🔶گزارش ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش شرکت ایرانسل تدوین شد
▫️۱۵ مرداد ۹۹
🔸در اولین فاز پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، سطح بلوغ مدیریت دانش در تمامی فرایندها و واحدهای سازمانی این شرکت مورد سنجش قرار گرفت. بدین منظور از مدل سازمان بهرهوری آسیایی(APO) استفاده شد و بیش از ۹۰۰ نفر از کارکنان این شرکت در این ارزیابی مشارکت داشتند.
🔸برای ارزیابی هرچه بهتر سطح بلوغ مدیریت دانش، در این فاز از پروژه بیش از ۳۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمانی در سطوح مختلف برگزار شد که در نوع خود کمنظیر محسوب میشود.
🔸نتایج حاصل از این ارزیابی در تدوین راهبردها و نقشه راه پیادهسازی مدیریت دانش در این شرکت بهکار گرفته میشود. ادامه این مطلب را در لینک زیر مطالعه کنید.
https://lnkd.in/dEvRKkB
#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #شرکت_ایرانسل #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #ایرانسل #پایلوت_مدیریت_دانش #بلوغ_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۱۵ مرداد ۹۹
🔸در اولین فاز پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، سطح بلوغ مدیریت دانش در تمامی فرایندها و واحدهای سازمانی این شرکت مورد سنجش قرار گرفت. بدین منظور از مدل سازمان بهرهوری آسیایی(APO) استفاده شد و بیش از ۹۰۰ نفر از کارکنان این شرکت در این ارزیابی مشارکت داشتند.
🔸برای ارزیابی هرچه بهتر سطح بلوغ مدیریت دانش، در این فاز از پروژه بیش از ۳۰ جلسه با مدیران و خبرگان سازمانی در سطوح مختلف برگزار شد که در نوع خود کمنظیر محسوب میشود.
🔸نتایج حاصل از این ارزیابی در تدوین راهبردها و نقشه راه پیادهسازی مدیریت دانش در این شرکت بهکار گرفته میشود. ادامه این مطلب را در لینک زیر مطالعه کنید.
https://lnkd.in/dEvRKkB
#استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #شرکت_ایرانسل #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #ایرانسل #پایلوت_مدیریت_دانش #بلوغ_مدیریت_دانش
DanaKM.com
تدوین ارکان جهتساز و استراتژیهای مدیریت دانش ایرانسل
▫️۱۰ دی ۹۹
🔸در ادامه روند اجرای پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، ارکان جهتساز و استراتژیهای مدیریت دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری جلسات متعدد با واحدهای مربوطه، چشمانداز ، ماموریت، استراتژی و نقشه راه ۴ ساله مدیریت دانش با هدف ارتقاء سطح بلوغ مدیریت دانش ایرانسل در حوزههای مختلف سازمانی مرتبط با مدیریت دانش تدوین و ارائه شد.تدوین استراتژیهای مدیریت دانش سومین گام در اجرای این پروژه بود.
https://lnkd.in/dNsPMW7
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #استراتژی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #ماموریت
#مدرس_مدیریت_دانش #نقشه_راه_مدیریت_دانش
#شرکت_ایرانسل #ایرانسل
DanaKM.com
▫️۱۰ دی ۹۹
🔸در ادامه روند اجرای پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، ارکان جهتساز و استراتژیهای مدیریت دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری جلسات متعدد با واحدهای مربوطه، چشمانداز ، ماموریت، استراتژی و نقشه راه ۴ ساله مدیریت دانش با هدف ارتقاء سطح بلوغ مدیریت دانش ایرانسل در حوزههای مختلف سازمانی مرتبط با مدیریت دانش تدوین و ارائه شد.تدوین استراتژیهای مدیریت دانش سومین گام در اجرای این پروژه بود.
https://lnkd.in/dNsPMW7
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا #آموزش #استراتژی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش
#کارگاه_آموزشی_مدیریت_دانش #ماموریت
#مدرس_مدیریت_دانش #نقشه_راه_مدیریت_دانش
#شرکت_ایرانسل #ایرانسل
DanaKM.com