دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا

🚨🚨 *ایزو مُد یا پُز*
Khooyeh.ir
🟣فاجعه خودروسازی در ایران؛ در تصادف زنجیره‌ای بهبهان، ایربگ *هیچ‌کدام* از خودروها کار نکرد🟣

این فاجعه نتیجه نزدیک به دو دهه *مدرک بازی و ایزو بازی* در کشور و *پارتی بازی* در سازمان استاندارد کشور است.

🟥 گاهی وقت ها در شرکت ها یک چیزهایی *مد و پز* می شود و می شود *مدرک گرایی* یک قاب خشکل در دفتر مدیرعامل و می نازند به این که این مدرک را گرفتیم.
Khooyeh.com
🟡تازگی ها خیلی *سیستم سازی بازی* و *ایزوبازی* مد شده و هر کسی وارد این *مد بازی* شده و با چند تا هشتگ و تگ و سئو بازی بالا آمده متخصص شده و در حال اعطای مدرک و گواهی نامه است.
دقیقا مثل برخی از مدارک دانشگاهی و دانشگاه هایی که در کشور زیاد شده.
*مدرک گرایی *

لطفا لطفا لطفا خواهشمندم

مدرک گرا نباشید. سیستم ساز باز نباشید. ایزو باز نباشید.
اجرایی فکر کنید.
به عمل کار برآید.
Instagram.com/khooyeh.ir
@Drkhooyeh.ir
@Doctorsales.ir
@anjoman_brand
#دکتر_علی_خویه #مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_مدیرعامل #سیستم_سازی_کسب_و_کار #استانداردسازی #گواهینامه_بین_المللی #شرکت_مشاوره_مدیریت #علم_و_عمل #به_عمل_کار_برآید_به_سخندانی_نیست #بهبود_سازمانی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #به_عمل_کار_برآید #سیستم_سازی #مشاور_مدیریت #مشاور_رشد_و_توسعه_کسب_و_کار #سازمان_استاندارد
https://www.instagram.com/p/CYpCNIYImh-/?utm_medium=share_sheet

141 views04:42

خودت را زیاد دوست داشته باش
خودت را زیاد دوست داشته باش
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
بماند به یادگار از تبریک سال جدید ۱۴۰۱ و قرن جدید
امیدوارم سال و قرن خوبی داشته باشید.
این کلیپ را برای تمامی عزیزانی که در واتساپ برای من پیام تبریک ارسال کردند فرستاده بودم
با ارسال مجدد این کلیپ سال جدید را خدمت بقیه عزیزان و همراهان گرامی تبریک عرض می کنم.
خودتان را زیاد دوست داشته باشید.
گذشت را سرلوحه زندگی خود قرار دهیم.
موفق و پیروز باشید
دوستدارتان
#دکتر_علی_خویه #علی_خویه
#برند_محبوب
#برند_موفق_بسازيم
#دکتربرندینگ #دکتر_علی_خویه #دکتر_برند #مشاور_برندینگ #مشاورcrm #مشاور_سیستمهای_مدیریت #مشاور_برندهای_بزرگ #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مدیریت #مشاورفروش #مشاوربازاریابی #مشاوربرند
#برندبوک #برندسازی_تجاری #مشاور_با_تجربه #تبلیغات_اثربخش #استراتژی_تبلیغات #استراتری_برند #استراتژی_فروش #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی #آکادمی_مدیریت_بازار #برندسازی_شرکتی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #آکادمی_مذاکره_ایران #آکادمی_فروش #آکادمی_بازاریابی
https://www.instagram.com/tv/CbyHew-AR0Z/?utm_medium=share_sheet

280 views15:05

دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا

ادامه همایش
#پیش_بینی_اقتصادی
#پیش_بینی_آینده

Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#پیش_بینی #پیشگویی_آینده #پیش_بینی_آینده #پیش_بینی_اقتصادی #علی_خویه #دکترخویه_استراتژی_فروش_تکنولوژی #دکتر_علی_خویه #مدیریت_استراتژیک_بازاریابی #مشاورمدیریت #شرکت_مشاوره_مدیریت #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #بهبود_سازمانی #مدیریت_تحول #مدیریت_تحول_سازمانی #مشاور_مدیریتی #مدیریت_کسب_و_کار #مدیریت_بازاریابی_و_فروش #سیستم_سازی_کسب_و_کار #مدیریت_برند
https://www.instagram.com/tv/Cb7ieCGgw5j/?igshid=MDJmNzVkMjY=

318 views13:32

دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا

Forwarded from دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا

🌕به آدم های #زودباور تکیه نکنید رنگی می شوید.
🟢زودباورها را #استخدام نکنید.
Drkhooyeh.ir
مراقب زودباورهای اطراف خود باشید چون
چون ((دور را نزدیک)) و ((نزدیک را دور)) نشان می دهند.‌
چون شما را از واقعیت دور می کنند چون شما را درگیر افکار و رفتار ناپخته خود می کنند.
متاسفانه #زودباوری در رفتار و شخصیت افراد دیکته می گردد و زودباور وقتی در جامعه یا شرکت شما شروع به کار می کند ممکن است وقایع و اتفاقات شرکت را جور دیگری نشان دهد.
🟣 #زودباورها منبع حاشیه سازی و حاشیه بافی هستند.
وقتی از خبری و اتفاقی اطمینان ندارند سریع به دیگران انتقال می دهند. #شایعات را #بدون_تحقیق باور می کنند و این #باور آنها را سریعا آلوده می کند و شخصیت آنها #غیرقابل اتکا و غیرقابل #اطمینان می گردد و
می شوند روایت چوپان #دروغگو.
حرف مشتری و همکار شما را ممکن است به خاطر زودباوری طور دیگری انتقال دهند. شایعات فضای کسب و کار قیمت ها رقیب و غیره را سریعا باور می کنند و انتقال می دهند و ممکن است ناگهان شرکت را دچار #بحران های #روانی کرده و شرکت را به ورشکستگی بکشانند. #سیستم_سازی را نابود می کنند و سرعت شرکت شما را کند می کنند و شما را از هدف دور می کنند.
عجیب است زودباوری به #تحصیلات و #تخصص هم #ربطی ندارد برای نمونه حتی کسی که دکتری دارد و پایان نامه داشته و در زندگی خود برای یک بار هم شده معنی و مفاهیم #روش_تحقیق (#مصاحبه #مشاهده و ... ) به گوشش خورده و کار کرده، باز هر خبری و هر اطلاعات خامی را بدون #روش_تحقیق باور می کند سریعا انتقال می دهد #فوروارد می کند #استوری و #هشتگ می کند و غیره.
🟣یکی از روش های شناخت زودباورها، خصلتی دارند که در اکثر آنها وجود دارد
((#شایعه_باوری و #شایعه_سازی)) است.
شایعات را بدون تحقیق و بدون مطالعه سریعا باور می کنند می سازند و می فرستند. #شبهه ایحاد می کنند. بذر #شک و #ترید را می کارند.
بعضی از آنها آنقدر که در #مدیریت_شایعات حرفه ای هستند در مدیریت محل کار و زندگی خود موفق نیستند.
🟣خصلت دیگری که زودباورها دارند
((#حاشیه_سازی و #حاشیه_بافی )) است
هم می سازند هم می بافند.
#حواشی از کار اصلی برایشان مهم است حواشی از تخصص خودشان هم مهم است به جای تمرکز بر هدف و کار اصلی خود حواشی را بزرگ می کنند به حواشی می پردازند.
این خصلت هم #لیسانس، #متخصص، #دکتر #مهندس نمی شناسد.
زودباورها از هر قشری ممکن است در وجود ذات و شخصیت آنها باشد و بسیار #خطرناک و خطر ساز برای شرکت و محیط دوستی شما هستند.
#مراقب #زودباورها باشید.
🟢تمرین کنیم اندازه یک کتاب سوم دبستان که الفبای #روش_تحقیق را یاد می دهند یاد بگیریم و بدون تحقیق کاری نکنیم.
#سواد_رسانه ای داشته باشیم.
بدون تحقیق باور نکنیم.
زودباور نباشیم.
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#گروه_مشاور_مدیریت
#مدرسه_فروش_ایران
#آکادمی_فروش
#مشاور_مدیریت
#مشاور_استخدام
#منابع_انسانی
#مدیریت_منابع_انسانی
#دکتر_علی_خویه
#شرکت_مشاوره_مدیریت

202 views19:01

دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا

✅اهمیت رفتار سازمانی در ساخت توسعه و تقویت رشد و سودآوری برند و شرکت شما
Khooyeh.ir
Khooyeh.ir
به این سوالات فکر کنیم
✅رفتار سازمانی جهت بهبود، تغییر و پیشبرد سازمان چیست؟
✅بهبود، تغییر و پیشبرد رفتار سازمان به چه چیزی می پردازد؟
✅ آیا تغییر و پیشبرد رفتار سازمانی همانند مدیریت تحول است؟
✅برای بهبود تغییر و پیشبرد سازمان و شرکت بهتر است مشاور داخلی داشته باشیم یا خارجی
✅یک سازمان چرا و چه موقع از بهبود، تغییر و #پیشبرد_سازمان استفاده میکند
✅آیا پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان باید بین کارکنان محرمانه باشد یا باید با آنها مطرح کرد؟
✅#پروژه_بهبود تغییر و تحول سازمان نیاز به چه ساختارهایی دارد؟
✅چگونه باید #عارضه_یابی_سازمان و مدیریت انجام داد؟
چگونه باید تحقیق کمی و کیفی از وضعیت سازمان ومدیریت برای پروژه بهبود تغییر و تحول سازمان داشته باشیم؟
✅چرا مهم است که بدانیم چگونه بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت به خوبی درحال کار است؟
✅چرا ارزیابی های در شرکت ها و سازمان ها اغلب در حاشیه است؟
✅الزامات استراتژیک بهبود، تغییر و تحول سازمان و مدیریت وابسته به ارزیابی چیست؟✅برای تغییر بهبود و #تحول_اثربخش سازمان و مدیریت باید چه فرایند هایی طی کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی برای تغییر بهبود و #تحول_سازمان خود استفاده کنیم؟
✅از چه نوع مشاورانی در شرایط بحرانی برای بهبود تغییر و تحول سازمان استفاده کنیم؟✅چگونه یک مشاور خوب و حرفه ای را برای شرایط بحران شرکت خود شناسایی کنیم؟
✅چرا در برابر تغییرات در شرکت ها و سازمان ها مقاومت وجود دارد و چگونه این مقاومت ها را مدیریت کنیم؟
@Drkhooyeh.ir
#مدیریت_تحول #دکتر_علی_خویه #علی_خویه #تحول_فردی #تحول_درون #رفتار_مصرف_کننده #رفتارسازمانی #رفتارسازماني_پيشرفته #رفتارسازمانی_برای_مدیران #رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی

192 views20:05

دکتر علی خویه khooyeh.ir آموزش مشاوره تحقیق و اجرا

21:40

Media is too big

VIEW IN TELEGRAM