اهمیت به حداکثر رساندن قابلیت دسترسپذیری دانش
▫️۲۹ مهر ۹۹
🔸چند دفعه کارکنان به دلیل این که نمیدانند دانشی وجود دارد یا اینکه نمیتوانند آن را پیدا کنند، آن دانش را از دست میدهند؟این اتفاق به صورت مدام رخ میدهد. شخصی منبع دانشی خوبی ایجاد میکند، اما دیگران از آن اطلاع ندارند و حتی اگر به وجود آن پی ببرند و به دنبال آن بروند، نمیتوانند آن را پیدا کنند. برای جلوگیری از مخفی کردن دانش باید چهار مورد را در نظر بگیریم:
▫️کارکنان را از وجود منابع دانش آگاه کنیم
▫️از قابلیت کشف اطمینان حاصل کنیم
▫️اطمینان حاصل کنیم که دانش در مکان های محسوس ذخیره میشود
▫️“اسمها را با دانش حفظ کنیم”.
https://lnkd.in/dUN5YMz
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی #دسترسپذیری_دانش
#knowledgemanagement #KM
DanaKM.com
▫️۲۹ مهر ۹۹
🔸چند دفعه کارکنان به دلیل این که نمیدانند دانشی وجود دارد یا اینکه نمیتوانند آن را پیدا کنند، آن دانش را از دست میدهند؟این اتفاق به صورت مدام رخ میدهد. شخصی منبع دانشی خوبی ایجاد میکند، اما دیگران از آن اطلاع ندارند و حتی اگر به وجود آن پی ببرند و به دنبال آن بروند، نمیتوانند آن را پیدا کنند. برای جلوگیری از مخفی کردن دانش باید چهار مورد را در نظر بگیریم:
▫️کارکنان را از وجود منابع دانش آگاه کنیم
▫️از قابلیت کشف اطمینان حاصل کنیم
▫️اطمینان حاصل کنیم که دانش در مکان های محسوس ذخیره میشود
▫️“اسمها را با دانش حفظ کنیم”.
https://lnkd.in/dUN5YMz
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی #دسترسپذیری_دانش
#knowledgemanagement #KM
DanaKM.com