Ольга Абрамова про переговоры
15.8K subscribers
781 photos
374 videos
6 files
327 links
О деловых переговорах и конфликтах простым языком

Медиатор конфликтов в менеджменте. Тренер по переговорам.

Ex-HR директор Coca-Coca, Syngenta, Toyota.
Harvard Law School, медиатор | Лектор МГУ

По сотрудничеству: @olga_mediator
Download Telegram
#вопросответ
4️⃣"Что делать, если не дают сказать?"

Как вступить:
Обращение по имени (это стоп сигнал из медиации и переговоров).

Говорить четко и лаконично по схеме:
1….2….3…
Поэтому…
И в результате…

Брать слово через вступление сильным голосом: «Я бы хотела добавить».

Тренировать эти вступления на диктофон, до тех пор, пока не поймаете кайф от того, как звучите😄

#коммуникация #переговоры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#вопросответ
4️⃣"Сотрудники начинают ссориться между собой, что делать?"

Шаг1️⃣Присоединиться:

Выслушать обоих по отдельности. Дать высказаться и выпустить пар. Проявить эмпатию, но не вестись на жалось, слезы, мольбы о наказании оппонента…

Шаг2️⃣Отсоединиться:

Выразить непримиримость с наличием конфликта и застреванием в нем.
Обозначить влияние их конфликта на себя (что вы как руководитель озабочены и это не дает сосредоточиться на ваших задачах), и влияние на них самих и команду, а также риски.

По доброму к каждому человеку, но жестко к проблеме💔между ними
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Заявка на набор🟣человека в Наставничество🔥

Предложение актуально только на 3️⃣3️⃣ часа!

Закончились практики мастер-группы и в личном наставничестве. Поэтому есть возможность взять 1 человека на сопровождение.

Оставить заявку на бесплатную диагностику со мной можно по ссылке: https://forms.gle/pyrG4VR8ge1Uqd2y7

С какими запросами можно попасть ко мне:
🔸проблема в коммуникации на работе и дома;
🔸сложность общения с руководством и командой, конфликты;
🔸сложности в проявлении лидерских навыков;
🔸в случае испорченных отношений, из-за агрессии или конфликтов;
🔸нужно выступать перед командой и руководить с случае бойкота подчиненных;
🔸в команде есть противостояния, причину которых вы не понимаете.

Кого я не беру: в случае отсутствия запроса, условно «не знаю, чего хочу»

Если вы хотите:
😮 Свободно и уверено вступать в любую коммуникацию.
😮 Общаться без конфликтов, споров и домыслов.
😮 Пройти на более высокую должность и предстоят реальные собеседования.
😮 Влиять на команду и видеть фундаментальное уважение к себе.
😮 Вырасти в профессии.

С человеком, которого выберу, будем работать 4 или 6 недель в постоянном контакте.
Программу и формат обучения буду определять от запроса.

Подробнее обо мне можно прочитать на сайте 🌎 https://www.abramovaolga.ru/

Через 24 часа закрою анкету5️⃣
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Энергия жизни: Поговорим о витальности🌸

Витальность – это
это умение радоваться жизни, двигаться вперед, развиваться. Она определяет уровень энергии и энтузиазма в каждом из нас.

🔺Как выглядит высокий уровень витальности?
Это когда вы просыпаетесь с улыбкой, готовыми покорить новый день. Когда у вас искры в глазах, и вы полны решимости сделать мир лучше. Вы уверены в себе, готовы к вызовам и горите внутренним огнем.

Витальность – это не только физическая сила, но и эмоциональная, интеллектуальная и смысловая.

Руководители с высокой витальностью
– настоящие лидеры, способные вдохновить команду на великие свершения ⚡️ Они не только решают сложные задачи, но и создают позитивное окружение, которое способствует росту и развитию.

А у вас высокая витальность?

#лидерство #эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
К вопросу о витальности 🌪️

Добавляю Тест на ЖИЗНЕСТОЙКОСТЬ – «иммунитет» к забирающим энергию конфликтам и стрессам. И личностный выбор: самоконтроль, умение принимать риски и вовлеченность.

🦾 Жизнестойкость влияет не только на оценку ситуации, но и на активность человека в преодолении ситуации.

В вопросах и результатах вы также можете увидеть подсказки в зонах развития🔥

https://psytests.org/exist/pvs3r.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, хочу поделиться с вами отрезком своей жизни.

Дважды я сталкивалась с серьезными физическими испытаниями и преодолениями. В 2016 - падение на горных лыжах, а в 2020-м - ошибка врача при операции. Я заново училась ходить с титаном в теле🦾. Эти моменты были настоящим вызовом.

Внутренняя сила и высокий уровень витальности помогли мне. Сегодня, я тренируюсь даже со всем этим «багажом» 🧳

А опыт научил меня ценить каждый момент, подарил ощущение силы воли💪

💓 Я поняла, что даже в самые сложные времена важно уметь быстро «реабилитироваться» и адаптироваться. Например, поменять профессию. С HR-директора я рискнула пойти за страстью и сменила профессию на конфликтолога, переговорщика.

Быстро учится новому, как никогда, например, в Гарварде - прекрасный челлендж! Практиковать новую работу медиатора в жестких и затяжных конфликтах.

А теперь делиться этими знаниями, опытом и жизненной энергией с вами 🫶

А что помогло вырасти вам? Поделитесь своими историями!

#эмоции #лидерство
🔝Техника «помоги себе сам»: меняем деструктивную мысль на позитивную.

Выход из речевых ловушек своего внутреннего голоса:

Давайте заменим "Мне никто не нужен."
На "Мне нужен тот, с кем будет хорошо."

"Мне слишком поздно."
"Наконец-то я могу себе вообще все позволить."

"Ничего не получится."
"Что-то, да получится."

"У меня ничего не получается."
"Как я могу улучшить то, что мне не нравится."

"А вдруг опять не выйдет."
"Не выйдет – переживу."

#коммуникация #переговоры
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
3️⃣ ошибок в переговорах о зарплате
Как HR директор в прошлом и профессиональный медиатор, вижу очень часто эти ошибки:

1️⃣ Немедленное согласие.
2️⃣ Неуверенность. Вы должны быть уверенны защищая свои интересы
3️⃣ Ссылка на личные нужды: «У меня ипотека».
4️⃣ Ссылка на зарплату коллеги. Ваша зарплата - это ваша ценность и умение это делать видимым ваш результат.
5️⃣ Непрофессионализм.

4️⃣ Учитесь смело торговаться, особенно при приеме на работу.

А вы стесняетесь вести торг?
У вас получается?

#коммуникация #переговоры #собеседование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Мне уже поздно...»
говорят люди в 25, 35, 45 и так далее.

Согласны ли вы с тем, что в этой фразе - страх и сожаление об упущенных возможностях?

А что вы чувствуете, когда кто-то начинает говорить о возрасте с большим сожалением?

#коммуникация
🔥 Страхи и возможности: Как не дать возрасту ограничить вас.

Когда я работала HR-директором в Toyota, Syngenta и Coca-Cola в своем кабинете часто слышала фразу «Мне уже поздно». Да и не только в нем.

Слышала и от женщин, и от мужчин.

💬«Мне уже поздно учиться, как же я сяду на студенческую скамью в свои 35?»
💬«Мне уже поздно думать о любви, полтинник на носу»
💬«Я встречаюсь с мужчиной на 6 лет моложе себя, но мне не комфортно, что скажут люди, я же старше его»

К возрасту у нас в обществе почему-то три отношения – «уже поздно» или «еще рано» или возраст тщательно скрывается. Чтобы никто не определял, что тебе рано, что поздно😉
Почему-то у нас напрочь отсутствует понятие «вовремя».

Все, что происходит с нами - это «вовремя» потому, что происходит именно тогда, когда мы к этому готовы.

#коммуникация #уверенностьвсебе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Давайте разберём тему возраста.

Что же говорят учёные по этому поводу 🎙

#подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😯 Интересный человек. Кто это?

Мы ошибочно полагаем, что для того, чтобы люди проявляли к нам интерес, мы должны быть постоянно в центре внимания.

😍😍 на самом деле, работают совершенно другие принципы - люди хотят знать, что они сами вместе с их приоритетами и проблемами, интересны тому, с кем они рядом.

Нам даны «два уха и один рот» - с умением говорить важно развивать навык умения слушать😐

Важно:
➡️Слушать и слышать, что говорит человек - какие у него реальные мотивы.
➡️Читать между строк его намерения, боль или триггер.

Для чего?
Чтобы быть полноценной и надёжной опорой в любом диалоге или … осознанно отойти и не заниматься спасением там, где человеку нужно пройти путь приобретения собственных сил.
Как правило, тогда человеку нужно выговорится

📢 В большинстве дружеских и семейных бесед происходит так: когда друзья или члены семьи слышат совет, то интерес делиться дальше теряют, а совету никогда не следуют.

Почему?
Нужно было включить умение слушать в качестве поддержки, а не предложения к действию.

Замечали?

#коммуникация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#вопросответ
Что делает хорошего собеседника хорошим?
Почему кто-то цепляет уже после первого разговора, а с кем-то желание общаться отпадает?

1️⃣ Нестандартный взгляд на мир, своё мнение. Хороший собеседник отличается от серой массы, ведь от может сказать что-то новое и интересное. А новые идеи ценятся всегда
2️⃣ Не говорит о себе слишком много
3️⃣ Энтузиазм или наличие любимого дела, страсть к чему-либо и умение говорить об этом. Например, вспомните человека у которого загораются глаза, когда он говорит о своей идее-фикс😉
4️⃣ Эмпатия. Попробуйте распознать эмоции и чувства собеседника, поймите его внутреннее состояние.
5️⃣ Особые интонации, хорошее владение голосом, умение рассказывать живо.

Все факторы успеха можно развить…
Ведь когда-то мы все не умели разговаривать🤐
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот интересно, а вас тоже есть ощущение, что если вы - руководитель, то вы - раздражитель для подчиненых?
Например, что международное назначение человека из Москвы на разные страны вызывало у Европы раздражение (и да, больше у Восточной Европы, чем у Киева), независимо от компетенций
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда мы учимся говорить красиво, то обычно сфокусированы на своей речи.

А ведь наша цель другая 5️⃣ Как принял собеседник информацию, понял ли он?

📎 Сказали мы на его языке, его картины мира? С учетом его образа жизни, ценностей, опыта, возраста и возрастных интересов.
Будь-то юный подросток с его интересами, чуждыми нам или ригидный совсем пожилой человек.

Требовать понимания - частая ошибка По приказу понять невозможно. Старайтесь обращать внимание не только на то 2️⃣1️⃣1️⃣ вы говорите, но и 1️⃣1️⃣1️⃣

Особенно в бытовом диалоге с близкими…

А вы адаптируете свою речь под слушателя?

#коммуникация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM