بنیاد دانش محمد بن راشد آل مکتوم امارات

▫️۱۳ مهر

🔸در تاریخ ۱۲ ژوئیه رانگ یانگ، مشاور برجسته مدیریت دانش فیلمی را از بنیاد دانش MBRF دبی منتشر کرد که شامل ارائه بسیار ارزشمند وزیر آموزش و پرورش امارات متحده عربی در مورد وضعیت فعلی و تحولات آینده مدیریت دانش در این کشور بود.
🔸 وزارت آموزش و پرورش این کشور در صدد توسعه یكی از بهترین مدل های جهانی است كه به توسعه پایدار اقتصاد دانش محور امارات متحده عربی منجر شود و چراغ راه علوم، تحقیقات و نوآوری باشد. نکات کلیدی این ارائه عبارت است از:
اصول مدیریت دانش به عنوان سنگ بنای تلاش های مستمر امارات متحده عربی برای توسعه یک سیستم یادگیری هوشمندارتباط مدیریت دانش با آموزش مشارکتی، تفکر عمیق، تجزیه و تحلیل و به اشتراک گذاری دانشتوسعه مدیریت دانش با استفاده از شبیه سازی، واقعیت مجازی، مدل های سه بعدی و واقعیت افزوده.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:

https://www.danakm.com/اهمیت-بکارگیری-مدیریت-دانش/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی #کیمیا_سکاکی
DanaKM.com

درباره ابتکارات جدید در مدیریت دانش چه می‌دانید؟

▫️۲۲ مهر ۹۹

🔸پس از گذشت بیش از دو دهه از توسعه مفهوم مدیریت دانش و پیاده سازی آن در سازمان ها زمان ان فرا رسیده تا ابتکارلت جدیدی در این حوزه ارائه شود.
🔸 در این مطلب به ۷ ابتکار جدیدی در حوزه مدیریت دانش می پردازیم. ممکن است از برخی از این “هفت راهکار جدید در مدیریت” آگاه باشید اما موارد دیگر برایتان جدید و ناشناخته باشد، بنابراین خلاصه‌ای از این هفت مورد را در ادامه با هم مرور می کنیم
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://www.danakm.com/هفت-ابتکار-در-مدیریت-دانش/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش_پروژه #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #کیمیا_سکاکی

DanaKM.com

یادگیری اختصاصی جایگزین موثر منتورینگ

▫️۲ آذر ۹۹

🔸منتورینگ و مربی‌گری از مهم‌ترین روش‌­های انتقال دانش بین فرد باتجربه و فرد بی‌تجربه محسوب می‌­شود. اگرچه این رابطه استاد و شاگردی بسیار پایدار نیست و تحقیقات نشان داده است که تأثیر منتورینگ در انتقال دانش بین افراد فقط ۲۰ درصد موفقیت‌آمیز بوده است. درعین‌حال پس از پایان رابطه منتورینگ ناموفق، افراد یکدیگر را مقصر دانسته و فرد باتجربه اذعان دارد که سؤالی از من پرسیده نشده است و فرد کم‌تجربه اغلب می‌گوید منتور اطلاعاتی در اختیار من نمی­‌گذارد؛ و این نشانگر کمبود اعتماد و انگیزه موجود در روابط منتورینگ است.

https://lnkd.in/db-YbRV

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #بازنگری_پس_از_اقدام #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #منتورینگ #نرم_افزار_مدیریت_دانش #کیمیا_سکاکی
#KM #knowledgemanagement

DanaKM.com

فرهنگ سازمانی ؛ عامل کلیدی در تداوم مدیریت دانش

▫️۱۷ آذر

🔸در بسیاری از سازمان­‌ها موفقیت و یا شکست مدیریت دانش درگرو پایداری تیم پیاده‌سازی مدیریت دانش است و با حذف نفراتی از تیم اجرایی، مدیریت دانش نیز تداوم نخواهد داشت.
اما در برخی از سازمان­‌ها مدیریت دانش دوام طولانی دارد و جزئی از  رویکردهای تعالی سازمان می‌شود. سازمان‌ها برای مقابله با این چالش، فعالیت­‌های متفاوتی انجام می­‌دهند که در این مطلب آن‌­ها را مرور می‌­کنیم. ادامه مطلب در لینک زیر:

https://www.danakm.com/فرهنگ-سازمانی-؛عامل-کلیدی-در-تداوم/

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#استقرار_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استاندارد_مدیریت_دانش #ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#مرکز_یادگیری_دانا #کیمیا_سکاکی #فرهنگ_سازمانی
#knowledgemanagement

DanaKM.com

ارزش آفرینی مدیریت دانش در زمان شیوع کرونا

▫️۱۱ بهمن

🔸برخی از سازمان‌ها رویکردهای مختلفی برای ایجاد آمادگی در برابر بحران‌ها و برنامه‌ریزی برای تداوم کسب و کار دارند و این موضوع را به عنوان یک ضرورت اساسی در نظر می‌گیرند.
در عین حال بسیاری از سازمان­‌ها تا پیش از بروز همه‌گیری کرونا، ایجاد آمادگی در برابر بحران را مهم تلقی نکرده‌ و در حال حاضر متوجه این کمبود شده‌اند؛ به بیان دیگر این سازمان‌ها باید درد را احساس می‌کردند تا ارزش برنامه‌ریزی کاهش ریسک را درک کند.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر

https://lnkd.in/dS2ebar

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_دانش #کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش
#مدرس_مدیریت_دانش #کیمیا_سکاکی
#کرونا
DanaKM.com

نقش پایگاه دانش در ارائه خدمات به مشتریان

▫️۶ اردیبهشت

امروزه حجم بسیاری زیادی از داده‌ در حال تولید است و شرکت‌ها به‌طور شبانه‌روزی در حال جمع‌آوری و سازمان‌دهی داده‌های مشتریان خود هستند؛ اما علاوه بر مشتریان، کارمندان هر سازمان نیز با همان سرعت در حال ایجاد داده مرتبط با فرایندهای کاری خود هستند. بااین‌حال سازمان‌دهی داده‌ها چندان دشوار نیست و فقط باید از جای درستی آن را شروع کرد.
نتفلیکس یک شرکت آمریکایی پخش آنلاین تولید محصولات نمایشی در سطح جهانی است که با استفاده از استراتژی خلاقانه مبتنی بر “کلان داده” انتخاب بازیگران را در سریال تلویزیونی “خانه پوشالی” با استفاده از سلایق کاربران برنامه‌ریزی کرده است.

https://lnkd.in/dNG98zZ

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_دانا #کیمیا_سکاکی #دانش_مشتری #نتفیلیکس

DanaKM.com

تأثیر ساختار استراتژیک سازمان بر مدیریت دانش

▫️۲۹ اردیبهشت

امروزه اکثر مدیران اجرایی با چالش‌های اقتصادی بسیاری رو به رو هستند. رهبری دانش محور، مزیت جدید رقابتی سازمان‌ها محسوب می‌شود و شرکت‌هایی که از آن استفاده می کنند با مزیت‌های آن نیز آشنا هستند.
اگرچه مدیریت دانش به‌عنوان نقطه عطفی در وظایف رهبری محسوب می شود، اما هنوز به‌عنوان بخش اساسی موفقیت کسب‌وکار موردتوجه واقع نشده است. مدیریت دانش، ابزاری برای کاهش فاصله شکست‌ها و پیروزی‌های پیاپی توسط مدیران اجرایی، فرصتی هوشمندانه برای در دست گرفتن رهبری و ارتقای جایگاه رهبری سازمانی است. بدین ترتیب، مدیران باید متوجه امر مهم رهبری و تغییرات سازنده آن به‌عنوان عامل موفقیت در پروژه‌های مدیریت دانش باشند.
ادامه مطلب در لینک زیر:

https://lnkd.in/d9XzxSp

#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجله_مدیریت_دانش_دانا #ایزو۳۰۴۰۱ 
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا #کیمیا_سکاکی
#نرم_افزار_دانا
DanaKM.com