ارتباط بیگدیتا و مدیریت دانش
بیگدیتا، متاداده، بزرگداده، عظیم داده یا کلان داده، مفهومی گسترده برای تعریف مجموعههای پیچیده و بزرگ از دادههاست که بهوسیله ابزارهای سنتی، قابلپردازش نیستند و مسائلی چون تحلیل، دریافت، گزینش، اشتراک، انتقال و امنیت دادهها با افزایش حجم و تنوع آنها برای کاربران حوزههای گوناگون چالشبرانگیز شده است.
https://lnkd.in/eNmCVw5F
نویسندگان:
علیرضا سالکمقدم، رئیس اداره توسعه دانش و مدیریت بانک آینده
محدثه صادقی، مدیر گروه برنامهریزی اشتراک دانش بانک آینده
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۶ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
See translation
بیگدیتا، متاداده، بزرگداده، عظیم داده یا کلان داده، مفهومی گسترده برای تعریف مجموعههای پیچیده و بزرگ از دادههاست که بهوسیله ابزارهای سنتی، قابلپردازش نیستند و مسائلی چون تحلیل، دریافت، گزینش، اشتراک، انتقال و امنیت دادهها با افزایش حجم و تنوع آنها برای کاربران حوزههای گوناگون چالشبرانگیز شده است.
https://lnkd.in/eNmCVw5F
نویسندگان:
علیرضا سالکمقدم، رئیس اداره توسعه دانش و مدیریت بانک آینده
محدثه صادقی، مدیر گروه برنامهریزی اشتراک دانش بانک آینده
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۶ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
See translation
آغاز پیادهسازی مدیریت دانش در ۷ منطقه عملیاتی شرکت انتقال گاز ایران
هفتمین گام از پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت انتقال گاز ایران، با برگزاری جلسه تیم راهبری مدیریت دانش آغاز شد. در این جلسه مدیرعامل شرکت انتقال و مدیران ۱۰ منطقه عملیاتی حضور داشتند.
در این گام گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همراهی سفیران دانش ۳ منطقه عملیاتی که تاکنون درحال اجرای فعالیتها بودند، اقدامات را در ۷ منطقه عملیاتی دیگر شرکت انتقال گاز ایران توسعه میدهند. این رویکرد برای اولین بار در کشور در حال اجراست و میتواند بهعنوان یک الگوی موفق توسط سایر سازمانهایی که ساختار هلدینگی دارند، مورد استفاده قرار گیرد.
https://lnkd.in/d3AG9iMi
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۷ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
هفتمین گام از پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت انتقال گاز ایران، با برگزاری جلسه تیم راهبری مدیریت دانش آغاز شد. در این جلسه مدیرعامل شرکت انتقال و مدیران ۱۰ منطقه عملیاتی حضور داشتند.
در این گام گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همراهی سفیران دانش ۳ منطقه عملیاتی که تاکنون درحال اجرای فعالیتها بودند، اقدامات را در ۷ منطقه عملیاتی دیگر شرکت انتقال گاز ایران توسعه میدهند. این رویکرد برای اولین بار در کشور در حال اجراست و میتواند بهعنوان یک الگوی موفق توسط سایر سازمانهایی که ساختار هلدینگی دارند، مورد استفاده قرار گیرد.
https://lnkd.in/d3AG9iMi
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۷ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
کاربرد شیرپوینت در مدیریت دانش سازمان چیست؟
من دائماً با مدیران کسبوکارهای مختلف در مورد مدیریت دانش سازمانهایشان ودرمورد کاربرد شیرپوینت در مدیریت دانش صحبت میکنم.در این گفتگوها مدیران به من میگویند که با استفاده از شیرپوینت یا آفیس ۳۶۵، موفق به اجرای مدیریت دانش در سازمان خود شدهاند و این نرمافزار مدیریت دانش در سازمان آنها است.
وقتی از آنها سوال میکنم که از پیادهسازی مدیریت دانش با کمک این نرمافزارها چه نتیجهای گرفتهاند، پاسخ آنها این است که مدیریت دانش انتظارات آنها را برآورده نکرده است، کارایی چندانی برای سازمانشان نداشته است و مدیریت دانش آنها از از پیدا کردن اطلاعات موردنیاز کارکنان ناامید کرده است. در این میان آنها اغلب بهاشتباه شیرپوینت را مقصر میدانند.
https://lnkd.in/e4X6XTZC
ترجمه و تدوین: شیرین هیاریانShirin Hayariyan
DanaKM.com
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
من دائماً با مدیران کسبوکارهای مختلف در مورد مدیریت دانش سازمانهایشان ودرمورد کاربرد شیرپوینت در مدیریت دانش صحبت میکنم.در این گفتگوها مدیران به من میگویند که با استفاده از شیرپوینت یا آفیس ۳۶۵، موفق به اجرای مدیریت دانش در سازمان خود شدهاند و این نرمافزار مدیریت دانش در سازمان آنها است.
وقتی از آنها سوال میکنم که از پیادهسازی مدیریت دانش با کمک این نرمافزارها چه نتیجهای گرفتهاند، پاسخ آنها این است که مدیریت دانش انتظارات آنها را برآورده نکرده است، کارایی چندانی برای سازمانشان نداشته است و مدیریت دانش آنها از از پیدا کردن اطلاعات موردنیاز کارکنان ناامید کرده است. در این میان آنها اغلب بهاشتباه شیرپوینت را مقصر میدانند.
https://lnkd.in/e4X6XTZC
ترجمه و تدوین: شیرین هیاریانShirin Hayariyan
DanaKM.com
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
هنجارهای اجتماعی و هنجارهای بازار در مدیریت دانش
موضوع انگیزش و در نظر گرفتن پاداشهای مادی و معنوی برای افرادی که درزمینه مدیریت دانش در سازمان فعالیت میکنند، همیشه یکی از مهمترین و درعینحال چالشیترین دغدغههای مدیران ارشد سازمان بوده است. بسیاری از مدیران ارشد اعتقاد دارند که کارکنان سازمان باید قدم اول را بردارند و با مشارکت خودشان در حوزه مدیریت دانش، مدیران را ملزم کنند که از سازوکارهای انگیزشی استفاده کنند و در مقابل نیز برخی از کارکنان سازمانها اعتقاد دارند که مدیران ارشد باید با طراحی و پیادهسازی راهکارهای انگیزشی مناسب، شور و اشتیاق مشارکت در حوزه مدیریت دانش در کارکنان را افزایش دهند. هر دو رویکرد مطرحشده، در جایگاه خود قابلبررسی است.
https://lnkd.in/e2d5Xg-x
Sasan Rostamnezhadنویسنده: ساسان رستم نژاد
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
موضوع انگیزش و در نظر گرفتن پاداشهای مادی و معنوی برای افرادی که درزمینه مدیریت دانش در سازمان فعالیت میکنند، همیشه یکی از مهمترین و درعینحال چالشیترین دغدغههای مدیران ارشد سازمان بوده است. بسیاری از مدیران ارشد اعتقاد دارند که کارکنان سازمان باید قدم اول را بردارند و با مشارکت خودشان در حوزه مدیریت دانش، مدیران را ملزم کنند که از سازوکارهای انگیزشی استفاده کنند و در مقابل نیز برخی از کارکنان سازمانها اعتقاد دارند که مدیران ارشد باید با طراحی و پیادهسازی راهکارهای انگیزشی مناسب، شور و اشتیاق مشارکت در حوزه مدیریت دانش در کارکنان را افزایش دهند. هر دو رویکرد مطرحشده، در جایگاه خود قابلبررسی است.
https://lnkd.in/e2d5Xg-x
Sasan Rostamnezhadنویسنده: ساسان رستم نژاد
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
کاربرد مدیریت دانش در صنایع معدنی
کی از مهمترین تحولات توسعه سازمانها، اقتصاد دانشمحور است. در اقتصاد دانشمحور تولید، توزیع و استفاده از دانش، نقش اصلی و غالب را به منظور تولید ثروت ایفا میکند. در چنین وضعیتی مدیریت هزینههای سازمان بهعنوان یکی از عوامل کلیدی در عرصه رقابت میان سازمانها بهشمار میآید و سازمانهایی که از راهبردها و رویکردهای اجرایی مناسب در این زمینه بهرهمند باشند وضعیت مطلوبی خواهند داشت. برای بررسی کاربرد مدیریت دانش در صنایع معدنی در ابتدا باید نقش کلی مدیریت دانش در سازمان را مورد مطالعه قرار داد.
https://lnkd.in/eXDSbGgr
نویسنده: پریسا پارسایی
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
کی از مهمترین تحولات توسعه سازمانها، اقتصاد دانشمحور است. در اقتصاد دانشمحور تولید، توزیع و استفاده از دانش، نقش اصلی و غالب را به منظور تولید ثروت ایفا میکند. در چنین وضعیتی مدیریت هزینههای سازمان بهعنوان یکی از عوامل کلیدی در عرصه رقابت میان سازمانها بهشمار میآید و سازمانهایی که از راهبردها و رویکردهای اجرایی مناسب در این زمینه بهرهمند باشند وضعیت مطلوبی خواهند داشت. برای بررسی کاربرد مدیریت دانش در صنایع معدنی در ابتدا باید نقش کلی مدیریت دانش در سازمان را مورد مطالعه قرار داد.
https://lnkd.in/eXDSbGgr
نویسنده: پریسا پارسایی
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
دلایل موفقیت و شکست انجمنهای خبرگی
انجمنهای خبرگی (COP) از اجزای اصلی چارچوب مدیریت دانش هستند. سازمانها و شرکتها میخواهند بدانند چرا برخی از انجمنهای خبرگی شکست میخورند و یا موفق میشوند؟ در سالهای اخیر مقالات و پژوهشهای بسیاری به عوامل دخیل در شکست و موفقیت این جوامع دانشی، پرداختهاند. مقاله پیشرو نیز به بررسی عواملی میپردازد که بهطور مستقیم یا غیرمستقیم روی موفقیت یا شکست این جوامع دانشی تاثیر میگذارد. پژوهشگرانی به نامهای گیلبرت پروست و استفانو یورزیلو [۱] مطالعاتی در این زمینه انجام داده و سپس مقالهای با عنوان «چرا انجمنهای خبرگی شکست میخورند و چرا موفق میشوند؟» منتشر کردهاند.
https://lnkd.in/ecW7uaeB
نویسنده: محمد حقیقی فرد
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
انجمنهای خبرگی (COP) از اجزای اصلی چارچوب مدیریت دانش هستند. سازمانها و شرکتها میخواهند بدانند چرا برخی از انجمنهای خبرگی شکست میخورند و یا موفق میشوند؟ در سالهای اخیر مقالات و پژوهشهای بسیاری به عوامل دخیل در شکست و موفقیت این جوامع دانشی، پرداختهاند. مقاله پیشرو نیز به بررسی عواملی میپردازد که بهطور مستقیم یا غیرمستقیم روی موفقیت یا شکست این جوامع دانشی تاثیر میگذارد. پژوهشگرانی به نامهای گیلبرت پروست و استفانو یورزیلو [۱] مطالعاتی در این زمینه انجام داده و سپس مقالهای با عنوان «چرا انجمنهای خبرگی شکست میخورند و چرا موفق میشوند؟» منتشر کردهاند.
https://lnkd.in/ecW7uaeB
نویسنده: محمد حقیقی فرد
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
49 minutes ago
پنج حوزه کلیدی مدیریت دانش در سازمان
پنج حوزه کلیدی مدیریت دانش در سازمان وجود دارد که در هنگام تشکیل تیم مدیریت دانش نباید نادیده گرفته شوند. شما باید در تیم خود به همه این حوزهها توجه ویژهای داشته باشید. اگر مدیریت دانش را یک میز در نظر بگیریم، پایههای آن چه عواملی هستند؟ آیا پنج عامل کارکنان، فرآیند، فناوری و مدیریت و رهبری را میشناسید؟
https://lnkd.in/eQfmD9qW
ترجمه و تدوین: زهرا صدری
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
پنج حوزه کلیدی مدیریت دانش در سازمان
پنج حوزه کلیدی مدیریت دانش در سازمان وجود دارد که در هنگام تشکیل تیم مدیریت دانش نباید نادیده گرفته شوند. شما باید در تیم خود به همه این حوزهها توجه ویژهای داشته باشید. اگر مدیریت دانش را یک میز در نظر بگیریم، پایههای آن چه عواملی هستند؟ آیا پنج عامل کارکنان، فرآیند، فناوری و مدیریت و رهبری را میشناسید؟
https://lnkd.in/eQfmD9qW
ترجمه و تدوین: زهرا صدری
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
جلب وفاداری مشتری با مدیریت دانش
راز وفاداری مشتری چیست؟ طبق نظرسنجی گستردهای که توسط هیئت اجرایی سازمان گارتنر انجام شد، پاسخ بیش از پنجاه هزار مصرفکننده به این سوال این بود: «دریافت خدمات را برای مشتریان آسان کنید.» برای رسیدن به یک راهحل مناسب Forrester Consulting از پنج هزار مصرفکننده در مورد بزرگترین موانع مشتریها در دریافت خدمات نظرسنجی انجام شد. بیشتر افراد به ناهماهنگی عوامل پشتیبانی و دریافت اطلاعات ناقص از آنها، و همچنین ناتوانی وبسایتها در راهنمایی مشتریان اشاره کردند.
https://lnkd.in/e4FjG3Tw
ترجمه و تدوین: محدثه لطفی
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.COM
راز وفاداری مشتری چیست؟ طبق نظرسنجی گستردهای که توسط هیئت اجرایی سازمان گارتنر انجام شد، پاسخ بیش از پنجاه هزار مصرفکننده به این سوال این بود: «دریافت خدمات را برای مشتریان آسان کنید.» برای رسیدن به یک راهحل مناسب Forrester Consulting از پنج هزار مصرفکننده در مورد بزرگترین موانع مشتریها در دریافت خدمات نظرسنجی انجام شد. بیشتر افراد به ناهماهنگی عوامل پشتیبانی و دریافت اطلاعات ناقص از آنها، و همچنین ناتوانی وبسایتها در راهنمایی مشتریان اشاره کردند.
https://lnkd.in/e4FjG3Tw
ترجمه و تدوین: محدثه لطفی
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۲۱ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.COM
عبور از بحران دانشی عصر دورکاری با مدیریت دانش
بهدنبال اختلالات جهانی دو سال اخیر، مشاغل در بسیاری از بخشها، از فناوری پیشرفته گرفته تا امور مالی، تجارت الکترونیک و موارد دیگر رشد کردهاند. آنها تحت هر شرایطی مهمترین اهداف استراتژیک خود را دنبال میکنند و سعی دارند با تغییرات سریع و مداوم، ازجمله تغییر نحوه انجام کار به مدلهای دورکاری و کار ترکیبی سازگار شوند.
https://lnkd.in/e9tcSesn
ترجمه و تدوین: شیرین هیاریان
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
بهدنبال اختلالات جهانی دو سال اخیر، مشاغل در بسیاری از بخشها، از فناوری پیشرفته گرفته تا امور مالی، تجارت الکترونیک و موارد دیگر رشد کردهاند. آنها تحت هر شرایطی مهمترین اهداف استراتژیک خود را دنبال میکنند و سعی دارند با تغییرات سریع و مداوم، ازجمله تغییر نحوه انجام کار به مدلهای دورکاری و کار ترکیبی سازگار شوند.
https://lnkd.in/e9tcSesn
ترجمه و تدوین: شیرین هیاریان
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #نرم_افزار_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۲۴ اردیبهشت ۱۴۰۱
DanaKM.com
برگزاری دوره آموزشی مدیریت دانش در گروه سولیکو
کارگاه آموزشی مدیریت دانش در گروه سولیکو برگزار شد. در این دوره علاوه بر آموزش مفاهیم مدیریت دانش، سرفصلهایی همچون آشنایی با مراحل پیادهسازی مدیریت دانش، ارزیابی بلوغ مدیریت دانش، طراحی درخت و نقشه دانش و فرایند مدیریت درسآموخته تشریح شد.
کارشناسان حوزه آموزش و مدیریت دانش گروه سولیکو و شرکتهای زیرمجموعه در این دوره آموزشی که به میزبانی شرکت آريس در شهر زیبای آمل برگزار شد حضور داشتند.
https://lnkd.in/eFzj2Zek
تاریخ انتشار: ۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۱
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#سولیکو #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
کارگاه آموزشی مدیریت دانش در گروه سولیکو برگزار شد. در این دوره علاوه بر آموزش مفاهیم مدیریت دانش، سرفصلهایی همچون آشنایی با مراحل پیادهسازی مدیریت دانش، ارزیابی بلوغ مدیریت دانش، طراحی درخت و نقشه دانش و فرایند مدیریت درسآموخته تشریح شد.
کارشناسان حوزه آموزش و مدیریت دانش گروه سولیکو و شرکتهای زیرمجموعه در این دوره آموزشی که به میزبانی شرکت آريس در شهر زیبای آمل برگزار شد حضور داشتند.
https://lnkd.in/eFzj2Zek
تاریخ انتشار: ۲۵ اردیبهشت ۱۴۰۱
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
#سولیکو #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
Dana-KM-Innovation-Magazine-Number-14-1401.04_2.pdf
4.8 MB
چهاردهمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد
دسترسی به دانش روز، مطالعه مقالات جدید و معتبر و الگوبرداری از تجربیات سازمانهای موفق در حوزه مدیریت دانش کمک بسیار زیادی به سازمانها میکند تا مسیر اقدامات خود را درست طراحی کنند. ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا تلاش میکنیم تا قدم کوچکی در این راستا برداشته و به علاقهمندان مدیریت دانش در کشور یاری رسانیم.
دانلود این شماره و شماره های پیشین مجله دانا از طریق لینک زیر:
https://lnkd.in/gw2jP-Pe
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مجله_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
DanaKM.com
دسترسی به دانش روز، مطالعه مقالات جدید و معتبر و الگوبرداری از تجربیات سازمانهای موفق در حوزه مدیریت دانش کمک بسیار زیادی به سازمانها میکند تا مسیر اقدامات خود را درست طراحی کنند. ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا تلاش میکنیم تا قدم کوچکی در این راستا برداشته و به علاقهمندان مدیریت دانش در کشور یاری رسانیم.
دانلود این شماره و شماره های پیشین مجله دانا از طریق لینک زیر:
https://lnkd.in/gw2jP-Pe
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#مجله_دانا #نرم_افزار_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش
DanaKM.com
کسب مقام نخست ششمین دوره جایزه بزرگمهر توسط گروه دانا
▪️آیین اختتامیه ششمین دوره جایزه مشاوره مدیریت بزرگمهر با حضور مشاوران، کارفرمایان و متخصصان حوزه مشاوره مدیریت کشور در سالن همایش های سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد.
▪️در این دوره جایزه بزرگمهر، ۲۳ پروژه در حوزههای مختلف مشاوره مدیریت کشور حضور داشتند و مورددارزیابی قرار گرفتند.
▪️پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر که توسط گروه مشاوره مدیریت دانش دانا انجامشده، در ششمین دوره جایزه بزرگمهر بهعنوان برترین پروژه کشور شناخته شد.
▪️پس از گروه مشاوره مدیریت دانش دانا، پروژههای انجامشده توسط سازمان مدیریت صنعتی و شرکت میر موننکو در رتبههای بعدی قرار گرفتند.
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
▪️آیین اختتامیه ششمین دوره جایزه مشاوره مدیریت بزرگمهر با حضور مشاوران، کارفرمایان و متخصصان حوزه مشاوره مدیریت کشور در سالن همایش های سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد.
▪️در این دوره جایزه بزرگمهر، ۲۳ پروژه در حوزههای مختلف مشاوره مدیریت کشور حضور داشتند و مورددارزیابی قرار گرفتند.
▪️پروژه پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر که توسط گروه مشاوره مدیریت دانش دانا انجامشده، در ششمین دوره جایزه بزرگمهر بهعنوان برترین پروژه کشور شناخته شد.
▪️پس از گروه مشاوره مدیریت دانش دانا، پروژههای انجامشده توسط سازمان مدیریت صنعتی و شرکت میر موننکو در رتبههای بعدی قرار گرفتند.
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
DANAKM -1403.pdf
1023.7 KB
نوروز باستانی خجسته باد
نوروز امسال هم مانند سال های قبل در کنار شما هستیم و در نظر داریم مفاهیم و راهکارهای مهم مدیریت دانش را در قالب مقالاتی با عنوان "از سیر تا پیاز مدیریت دانش" با شما به اشتراک بگذاریم.
برای شروع ۵ موضوع را انتخاب کردیم:
▪️۵ فروردین: از سیر تا پیاز
مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی
▪️۶ فروردین: از سیر تا پیاز داستانسرایی
▪️۷ فروردین: از سیر تا پیاز انجمن خبرگی
▪️۸ فروردین: از سیر تا پیاز بازنگری پس از اقدام
▪️۹ فروردین: از سیر تا پیاز نرم افزار مدیریت دانش
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
نوروز امسال هم مانند سال های قبل در کنار شما هستیم و در نظر داریم مفاهیم و راهکارهای مهم مدیریت دانش را در قالب مقالاتی با عنوان "از سیر تا پیاز مدیریت دانش" با شما به اشتراک بگذاریم.
برای شروع ۵ موضوع را انتخاب کردیم:
▪️۵ فروردین: از سیر تا پیاز
مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی
▪️۶ فروردین: از سیر تا پیاز داستانسرایی
▪️۷ فروردین: از سیر تا پیاز انجمن خبرگی
▪️۸ فروردین: از سیر تا پیاز بازنگری پس از اقدام
▪️۹ فروردین: از سیر تا پیاز نرم افزار مدیریت دانش
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
ویژهنامه_اردیبهشتگان_مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا_.pdf
1.8 MB
اولویت ها و پیش بینی های مدیریت دانش در سال ۲۰۲۴
▪️در ویژه نامه اردیبهشتگان مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا، آخرین گزارش مرکز کیفیت و بهره وری آمریکا (AOQC) ارائه شده است.
برای دانلود سایر شماره های مجله دانا به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://www.danakm.com/category/dana-magazine/
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۴۰۳
DanaKM.com
▪️در ویژه نامه اردیبهشتگان مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا، آخرین گزارش مرکز کیفیت و بهره وری آمریکا (AOQC) ارائه شده است.
برای دانلود سایر شماره های مجله دانا به لینک زیر مراجعه فرمایید:
https://www.danakm.com/category/dana-magazine/
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۴۰۳
DanaKM.com
▪️اولویت ها و پیش بینی های مدیریت دانش در سال ۲۰۲۴
▪️مشاهده و دانلود ویژه نامه اردیبهشتگان مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا👇👇
B2n.ir/y33495
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۴۰۳
DanaKM.com
▪️مشاهده و دانلود ویژه نامه اردیبهشتگان مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا👇👇
B2n.ir/y33495
#مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۴۰۳
DanaKM.com
مجله_مدیریت_دانش_و_نوآوری_دانا_شماره_۲۵.pdf
6.5 MB
بیست و پنجمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
DanaKM.com
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #مشاور_مدیریت_دانش #مدیریت_دانش
DanaKM.com
2017009409_-1160980388.pdf
236 KB
دعوت به همکاری از برنامه نویس
#مشاور_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
#مشاور_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
DanaKM.com
تور یادگیری خراسان رضوی.pdf
2.4 MB
برگزاری سومین تور یادگیری مدیریت دانش به میزبانی شرکت گاز خراسان رضوی
▪️سومین تور یادگیری مدیریت دانش به میزبانی شرکت گاز استان خراسان رضوی و با هدف تبادل تجربیات و بهبود فرآیندهای مدیریت دانش برگزار شد. در این برنامه، بیش از ۲۰ نفر از مدیران و کارشناسان سیستمهای مدیریتی از سازمانهای خانه هم افزایی انرژی و آب خراسان رضوی، شرکت آب و فاضلاب مشهد، شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی، شرکت آب منطقهای خراسان رضوی، شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد، شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، شرکت بهرهبرداری نفت و گاز شرق و منطقه ۴ عملیات انتقال گاز ایران از حضور داشتند.
ادامه خبر در لینک زیر:
https://www.danakm.com/%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%d8%aa%d9%88%d8%b1-%db%8c%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
DanaKM.com
▪️سومین تور یادگیری مدیریت دانش به میزبانی شرکت گاز استان خراسان رضوی و با هدف تبادل تجربیات و بهبود فرآیندهای مدیریت دانش برگزار شد. در این برنامه، بیش از ۲۰ نفر از مدیران و کارشناسان سیستمهای مدیریتی از سازمانهای خانه هم افزایی انرژی و آب خراسان رضوی، شرکت آب و فاضلاب مشهد، شرکت آب و فاضلاب خراسان رضوی، شرکت آب منطقهای خراسان رضوی، شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد، شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، شرکت بهرهبرداری نفت و گاز شرق و منطقه ۴ عملیات انتقال گاز ایران از حضور داشتند.
ادامه خبر در لینک زیر:
https://www.danakm.com/%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d9%88%d9%85%db%8c%d9%86-%d8%aa%d9%88%d8%b1-%db%8c%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/
#مدیریت_دانش
#مشاور_مدیریت_دانش
DanaKM.com