🔶درس‌آموخته‌های ویدئویی؛ راهکاری برای به‌اشتراک‌گذاری دانش در سازمان
🔸یکی از راه کارهای بسیار کاربردی در به اشتراک‌گذاری #درس_آموخته و #دانش_پنهان افراد، استفاده از تکنیک‌های بصری‌سازی است و تولید ویدئو یکی از مهم‌ترین روش‌های آن به شمار می‌آید. سرعت #انتقال_دانش در ویدیو بسیار زیاد است و مخاطب با صرف زمان کمتری نسبت به دیگر تکنیک‌ها مطالب بیشتر، مفید‌تر و جذاب‌تری را دریافت می‌کند. جزئیات قابل بیان در یک #درس_آموخته_ویدئویی به مراتب بیشتر از حالت نوشتاری است و این جزئیات علاوه بر ارائه اطلاعات دقیق‌تر به مخاطب قدرت تصور او را نیز بالا می‌برد.
🔸#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا با همکاری تیم مدیریت دانش شرکت معدنی و صنعتی #گلگهر از اواسط سال گذشته تولید درس‌آموخته‌های ویدئویی را در دستور کار قرار داد و در کنار آموزش تخصصی تولید محتوا به دانشکاران، با همکاری روابط عمومی این شرکت ویدئوهای حرفه‌ای را نیز به روش #پرده_سبز تولید کرد. ماحصل تلاش‌های ما در این مدت تولید بیش از ۱۴۰ درس آموخته ویدیویی بوده که این روند رو به افزایش است.
#دانا #ابزارها_و_تکنیک_های_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #Video_Sharing
DANAKM.com
🔸یکی از راه کارهای بسیار کاربردی در به اشتراک‌گذاری #درس_آموخته و #دانش_پنهان افراد، استفاده از تکنیک‌های بصری‌سازی است و تولید ویدئو یکی از مهم‌ترین روش‌های آن به شمار می‌آید. سرعت #انتقال_دانش در ویدیو بسیار زیاد است و مخاطب با صرف زمان کمتری نسبت به دیگر تکنیک‌ها مطالب بیشتر، مفید‌تر و جذاب‌تری را دریافت می‌کند. جزئیات قابل بیان در یک #درس_آموخته_ویدئویی به مراتب بیشتر از حالت نوشتاری است و این جزئیات علاوه بر ارائه اطلاعات دقیق‌تر به مخاطب قدرت تصور او را نیز بالا می‌برد.
🔸#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا با همکاری تیم مدیریت دانش شرکت معدنی و صنعتی #گلگهر از اواسط سال گذشته تولید درس‌آموخته‌های ویدئویی را در دستور کار قرار داد و در کنار آموزش تخصصی تولید محتوا به دانشکاران، با همکاری روابط عمومی این شرکت ویدئوهای حرفه‌ای را نیز به روش #پرده_سبز تولید کرد. ماحصل تلاش‌های ما در این مدت تولید بیش از ۱۴۰ درس آموخته ویدیویی بوده که این روند رو به افزایش است.
#دانا #ابزارها_و_تکنیک_های_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #Video_Sharing
DANAKM.com
🔸️مدیریت فرایند دانش پروژه در PMBOK
🔸️در این مقاله مدیریت دانش پروژه در PMBOK بررسی می‌شود. فرآیند دانش پروژه، فرآیند جدیدی است که در حیطه دانش یکپارچه‌سازی و گروه فرآیندی اجرایی چارچوب PMBOK 6th Edition اضافه شده است.
🔸️دغدغه اصلی این فرآیند، استفاده از مزایای دانش و درس‌آموخته‌های موجود در سازمان جهت اجرای بهتر پروژه‌ها و ایجاد دانش جدید جهت استفاده در پروژه‌های آینده سازمانی است.یكی از شایع‌ترین تصورات غلط درباره مدیریت دانش این است كه مدیریت دانش صرفاً مستندسازی برای اشتراک است. تصور غلط دیگر این است که مدیریت دانش به کسب دروس آموخته شده در پایان پروژه برای استفاده از آن در پروژه‌های آینده است.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d-tbPhG
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #درس_آموخته_پروژه #پمباک #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #فرهنگسازی_مدیریت_دانش
DANAKM.com
🔸️در این مقاله مدیریت دانش پروژه در PMBOK بررسی می‌شود. فرآیند دانش پروژه، فرآیند جدیدی است که در حیطه دانش یکپارچه‌سازی و گروه فرآیندی اجرایی چارچوب PMBOK 6th Edition اضافه شده است.
🔸️دغدغه اصلی این فرآیند، استفاده از مزایای دانش و درس‌آموخته‌های موجود در سازمان جهت اجرای بهتر پروژه‌ها و ایجاد دانش جدید جهت استفاده در پروژه‌های آینده سازمانی است.یكی از شایع‌ترین تصورات غلط درباره مدیریت دانش این است كه مدیریت دانش صرفاً مستندسازی برای اشتراک است. تصور غلط دیگر این است که مدیریت دانش به کسب دروس آموخته شده در پایان پروژه برای استفاده از آن در پروژه‌های آینده است.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/d-tbPhG
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #درس_آموخته_پروژه #پمباک #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #فرهنگسازی_مدیریت_دانش
DANAKM.com
rea
[2] Project Integration
[3] Executing process group
[4] Enterprise Environmental Factors
[5] Organization Process Assets
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #درس_آموخته_پروژه #پمباک #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #فرهنگسازی_مدیریت_دانش
DANAKM.com
[2] Project Integration
[3] Executing process group
[4] Enterprise Environmental Factors
[5] Organization Process Assets
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #تجربیات_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_پروژه #درس_آموخته_پروژه #پمباک #ساسان_رستم_نژاد #شرکت_مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #فرهنگسازی_مدیریت_دانش
DANAKM.com
🔶نقاط اهرمی شکست پروژه‌ها چیست؟ درس آموخته‌ای از یک پروژه شهری
▫️۵ شهریور ۹۹
🔸همانطور که می‌دانید به صورت معمول ارکان پروژه‌های شهری مانند ساخت بزرگراه، پل و یا تونل، کارفرما پیمانکار و مشاور هستند. یکی از موضوعاتی که در هنگام اجرای طرح‌های «مدیریت دانش پروژه» با آن برخورد می‌کنیم، نارضایتی مشاور یا کارشناسان فنی پروژه از نحوه اجرای کار و پیشبرد اقدامات پروژه است.
🔸در این مطلب قصد دارم تا درس آموخته‌ای از زبان یک مشاور در یکی از پروژه‌های شهری تهران بیان کنم؛ موضوعی بسیار مهم در مدیریت بهینه پروژه که بایستی به عنوان یک درس آموخته کلیدی در کلیه پروژه‌ها به آن توجه شود.
https://lnkd.in/demg4qm
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش_پروژه #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #درس_آموخته
#knowledgemanagement #KM
DanaKM.com
▫️۵ شهریور ۹۹
🔸همانطور که می‌دانید به صورت معمول ارکان پروژه‌های شهری مانند ساخت بزرگراه، پل و یا تونل، کارفرما پیمانکار و مشاور هستند. یکی از موضوعاتی که در هنگام اجرای طرح‌های «مدیریت دانش پروژه» با آن برخورد می‌کنیم، نارضایتی مشاور یا کارشناسان فنی پروژه از نحوه اجرای کار و پیشبرد اقدامات پروژه است.
🔸در این مطلب قصد دارم تا درس آموخته‌ای از زبان یک مشاور در یکی از پروژه‌های شهری تهران بیان کنم؛ موضوعی بسیار مهم در مدیریت بهینه پروژه که بایستی به عنوان یک درس آموخته کلیدی در کلیه پروژه‌ها به آن توجه شود.
https://lnkd.in/demg4qm
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش_پروژه #مشاور_پیاده_سازی_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #ساسان_رستم_نژاد #مشاور_استقرار_مدیریت_دانش #درس_آموخته
#knowledgemanagement #KM
DanaKM.com
چگونه حتی دانشمندان ۱۰ ساله حوزه فضایی درس آموخته‌های خود را ثبت و ضبط می‌کنند؟
▫️۱۹ مهر ۹۹
🔸در این مطلب به داستان جالبی در مورد دو دانشمند اشاره می‌کنیم که موفق شدند سازه‌ای ایجاد کنند که تا نزدیکی سطح جو زمین توانست حرکت کند. آنها دروس آموخته شده خود را پس از آن ثبت کردند.
🔸قسمت جالب ماجرا اینجاست که آنها در آن زمان فقط ۸ و ۱۰سال سن داشتند!
داستان درباره دو دختر ساکن سیاتل است که یک بالون کاردستی را طراحی، ساخت و راه‌اندازی کردند که این بالون یک دوربین، یک لگو و یک عکس از گربه آنها لوکی را تا نزدیکی سطح جوی زمین در ارتفاع 78000 فوتی برد و سپس موفق شدند بالون کاردستی و فیلم را بازیابی کنند. لینک ویدیو (https://lnkd.in/dQ-MKpt ) گویای تمام ماجرا است، اما قسمتی که متخصصان مدیریت دانش به آن علاقه‌مند شده‌اند این است که آنها دروس آموخته شده خود را پس از انجام کار ثبت کرده‌اند. تصویر زیر ، سوابق دروس آموخته شده آنها است.
https://lnkd.in/dKpZ3kN
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #درس_آموخته #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
▫️۱۹ مهر ۹۹
🔸در این مطلب به داستان جالبی در مورد دو دانشمند اشاره می‌کنیم که موفق شدند سازه‌ای ایجاد کنند که تا نزدیکی سطح جو زمین توانست حرکت کند. آنها دروس آموخته شده خود را پس از آن ثبت کردند.
🔸قسمت جالب ماجرا اینجاست که آنها در آن زمان فقط ۸ و ۱۰سال سن داشتند!
داستان درباره دو دختر ساکن سیاتل است که یک بالون کاردستی را طراحی، ساخت و راه‌اندازی کردند که این بالون یک دوربین، یک لگو و یک عکس از گربه آنها لوکی را تا نزدیکی سطح جوی زمین در ارتفاع 78000 فوتی برد و سپس موفق شدند بالون کاردستی و فیلم را بازیابی کنند. لینک ویدیو (https://lnkd.in/dQ-MKpt ) گویای تمام ماجرا است، اما قسمتی که متخصصان مدیریت دانش به آن علاقه‌مند شده‌اند این است که آنها دروس آموخته شده خود را پس از انجام کار ثبت کرده‌اند. تصویر زیر ، سوابق دروس آموخته شده آنها است.
https://lnkd.in/dKpZ3kN
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #درس_آموخته #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #آرمین_احمدی
دانشکاران چه کسانی هستند؟
▫️۲۰ مهر ۹۹
🔸دانشکاران یکی از دو گروه اصلی ذینفعان شما را برای اجرای مدیریت دانش نشان می‌دهند. اما آنها دقیقاً چه کسانی هستند؟
در وهله اول ما می‌توانیم هر کسی که صرفاً دستورالعمل‌های کاری و از قبل تعیین شده را دنبال می‌کند، از لیست گروه “دانشکاران” حذف کنیم. کارگران یک سایت و یا باغداران یک زمین کشاورزی مشتریان مدیریت دانش نیستند؛ اما می‌توانند به عنوان دانشکار شناخته شوند.
تویوتا نشان داد که کارگران خط مونتاژ، اگر در تجزیه و تحلیل کارهایی که انجام می‌دهند درگیر شوند می‌توانند به عنوان دانشکار شناخته شوند. جلسات به سبک کایزن قالبی را فراهم می‌کند که کارگران معمولی می‌توانند به دانشکاران تبدیل شوند که نه تنها در انجام کار، بلکه در بهبود روش انجام کار نیز تاثیرگذار باشند. اگر افراد غیرمنعطف را از لیست دانشکاران حذف کنیم، گروهی باقی می‌ماند که می‌توانیم آنها را تصمیم‌گیرنده بنامیم.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dfmvVQJ
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری #استقرار_مدیریت_دانش #درس_آموخته #مشاور_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▫️۲۰ مهر ۹۹
🔸دانشکاران یکی از دو گروه اصلی ذینفعان شما را برای اجرای مدیریت دانش نشان می‌دهند. اما آنها دقیقاً چه کسانی هستند؟
در وهله اول ما می‌توانیم هر کسی که صرفاً دستورالعمل‌های کاری و از قبل تعیین شده را دنبال می‌کند، از لیست گروه “دانشکاران” حذف کنیم. کارگران یک سایت و یا باغداران یک زمین کشاورزی مشتریان مدیریت دانش نیستند؛ اما می‌توانند به عنوان دانشکار شناخته شوند.
تویوتا نشان داد که کارگران خط مونتاژ، اگر در تجزیه و تحلیل کارهایی که انجام می‌دهند درگیر شوند می‌توانند به عنوان دانشکار شناخته شوند. جلسات به سبک کایزن قالبی را فراهم می‌کند که کارگران معمولی می‌توانند به دانشکاران تبدیل شوند که نه تنها در انجام کار، بلکه در بهبود روش انجام کار نیز تاثیرگذار باشند. اگر افراد غیرمنعطف را از لیست دانشکاران حذف کنیم، گروهی باقی می‌ماند که می‌توانیم آنها را تصمیم‌گیرنده بنامیم.
ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/dfmvVQJ
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #زهرا_اسکندری #استقرار_مدیریت_دانش #درس_آموخته #مشاور_مدیریت_دانش
DanaKM.com
اهمیت مدیریت درس‌آموخته
▫️۲۳ آذر
🔸مديريت دانش فرآيندی است که طی آن سازمان به توليد ثروت از دانش و يا سرمايه فکری خود ميپردازند. ايجاد ارزش مستلزم به اشتراک‌گذاری دانش بين کارکنان، بخش‌های سازمانی و يا ساير ذینفعان سازمان‌هاست. مديران موفق همواره از دارايی‌های فکری موجود در سازمان خود استفاده می‌کنند، اما اغلب اين فعاليت‌ها به صورت غيرسيستماتيک و غیرساختارمند انجام می‌شود.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/مدیریت-درس%e2%80%8cآموخته%e2%80%8c/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#زهرا_اسکندری #درس_آموخته
#knowledgemanagement
DanaKM.com
▫️۲۳ آذر
🔸مديريت دانش فرآيندی است که طی آن سازمان به توليد ثروت از دانش و يا سرمايه فکری خود ميپردازند. ايجاد ارزش مستلزم به اشتراک‌گذاری دانش بين کارکنان، بخش‌های سازمانی و يا ساير ذینفعان سازمان‌هاست. مديران موفق همواره از دارايی‌های فکری موجود در سازمان خود استفاده می‌کنند، اما اغلب اين فعاليت‌ها به صورت غيرسيستماتيک و غیرساختارمند انجام می‌شود.
🔸ادامه مطلب در لینک زیر:
https://www.danakm.com/مدیریت-درس%e2%80%8cآموخته%e2%80%8c/
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت #مشاوره_مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاور_مدیریت_دانش
#شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش
#پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#مجری_پیاده_سازی_مدیریت_دانش
#استاندارد_مدیریت_دانش #مجله_مدیریت_دانش_دانا
#ایزو۳۰۴۰۱ #ایزو۹۰۰۱ #مجله_دانا
#نظام_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش #طرح_مدیریت_دانش #مرکز_یادگیری_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش #سامانه_مدیریت_دانش
#زهرا_اسکندری #درس_آموخته
#knowledgemanagement
DanaKM.com