اقتصاد و نفت
2.05K subscribers
1.81K photos
11 videos
260 files
286 links
رامین فروزنده
متخصص استراتژی و سرمایه‌گذاری در صنعت انرژی


ایمیل:
raaminf@gmail.com


لینکدین:
ir.linkedin.com/in/ramin-forouzandeh


وب‌سایت:
raminf.com
Download Telegram
COVID-19-Facts-and-Insights-March-9-vF.pdf
2.2 MB
گزارش شرکت مشاوره «مکنزی» درباره تاثیر کرونا بر کسب‌وکار: به‌روزرسانی 9 مارس (امروز)


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Economics
دیدگاه «مکنزی» درباره تاثیر کرونا و زمان احیاء کسب‌وکارها:

بخش FMCG و لوازم الکترونیکی سریع‌تر احیاء می‌شوند

توریسم و صنایع هوایی دیرتر

نفت و اتومبیل در میانه‌اند


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Economics
McKinsey-Corona-March16.pdf
1.4 MB
مکینزی چند ساعت قبل نسخه جدیدی از گزارش درباره کرونا را منتشر کرد. (آپدیت ۱۶ مارس)


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Corona
COVID-19-Facts-and-Insights-March-25-v3.pdf
2.7 MB
سومین نسخه گزارش مکینزی درباره کرونا و دلالت‌های آن برای کسب‌وکارها
(آپدیت ۲۵ مارس)


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Corona #Business
کرونا (و متاثر از آن، سقوط نفت) به کدام شرکت‌ها آسیب بیشتری رساند؟


بررسی مکینزی براساس ارقام کل عایدی سهامداران (TSR) از ابتدای سال جاری میلادی تا اواخر مارس نشان می‌دهد شرکت‌های «نفت و گاز» بیشترین زیان را داشته‌اند. شرکت‌های حوزه «فضایی و دفاعی» و «هواپیمایی و سفر» در جایگاه بعدی قرار گرفته‌اند.


در نقطه مقابل شرکت‌های حوزه «خدمات مصرف‌کننده» و «خرده‌فروشی» کمترین زیان را داشته‌اند و بعضاً عملکرد مثبتی را نشان داده‌اند. (به صورت شهودی نیز می‌توان این واقعیت را دریافت.)


شرکت‌های حوزه «برق و گاز» (یوتیلیتی) بالاتر از میانه و «شیمیایی و کشاورزی» پایین‌تر از میانه جای گرفته‌اند.


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Corona #Business #Company #EnP #TSR
COVID-19-Facts-and-Insights-April-3-v2.pdf
2.8 MB
نسخه چهارم گزارش مکینزی درباره کرونا و دلالت‌های آن برای کسب‌وکارها
(به‌روزرسانی ۳ آوریل)


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Corona #Business
COVID-19-Facts-and-Insights-April-13.pdf
3.1 MB
آخرین نسخه گزارش مکینزی درباره کرونا و دلالت‌های آن برای کسب‌وکارها
(به‌روزرسانی ۱۳ آوریل)


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Corona #Business
COVID-19-Facts-and-Insights-April-24.pdf
5.3 MB
نسخه ششم گزارش موسسه مکینزی درباره کرونا و دلالت‌های آن برای کسب‌وکارها


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Management #Corona
COVID-19-Facts-and-Insights-May-6.pdf
3.3 MB
آخرین نسخه گزارش موسسه مکینزی درباره کرونا و دلالت‌های آن برای کسب‌وکارها (مربوط به هفته گذشته)


⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #Management #Corona
20.06-McKinsey-Corona.pdf
6.5 MB
آخرین به‌روزرسانی گزارش مکینزی درباره کرونا و کسب‌وکارها


⭕️ اقتصادونفت

#McKinsey #Corona #Business
نفت: خلق یا نابودی ارزش؟


نمودار بالا از مکینزی، شاخص S&P500 را در مقایسه با شاخصی از عملکرد شرکت‌های نفتی و همچنین قیمت نفت برنت نمایش می‌دهد.


اگرچه «نمونه» مورد بررسی و «سال پایه» شاخص در نتیجه‌گیری تعیین‌کننده است، بعید به نظر می‌رسد پیام نمودار روشن نباشد: صنعت نفت در پانزده سال گذشته بسیار پایین‌تر از S&P500 بازده داشته است. این بازده مقدار تجمعی TSR، یعنی مجموع رشد قیمت سهام و سود را نشان می‌دهد.


در این مدت شرکت‌های E&P بازده صفر داشته‌اند، صنعت خدمات حفاری سالانه دو درصد ارزش نابود کرده است و تنها شرکت‌های یکپارچه (دارای بخش پایین‌دستی) و همچنین شرکت‌های فعال در پالایش و فروش فرآورده بازده مثبت داشته‌اند؛ آن هم قدری پایین‌تر از S&P500.


جالب است که در دوران طلایی نفت که بازده دورقمی رقم خورده، باز هم این صنعت چندان بالاتر از S&P500 عمل نکرده است.


بخش زیادی از این واقعیت به روندهای بلندمدتی مربوط می‌شود که هنوز در ایران جدی گرفته نشده است: رشد مستمر بهره‌وری انرژی، نزدیکی پیک تقاضای نفت و فراوانی و ارزانی منابع تولید.



⭕️ @EconomicsandOil

#McKinsey #TSR #Financial
Warren-Buffett-An-appreciation.pdf
799.7 KB
مقاله «مکینزی» به مناسبت نودسالگی «وارن بافت»
در بزرگ‌داشت سرمایه‌گذار افسانه‌ای


امروز 30 آگوست وارن بافت نودساله می‌شود و مکینزی در مطلبی به بزرگداشت او پرداخته است.


خلاصه اینکه سه رمز موفقیتش بدین شرح است:
1️⃣ صبر
2️⃣ هشیاری
3️⃣ ثبات


⭕️@EconomicsandOil


#McKinsey #Investment
EIF.8


نسخه مکینزی برای نفت بحران‌زده


مدیر نفت و گاز شرکت مشاوره مکینزی در ارائه‌ای به بحران در صنعت نفت‌وگاز پرداخت و به فرصت‌ها نیز اشاره‌ای داشت. در نمودار بالا می‌بینیم که تقریباً تمام بخش‌های زنجیره ارزش (به جز پتروشیمی) درگیر بحران هستند.


راه‌حل چیست؟ مکینزی اشاره‌ای به پنج پاسخ دارد که البته برای هر شرکت باید به دنبال راه‌حل منحصربفردی بود:
1⃣ بازطراحی پورتفولیو و تحول اساسی در تخصیص منابع
2⃣ ادغام‌وتملیک‌های جسورانه (Mergers & Acquisition)
3⃣ تغییر مدل عملیاتی به منظور بهبود عملکرد و کاهش هزینه
4⃣ بازتعریف مشارکت‌های استراتژیک با هدف افزایش تاب‌آوری زنجیره تامین
5⃣ خلق سازمان آینده با تمرکز بر منابع انسانی و ساختار


⭕️@EconomicsandOil


#EIF #Event #McKinsey #Strategy #MnA