Представьте ситуацию: вам нужно выступить перед аудиторией. Или заговорить с незнакомцем. Сердце сжимается, пульс начинает стучать в висках. Все мысли испаряются из головы и появляется дрожь в теле. Хочется повернуть назад или просто испариться. Стеснение становится непреодолимым барьером. Знакомо?
С такой начальной точкой Влада пришла на курс «Сила коммуникации».
🗣 «Я пришла решить проблему неуверенности. Хотела перестать зажиматься и стесняться вступать в диалог. Научиться отстаивать своё мнение особенно в конфликтах. Перестать постоянно соглашаться, только чтобы не обидеть».
Что помогло:
🔸 Фундаментальная теория, которую объясняли понятным языком.
🔸 Рабочая тетрадь с разборами типичных ситуаций и советами.
🔸 И главное – практика. Ответы на вопросы, личные рекомендации, проигрывание жизненных историй, разборы страхов и причин неуверенности. Отработка навыков самопрезентации и переговорных приёмов. Тренировка эмоционального интеллекта.
🗣 «Практика, по-моему, лучшая часть курса».
Как в итоге дела у Влады?
Уже в процессе прохождения курса появилась уверенность💪 Влада научилась преодолевать стеснение. Стало легче договариваться, особенно в конфликтных ситуациях, проявлять напористость.
Из первых уст, эмоции и впечатления о курсе в аудио-отзыве ниже👇
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На zoom update звонке с Гарвардом относительно ситуации по Украине.
Их видение:
Наиболее «вероятный сценарий на чем все остановится:
на Negotiated settlements» (соглашение в результате переговоров) - с теми новыми территориями, которые отошли России сейчас и с ~ 5 млн человек.
Вопрос:
Что тогда для США? -
Ответ: не супердержава и риск краха НАТО. «Предположительно Россия не остановится, и пройдет на другие страны, скорее не на Польшу, а в Прибалтику»
Вопрос:
есть ли вероятность, что замороженные
золотовалютные резервы РФ могут ли быть использованы для Украины?
Ответ: «нет, это не только не законно, это ставит под риск интересы американцев»
Вопрос: Есть ли вероятность что Россия поддерживала аттаку ХАМАС, чтобы снизить затраты США на военную помощь на Украине?
Ответ: «нет, но Россия пожертвовала отношениями с Израилем в пользу отношений с Ираном, который поддерживает ХАМАС. А Иран РФ нужен, как поставщик дронов»
При прочтении ответов нужно понимать Американскую повестку и их интересы, и уметь их слушать, чтобы понимать.
Пока все, если кратко)
#переговоры #кейс
Их видение:
Наиболее «вероятный сценарий на чем все остановится:
на Negotiated settlements» (соглашение в результате переговоров) - с теми новыми территориями, которые отошли России сейчас и с ~ 5 млн человек.
Вопрос:
Что тогда для США? -
Ответ: не супердержава и риск краха НАТО. «Предположительно Россия не остановится, и пройдет на другие страны, скорее не на Польшу, а в Прибалтику»
Вопрос:
есть ли вероятность, что замороженные
золотовалютные резервы РФ могут ли быть использованы для Украины?
Ответ: «нет, это не только не законно, это ставит под риск интересы американцев»
Вопрос: Есть ли вероятность что Россия поддерживала аттаку ХАМАС, чтобы снизить затраты США на военную помощь на Украине?
Ответ: «нет, но Россия пожертвовала отношениями с Израилем в пользу отношений с Ираном, который поддерживает ХАМАС. А Иран РФ нужен, как поставщик дронов»
При прочтении ответов нужно понимать Американскую повестку и их интересы, и уметь их слушать, чтобы понимать.
Пока все, если кратко)
#переговоры #кейс
Новость, которой точно стоит поделиться. Я недавно сказала о возможной коллаборации. Так вот…
Договорились на базе знаний и опыта Игоря Рызова о вхождении в его команду для создания бизнес-клуба и игры. У моих клиентов будет возможность оттачивать переговорные навыки в игровой форме в разных темах и сферах жизни. Чуть позже расскажу об этом больше - по мере развития проекта. Главное - я договорилась с лидером рынка, и даже объединилась. Игорь разрабатывал эту идею много лет и я рада быть с ним в команде на самом старте.
И это пример того, что переговорные навыки помогают строить коллаборации с конкурентами…
1. Главный мой инсайт - у меня по мере развития в теме переговоров по-другому начало работать мышление: там где люди обычно «враждуют», конкурируют, воруют идеи, по секрету наблюдают друг за другом, переговорщики быстро договариваются о сотрудничестве.
2. Навык ведения переговоров и другое мышление ведет тебя к идеям, смелости в дискуссии, например, с лидером рынка.
3. Ты исходишь не из тревоги перед человеком или конкуренции, а абсолютной убежденности в том, что тебе есть, что предложить, ты знаешь что сказать, чтобы усилить обоих.
Буду рассказывать о проекте по мере развития, а пока просто делюсь радостью заключения соглашения о партнерстве с сильнейшей экспертизой. Выпускники будут первыми, кто соберет самые сливки в бесплатной отработке.
И подтверждаю девиз Игоря в действии на своем примере - мы живем так, как умеем вести переговоры!
🫶
#кейс
Договорились на базе знаний и опыта Игоря Рызова о вхождении в его команду для создания бизнес-клуба и игры. У моих клиентов будет возможность оттачивать переговорные навыки в игровой форме в разных темах и сферах жизни. Чуть позже расскажу об этом больше - по мере развития проекта. Главное - я договорилась с лидером рынка, и даже объединилась. Игорь разрабатывал эту идею много лет и я рада быть с ним в команде на самом старте.
И это пример того, что переговорные навыки помогают строить коллаборации с конкурентами…
1. Главный мой инсайт - у меня по мере развития в теме переговоров по-другому начало работать мышление: там где люди обычно «враждуют», конкурируют, воруют идеи, по секрету наблюдают друг за другом, переговорщики быстро договариваются о сотрудничестве.
2. Навык ведения переговоров и другое мышление ведет тебя к идеям, смелости в дискуссии, например, с лидером рынка.
3. Ты исходишь не из тревоги перед человеком или конкуренции, а абсолютной убежденности в том, что тебе есть, что предложить, ты знаешь что сказать, чтобы усилить обоих.
Буду рассказывать о проекте по мере развития, а пока просто делюсь радостью заключения соглашения о партнерстве с сильнейшей экспертизой. Выпускники будут первыми, кто соберет самые сливки в бесплатной отработке.
И подтверждаю девиз Игоря в действии на своем примере - мы живем так, как умеем вести переговоры!
🫶
#кейс
Пару месяцев назад в компании произошел личный конфликт между руководителями отделов маркетинга и продаж. Их неприязнь быстро перешла на рабочие процессы. Руководитель отдела маркетинга гневно отзывалась о действиях коллеги, критиковала решения и позволяла саркастические замечания.
— Анна, в этом месяце ваш отдел опять не выполнит план продаж?
На это Анна старалась сохранять деловую этику, игнорировала или реагировала сдержанно:
— Елена, в моём отделе продаж нехватка персонала. Работу, которую раньше выполняли 10 человек, теперь выполняют 7.
— Анна, вы просто ищите оправдания. Вы и с 10 сотрудниками план не выполняли. Я вообще не понимаю, как вы работаете…
Постоянные несправедливые придирки и колкости выматывали Анну. Из-за конфронтации план по продажам, действительно, начал отставать, а конфликт только нарастал.
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Привет, друзья!
Рада приветствовать новых подписчиков моего канала.
Меня зовут Ольга Абрамова:
Я обучаю техникам ведения переговоров и тому, как уверенно выходить из сложных ситуаций в бизнесе
Программа обучения:
Старт обучения с 04/11/24 онлайн
Это интересно:
Удобный поиск по
Нажмите на интересующую тему и откроется подборка постов
#обучениеПереговорнаяСмелость
#переговоры
#стильпереговоров
#манипуляции
#ТехникиПереговоров
#подкаст
#уверенностьвсебе
#лидерство
#коммуникация
#эмоции
#собеседование
#конфликты
#прием
#вопросответ
#интересно
#баттлы
#дайджест
#кейс
#отзывы
📌 Инструкция как закрепить канал
Присоединяйтесь, буду рада помочь вам улучшить навыки переговоров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ольга Абрамова про переговоры
1. Кто такой медиатор?
2. Что я делала раньше?
3. Как я дошла до Гарварда?
#переговоры
2. Что я делала раньше?
3. Как я дошла до Гарварда?
#переговоры
#кейс
Как справиться с предвзятым отношением руководителя?
Ева опытный юрист и при этом новый сотрудник в компании. Руководитель Евы каждый текст или предложение по проекту подвергает жесткой критике, причем прилюдно.
- "Как ваше предложение соотносится с общей позицией компании? Что за детский лепет? Даже слушать этого не хочу!"
В момент стресса Ева не справляется с эмоциями, начинает объясняться, многословит. Убедить руководителя и подобрать нужные аргументы не получается. К тому же, добавляется страх потерять работу. И стыд, что не может ответить и ее не слышат, а значит ее мнение не важно.
При этом, руководитель иногда делает акцент, что еще не доверяет Еве, ведь она новый человек в компании.
Ева выпады и самоутверждение руководителя за её счет переживает очень сильно.
Острые ситуации с каждым разом добавляют все большую неуверенность, напряжение и ожидание, что опять нужно будет защищаться перед руководителем. Каждое собрание превращается в стресс.
Чтобы вы посоветовали Еве? Как прекратить унизительные реплики со стороны руководителя? Увольнение не рассматривается 😉
Пишите в комментариях варианты, а позже я дам обратную связь по данному кейсу
Как справиться с предвзятым отношением руководителя?
Ева опытный юрист и при этом новый сотрудник в компании. Руководитель Евы каждый текст или предложение по проекту подвергает жесткой критике, причем прилюдно.
- "Как ваше предложение соотносится с общей позицией компании? Что за детский лепет? Даже слушать этого не хочу!"
В момент стресса Ева не справляется с эмоциями, начинает объясняться, многословит. Убедить руководителя и подобрать нужные аргументы не получается. К тому же, добавляется страх потерять работу. И стыд, что не может ответить и ее не слышат, а значит ее мнение не важно.
При этом, руководитель иногда делает акцент, что еще не доверяет Еве, ведь она новый человек в компании.
Ева выпады и самоутверждение руководителя за её счет переживает очень сильно.
Острые ситуации с каждым разом добавляют все большую неуверенность, напряжение и ожидание, что опять нужно будет защищаться перед руководителем. Каждое собрание превращается в стресс.
Чтобы вы посоветовали Еве? Как прекратить унизительные реплики со стороны руководителя? Увольнение не рассматривается 😉
Пишите в комментариях варианты, а позже я дам обратную связь по данному кейсу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это тот момент, когда я знакомлюсь с конкурентом и он становится партнером
Мы с Игорем до этого момента не были знакомы. И редкий случай - переговоры под видеозапись!
Короткий публичный диалог, ответы на «каверзные» вопросы по теме переговоров и за 5 минут с грамотно выстроенной речью, подачей, эмоциональным присоединением - я получаю предложение от Игоря. Сейчас не только веду практические уроки для его некоторых премиум групп учеников, но и совместно с Игорем запускаю проект по переговорной игре.
А с вами я делюсь багажом накопленных знаний в коммуникации, переговорах и тем, что реально работает и приносит результаты
#кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM