صفحه گروه مشاوره مدیریت دانش دانا ٩٠٠٠تایی شد

خرسندیم که جمع دوستانمان در لینکدین به بیش از ۹٠٠٠ نفر رسید و به‌عنوان «بزرگترین صفحه مدیریت دانش» در این شبکه اجتماعی به شکلی تخصصی فعالیت می کنیم. «افزایش آگاهی عمومی درزمینه مفاهیم و کارکردهای مدیریت دانش» از ارزش‌های کلیدی ما در راهبری این صفحه تخصصی است و در این سال‌ها تلاش کردیم با انتشار صدها مطلب تخصصی و به‌روز در حوزه مدیریت دانش، گام کوچکی در این مسیر برداریم.
از همراهی شما عزیزان سپاسگزاریم.

#مدیریت_دانش
DanaKM.com

ارتباط مدیریت دانش و مدیریت تغییر

بی‌شک بهبود عملکرد دغدغه همیشگی مدیران سازمان‌هاست. آن‌ها راهکارهای مختلفی را برای تحقق این هدف در پیش می‌گیرند. از آن جمله می‌توان برنامه‌ریزی استراتژیک، تعیین چشم‌انداز و اهداف، بازمهندسی فرایندهای سازمان، پیاده‌سازی راهکار نرم‌افزاری مانند ERP، ساختاردهی مجدد به سازمان و نمونه‌های فراوان دیگر را نام برد؛‌ ولی هیچ‌کدام از این راهکارها، رسیدن به هدف را قطعی نمی‌کند بنابراین سازمان‌ها مدام به دنبال ایجاد تغییر در سازمان هستند و زمان زیادی را به این مهم اختصاص می‌دهند. اما آیا به‌راستی این تغییرات می‌تواند پاسخگوی نیاز مدیران باشد و یا اینکه چه میزان تغییر نیاز است؟

ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/erU7XkSE

تاریخ انتشار: ۱۹ شهریور ١۴٠١

نویسنده: محمد حقیقی‌فرد

#مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مشاوره_مدیریت

DanaKM.com

ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش در گمرگ ایران

اولین گام پیاده‌سازی مدیریت دانش در گمرگ جمهوری اسلامی ایران به پایان رسید. هدف اصلی این مرحله از پیاده‌سازی مدیریت دانش، شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود، عارضه‌های سازمانی و تعیین سطح بلوغ مدیریت دانش در گمرک بود. برای ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش در سازمان گمرک ایران علاوه بر تحلیل آماری پرسش‌نامه، جلسه‌هایی با مدیران و خبرگان منتخب نیز برگزار شد. این مصاحبه‌‌ها با هدف شناسایی دقیق‌تر نقاط قوت و قابل‌بهبود مدیریت دانش در فرایندها و واحدهای مختلف سازمانی انجام شدند.

ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/ecA8RMU9

تاریخ انتشار: ۲۰ شهریور ١۴٠١

#مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مشاوره_مدیریت

DanaKM.com

اشتباهات رایج دولت‌ها در پیاده‌سازی مدیریت دانش

از پیاده‌سازی مدیریت دانش سال‌های زیادی می‌گذرد. در این مدت بسیاری از سازمان‌ها در سراسر جهان درک بهتری از برنامه‌های مدیریت دانش پیدا کرده‌اند. بااین‌حال، کماکان شاهد اختلاف سطح بلوغ مدیریت دانش در سازمان‌های دولتی و خصوصی هستیم. پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های دولتی و سایر سازمان‌ها همچون پیاده‌سازی هر روش دیگری باید در طی یک فرآیند گام‌به‌گام و به‌ آرامی انجام پذیرد. مهم‌ترین هدف پیاده‌سازی مدیریت دانش، انطباق سریع با تغییرات محیط پیرامون به‌منظور ارتقاء کارآیی و سودآوری بیشتر است. در ادامه به اشتباهات رایج دولت‌ها در پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌پردازیم.

ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/eFUq8bAd

تاریخ انتشار: ۲۱ شهریور ١۴٠١

نویسنده: محدثه لطفی
#مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مشاوره_مدیریت

DanaKM.com

ارتباط میان دوستی در محل کار و احتکار دانش

سازمان‌های موفق علاوه بر اینکه دانش را امر مثبتی تلقی می‌کنند و به لزوم مدیریت هدفمند آن واقفند، نسبت به خطرات دانش نیز غافل نیستند. یکی از این مخاطرات دانش، احتکار دانش است. منظور از احتکار دانش، پنهان کردن عمدی دانش از کارمندان دیگری است که این دانش را از فرد درخواست می‌کنند. هر دو عمل پنهان کردن یا احتکار دانش و انباشت دانش با اشتراک دانش در تناقض هستند. بااین‌حال، انباشت دانش، به پنهان کردن عمدی دانش اطلاق نمی‌شود؛.

ادامه مطلب در لینک زیر:
https://lnkd.in/ed8eUuwP

تاریخ انتشار: ۲۲ شهریور ١۴٠١

ترجمه و تدوین: شیرین هیاریان

#مدیریت_دانش
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مشاوره_مدیریت

DanaKM.com

نوزدهمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد

آن چه در این شماره می‌خوانید:

🏵️هرچه می خواهد دل تنگت بگو!
🏵️مدیریت هوشمند دانش به کمک هوش مصنوعی
🏵️نقش توانمندسازی در توسعه فردی
🏵️۹ گام برای ذخیره دانش و حافظه سازمانی
🏵️مزایای هوش مصنوعی برای مدیریت دانش
🏵️۷ راه برای شناسایی نیازهای دانش
🏵️راهنمای جامع به اشتراک گذاری دانش در کسب و کار
🏵️مدیریت دانش در شرکت سوئز
🏵️استفاده از داستان سرایی برای انتقال دانش کنیم؟
🏵️ معرفی جایزه سرآمدی مدیریت دانش


#مدیریت_دانش 
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#نرم_افزار_مدیریت_دانش
#مشاوره_مدیریت

DanaKM.com

اولین بوت کمپ تخصصی مدیریت دانش

◾️گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در نظر دارد تا اولین بوت کمپ تخصصی مدیریت دانش را در نیمه آذرماه برگذار کند.

◾️این دوره ۲۵ ساعته براساس آخرین منابع
معتبر مدیریت دانش و تجربیات مشاور طراحی شده است و به علاقه‌مندان این حوزه کمک می‌کند تا به‌صورت اجرایی فرایند پیــاده‌سازی مدیریت دانش را فرا بگیرند.

▪️برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید.

۰۹۳۶ ۶۹ ۲۲ ۴۰۱
۰۲۱ ۸۸ ۱۹۵ ۱۹۳

#مدیریت_دانش

DanaKM.com

دعوت به همکاری کارشناس مدیریت دانش

▫️رشته تحصیلی: مهندسی صنایع، مدیریت
▫️مهارت ارتباط و کار تیمی، روحیه نوآوری، زبان انگلیسی متوسط، مهارت کار با نرم افزارهای آفیس، همکاری تمام وقت

▫️ارسال رزومه: ایمیل Jobs@Danakm.com و یا واتس اپ ۰۹۳۰۸۱۹۵۱۹۳


#مدیریت_دانش #مدیریت_دانش_دانا
#گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا
#استخدام #استخدام_مدیریت_دانش

DanaKM.com

آیین اختتامیه اولین دوره جایزه سرآمدی مدیریت دانش


🗓زمان: ۱۵ آذر، ساعت ۹ تا ۱۱
📌مکان: سالن همایش کتابخانه ملی

✏️برای ثبت نام رایگان با شماره ۰۹۳۶۶۹۲۲۴۰۱ تماس حاصل فرمایید.

📃به شرکت کنندگان گواهی نامه حضور اعطا می شود.


#جایزه_سرآمدی_مدیریت_دانش
#مدیریت_دانش

آیین اختتامیه اولین دوره جایزه سرآمدی مدیریت دانش برگزار شد

▪️در این رویداد که در مرکز همایش کتابخانه ملی برگزار شد، بیش از ۱۰۰ نفر از متخصصان از ۳۲ سازمان، اساتید دانشگاه و علاقه‌مندان حوزه مدیریت دانش حضور داشتند.
◾️ در ابتدا دکتر محمد ذاکری( عضو کمیته راهبری جایزه) و احمد سپهری(دبیر جایزه)، گزارشی در خصوص اهداف، مدل و فرایند ارزیابی‌ ارائه کردند.
▪️در ادامه، آقایان دکتر حمید زرگرپور (خبره پیشکسوت حوزه مدیریت دانش)، دکتر سعید احمدیان (مدیر انجمن مشاوران مدیریت ایران)، دکتر سعید پاکدل( متخصص حوزه منابع انسانی) و آقای حبیب الهیان ( نماینده جامعه خیرین مدرسه‌‌ساز کشور) درباره اهمیت حضور در جایزه سخنرانی کردند.

▪️رتبه بندی سازمان ها:
بانک صنعت و معدن؛ تقدیرنامه ۳ستاره⭐️⭐️⭐️

پالایش نفت اصفهان؛ تقدیرنامه ۳ ستاره⭐️⭐️⭐️

راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران؛ تقدیرنامه ۲ ستاره ⭐️⭐️

سازمان مهندسی و عمران شهر تهران؛ تقدیرنامه ۲ ستاره⭐️⭐️

مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی(پیدمکو)؛ تقدیرنامه ۱ ستاره⭐️

گروه فناوری اطلاعات هلو؛ تقدیرنامه ۱ ستاره⭐️

عمران اطلس ایرانیان؛ گواهینامه تعهد به سرآمدی مدیریت دانش

#مدیریت_دانش