Новость, которой точно стоит поделиться. Я недавно сказала о возможной коллаборации. Так вот…
Договорились на базе знаний и опыта Игоря Рызова о вхождении в его команду для создания бизнес-клуба и игры. У моих клиентов будет возможность оттачивать переговорные навыки в игровой форме в разных темах и сферах жизни. Чуть позже расскажу об этом больше - по мере развития проекта. Главное - я договорилась с лидером рынка, и даже объединилась. Игорь разрабатывал эту идею много лет и я рада быть с ним в команде на самом старте.
И это пример того, что переговорные навыки помогают строить коллаборации с конкурентами…
1. Главный мой инсайт - у меня по мере развития в теме переговоров по-другому начало работать мышление: там где люди обычно «враждуют», конкурируют, воруют идеи, по секрету наблюдают друг за другом, переговорщики быстро договариваются о сотрудничестве.
2. Навык ведения переговоров и другое мышление ведет тебя к идеям, смелости в дискуссии, например, с лидером рынка.
3. Ты исходишь не из тревоги перед человеком или конкуренции, а абсолютной убежденности в том, что тебе есть, что предложить, ты знаешь что сказать, чтобы усилить обоих.
Буду рассказывать о проекте по мере развития, а пока просто делюсь радостью заключения соглашения о партнерстве с сильнейшей экспертизой. Выпускники будут первыми, кто соберет самые сливки в бесплатной отработке.
И подтверждаю девиз Игоря в действии на своем примере - мы живем так, как умеем вести переговоры!
🫶
#кейс
Договорились на базе знаний и опыта Игоря Рызова о вхождении в его команду для создания бизнес-клуба и игры. У моих клиентов будет возможность оттачивать переговорные навыки в игровой форме в разных темах и сферах жизни. Чуть позже расскажу об этом больше - по мере развития проекта. Главное - я договорилась с лидером рынка, и даже объединилась. Игорь разрабатывал эту идею много лет и я рада быть с ним в команде на самом старте.
И это пример того, что переговорные навыки помогают строить коллаборации с конкурентами…
1. Главный мой инсайт - у меня по мере развития в теме переговоров по-другому начало работать мышление: там где люди обычно «враждуют», конкурируют, воруют идеи, по секрету наблюдают друг за другом, переговорщики быстро договариваются о сотрудничестве.
2. Навык ведения переговоров и другое мышление ведет тебя к идеям, смелости в дискуссии, например, с лидером рынка.
3. Ты исходишь не из тревоги перед человеком или конкуренции, а абсолютной убежденности в том, что тебе есть, что предложить, ты знаешь что сказать, чтобы усилить обоих.
Буду рассказывать о проекте по мере развития, а пока просто делюсь радостью заключения соглашения о партнерстве с сильнейшей экспертизой. Выпускники будут первыми, кто соберет самые сливки в бесплатной отработке.
И подтверждаю девиз Игоря в действии на своем примере - мы живем так, как умеем вести переговоры!
🫶
#кейс
Пару месяцев назад в компании произошел личный конфликт между руководителями отделов маркетинга и продаж. Их неприязнь быстро перешла на рабочие процессы. Руководитель отдела маркетинга гневно отзывалась о действиях коллеги, критиковала решения и позволяла саркастические замечания.
— Анна, в этом месяце ваш отдел опять не выполнит план продаж?
На это Анна старалась сохранять деловую этику, игнорировала или реагировала сдержанно:
— Елена, в моём отделе продаж нехватка персонала. Работу, которую раньше выполняли 10 человек, теперь выполняют 7.
— Анна, вы просто ищите оправдания. Вы и с 10 сотрудниками план не выполняли. Я вообще не понимаю, как вы работаете…
Постоянные несправедливые придирки и колкости выматывали Анну. Из-за конфронтации план по продажам, действительно, начал отставать, а конфликт только нарастал.
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет, друзья!
Рада приветствовать новых подписчиков моего канала.
Меня зовут Ольга Абрамова:
Я обучаю техникам ведения переговоров и тому, как уверенно выходить из сложных ситуаций в бизнесе
Программа обучения:
Старт обучения с 04/11/24 онлайн
Это интересно:
Удобный поиск по
Нажмите на интересующую тему и откроется подборка постов
#обучениеПереговорнаяСмелость
#переговоры
#стильпереговоров
#манипуляции
#ТехникиПереговоров
#подкаст
#уверенностьвсебе
#лидерство
#коммуникация
#эмоции
#собеседование
#конфликты
#прием
#вопросответ
#интересно
#баттлы
#дайджест
#кейс
#отзывы
📌 Инструкция как закрепить канал
Присоединяйтесь, буду рада помочь вам улучшить навыки переговоров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ольга Абрамова про переговоры
1. Кто такой медиатор?
2. Что я делала раньше?
3. Как я дошла до Гарварда?
#переговоры
2. Что я делала раньше?
3. Как я дошла до Гарварда?
#переговоры
#кейс
Как справиться с предвзятым отношением руководителя?
Ева опытный юрист и при этом новый сотрудник в компании. Руководитель Евы каждый текст или предложение по проекту подвергает жесткой критике, причем прилюдно.
- "Как ваше предложение соотносится с общей позицией компании? Что за детский лепет? Даже слушать этого не хочу!"
В момент стресса Ева не справляется с эмоциями, начинает объясняться, многословит. Убедить руководителя и подобрать нужные аргументы не получается. К тому же, добавляется страх потерять работу. И стыд, что не может ответить и ее не слышат, а значит ее мнение не важно.
При этом, руководитель иногда делает акцент, что еще не доверяет Еве, ведь она новый человек в компании.
Ева выпады и самоутверждение руководителя за её счет переживает очень сильно.
Острые ситуации с каждым разом добавляют все большую неуверенность, напряжение и ожидание, что опять нужно будет защищаться перед руководителем. Каждое собрание превращается в стресс.
Чтобы вы посоветовали Еве? Как прекратить унизительные реплики со стороны руководителя? Увольнение не рассматривается 😉
Пишите в комментариях варианты, а позже я дам обратную связь по данному кейсу
Как справиться с предвзятым отношением руководителя?
Ева опытный юрист и при этом новый сотрудник в компании. Руководитель Евы каждый текст или предложение по проекту подвергает жесткой критике, причем прилюдно.
- "Как ваше предложение соотносится с общей позицией компании? Что за детский лепет? Даже слушать этого не хочу!"
В момент стресса Ева не справляется с эмоциями, начинает объясняться, многословит. Убедить руководителя и подобрать нужные аргументы не получается. К тому же, добавляется страх потерять работу. И стыд, что не может ответить и ее не слышат, а значит ее мнение не важно.
При этом, руководитель иногда делает акцент, что еще не доверяет Еве, ведь она новый человек в компании.
Ева выпады и самоутверждение руководителя за её счет переживает очень сильно.
Острые ситуации с каждым разом добавляют все большую неуверенность, напряжение и ожидание, что опять нужно будет защищаться перед руководителем. Каждое собрание превращается в стресс.
Чтобы вы посоветовали Еве? Как прекратить унизительные реплики со стороны руководителя? Увольнение не рассматривается 😉
Пишите в комментариях варианты, а позже я дам обратную связь по данному кейсу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это тот момент, когда я знакомлюсь с конкурентом и он становится партнером
Мы с Игорем до этого момента не были знакомы. И редкий случай - переговоры под видеозапись!
Короткий публичный диалог, ответы на «каверзные» вопросы по теме переговоров и за 5 минут с грамотно выстроенной речью, подачей, эмоциональным присоединением - я получаю предложение от Игоря. Сейчас не только веду практические уроки для его некоторых премиум групп учеников, но и совместно с Игорем запускаю проект по переговорной игре.
А с вами я делюсь багажом накопленных знаний в коммуникации, переговорах и тем, что реально работает и приносит результаты
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Партнерство с конкурентами? А это вообще законно? 😳
Недавно рассказывала о том, что первая встреча с Игорем Рызовым завершилась для меня неожиданным предложением.
Казалось бы, мы — конкуренты. Но одного короткого разговора хватило, чтобы увидеть точки взаимного интереса.⬇️
Сейчас я — тренер - наставник в группах Игоря Рызова (на видео). Веду игропрактиков, а теперь еще и баттлы для его выпускников.
Это очень интересный опыт работы с сильным игроком на рынке. Для меня это и еще и обучение студентов лучшему из моих программам и программ Игоря.
А во время игры мы тренируем разные элементы переговоров, которые могут произойти в жизни и на работе.
Например: «вам предложили повышение с последующим переездом, а муж/жена против». Как мягко донести собеседнику свою позицию? Или
«вы пришли на встречу к клиенту, а он заранее скептически настроен к предложению». Что делать?
Вариантов для отработки очень много!⭐️ Это как генеральная репетиция перед очень важным выступлением, от которого зависят отношения с людьми, репутация, сделка. Но мы уже заранее знаем, как выйти победителями.
У нашей коллаборации с Игорем есть еще один весомый плюс, ради которого отчасти я и вступила в партнерство!🔥 Резиденты моего Клуба Выпускников могут бесплатно участвовать в игре со мной несколько раз в месяц!
Какие бы ситуации вам хотелось бы «отрепетировать» или обсудить?
#кейс
Недавно рассказывала о том, что первая встреча с Игорем Рызовым завершилась для меня неожиданным предложением.
Казалось бы, мы — конкуренты. Но одного короткого разговора хватило, чтобы увидеть точки взаимного интереса.
Сейчас я — тренер - наставник в группах Игоря Рызова (на видео). Веду игропрактиков, а теперь еще и баттлы для его выпускников.
Это очень интересный опыт работы с сильным игроком на рынке. Для меня это и еще и обучение студентов лучшему из моих программам и программ Игоря.
А во время игры мы тренируем разные элементы переговоров, которые могут произойти в жизни и на работе.
Например: «вам предложили повышение с последующим переездом, а муж/жена против». Как мягко донести собеседнику свою позицию? Или
«вы пришли на встречу к клиенту, а он заранее скептически настроен к предложению». Что делать?
Вариантов для отработки очень много!
У нашей коллаборации с Игорем есть еще один весомый плюс, ради которого отчасти я и вступила в партнерство!
Какие бы ситуации вам хотелось бы «отрепетировать» или обсудить?
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Расскажу про свой новый опыт.
Вчера выступала в театре Ермоловой с новым опытом - в виде стендап шоу рассказывала про свою профессию, управленческие конфликты и 2 часа держала зал.
Часть времени - с ходу разбирали конфликтные кейсы аудитории.
Главное - моя ценность: умение адаптироваться к новому опыту. В частности, выступать - без слайдов, без занудной деловой презентации, с юмором, при этом работать со сцены о работе так, чтобы зрители были все это время в контакте со спикером.
Обожаю такие вызовы.
Получилось:) Договорились о следующей встрече уже на 200 человек.
О чем говорили?
Что делать, если два начальника конфликтуют, но уволить никого из них нельзя?
А что, если топ- менеджер вышел на новое место, но команда его не приняла и устроила саботаж? Кто должен извиняться в конфликте и какие у него стадии?
Спасибо Ольге Дементьевой, автору канала HR4PR за приглашение и организацию PR и HR директоров крупных корпораций.
Хочу спросить, а для вас - делать новое, сверх быстро адаптироваться - ценность или давление времени, усложняющее жизнь?
❤️ - ценность
🤪 - давление
#кейс
Вчера выступала в театре Ермоловой с новым опытом - в виде стендап шоу рассказывала про свою профессию, управленческие конфликты и 2 часа держала зал.
Часть времени - с ходу разбирали конфликтные кейсы аудитории.
Главное - моя ценность: умение адаптироваться к новому опыту. В частности, выступать - без слайдов, без занудной деловой презентации, с юмором, при этом работать со сцены о работе так, чтобы зрители были все это время в контакте со спикером.
Обожаю такие вызовы.
Получилось:) Договорились о следующей встрече уже на 200 человек.
О чем говорили?
Что делать, если два начальника конфликтуют, но уволить никого из них нельзя?
А что, если топ- менеджер вышел на новое место, но команда его не приняла и устроила саботаж? Кто должен извиняться в конфликте и какие у него стадии?
Спасибо Ольге Дементьевой, автору канала HR4PR за приглашение и организацию PR и HR директоров крупных корпораций.
Хочу спросить, а для вас - делать новое, сверх быстро адаптироваться - ценность или давление времени, усложняющее жизнь?
❤️ - ценность
🤪 - давление
#кейс
На конференции REFORUM поделилась своим кейсом медиации.
#кейс Конфликт в одной из крупных фармкомпаний произошёл между ключевыми ТОП-менеджерами, что ставило под угрозу весь бизнес.
▶️ В видео рассказываю подробнее
#кейс Конфликт в одной из крупных фармкомпаний произошёл между ключевыми ТОП-менеджерами, что ставило под угрозу весь бизнес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM