Какой будет Россия через 10 лет?
Недавно вышел отчет Сбера относительно трендов на ближайшие 10 лет. Со многим - согласен, т.к. наши 4 компании уже на передовой.
Ниже - мое видение:
1. Рост мегаполисов. С 50 до 80 млн человек.
2. Как следствие - одиночество (уже 50% в развитых странах без пары). Спрос на психологию и VR.
3. Рост рынка городской недвижимости и ИЖС вокруг 10 мегаполисов, рост стоимости.
4. Уверен, застройщики консолидируются и будут строить быстрее. Квартиры будут сдавать готовые, как мы уже далаем это в Казани c Wellhome. Proptech наконец бустанет, тк уйдет с рынка целое поколение строителей Х и У, суперАПП и сравнение цен Стройпортал, биржевые механизмы и прозрачная цена на материалы и услуги в облаке.
5. Локализация work-life и снижение подвижности людей (коливинг, коворкинг, доставка еды). Удаленная работа х2.
6. Ai вытеснит большинство рутинных профессий (мы уже вытесняем людей в маркетинге, продажах, hr - дальше больше)
7. На смену соц сетям прийдут наши цифровые двойники.
8. Онлайн для бедных, офлайн для богатых. Это уже началось.
9. Электромобили и доставка последней мили роботами. Повсеместные электро заправки.
Как вам такое будущее? Готовитесь оседлать тренды?
#стратегия_и_дизрапт
Недавно вышел отчет Сбера относительно трендов на ближайшие 10 лет. Со многим - согласен, т.к. наши 4 компании уже на передовой.
Ниже - мое видение:
1. Рост мегаполисов. С 50 до 80 млн человек.
2. Как следствие - одиночество (уже 50% в развитых странах без пары). Спрос на психологию и VR.
3. Рост рынка городской недвижимости и ИЖС вокруг 10 мегаполисов, рост стоимости.
4. Уверен, застройщики консолидируются и будут строить быстрее. Квартиры будут сдавать готовые, как мы уже далаем это в Казани c Wellhome. Proptech наконец бустанет, тк уйдет с рынка целое поколение строителей Х и У, суперАПП и сравнение цен Стройпортал, биржевые механизмы и прозрачная цена на материалы и услуги в облаке.
5. Локализация work-life и снижение подвижности людей (коливинг, коворкинг, доставка еды). Удаленная работа х2.
6. Ai вытеснит большинство рутинных профессий (мы уже вытесняем людей в маркетинге, продажах, hr - дальше больше)
7. На смену соц сетям прийдут наши цифровые двойники.
8. Онлайн для бедных, офлайн для богатых. Это уже началось.
9. Электромобили и доставка последней мили роботами. Повсеместные электро заправки.
Как вам такое будущее? Готовитесь оседлать тренды?
#стратегия_и_дизрапт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вы хотели закулисье с Советов Директоров)
Не очень цензурно, зато очень честно Вадим рассказывает [свой личный опыт прорабства] как хаос в небольших строительных компаниях приводит к тремору для всей отрасли:
-плохой фин учет у прораба
-мало прибыли, старается отжать у клиента, а что остается?
-у клиента растет цена ремонта и сроки
-тотальное недоверие в рынке между участниками
-без ИТ решений и обучения участников рынка революцию не совершить.
-а рынок 5 трлн если что. 🦄
-сейчас уже 1100 прорабов/компаний ведут учет в цифре, на 34 млрд в год
#команда
Не очень цензурно, зато очень честно Вадим рассказывает [свой личный опыт прорабства] как хаос в небольших строительных компаниях приводит к тремору для всей отрасли:
-плохой фин учет у прораба
-мало прибыли, старается отжать у клиента, а что остается?
-у клиента растет цена ремонта и сроки
-тотальное недоверие в рынке между участниками
-без ИТ решений и обучения участников рынка революцию не совершить.
-а рынок 5 трлн если что. 🦄
-сейчас уже 1100 прорабов/компаний ведут учет в цифре, на 34 млрд в год
#команда
Все, что нужно знать про бизнес-модели.
Бизнес-модели - это то, как деньги приходят за услуги компании. По какому типу контракта.
Бизнес-модели являются логичной реализацией вашего стратегического превосходства.
Например. Вы торгуете на WB, и он торгует на WB. Победит тот, у кого доступ к дешевым оборотным средствам. Вася майнит битки, и Петя майнит. Победит тот у кого ворованный доступ к ГЭС.
Если же магазин Трусарди торгует трусами и WB (как площадка) торгует трусами, то победит WB, тк у него есть сетевой эффект. В модели e-com не может быть сетевого эффекта, в модели маркетплейс может. Поэтому Озон сменил свою модель 8 лет назад и вырос х100.
Это не то, с чего нужно начинать, но то, о чем нужно думать. А именно, в чем ваша Власть на рынке? Что доступно вам, а другим не доступно (точнее экономически неоправданно)?
Например. У Стройпортал есть большая аудитория как покупателей, так и профи. Но модель Advertising не позволит реализовать темпы роста. Однако модель Saas и Transactional могут. При минимальном изменении продукта темпы роста и надежность стратегии вырастает в несколько раз.
#стратегия_и_дизрапт
Бизнес-модели - это то, как деньги приходят за услуги компании. По какому типу контракта.
Бизнес-модели являются логичной реализацией вашего стратегического превосходства.
Например. Вы торгуете на WB, и он торгует на WB. Победит тот, у кого доступ к дешевым оборотным средствам. Вася майнит битки, и Петя майнит. Победит тот у кого ворованный доступ к ГЭС.
Если же магазин Трусарди торгует трусами и WB (как площадка) торгует трусами, то победит WB, тк у него есть сетевой эффект. В модели e-com не может быть сетевого эффекта, в модели маркетплейс может. Поэтому Озон сменил свою модель 8 лет назад и вырос х100.
Это не то, с чего нужно начинать, но то, о чем нужно думать. А именно, в чем ваша Власть на рынке? Что доступно вам, а другим не доступно (точнее экономически неоправданно)?
Например. У Стройпортал есть большая аудитория как покупателей, так и профи. Но модель Advertising не позволит реализовать темпы роста. Однако модель Saas и Transactional могут. При минимальном изменении продукта темпы роста и надежность стратегии вырастает в несколько раз.
#стратегия_и_дизрапт
7 типов предпринимателей
Совсем недавно с нашим GOAT-методологом мы начали работу над программой, которая поможет предпринимателям "снять трусы" и трезво посмотреть на себя и свой бизнес со стороны. Как показывает практика, это (трезвая точка А) необходимый элемент для создания выдающейся стратегии и организации.
Вынес это в отдельную статью, тк получилось больше объемов ТГ.
https://vc.ru/life/962737-7-tipov-predprinimateley/🔗
Делитесь в комментариях:
Кто узнал себя?
Как вы думаете, с какими 3 из 7 типажами я бы не стал работать?
Чего не хватает? Какие виды боссов Вы еще встречали как клиент/партнер/сотрудник?
ПС: Кстати, мы ищем сильного продакта в нашу дружную команду Стройпортала. Пишите ассистенту по ссылке в описании профиля. За рекомендацию - подарок:)
#команда
Совсем недавно с нашим GOAT-методологом мы начали работу над программой, которая поможет предпринимателям "снять трусы" и трезво посмотреть на себя и свой бизнес со стороны. Как показывает практика, это (трезвая точка А) необходимый элемент для создания выдающейся стратегии и организации.
Вынес это в отдельную статью, тк получилось больше объемов ТГ.
https://vc.ru/life/962737-7-tipov-predprinimateley/
Делитесь в комментариях:
Кто узнал себя?
Как вы думаете, с какими 3 из 7 типажами я бы не стал работать?
Чего не хватает? Какие виды боссов Вы еще встречали как клиент/партнер/сотрудник?
ПС: Кстати, мы ищем сильного продакта в нашу дружную команду Стройпортала. Пишите ассистенту по ссылке в описании профиля. За рекомендацию - подарок:)
#команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мечта о +400% производительности команд будоражит всех руководителей и предпринимателей.
Читал недавно SCRUM Сазерленда. Уже года 3-4 использую, но не осозновал нюансов. Которые так критически важны.
260 страниц книги автор приводит доказательства из своей жизни и научных экспериментов, что:
- гениальная личность и посредственная - разница в КПД х10
- слаженная команда и посредственная - разница х2000
- почти все в мире создают команды, а не личности. предприниматели часто мыслят категориями личностей, а мир - он про команды ❤️
- команды должны быть автономны и самодостаточны. Не более 7 человек, далее КПД падает кратно.
- Фокус. переключение контекста дороже самого контекста. Делать 1 проект в момент времени выгодне, чем 2+ параллельно.
- система определяет результат, а не люди. нет плохих исполнителей, есть плохая Система (интересный научный эксперимент, где доказано, что каждый из нас бы убивал евреев в газокамерах, если бы был в той Системе, а не только немцы как раса такие плохие)
- самая отстающая команда стала передовой в его Академии, после того как применила принципы SCRUM
- то, что некоторые называют трекером, называется скрам-мастер. это ключевой элемент КПД SCRUM системы, который следит за культурой и помогает участникам самим уменьшать препятствия на каждой новой итерации (спринт)
- SCRUM система может масштбаироваться на уровне команд (больше команд из 7 человек, делающих что-то одно в рамках большой организации)
- спринт 2 недели
- лучшая оценка сроков не в часах, а в очках чисел Фибоначчи (1-2-3-5-8-13-21)
И только 2 страницы - принципы SCRUM методологии.
Накидайте огней, если было полезно 🔥
#команда
Читал недавно SCRUM Сазерленда. Уже года 3-4 использую, но не осозновал нюансов. Которые так критически важны.
260 страниц книги автор приводит доказательства из своей жизни и научных экспериментов, что:
- гениальная личность и посредственная - разница в КПД х10
- слаженная команда и посредственная - разница х2000
- почти все в мире создают команды, а не личности. предприниматели часто мыслят категориями личностей, а мир - он про команды ❤️
- команды должны быть автономны и самодостаточны. Не более 7 человек, далее КПД падает кратно.
- Фокус. переключение контекста дороже самого контекста. Делать 1 проект в момент времени выгодне, чем 2+ параллельно.
- система определяет результат, а не люди. нет плохих исполнителей, есть плохая Система (интересный научный эксперимент, где доказано, что каждый из нас бы убивал евреев в газокамерах, если бы был в той Системе, а не только немцы как раса такие плохие)
- самая отстающая команда стала передовой в его Академии, после того как применила принципы SCRUM
- то, что некоторые называют трекером, называется скрам-мастер. это ключевой элемент КПД SCRUM системы, который следит за культурой и помогает участникам самим уменьшать препятствия на каждой новой итерации (спринт)
- SCRUM система может масштбаироваться на уровне команд (больше команд из 7 человек, делающих что-то одно в рамках большой организации)
- спринт 2 недели
- лучшая оценка сроков не в часах, а в очках чисел Фибоначчи (1-2-3-5-8-13-21)
И только 2 страницы - принципы SCRUM методологии.
Накидайте огней, если было полезно 🔥
#команда
8 млрд. игровых персонажей 🎮
Вот тут вы голосовали за продолжение трактовки теста личности.
Этот тест не про кто лучше или кто хуже. Это про то, что все люди уникальны. В идеале, такой тест лучше делать в юношестве, при определении куда пойти учиться и чем заниматься. Можно будет съэкономить 20-30 лет «поисков себя».
Как трактовать шкалы?
Например, «моральная гибкость/моральность» это не про то, что я склонен душить котиков и тырить деньги у газпрома. Высокая моральная гибкость жизненно необходима ученым, изобретателям, продактам, UX дизайнерам, все это про дизрапт, для прорыва в технологии нельзя иметь никаких «убеждений». Все идет под нож сомнений, и только так приходят инновации. Однако, работнику Госуслуг это плохие качества, тк там не нужно изобретать, нужно оказывать сервис по стандартам. И сомневающихся нужно гнать в шею.
Конкретность/абстрактность
Есть люди, которые смотрят на стул - и видят стул. А есть те, кто смотрит на стул, и видит мебельную промышленность, новую систему хранения, дрова в конце-концов. Первые хороши, например, в полиции. Убийство есть нарушение Закона, и трактовки тут лишние. Вторые в инновациях, дизайне, авто, моде, стиле и тд.
Сензитивность/нечувствительность
Чувствительность помогает в профессиях, где важно расположить к себе людей. Медсестра, терапевт, учитель, руководитель. Однако, противопоказана хирургам, собственникам, стратегам. Если врач будет сильно переживать о всех слезах, которые пролили родители, он не сможет сосредоточится и сделать ювелирную операцию. Я тот отец, чей ребенок был на операционном столе не раз, много общался с такими светилами, и это особой формации люди. Они не блещут утешениями и подтиранием соплей, однако отлично спасают жизни.
2-3 десятка параметров создают уникальную комбинацию Персонажа.
Ключевое, что нужно понять. Нет плохих или хороших людей. Есть неправильно идентифицирующие себя люди на неправильных местах в неправильное время. Это базовая причина большинства неудач в личной или бизнес стратегии.
Всем любви, и хорошей игры! ❤️
Вот тут вы голосовали за продолжение трактовки теста личности.
Этот тест не про кто лучше или кто хуже. Это про то, что все люди уникальны. В идеале, такой тест лучше делать в юношестве, при определении куда пойти учиться и чем заниматься. Можно будет съэкономить 20-30 лет «поисков себя».
Как трактовать шкалы?
Например, «моральная гибкость/моральность» это не про то, что я склонен душить котиков и тырить деньги у газпрома. Высокая моральная гибкость жизненно необходима ученым, изобретателям, продактам, UX дизайнерам, все это про дизрапт, для прорыва в технологии нельзя иметь никаких «убеждений». Все идет под нож сомнений, и только так приходят инновации. Однако, работнику Госуслуг это плохие качества, тк там не нужно изобретать, нужно оказывать сервис по стандартам. И сомневающихся нужно гнать в шею.
Конкретность/абстрактность
Есть люди, которые смотрят на стул - и видят стул. А есть те, кто смотрит на стул, и видит мебельную промышленность, новую систему хранения, дрова в конце-концов. Первые хороши, например, в полиции. Убийство есть нарушение Закона, и трактовки тут лишние. Вторые в инновациях, дизайне, авто, моде, стиле и тд.
Сензитивность/нечувствительность
Чувствительность помогает в профессиях, где важно расположить к себе людей. Медсестра, терапевт, учитель, руководитель. Однако, противопоказана хирургам, собственникам, стратегам. Если врач будет сильно переживать о всех слезах, которые пролили родители, он не сможет сосредоточится и сделать ювелирную операцию. Я тот отец, чей ребенок был на операционном столе не раз, много общался с такими светилами, и это особой формации люди. Они не блещут утешениями и подтиранием соплей, однако отлично спасают жизни.
2-3 десятка параметров создают уникальную комбинацию Персонажа.
Ключевое, что нужно понять. Нет плохих или хороших людей. Есть неправильно идентифицирующие себя люди на неправильных местах в неправильное время. Это базовая причина большинства неудач в личной или бизнес стратегии.
Всем любви, и хорошей игры! ❤️
Нужно ли все время транслировать успех? Быть слабым и уязвимым не круто?
На днях общался с одним из моих психологов.
Хотел дефрагментировать так сказать мозги перед надвигающимися праздниками (это то еще испытание:), и обсудить тревоги и мелкие неудачи.
Во-первых, меня на 2 недели выключил чудо-грипп. Причем, выкосил он всю семью, от мала до велика. И погано не то, что заболел, а то, что не было шанса не заболеть. Со всеми моими закаливаниями, витаминами и спортом через день. И у детей не было шанса не заболеть. Это такой короновирус, которым болеет вся твоя записная книжка, но по телевизору никто не говорит об этом. И выкашивает он так, что нет сил даже сходить на турник. Полное бессилие. Отмена встреч, планов, съемок и т.п.
Во-вторых, фишки на столе так сложились, что год мог закончится на супер мажорной ноте. Победы по всем фронтам. Но не закончился. В Стройпортале пришел не сезон, и не дал нам собрать значимые цифры по автовебу, хотя по небольшим цифрам это большой успех. (Расскажу кейс отдельно) В каких-то компаниях не оплатил клиент, где-то перенесли встречу, где-то не стали делать релиз продукта из-за «рисков Оливье». Хотел бы полететь на море, но девочек в таком состоянии нельзя везти, поэтому будем встречать Новый год в домашних хлопотах.
И вот Андрей поднял интересную тему. У вас, говорит, предпринимателей это серийное, что все якобы зависит от вас самих и все можно исправить. Сделать больше звонков, больше лидов, больше продаж, нанять аутсорсеров, парт таймеров, в 4 смены, но довести до релиза, продажи, победы. Но, непринятие концепта «беспомощности» это очень дорогая ошибка, которая ведет к тревоге. Даже у Ахиллеса была уязвимость. У каждого героя в Греческой Мифологии была какая-то слабость. Что-то всегда зависело от «богов», ветра, удачи.
У нас в обществе принято быть сильным, идеальным, победителем. Выкладывать только Бентли, Мальдивы и Фуа-гра.
Однако, в жизни каждого есть щит/💩, который хэппенс, и ничего ты с этим не сделаешь. Не все, черт возьми, зависит от нас. Даже, когда кажется, что это «я», на самом деле это рынок, обстоятельства сложились, накопленный потенциал команды. Есть фактор больших систем (мы это называем удача/неудача), и это нужно принять. Интегрировать в своей психике.
В погоне за непобедимостью я немного подзабыл, какие у меня прекрасные команды и семья. И «неудачи», которые отрезали мне возможность встречать Новый год под пальмой, подарили мне шанс провести больше времени с моими девочками. В возрасте, который безвозвратно уходит, в тепле, которое нам с Настей удалось создать и сохранить.
В мыслях о моих слабостях и неудачах, которые делают меня уязвимым, но человечным и аутентичным. Совершенно не железным человеком. Со мной все хорошо! И с вами все хорошо!
Фигачим дальше ❤️💪
На днях общался с одним из моих психологов.
Хотел дефрагментировать так сказать мозги перед надвигающимися праздниками (это то еще испытание:), и обсудить тревоги и мелкие неудачи.
Во-первых, меня на 2 недели выключил чудо-грипп. Причем, выкосил он всю семью, от мала до велика. И погано не то, что заболел, а то, что не было шанса не заболеть. Со всеми моими закаливаниями, витаминами и спортом через день. И у детей не было шанса не заболеть. Это такой короновирус, которым болеет вся твоя записная книжка, но по телевизору никто не говорит об этом. И выкашивает он так, что нет сил даже сходить на турник. Полное бессилие. Отмена встреч, планов, съемок и т.п.
Во-вторых, фишки на столе так сложились, что год мог закончится на супер мажорной ноте. Победы по всем фронтам. Но не закончился. В Стройпортале пришел не сезон, и не дал нам собрать значимые цифры по автовебу, хотя по небольшим цифрам это большой успех. (Расскажу кейс отдельно) В каких-то компаниях не оплатил клиент, где-то перенесли встречу, где-то не стали делать релиз продукта из-за «рисков Оливье». Хотел бы полететь на море, но девочек в таком состоянии нельзя везти, поэтому будем встречать Новый год в домашних хлопотах.
И вот Андрей поднял интересную тему. У вас, говорит, предпринимателей это серийное, что все якобы зависит от вас самих и все можно исправить. Сделать больше звонков, больше лидов, больше продаж, нанять аутсорсеров, парт таймеров, в 4 смены, но довести до релиза, продажи, победы. Но, непринятие концепта «беспомощности» это очень дорогая ошибка, которая ведет к тревоге. Даже у Ахиллеса была уязвимость. У каждого героя в Греческой Мифологии была какая-то слабость. Что-то всегда зависело от «богов», ветра, удачи.
У нас в обществе принято быть сильным, идеальным, победителем. Выкладывать только Бентли, Мальдивы и Фуа-гра.
Однако, в жизни каждого есть щит/💩, который хэппенс, и ничего ты с этим не сделаешь. Не все, черт возьми, зависит от нас. Даже, когда кажется, что это «я», на самом деле это рынок, обстоятельства сложились, накопленный потенциал команды. Есть фактор больших систем (мы это называем удача/неудача), и это нужно принять. Интегрировать в своей психике.
В погоне за непобедимостью я немного подзабыл, какие у меня прекрасные команды и семья. И «неудачи», которые отрезали мне возможность встречать Новый год под пальмой, подарили мне шанс провести больше времени с моими девочками. В возрасте, который безвозвратно уходит, в тепле, которое нам с Настей удалось создать и сохранить.
В мыслях о моих слабостях и неудачах, которые делают меня уязвимым, но человечным и аутентичным. Совершенно не железным человеком. Со мной все хорошо! И с вами все хорошо!
Фигачим дальше ❤️💪
31 wonderful places to stay in Moscow 🕊️ Skuratovsky choice 2023.
На носу 10 выходных, время заряжаться энергией ⚡️ на свершения и дизрапт в 2024. Для тех, кто остается в Москве, или планирует ее посетить, прекрасная подборка аутентичных отелей с оценкой выше 9.2 по букингу и моему опыту:)
В большей части списка был лично, ибо это офигенный лайфхак для семейных пар, предпринимателей, продактов, дизайнеров и просто людей с большой эмоциональной нагрузкой - проводить 1 день в неделю/месяц в каком-нибудь новом месте.
Несмотря на то, что город как-будто не меняется, на самом деле, когда ты плаваешь в бассейне Sofitel или смотришь на огни с 60 этажа в Сити, ощущения ровно те, что можно испытать в путешествиях. За 7-30к эти чувства дают супер ROI, порой превышающий по доходности 1000%.
Не жадничайте, подарите себе и своим близким эти ошущения, мы ради этих маленьких радостей и живем. ❤️🎄
ПС: лайфхак - загуглите промокод на скидку 15% в Я.Путешествиях, или программу лояльности Хилтон, Анкор, по секрету еще отдельно, если наберем 67 🔥 расскажу как заселиться в жемчужину списка - Four Seasons Red Square с дисконтом 67%.
Да. И список отелей с ссылками в комментариях 👇
На носу 10 выходных, время заряжаться энергией ⚡️ на свершения и дизрапт в 2024. Для тех, кто остается в Москве, или планирует ее посетить, прекрасная подборка аутентичных отелей с оценкой выше 9.2 по букингу и моему опыту:)
В большей части списка был лично, ибо это офигенный лайфхак для семейных пар, предпринимателей, продактов, дизайнеров и просто людей с большой эмоциональной нагрузкой - проводить 1 день в неделю/месяц в каком-нибудь новом месте.
Несмотря на то, что город как-будто не меняется, на самом деле, когда ты плаваешь в бассейне Sofitel или смотришь на огни с 60 этажа в Сити, ощущения ровно те, что можно испытать в путешествиях. За 7-30к эти чувства дают супер ROI, порой превышающий по доходности 1000%.
Не жадничайте, подарите себе и своим близким эти ошущения, мы ради этих маленьких радостей и живем. ❤️🎄
ПС: лайфхак - загуглите промокод на скидку 15% в Я.Путешествиях, или программу лояльности Хилтон, Анкор, по секрету еще отдельно, если наберем 67 🔥 расскажу как заселиться в жемчужину списка - Four Seasons Red Square с дисконтом 67%.
Да. И список отелей с ссылками в комментариях 👇