https://www.instagram.com/tv/CAYemOPgOZO/?igshid=p3ly6o0hvcy3
خصوصیات و ویژگی های یک مدیر مالی خوب.‌
پیشنهاد می کنم کلیپ قبلی را ببینید چون گفتیم که یکی از دلایل موفقیت شرکت #کاتر_پیلار و #موفقیت_برند #کاترپیلار #مدیریت_مالی و #واحد_مالی خوب و حرفه ای این شرکت بود.‌
یک #مدیر_مالی_اداری خوب و حرفه ای می تواند #عامل_موفقیت_سازمان باشد.‌
برای #استخدام_مدیر_مالی و #استخدام_مدیر_داخلی خیلی دقت کنید تا فرد مناسب و حرفه ای انتخاب کنید.‌ این مساله یک #واحد_منابع_انساني و #مدیریت_منابع_انسانی قدرتمندی نیاز دارد که افراد مناسب را #گزینش و #انتخاب و #استخدام کند.‌
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #سرمایه_انسانی #مدرس_با_تجربه #مدرس_برند #مشاور_برند #مشاور_فروش #مشاور_مدیریت
🌹
Khooyeh.com
🌹
Khooyeh.ir

چقدر با چراغ خاموش زندگی و کار کردن موافقید؟
چرا بعضی ها تمام کار و زندگیشان در پیج و لایو و صفحات مجازی و زبان و دست مردم است؟
یکی می گفت اینها آدم های تازه به دوران رسیده ضعیف و ترسو هستند که اینقدر تمام کار و زندگیشان را لحظه به لحظه به دیگران نشان می دهند. نمی دانم شاید درست می گوید، شما نظرتان چیست؟ چرا می گویند سعی نکنید دیگران را از تمام اهداف و کار و زندگیتان با خبر کنید.
سعی کنید هر چیزی را به *اهلش *بگوئید.
یک ضرب المثل انگلیسی هست که میگه(( اجازه نده کسی بدونه داخل کیفت چیه و کجا میری ))
در این زمینه توصیه ها و پندهای زیادی از بزرگان و کتاب های مختلف داریم.
من هم به عنوان یک معلم اجرایی همیشه این نکته را به دیگران تاکید می کنم سعی کنید تعادل داشته باشید و اینقدر هر چیزی هر کاری هر حرکتی را به نمایش نگذاشته و دیگران را مطلع نکنید چرا که رقبا و دوستان هر کدام یک قضاوتی می کنند که ممکن است زندگی و کار شما را نابود کند.
نظر شما چیست؟ چرا چگونه و چقدر باید چراغ خاموش باشیم؟
instagram.com/khooyeh.ir
و دکتر بازاریابی marketingdoctor.ir
دکتر فروش doctorsales.ir
و دکتر برند branddoctor.ir
#چراغ_خاموش
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #مدیریت_استراتژیک #مشاور_مدیریت #مشاور_استراتژی #دکتر_فروش #کوچ_کسب_و_کار #دکتربرند #مشاورcrm #مشاوربازاریابی
https://www.instagram.com/p/CHrpPQogPZE/?igshid=c7rlr6oqkra5

دیشب شب یلدا بود و تبریک های زیادی برای اینجانب ارسال شد یکی از تبریک هایی که خیلی به دلم نشست تبریک حاج آقا فیاض گرامی و بزرگوار، مدیریت عامل محترم کارآفرین برتر و بنیانگذار مجموعه معظم عالیس بود. صنایع غذایی بهار رز چناران (عالیس) یکی از بزرگترین شرکت های صنایع غذایی است که به همت والای برادران پرتلاش و با اراده فیاض به پیشرفت های بزرگی دست یافت و زبانزد هر مصرف کننده ایرانی شد و به یکی از بزرگترین صنایع کشور تبدیل شد.
باعث افتخار اینجانب است که در یک دهه اخیر مدتی در خدمت این مجموعه بوده ام.
با گذشت سال‌های زیاد هنوز با خیلی از مدیران و کارکنان و همکاران عزیز مجموعه عالیس در ارتباط هستیم.
ما معلم ها و مشاورها از دیدن موفقیت و پیشرفت فراگیران و مجموعه هایی که رشد می کنند سرذوق می آییم و خستگی از تنمان بیرون می رود و این بهترین ثمره میوه های دوران فعالیت ما هستند حتی اگر ذره ای تاثیر گذار باشیم و خدمتی کرده باشیم خدا را شاکریم.
من خیلی عادت به گرفتن عکس ندارم به همین دلیل تصاویر زیادی از گالری و خاطرات پیدا نکردم به جز این چند مورد البته یک عکس هم از برادران گرامی فیاض از نت پیدا کرده و در این پست به یاد ایام قرار دادم.
ممنون از تبریک خوب آقای فیاض عزیز برای شب یلدا
آرزوی همیشگی و قلبی من پیشرفت و توسعه روز افزون برای همه شما عزیزان است.‌
دوستدارتان
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاور_هیات_مدیره #مشاور_مدیریت #عالیس #عالیس_همیشه_عالیست #شرکت_عالیس #علی_خویه #مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مهندسی_فروش #مدیریت_فروش #مدیریت_خلاقیت #مدیریت_برند

https://www.instagram.com/p/CXx5pEmIEf4/?utm_medium=copy_link

🌕مدیریت بیلیاردی
Khooyeh.ir
فکر کنم اولین بار ده سال پیش بود که از من به عنوان مدرس ام بی ای MBA و دی بی ای DBA
دعوت کردند تا برای آموزش خدمت فراگیران دوره باشم. قبل از اینکه بخواهم این کار را شروع کنم خیلی سرچ کردم و مطالعه کردم که دوره های ام بی ای چیست و چگونه و هدف و ضرورتش چیست.
از دانشگاه تجاری هاروارد کلی ایده گرفتم که چطور دانشجوی ام بی ای تربیت می کنند و چطور آموزش می دهند یکی از اولین ویژگی های مدرسان ام بی ای این است که خودشان تجربه اجرایی داشته باشند و غیره که از حوصله این پست خارج است و در وب سایت خودم توضیح داده ام که مدرس ام بی ای باید که باشد و چطور باشد.‌
بگذریم از اینکه الان دیگه دوره های ام بی ای در کشور شده مثل دوره های دانشگاهی و هیچ فرقی ندارد
🛑 فقط مدرک و تئوری 🛑
جلسه دوم کلاس بود که به دانشجویان گفتم آماده شوید برویم بولینگ عبدو چمران 😆😄
همه تعجب کردند.😇🤩😉😉🙃
رفتیم کلاس خود را آنجا اداره کردم به دانشجویانم که خودشان مدیران شرکت های بزرگی بودند گفتم در دانشگاه تجاری هاروارد اگر کسی بیلیارد بلد نباشد فارغ التحصیل نمی شود
گفتند چرا ؟؟؟
چرا باید یک مدیر بیلیارد بلد باشد؟
بازی بیلیارد چه تفکری دارد؟
بازی بیلیارد به یک مدیر و یک کاسب چه چیزهایی یاد می دهد؟
در این پست و پست بعدی سعی می کنم تا بیشتر توضیح دهم
Khooyeh.com
دست نوشته ها از بیست سال پیش تاکنون
Alikhooyeh.blogfa.com
به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنم.
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاور_هیات_مدیره #مشاورباتجربه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مدیران_بیلیاردی #بیلیاردبازان #تفکر_سیستمی #تفکر_بیلیاردی #مدیران_فروش
#مشاور_مدیریت #علی_خویه #مدرسmba #مدرسdba #انجمنmba
#مشاور_فروش #مشاور_بازاریابی #به_عمل_کار_برآید
https://www.instagram.com/tv/CX4P061qlGg/?utm_medium=share_sheet

✅تفکر بیلیاردی
در مدیریت،کاسبی، تجارت، فروش،مذاکره، کارآفرینی و کارمندی #تفکر_بیلیاردی داشته باشید
Drkhooyeh.ir
پست قبلی را لطفا مطالعه کنید.
در پست قبلی گفتم که چرا من کلاس ام بی ای خودم را در سالن بیلیارد برگزار کردم. #مدیریت_بیلیاردی
چرا یک مدیر و کاسب باید بیلیارد بداند.‌
در بیلیارد باید
تفکر۳۶۰ درجه
داشته باشید چون باید مسلط باشید و از تمام زوایا مهره ها را بررسی کنید در کاسبی و مدیریت نیز باید هر پدیده و هر موضوعی را از تمام زوایا بررسی کنید اگر اهل مطالعه باشید و دقت کردا باشید خیلی سال است که در همه علوم مدیریت این تفکر و آشوب سیصدو شصت درجه رواج پیدا کرده
🌕ارزیابی عملکرد سیصدو شصت درجه
🌕رفتار سازمانی سیصدو شصت درجه
🌕 رهبری سیصدو شصت درجه
و غیره
بازی بیلیارد به شما یاد می دهد که اولا نباید عجولانه تصمیم بگیرید دوما باید با کمترین حرکت و تنش به نتیجه برسید یعنی نتیجه گرا و فرآیند گرا باشید. باید هر حرکتی را با دقت و کنترل شدید تمام عوامل محیطی و غیر محیطی و رقابتی انجام دهید.

بیلیارد یاد می دهد که باید برای تصمیم سازی خوب فکر کنید و پیش بینی دقیق داشته باشید یکی از مهارت های مهم مدیران تصمیم سازی و پیش بینی است.
در پست های بعدی بیشتر توضیح خواهم داد.

Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره #مشاورcrm
#مدرسmba #مدرس_با_تجربه #مدرسdba #مدرس_منابع_انسانی #مدرس_بازاریابی #مدرس_مذاکره #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاورمدیریت #علی_خویه #کوچینگ_رهبری #کوچینگ_کسب_و_کار #کوچ_کسب_و_کار #منتوركوچ_حرفه_اى #منتور_کسب_و_کار #بیلیاردبازان #بیلیاردباز
https://www.instagram.com/tv/CX5m0HJKiFW/?utm_medium=share_sheet

فعالیت مارکوپولویی
Khooyeh.ir
✅دوستان و همکاران من می دانند که من عادت ندارم وقتی با برند یا شرکتی کار می کنم در بوق و کرنا کنم و داد وفریاد بزنم. معمولا سعی می کنم چراغ خاموش حرکت کنم. چون اعتقاد دارم که یک مربی مشاور و مدرس حرفه ای نیاز به تمرکز، بدون توجه به حاشیه سروصدا لایو و لایک دارد‌.
✅یک مشاور مربی و مدرس باید بدون سروصدای رسانه ای کار خود را پیش برده و به نتیجه برساند.
✅یکی از پر آلبوم ترین و پرخاطره ترین شرکت هایی که در یک دهه اخیر چند سال متوالی افتخار همکاری با مجموعه وسیعی از مدیران و کارشناسان از دفتر مرکزی تا نقاط دور به وسعت کل شهرهای ایران داشته ام مجموعه ای آقای عالیزاد شرکت عالیفرد با برندهای متنوع سن ایچ شریستا نستله ردبول و .... می باشد. خاطرات کارگاه ها و نشست های تخصصی که هیچ وقت از ذهنم نخواهد رفت.
✅این که مثل مارکوپولو در کل ایران برای آموزش و مشاوره در سفر باشی با کلی خاطره و عکس به یاد ماندنی.
✅بیش از صدها نفر ساعت آموزش و مشاوره.
✅ارتباط با طیف وسیعی از مدیران و کارکنان مجموعه بزرگ عالیفرد عالیزاد در این یک دهه اخیر.
با این چند عکس از بین صدها عکس از همین جا به تمامی مدیران و کارکنان این مجموعه عظیم درود می فرستم و برای تک تک آنها آرزوی بهترین ها دارم.
سربلند و پیروز باشید.‌
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #عضو_هیات_مدیره
#مشاورفروش #مشاور_هیات_مدیره #مشاوربرند #مربی_کسب_و_کار #کوچینگ_کسب_و_کار #مربی_انگیزشی
#علی_خویه #دکتر_خویی
#شریستا #سن_ایچ #آیسی_مانکی #ردبول #نستله #ردبول_طلایی #مشاور_با_تجربه #مشاور_مدیریت #سیستم_سازی #تفکر_سیستمی #آکادمی_مذاکره #آکادمی_فروش #آکادمی_مدیریت
https://www.instagram.com/p/CYHsxlZo2W4/?utm_medium=share_sheet

کپشن با شما

Khooyeh.ir
#دکتر_فروش #مشاورفروش #مشاور_فروش #مشاور_مدیریت #مشاوربرند #مشاورفروش #مدرس_فروش #مدرسه_فروش #آکادمی_فروش #مدرسه_فروش_ایران #دکتر_علی_خویه #برندسازی #دکتر_خویه #عضو_هیات_مدیره #دکتر_علی_خویه #مدرس_مدیریت #مشاوربازاریابی #مشاور_مدیریتی #مشاور_مدیرعامل #سیستم_سازی #مدیریت_سیستمی #مشاور_هیات_مدیره #مشاور_سازمان #مشاوربرندسازی #تفکر_سیستمی #دکتر_برند #دکتربرند #دکتر_فروش #دکتر_بازاریابی #دکترفروش #علی_خویه #مرد_فروش_ایران #مشاور_برند
https://www.instagram.com/p/CZy3jZtsAPp/?utm_medium=share_sheet

https://www.aparat.com/v/jTkH6

فیلم آموزشی مهارت های کارآفرینی و ثروت آفرینی .
مدرس و مربی: دکتر علی خویه
https://www.aparat.com/v/jTkH6
.
.
.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

از حقوق ثابت فرار کنید.
کنتراتی کار را واگذار کنید. برون سپاری و قراردادی کارها را واگذار کنید.
فرق کارگر روزمزد و کنتراتی را در سرعت، خلاقیت، بازدهی و اثربخشی می توانید مشاهده کنید.
پورسانتی و درصد پیشرفت را اولویت قرار دهید. پول و حقوق خوب بدهید کار خوب بگیرید از حقوق دادن به صورت درصدی و شرایطی نترسید.‌
.
#دکتر_علی_خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی.‌
Drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
صفحه اینستاگرام.
Instagram.com/khooyeh.ir
#دکتر_فروش #مشاور_فروش_اینستاگرام #مشاور_افزایش_فروش #مشاور_کارخانه #عضو_هیات_مدیره #کوچ_کسب_و_کار
#مدرس_فروش #بازاریابی_اینستاگرام
#مدرس_دیجیتال_مارکتینگ
#مشاورفروش #مشاور_با_تجربه #مشاوربازاریابی #مشاوربرند #مشاوربرندینگ #استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت

ادامه ..‌همایش مدیران طلایی بخش دوم.

https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==

.همایش مدیران طلایی.‌
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

✅امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.

.انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.
برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش دکتر علی خویه
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت www. khooyeh.ir مراجعه کنید
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره #مذاکره #آموزش_مذاکره #کلاس_مذاکره #استاد_مذاکره #برندسازی #برندسازی_دیجیتالی #سوشیال_مدیا #دیجیتال_برندینگ #مشاور_برند #مشاوربرند #برندینگ #مدرس_با_تجربه #انجمن_برند #دکتربرند #دکتر_فروش #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاور_فروش #دکتر_فروش
https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==

ادامه ..‌همایش مدیران طلایی بخش دوم.
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy
.همایش مدیران طلایی.‌
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

✅امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.

.انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.
برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش دکتر علی خویه
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت
www. khooyeh.ir
مراجعه کنید
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #منابع_انسانی #آکادمی_مذاکره_ایران #مدرسه_مذاکره #مذاکره #آموزش_مذاکره

ادامه ..‌همایش مدیران طلایی بخش دوم.

.همایش مدیران طلایی.‌https://www.instagram.com/reel/C1WuTy7sB0Q/?igsh=MWhvZTl0YXZzZ3g4cQ==
✅ده اشتباه مرگبار مدیریتی در مدیریت نسل زد دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها.
✅آیا شما در کار کردن با نسل زد مشکل دارید؟
✅برای نگهداشت منابع انسانی نسل زد چه برنامه ای دارید
✅روش های مدیریت دهه هفتادی ها و دهه هشتادی ها را می دانید؟
✅با نسل کنونی چه باید کرد چگونه باید رفتار کرد؟
@drkhooyeh.ir
Khooyeh.ir
Khooyeh.com

✅امیدوارم مفید بوده باشد.‌
.
.

.انتخاب بهترین ها.... بهره مندی از مشاوره نشانگر ضعف و یا ناتوان بودن در حل مشکل نیست؛ بیانگر هوشمندی و آگاهی از این مطلب است که برای حل هر مساله ای می بایست از متخصص مربوطه بهره جست.
برای ارتباط با گروه تخصصی مشاوره و آموزش دکتر علی خویه
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
با سالها تجربه و بهره مندی از اساتید و مشاوران خبره به سرپرستی استاد علی خویه به سایت www. khooyeh.ir مراجعه کنید
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه
https://www.instagram.com/reel/C1WlUp6slFR/?igsh=MTB5dWpncDJmYzEy

در مدیریت مفهوم کنترل‌های داخلی و #مسوولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات گرفته شده در سازمان همواره مورد پردازش قرار گرفته و نقش و #جایگاه_مدیریت سازمان به عنوان فرد مسوول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال #کنترل‌_های_داخلی و کفایت آنها تبیین شده است؛ اما به نظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترل‌های داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است؛ به طوری که سوالات متعددی در این رابطه برای مدیریت‌های سازمانی وجود دارد. برخی از این سؤالات عبارتند از: ۱. مسوولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترل‌های داخلی تا چه میزان است؟
۲. مسوولیت #شفاف‌_سازی در #عملکرد_سازمان به عهده کیست؟
۳. مفاهیم کنترل‌های داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی است؟
۴. در صورت اجرای بهینه، کنترل‌های داخلی تا چه میزان به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟
۵. چگونه می‌توان ابعاد کنترل‌های داخلی را به صورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟
امروزه، کنترل داخلی به عنوان فرآیندی پویا تعریف می‌شود که در آن مسوولیت مشخصی برای مدیریت در جهت محافظت از دارایی‌های سازمان، دارایی‌های مشهود و نامشهود و جلوگیری و تشخیص خطا و تقلب، ناشی از اتلاف منابع سازمان، سهل‌انگاری، سوء‌استفاده و #مدیریت_ضعیف در سطوح مختلف سازمان تبیین شده است و بمنظور اطمینان از عملکرد صحیح در سطوح مختلف سازمان، کنترل‌های داخلی باید بطور مستمر و متناسب با تغییرات در سطوح سازمان، کنترل، تعدیل و تغییر یافته تا مدیریت سازمان اطمینان لازم را نسبت به عملکردها تحصیل ‌کند به طوری که این اطمینان‌بخشی منعکس‌کننده وضعیت اقتصادی و مالی سازمان باشد.
در عمل، کنترل‌ها در #ساختار_سازمانی تابعی از موجودی‌های سازمان، از جمله منابع، سیستم‌ها، فرآیند‌ها، ساختار، وظایف و #فرهنگ_سازمانی است که به قصد کمک به مجموعه‌ اهداف سازمان طراحی و تدوین می گردند.
khooyeh.com
khooyeh.ir
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مشاور_هیات_مدیره #مدرس_دانشگاه #عضو_هیات_مدیره #مدرس_با_تجربه #مدیریت_عوامل_روانی_اجتماعی_محیط_کار #مدیریت_منابع_انسانی #مدیریت_مالی #مدیریت_فروش #مدیریت_برند #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #مشاور_کسب_و_کار #دکتر_خویی #حسابرسی_داخلی #حسابداری_صنعتی
https://www.instagram.com/tv/CBGyyREAb_8/?igshid=dreh6j54u6bv

به این داستان توجه کنید.

📌شیر ناصرالدین شاه
Drkhooyeh.ir
ناصرالدین شاه شیری داشت که هر هفته یک گوسفند جیره داشت. به شاه خبر دادند که چه نشسته‌ای که نگهبان شیر، یک ران گوسفند را می‌دزدد. شاه دستور داد نگهبانی مواظب اولی باشد. پس از مدتی آن دو با هم ساخت و پاخت کردند و علاوه بر اینکه هر دو ران را می‌دزدیدند، دل و جگر ش را هم می‌خوردند.

شاه خبردار شد و یکی از درباری‌ها را فرستاد که نگهبان آن دو باشد. این یکی چون درباری بود دو برابر آن دو برمی‌داشت. پس از مدتی به شاه خبر دادند: «جناب شاه، شیر از گرسنگی دارد می‌میرد.»

جستجو کردند و دیدند که این سه با هم ساخته‌اند و همه اندام‌های گوسفند را می‌برند و شیر بیچاره فقط دنبه گوسفند برایش می‌ماند. ناچار هر سه را کنار گذاشت و گفت: «اشتباه کردم. یک نگهبان دزد بهتر از سه نگهبان دزد بود.»
.
#تورم منابع انسانی هم اینگونه ایجاد می شود
و سازمان و شرکت پر می شود از رئیس و مدیر و ناظر و کمیته
هر کدام هم یک اتاق و سیستم و میز و دم و دستک
هر کدام هم ناظر می خواهند و بازرس و راننده و پارکینگ و آبدارچی و غیره .
دقیقا حکایت شرکت ها و سازمان های دولتی کشور ما و نظام حکومتی کشور ما و خیلی از شرکت های مختلف.

✅✅خواهشمندم دقت کنید.‌ داستان را یک بار دیگر بخوانید.‌
.
.
.

.
❤💜💙💚 به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
.
.

#دکتر_علی_خویه
#آکادمی_سیستم_سازی #آکادمی_مدیریت
#استادفروش #استاد_فروش #کوچ_فروش #مشاور_دیجیتال_مارکتینگ #مشاور_سیستمهای_مدیریت
@drkhooyeh.ir

تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ و پیام رسان های داخلی و خارجی
۰۹۳۵۲۹۹۱۶۰۸
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#دکتر_علی_خویه
#عضو_هیات_مدیره #مشاور_اجرایی #مربی_کسب_و_کار
#مشاور_مدیربت #مدیر_منابع_انسانی #مشاور_منابع_انسانی
#کوچ_کسب_و_کار #کوچ_فروش #کوچینگ_موفقیت #کوچینگ_کسب_و_کار #سیستم_سازی #مشاور_برندهای_بزرگ


https://www.instagram.com/p/C4JQcgVigGq/?igsh=MTJ4YzA1MjRwcTdpdQ==