Всем привет!

#планерки

Сегодня поговорим о планерках.


Планерка бывают
1. Ежедневной, короткой – так называемая «пятиминутка». ЕЕ цель распределить задачи на день и зарядить "Волшебством" приемщиков. Чаще всего проводится до начала рабочего дня, в нашем случае в 8-40 утра.
2. Общей - участники все сотрудники, проводится либо раз в неделю либо раз в месяц. Если еженедельно, то по вторникам. Если ежемесячно то перед ЗП во вторник. На такую планерку приходит весь коллектив. Начало в 7-30 или 8 утра продолжительность 1-1,5 часа.
У нее должен быть четкий регламент и выделено время на:
А. выделение лучших среди работников
Б. сбор предложений по улучшению
В. подведение итогов месяца 4. озвучивание плана на след месяц
Г. корректировки по работам и прочие задания.
Руководитель к планерке готовится и составляет себе план.

3. Закрытой – для определенной группы сотрудников, например маркетолог или мастер цеха . В этом случае основная цель это систематизация данных у этих сотрудников. Поэтому к ней есть план отчета и предложений. Готовятся все)) проводится раз в неделю по понедельникам вечером.

Важно☝🏻 У любой планерки должен быть свой четкий регламент и тайминг. Это поможет более продуктивно проработать все вопросы, сделать процесс более динамичным и эффективным.
А как проводят планерки наши станции смотрим в видео ниже.

Всем воскресенья! К вечернему чаю прилагаю видео от Юрия Блинова Юрий . 3 минуты концентрированной полезной информации ниже) #планерки

Ещё про #планерки от Дмитрия Ермоленко. Это которые не летучки, а прям планерки))) Дмитрий

Кстати, чтобы была вовлечённость коллектива встречи с ним обязательны, формальные и не очень) поэтому немного о формальных встречах в рамках темы #планерки Александр Курганов, Руководитель Станции Ресурсавто,Сургут. Его станция стала лучшей в двух всероссийских конкурсах 2018!

Список чатов для сто

Канал ФИТЛАБ (ВЫ ТУТ) https://t.me/FITAUTO

СТО чат - управление автосервисным бизнесом. Для собственников и руководителей из нашей сферы - жми кнопку Обсудить ИЛИ переходите по ссылке https://t.me/joinchat/EbCj1Uxxk3-QLyO39sBlVg

Чат диагностов электронных систем и автоэлектриков -коды ошибок , мануалы , сложные случаи

https://t.me/joinchat/EbCj1VA-TVzjK5kM7u1__w

Техничка - место для обсуждения технических вопросов по ремонту Авто и подбору ЗЧ

https://t.me/joinchat/AAAAAFgn26sibRZLV7_oTA

Барахолка - продажа/покупка бу Оборудования и инструмента
t.me/fitservice1

!!!Если то что Вы хотите написать не совпадает с темой чата - Вам в Беседку . Стикеры , фото видео приколы , политика , флуд...

https://t.me/smokeroomsto

Задать вопрос модератору канала,чатов - пиши в личку @ssolovyeva Соловьева Светлана, ФИТЛАБ

Автосервисный бизнес это прежде всего люди! Команда специалистов - именно они источник прибыли автосервиса. А команда появляется там где есть руководитель и там где он занимается управлением персоналом, где руководитель находится в постоянном контакте с коллективом . Один из инструментов работы с коллективом - проведение планерок и собраний

Выдержка из FITCEOBOOK про общие собрания

P.S. Лучший день для общих собраний и ПХД - первый понедельник месяца... Понедельник в целом в любом сезоне наименее загруженный день , да и в начале месяца спрос меньше чем в второй половине месяца ..

Соловьев Данил , руководитель сети FIT Service

#планерки #fitceobook

Ссылка на этот канал для друга, который еще не подписался

https://t.me/FITAUTO

Субботняя подборка статей на одну тему. И тема сегодня — планерки с персоналом.

Берите на вооружение опыт коллег, здесь сплошные кейсы.

Утренние планерки

Ежедневные и еженедельные планерки

Ежемесячные планерки

Собрания с командой

Индивидуальные планерки

#подборка #планерки #управление_персоналом

Чтобы вам было не скучно в субботу, вот подборка статей. Тема недели — удержание сотрудников.

Какие инструменты удержания выбирают топовые работодатели России?

Психологический климат в коллективе как способ удержания сотрудников

Как проводить корпоративы, чтобы сотрудники оставались довольны

Относитесь к персоналу так же, как к клиентам: заботьтесь, берегите

Как удержать сотрудников в возрасте до 25 лет

Наставничество как инструмент адаптации новичка

Дайте сотрудникам «выпустить пар», и вы убережете команду от разлада

Как поговорить с подчиненным, которого что-то не устраивает в работе

Новые поколения на рынке труда: как привлечь и удержать молодых сотрудников

Как быть, если в коллективе чем-то недовольны

Обратная связь через опросы: инструмент, который помогает держать руку на пульсе

#подборка #планерки #управление_персоналом