چرا آموزش و مشاوره در محل کار شما.
.
🟡لطفا پست قبلی را مطالعه کنید
ادامه پست قبلی.......
Khooyeh.ir
🟣در محل کار شما مشاور و مدرس مسائل را دقیق درک و لمس می کند پس لطفا
شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند. اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( observe ) کند، تشخیص دهند و در پی درمان بربیاید.
🟣 چرا در شرکت های معتبر و بزرگ دنیا یک اتاق ودفتر دارند که بالای آن نوشته مشاور و مربی؟ بله آنها تاکید دارندکه مشاور باید مانند کارمندان ما همیشه در محل کار حضور داشته باشد تا از نزدیک درجریان کلیه امور ما باشد حتی مشاور باید در خط تولید ما و در نبض بازار ماحضور داشته باشد و در کنار کارکنان ما غذا بخورد و آزادانه در محل کار پرسنل ما رفت و آمد کند تا بتواند یک نسخه عملیاتی و اجرایی ارایه کند و با مسایل سازمان ذهنی تخیلی و کتابی برخورد نکند.
🟣حضور مدرس و مشاور در محل کار شما بسیار راهگشاو موثر برای مدیران است معمولا هدف از برگزاری جلسات سازمانی به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات افراد، آموزش، ایجاد طوفان فکری برای ایده‌های جدید، رفع مشکلات و یافتن راه‌حل برای مسائل مختلف، ارزیابی ایده‌ها و پیشنهادات و یا بررسی شکایات، تصمیم‌گیری جمعی در مورد مسائل، ایجاد روحیه و انسجام گروهی و یا مواردی از این قبیل است. برگزاری جلسات مشاوره در محل کار می‌تواند با سرعت بیشتری مسایل تحلیل و حل گردد
🟣تشکیل جلسات موثر در محلی کار شما می‌تواند به تبادل اطلاعات و اخذ تصمیمات درست و مناسب کمک نماید و باعث بهبود ارتباطات و تعامل واحدهای سازمان با یکدیگر شود.ویگوتسکی یکی از معروف ترین نظریه پردازان رشد شناختی معتقد است: "کنش متقابل میان یادگیرنده و محیط اجتماعی او اهمیت بسزایی دارد" و این کنش در محل کار شما بیشتر و بهتر دیده می شود.
💛🧡💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
✅گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه در واتساپ
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
#علی_خویه
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مشاور_برندینگ #مشاورمدیرعامل #مدرسmba #مدرسه_فروش_ایران #مدرسmba #مدرس_رفتار_سازمانی #مدرس_مدیریت #مشاورمدیریت
https://www.instagram.com/p/CfZU_vloOC0/?igshid=MDJmNzVkMjY=
.
🟡لطفا پست قبلی را مطالعه کنید
ادامه پست قبلی.......
Khooyeh.ir
🟣در محل کار شما مشاور و مدرس مسائل را دقیق درک و لمس می کند پس لطفا
شرایطی را فراهم بیاورید که مشاور این امور را از نزدیک مشاهده و آنالیز کند. اجازه بدهید مشاور گاهی بر اساس دانش و تجربه ی خویش مشاهده( observe ) کند، تشخیص دهند و در پی درمان بربیاید.
🟣 چرا در شرکت های معتبر و بزرگ دنیا یک اتاق ودفتر دارند که بالای آن نوشته مشاور و مربی؟ بله آنها تاکید دارندکه مشاور باید مانند کارمندان ما همیشه در محل کار حضور داشته باشد تا از نزدیک درجریان کلیه امور ما باشد حتی مشاور باید در خط تولید ما و در نبض بازار ماحضور داشته باشد و در کنار کارکنان ما غذا بخورد و آزادانه در محل کار پرسنل ما رفت و آمد کند تا بتواند یک نسخه عملیاتی و اجرایی ارایه کند و با مسایل سازمان ذهنی تخیلی و کتابی برخورد نکند.
🟣حضور مدرس و مشاور در محل کار شما بسیار راهگشاو موثر برای مدیران است معمولا هدف از برگزاری جلسات سازمانی به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات افراد، آموزش، ایجاد طوفان فکری برای ایده‌های جدید، رفع مشکلات و یافتن راه‌حل برای مسائل مختلف، ارزیابی ایده‌ها و پیشنهادات و یا بررسی شکایات، تصمیم‌گیری جمعی در مورد مسائل، ایجاد روحیه و انسجام گروهی و یا مواردی از این قبیل است. برگزاری جلسات مشاوره در محل کار می‌تواند با سرعت بیشتری مسایل تحلیل و حل گردد
🟣تشکیل جلسات موثر در محلی کار شما می‌تواند به تبادل اطلاعات و اخذ تصمیمات درست و مناسب کمک نماید و باعث بهبود ارتباطات و تعامل واحدهای سازمان با یکدیگر شود.ویگوتسکی یکی از معروف ترین نظریه پردازان رشد شناختی معتقد است: "کنش متقابل میان یادگیرنده و محیط اجتماعی او اهمیت بسزایی دارد" و این کنش در محل کار شما بیشتر و بهتر دیده می شود.
💛🧡💚به داشتن همراهانی مثل شما افتخار می کنیم
✅گروه آموزش و مشاوره #دکتر_علی_خویه
شماره تماس با مدیر برنامه استاد خویه در واتساپ
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۲۱۲۶۷۱۱۲۷۱
#علی_خویه
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مشاور_برندینگ #مشاورمدیرعامل #مدرسmba #مدرسه_فروش_ایران #مدرسmba #مدرس_رفتار_سازمانی #مدرس_مدیریت #مشاورمدیریت
https://www.instagram.com/p/CfZU_vloOC0/?igshid=MDJmNzVkMjY=
مهارت های پنج انگشتی کارکنان
Drkhooyeh.ir
از هر انگشت خود چه درسی می گیریم.
از انگشتان خود یاد بگیریم
به انگشتان خود نگاه کنیم مثل یک دست باشیم با هم کنار هم همدست و یک دست
یک دست صدا ندارد.
مثل انگشتان یک دست باشیم
همدیگر را حمایت کنیم پشتیبان هم باشیم.
🟡کار تیمی و کار گروهی به زبان انگشتان.
رفتار سازمانی به زبان ساده توضیح داده شده .
.
سعی کردم اصول و مهارت های کلیدی رفتار سازمانی را با زبان ساده و گویا آموزش دهم.
.
🔴🌕🟢هر چقدر که این آموزش برای شما مفید است برای بقیه دوستان و همکاران خود ارسال کنید.
.
امیدوارم خدمتی باشد برای ارتقا کار تیمی در کشور عزیزمان
خدمتی باشد برای رفتار حرفه ای در سازمان ها و شرکت های کشورمان
خدمتی باشد در راستای بهبود رفتار سازمانی در کشورمان.
.
.
💚🤍🧡💛❤🤎💗 دوستدار تک تک شما عزیزان هستم و به داشتن عزیزانی مثل شما افتخار می کنم
..
.
اگر جزوه این کلاس را خواستید در واتساپ پیام دهید تا ارسال کنم
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #دکترخویه #مشاورمنابع_انساني #مشاوره_مدیریت #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش_برند #مشاور_منابع_انسانی #مدرس_فروش #مشاوربرند #مشاورفروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #کوچینگ_کسب_و_کار #کوچینگ_رهبری #کوچ_فردی_شغلی_خانوادگی_سازمانی #کوچ_کسب_و_کار
https://www.instagram.com/tv/CgCJUg5I7B_/?igshid=MDJmNzVkMjY=
Drkhooyeh.ir
از هر انگشت خود چه درسی می گیریم.
از انگشتان خود یاد بگیریم
به انگشتان خود نگاه کنیم مثل یک دست باشیم با هم کنار هم همدست و یک دست
یک دست صدا ندارد.
مثل انگشتان یک دست باشیم
همدیگر را حمایت کنیم پشتیبان هم باشیم.
🟡کار تیمی و کار گروهی به زبان انگشتان.
رفتار سازمانی به زبان ساده توضیح داده شده .
.
سعی کردم اصول و مهارت های کلیدی رفتار سازمانی را با زبان ساده و گویا آموزش دهم.
.
🔴🌕🟢هر چقدر که این آموزش برای شما مفید است برای بقیه دوستان و همکاران خود ارسال کنید.
.
امیدوارم خدمتی باشد برای ارتقا کار تیمی در کشور عزیزمان
خدمتی باشد برای رفتار حرفه ای در سازمان ها و شرکت های کشورمان
خدمتی باشد در راستای بهبود رفتار سازمانی در کشورمان.
.
.
💚🤍🧡💛❤🤎💗 دوستدار تک تک شما عزیزان هستم و به داشتن عزیزانی مثل شما افتخار می کنم
..
.
اگر جزوه این کلاس را خواستید در واتساپ پیام دهید تا ارسال کنم
۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#دکتر_علی_خویه #دکترخویه #مشاورمنابع_انساني #مشاوره_مدیریت #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش_برند #مشاور_منابع_انسانی #مدرس_فروش #مشاوربرند #مشاورفروش #مدرس_سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #کوچینگ_کسب_و_کار #کوچینگ_رهبری #کوچ_فردی_شغلی_خانوادگی_سازمانی #کوچ_کسب_و_کار
https://www.instagram.com/tv/CgCJUg5I7B_/?igshid=MDJmNzVkMjY=
✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی