мировых спикеров
4 практических воркшопа

Участие онлайн - бесплатное.
Подробнее о темах и спикерах👉 https://reforum.online/

#лидерство #коммуникация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM