دعوت به همکاری از کارشناس مدیریت دانش


گروه مشاوره مدیریت دانش دانا از فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع دعوت به همکاری می کند؛

مقطع تحصیلی: کارشناسی
رشته تحصیلی: مهندسی صنایع (کلیه گرایش ها)
نوع همکاری: تمام وقت

ارسال رزومه به Jobs@Danakm.com
و یا واتس اپ ۰۹۳۰۸۱۹۵۱۹۳


#مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#استخدام_مهندس_صنایع #استخدام_مدیریت_دانش


DanaKM.com

مدیریت دانش در کاگنیزنت

▫️۸ فروروین ۱۴۰۰

🔸کاگنیزنت (Cognizant) یک شرکت چند ملیتی آمریکایی ارائه دهنده محصولات دیجیتالی است که خدمات فناوری اطلاعات و محصولات دیجیتال را ارائه می‌دهد. این واحد به عنوان یک واحد فناوری داخلی Dun & Bradstreet در سال ۱۹۹۴ تاسیس شد و از سال ۱۹۹۶ شروع به خدمت به مشتریان خارجی نمود. کاگنیزنت ۱۶۶ دفتر در سراسر جهان دارد که دفتر مرکزی آن در نیوجرسی ایالات متحده است.
🔸این شرکت یکی از برترین شرکت‌های ارائه دهنده خدمات حرفه‌ای در جهان است و نقش قابل توجهی در ارائه راهکارهای تحول دیجیتال برای مشتریان خود ایفا می‌کند. کاگنیزنت در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC  در سال گذشته، موفق به دستیابی سطح چهارم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dyhsZhf

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا #آموزش_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_کاگنیزنت

DanaKM.com

مدیریت دانش در اینفوسیس

▫️۱۰ فروردین ۱۴۰۰

🔸اینفوسیس (Infosys) یک شرکت هندی است که در سطح بین‌المللی خدمات مشاوره‌ای اقتصادی، تکنولوژی اطلاعات و مهندسی فعالیت می‌کند. اینفوسیس توسط هفت مهندس در پونا هند با سرمایه اولیه ۲۵۰ دلار در سال ۱۹۸۱ تأسیس شد. دفتر مرکزی این شرکت در کارناتاکا هند قرار دارد.
🔸این شرکت در سال ۲۰۱۸ دارای ۸۲ دفتر فروش و بازاریابی و ۱۲۳ مرکز توسعه در سراسر جهان بوده است. اینفوسیس در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC  در سال گذشته موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.
ادامه مطلب در لینک زیر:


https://lnkd.in/dq4pb5v

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_اینفوسیس #نمونه_های_موفق
#knowledgemanagement #infosys #APQC


DanaKM.com

مدیریت دانش در آروپ

▫️۱۱ فروردین ۱۴۰۰

آروپ (Arup) شرکت چندملیتی خدمات مهندسی بریتانیایی است که در زمینه برنامه‌ریزی، مدیریت پروژه، خدمات مشاوره، طراحی سازه، معماری و مهندسی عمران فعالیت می‌نماید.
شرکت آروپ در سال ۱۹۴۶ توسط اووه آروپ راه‌اندازی شد و تا کنون در پروژه‌های فراوانی در سراسر جهان مشارکت داشته که برای نمونه می‌توان به پل هزاره لندن، کالج سلطنتی لندن، ورزشگاه آلیانتس آرنا، ورزشگاه شهر منچستر، خط ۱ قطار تندرو بریتانیا، دفتر مرکزی سی‌سی‌تی‌وی، فرودگاه بین‌المللی کانزای، بانک هنگ‌کنگ و شانگ‌های، مرکز ملی ورزش‌های آبی پکن، خانه اپرای سیدنی، برج کانتون، مرکز ورزش‌های آبی لندن، ساختمان مرکزی بنیاد بیل و ملیندا گیتس، ساختمان دانشگاه استنفورد، فرهنگستان علوم کالیفرنیا و ... اشاره کرد.

https://lnkd.in/d26W7bm

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_اروپ #نمونه_های_موفق
DanaKM.com

مدیریت دانش در پی.تی.تی

▫️۱۲ فروردین ۱۴۰۰

🔸شرکت اکتشاف و تولید پی تی تی (PTT EXPLORATION AND PRODUCTION) یک شرکت ملی اکتشاف و تولید نفت در تایلند است. این شرکت تابعه شرکت دولتی PTT است و در سال ۱۹۸۵ با هدف ایجاد یک سازمان بسیار انعطاف‌پذیر برای مدیریت اکتشاف و تولید نفت برای حداکثر سود اقتصادی کشور تایلند تاسیس شد.
فعالیت اصلی پی تی تی اکتشاف و تولید نفت در تایلند و کشورهای خارجی است. در سال ۲۰۱۸، این شرکت ۴۰ پروژه اکتشاف و تولید نفت در ۱۱ کشور داشت.
شرکت اکتشاف و تولید پی تی تی در جایزه سرآمدی مدیریت دانش APQC در سال گذشته، موفق به دستیابی سطح سوم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.
https://lnkd.in/dZ3_Z9Y

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش_پی_تی_تی
DanaKM.com

مدیریت دانش در میتر

▫️۱۴ فروردین ۱۴۰۰

🔸شرکت میتر (MITER) یک سازمان غیرانتفاعی آمریکایی است که در بدفورد، ماساچوست، مک لین و ویرجینیا مستقر است. شرکت میتر در سال ۱۹۵۸ به عنوان یک شرکت خصوصی و غیرانتفاعی برای ارائه راهنمایی‌های فنی و مهندسی به دولت فدرال تاسیس شد. از آن زمان، این شرکت در زمینه فناوری پیشرفته و مسائل مهم ملی فعالیت می‌کند.
🔸میتر در جایزه سرآمدی مدیریت دانشAPQC در سال گذشته موفق به دستیابی سطح پنجم بلوغ مدیریت دانش شد و در جمع ۱۰ سازمان برتر این ارزیابی قرار گرفت.

https://lnkd.in/d2Sfvrr

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش_میتر #نمونه_های_موفق
#knowledgemanagement #APQC


DanaKM.com

دعوت به همکاری از کارشناس مهندسی صنایع؛ فرصتی مناسب برای فارغ التحصیلان جدید

▫️گروه مشاوره مدیریت دانش دانا از فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع دعوت به همکاری می کند؛

▫️مقطع تحصیلی: کارشناسی
▫️رشته تحصیلی: مهندسی صنایع (کلیه گرایش ها)
▫️نوع همکاری: تمام وقت

ارسال رزومه به Jobs@Danakm.com
و یا واتس اپ ۰۹۳۰۸۱۹۵۱۹۳


#مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#استخدام_مهندس_صنایع #استخدام_مدیریت_دانش

DanaKM.com

۷ ویژگی یک نرم افزار مدیریت دانش خوب

▫️۱۵ فروروین ۱۴۰۰

🔸نرم افزار مدیریت دانش می‌تواند به عنوان منبعی برای انتشار اطلاعات و دانش مورد استفاده قرار گیرد. در بازاری که به سرعت در حال گسترش است، وقت آن رسیده است که سازمان‌ها از قدرت داده‌های خود استفاده کرده و به یک راه حل قوی مبتنی بر دانش روی بیاورند. سیستم های مدیریت دانش به عنوان یک ابزار تسهیلگر، تاثیر بسزایی در توسعه فرایندهای مدیریت دانش سازمان دارند.
🔸در این مقاله به تبیین ۷ ویژگی مهم یک نرم افزار مدیریت دانش می پردازیم:

https://lnkd.in/djY4tRW

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#ندم_افزار_دانا

DanaKM.com

دعوت به همکاری از کارشناس مهندسی صنایع؛ فرصتی مناسب برای فارغ التحصیلان جدید

▫️گروه مشاوره مدیریت دانش دانا از فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع دعوت به همکاری می کند؛

▫️مقطع تحصیلی: کارشناسی
▫️رشته تحصیلی: مهندسی صنایع (کلیه گرایش ها)
▫️نوع همکاری: تمام وقت

ارسال رزومه به Jobs@Danakm.com
و یا واتس اپ ۰۹۳۰۸۱۹۵۱۹۳


#مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#استخدام_مهندس_صنایع #استخدام_مدیریت_دانش

DanaKM.com

راهکارهای نرم‌افزاری برای توسعه برنامه مدیریت دانش

▫️۱۶ فروردین

🔸شرکت لکسافت سیستم، ارائه کننده راه حل­‌های فناوری اطلاعات و فرآیند­های تجاری، اعلام کرد که KPMG یکی از مشاوران برجسته خدمات مالیاتی و حقوقی در اسپانیا بر روی برنامه مدیریت دانش خود سرمایه‌­گذاری گسترده‌­تری کرده است تا دامنه راه حل­‌های فعلی را به صورت اهرمی برای استفاده و ارائه تخصص و تجربیات بیش از ۸۰۰ متخصص حقوقی و مالیاتی به مشتریان به کار­گیرد.
با به روزرسانی مولفه‌­های اساسی نسخه­‌ موجود سیستم مدیریت دانش، این نوسازی فناوری یک نقطه عطف مهم در مسیر مدیریت دانش KPMG Abogados محسوب می‌شود، زیرا پایه و اساسی را برای حرکت شرکت به سمت قابلیت هوش مصنوعی در آینده نزدیک ایجاد می‌کند.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d_kqhxw

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا


DanaKM.com

چرا باید دانش خود را به اشتراک بگذاریم؟

▫️۱۷ فروردین

🔸به اشتراک‌گذاری دانش یکی از مهم‌ترین بخش‌های فرایند مدیریت دانش است. بسیاری از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش در راستای تسهیل این مهم طراحی و اجرا شده است و در صورتی که سازمان‌های بتوانند این بخش از فرایند 5 مرحله‌ای مدیریت دانش را به درستی انجام دهند، بخش قابل توجهی از مسیر بلوغ مدیریت دانش را طی نموده‌اند. از طرفی پاشنه آشیل شکست اقدامات مدیریت دانش در سازمان‌ها نیز همین موضوع است. به بیان دیگر بسیاری از کارکنان سازمان تا زمانی که با منافع شخصی و سازمانی تهسیم دانش آشنا نباشند، تمایل چندانی برای مشارکت در این کار ندارند و بدین ترتیب اقدامات سازمان در این زمینه با شکست مواجه می شود. در  ادامه این مطلب مزایای شخصی و سازمانی اشتراک دانش را با هم مرور می‌کنیم.

https://lnkd.in/d3tA3R3

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش
DanaKM.com

دو دیدگاه نسبت به آینده مدیریت دانش

▫️۱۸ فروردین

🔸وقتی در مورد آینده مدیریت دانش صحبت می‌کنیم، بحث در مورد استراتژی مدیریت دانش به وجود می‌آید. در دنیای مدیریت دانش اغلب بین کسانی که احساس می‌کنند آینده با فناوری اطلاعات هدایت می‌شود و به تدریج با فن‌آوری‌های جدید مشکلات به کلی برطرف می‌شود و کسانی که احساس می‌کنند باید بیشتر به موارد دیگر مانند فرهنگ سازمانی و پشتیبانی مدیران ارشد از مدیریت دانش در سازمان توجه کنی، اختلاف نظر وجود دارد. به بیان دیگر دو رویکرد سیستم گرا و انسان گرا در مدیریت دانش همواره طرفداران و مخالفانی داشته که هر یک از منظر خود از آن دفاع می‌کنند. به طور کلی، این دو دیدگاه در موارد زیر خلاصه می‌شود:
https://lnkd.in/dpWj-RM

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا
#محمدحسن_عزیزی_پور
#knowledgemanagement


DanaKM.com

چرا مدیریت دانش هسته اصلی مدیریت تجربیات مشتری است؟

▫️۲۱ فروردین

🔸در سراسر جهان، مشتریان روز‌به‌روز آگاه‌تر و توانمندتر می‌شوند. آن‌ها از نظر توصیفات‌، بازبینی‌ها و همچنین نظرات مستقیم، در فروش محصولات و خدمات تاثیر دارند.
تجربه مشتری می‌تواند چندین نکته مثبت را برای برند شما به ارمغان بیاورد. همچنین می‌تواند با خریدهای مکرر و ارزش خرید بالاتر منجر به رشد بیشتر کسب و کار شما شود.
مشتریانی که تجربه خوبی در تعامل با سازمان شما داشته دارند می‌توانند طرفداران محصولات و خدمات شما باشند و به صورت رایگان به عنوان مبلغ برند شما فعالیت کنند. از طرف دیگر، تجربه بد مشتری می‌تواند تأثیرات ناگواری بر درآمد شما بگذارد.
https://lnkd.in/dkSDwje

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا
#محمدحسن_عزیزی_پور #مدیریت_دانش_مشتری


DanaKM.com

نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش

▫️۲۲ فروردین

چارچوب مدیریت دانش سازمان بهره‌وری آسیایی به چهار تسهیلگر، “رهبری”، “فرایندها”، “کارکنان” و “فناوری” اشاره می‌کند که هر یک از این تسهیلگر‌ها نقش بسزایی در سرعت دادن و نهادینه کردن فرهنگ دانش‌محور در سازمان ایفا می‌کنند.هر سازمان متناسب با بلوغ و شرایطی که دارد در برخی از این تسهیلگرها دارای قوت و در برخی دارای نقاط ضعف است؛ اما تسهیلگری که نمی‌توان از نقش کلیدی آن در توسعه مدیریت دانش گذشت “رهبری” است.
عاملی که نشان‌دهنده میزان حمایت مدیران از بهبودهای سازمانی و استقرار نظام‌های نوین مدیریتی است که اگر نباشد، سایر عوامل نیز دچار مشکل جدی می‌شوند.

https://lnkd.in/db_-8nk

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا
#ساسان_رستم_نژاد #فرهنگ_مدیریت_دانش

DanaKM.com

از دست دادن دانش سازمان در کرونا

▫️۲۳ فروروین

عامل مهم در تدوین و جاری‌سازی استراتژی مدیریت دانش، فرهنگ به اشتراک‌گذاری دانش و پشتیبانی از بالا به پایین است. اگر اشتراک دانش در فرهنگ‌سازمانی نمود داشته باشد و این فرهنگ در زمان جذب کارکنان جدید به آن‌ها انتقال یابد، فرآیند مدیریت دانش تسهیل می‌شود.
جنیفر مندز، مدیر دانش موسسه حقوقی فیشر و فیلیپس در موری‌هیل، نیوجرسی، تأکید می‌کند که موضوع از دست دادن دانش در هر سازمانی در درجه اول به فرهنگ آن سازمان بستگی دارد.
به عقیده مندز، پیاده‌سازی مدیریت دانش باید در تمامی سطوح سازمان انجام شود و این کار وظیفه تمامی کارکنان شاغل در سازمان خواهد بود.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dBTyFuw

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا
#آرمین_احمدی #مدیریت_دانش_کرونا

DanaKM.com

پیاده‌سازی۵ تکنیک کاربردی مدیریت دانش در ایرانسل

▫️۲۴ فروردین

🔸در ادامه اقدامات استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت ایرانسل و در راستای اجرای نقشه راه مدیریت دانش، پیاده‌سازی ۵ تکنیک کاربردی مدیریت دانش در این شرکت آغاز شد.
بدین منظور گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همراهی تیم اجرایی مدیریت دانش ایرانسل در دپارتمان آموزش، اقدام به شناسایی چالش‌های مدیریت دانشی هر واحد و تعیین تکنیک و ابزار مناسب برای رفع آن نمود.
بر این اساس اجرای تکنیک های کاربردی “استخراج دانش“، انجمن‌خبرگی“، “داستان‌سرایی”، “مدیریت دانش پروژه” و “خلق دانش با طوفان فکری” در دپارتمان‌های فروش و توزیع کشوری، شبکه، بازایابی آغاز شد.

https://lnkd.in/daP4YkT

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #مدیریت_دانش_ایرانسل #استخراج_دانش #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه



DanaKM.com

درس‌آموخته‌های شکست یک پروژه ساختمانی

▫️۲۵ فروردین

🔸شناسایی عوامل شکست پروژه‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کند، با پرهیز از چالش‌ها و بازنگری روندهای مدیریت پروژه، در مدیریت پروژه‌های آتی برای موفقیت گام بردارند. در این نوشته، با نگاه به تجربه مدیریت یک پروژه موردی، درس‌آموخته‌های اجرایی برای شناسایی عوامل شکست پروژه معرفی‌شده‌اند.
هدف این  پروژه، ساخت یک ساختمان اداری به‌منظور تمرکز فضاهای اداری و جایگزینی ساختمان‌های چندگانه ستادی و عملیاتی بود. همچنین انتظار می‌رفت که با احداث این پروژه در یک منطقه بکر، جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید و رشد ساخت‌وسازهای خصوصی صورت پذیرد.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dpHM7Cg

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار #استخراج_دانش #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#گرشاسب_خزائنی

DanaKM.com

نقش فرهنگ سازمانی در توسعه مدیریت دانش

▫️۲۸ فروردین

🔸یکی از مهم‌ترین عوامل پیاده‌سازی مدیریت دانش فرهنگ سازمانی است. فرهنگ محرک قدرتمند مدیریت دانش است. همه ما این جمله را در ظاهر قبول داریم اما در عمل شاید کم‌تر به آن معتقد هستیم.
بسیار از رویکردهای مدیریت دانش مانند انجمن‌های خبرگی، مدیریت درس‌آموخته‌ها و بهترین تجارب مبتنی بر فعالیت‌های اجتماعی است. برای جاری‌سازی این رویکردها، اعتماد حرف اول را می‌زند و بدیهی است هنگامی که افراد به هم اعتماد داشته باشند، همکاری بهتری با هم دارند و بهترین نتیجه از این همکاری حاصل می‌شود.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/dcyyYq5

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#احمد_سپهری
DanaKM.com

چرا توجه به نوآوری در مدیریت دانش مهم است؟

▫️۲۹ فروردین

🔸مدیریت دانش و ارتباط آن با نوآوری موضوعی است که در سال‌های اخیر مورد توجه بسیار از پژوهشگران قرار گرفته و تحقیقات دانشگاهی زیادی در این زمینه انجام شده است. اما متاسفانه در کشور ما بیشتر تحقیقات در سطح تئوری باقی مانده و در عمل کمک چندانی به سازمان‌ها نکرده است.
نوآوری به عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمان ها به منظور ایجاد ارزش و مزیت رقابتی پایدار در محیط پیچیده و متغیر امروزی می باشد.

https://lnkd.in/da_xvsa


#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش_دانا #مدیریت_دانش_ایرانسل #استخراج_دانش #انجمن_خبرگی #داستانسرایی #مدیریت_دانش_پروژه
#مهسا_ذاکری_دانا #نوآوری


DanaKM.com

مدیریت دانش و دورکاری

▫️۳۰ فروردین

🔸بسیاری از سازمان‌ها رویکردهای مختلفی برای ایجاد آمادگی در برابر بحران‌ها و برنامه‌ریزی برای تداوم کسب و کار دارند و این موضوع را به عنوان یک ضرورت اساسی در نظر می‌گیرند.  سال گذشته، انتقال برنامه‌ریزی نشده کارکنان به دورکاری بسیاری از سازمان‌ها را در معرض خطر قرار داد؛ اما برخی سازمان‌ها توانستند از رویکردهای مدیریت دانش برای مقابله با این شرایط بحرانی بهره‌مند شوند.
تیم‌های مدیریت دانش به انتقال شیوه برگزاری جلسات و رویدادهای جمعی و سازمانی به صورت آنلاین کمک کرند، سیستم‌عامل‌ها و برنامه‌های جدید ابری را راه‌اندازی کرد و به افراد آموزش داند که چگونه دیگر تنها نمی‌توانند به یک اتاق کنفرانس برای برگزاری جلسات اتکا کنند.

https://lnkd.in/dz-5TUa

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا
#فهیمه_زمانی

DanaKM.com