#четвергрыбныйдень #ЭКС #МРТ #безопасность #чеклист сегодня состоялся 2-х часовой вебинар "ЧЕКЛИСТ МРТ ПРИ ЭКС", где очень авторитетные специалисты, имеющие практический опыт проведения МРТ пациентам с ЭКС делились опытом. И, как всегда, великолепно читала и иллюстрировала Екатерина Владимировна Первова. как только в доступе будет запись - размещу наиболее интересные фрагменты. А пока- чек лист для врача, у которого такие пациенты есть. Это документ, предлагаемый к обсуждению. Возникнут вопросы, предложения - пишем в комментариях.

Слово «стандартизация» у специалистов здравоохранения, как правило, вызывает негативные ассоциации. Однако, если разобраться, то ничего нового в этом процессе нет. Известные нам ГОСТы, алгоритмы, классификаторы – это тоже разновидность стандартов.
Стандарт – это установленный образец, которому должны соответствовать подобные объекты, и бывают они самыми разными: рекомендательными, законодательными, локальными, международными… Есть стандарт оснащения кабинетов и отделений – перечень необходимого минимума, без которого нет возможности выполнить предназначение помещения. Есть установленные формы ведения документов, журналов, что воспринимается привычно, есть требования к производству и хранению лекарственных средств, требования к расходным материалам, оборудованию… Все это тоже подчиняется установленным правилам и стандартам. Что в этом негативного?
Несколько лет назад во всех медицинских организациях стали активно разрабатывать и внедрять так называемые СОПы, что вызвало определенное напряжение и сопротивление сотрудников. Что такое СОП? Стандартная операционная процедура представляет собой прописанный алгоритм действий медицинских манипуляций, не более того. Документы разрабатываются в каждой медицинской организации, с учетом ее профиля, размера, специфики, оснащения и других моментов, не позволяющих создать единый универсальный документ для всех. Выполнение СОП в ежедневной практике призвано облегчить прохождение экзаменационных испытаний, обучение новых сотрудников, адаптацию при переводе в другое структурное подразделение, переходе сотрудника на другое место работы, повышение безопасности оказания медицинской помощи и многое другое. Этот документ призывает действовать в соответствии с действующей нормативной базой, «как правильно», а не «как удобно». Внедрение СОП позволяет быстрее и правильнее рассчитать потребность в расходных материалах, уменьшить время на проведение манипуляций, выявить потребности в обучении, оценить работу сотрудников по качественным, конкретным показателям, снизить количество осложнений и дефектов при оказании медицинской помощи.
Разумеется, СОПы облегчают проведения контроля качества работы. Напомню, что одной из основных задач современного здравоохранения является использование достижений современной медицины без увеличения рисков, как для пациентов, так и для персонала. Знание и выполнение стандартов проведения манипуляций служит и для безопасности сотрудников.
Второе понятие, которое иногда вызывает тревогу – «чек-лист». В дословном переводе «проверочный/контрольный список». То есть это перечень пунктов, который позволяет ничего не забыть, сэкономить время, избежать ошибок в регулярных, повторяющихся действиях.
Пример: есть стандарт оснащения кабинета. При вводе в эксплуатацию комиссия приходит с чек-листом, быстро отмечает по списку что есть из перечня, и чего не хватает. При помощи чек-листов легко можно проверить основные позиции, знания алгоритмов, практические навыки, избежав субъективного мнения проверяющего, облегчить делегирование, избежать двойного толкования задач.
Таким образом можно смело говорить о том, что процесс стандартизации направлен на помощь специалистам здравоохранения в осуществлении ежедневной практической деятельности. У любого процесса есть несколько сторон, и лишь одна из них негативная. Пост подготовлен Екатерина Петровна
#сестринскийвторник #вторниксестринский #СОП #чеклист