#cre_plus Техника гостиничного хозяйства: какие отели нужно строить в России?

По прогнозам Министерства экономического развития РФ, к 2030 году доля туризма в структуре ВВП должна вырасти с 2,6% до 4,5%. Однако на фоне беспрецедентного туристического бума в России уже четыре года сохраняется нехватка не только качественного, но хотя бы какого-то гостиничного предложения, и аналитики говорят о взрывном же росте гостиничного девелопмента. В сегмент впервые активно идут непрофессиональные инвесторы, государство предлагает самую мощную за тридцать лет поддержку, но что именно, где и как строить, пока знает мало кто. Ведущие эксперты индустрии гостеприимства поделились с CRE, какие гостиничные форматы и локации они считают наиболее перспективными, и где брать деньги на новые отели.

Текст: Иван Майоров

Эксперты публикации:

Анна Маликова, руководитель подразделения «Туризм» Банка ДОМ. РФ
Христофор Константиниди, советник министра экономического развития РФ
Алексис Деларофф, генеральный директор ООО «Рашэн Мэнэджмэнт Хотэл Кампани» (Accor New East Europe)
Максим Бродовский, генеральный директор AZIMUT Hotels
Александр Шарапов, президент Becar Asset Management
Вадим Прасов, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Россия, управляющий партнер «Альянс Отель Менеджмент»
Дмитрий Богданов, председатель экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, вице-президент Общенационального Союза индустрии гостеприимства (ОСИГ)
Павел Кирпа, руководитель направления по работе с отельными операторами федерального девелопера «Неометрия»
Ольга Широкова, партнёр NF Group
Марина Смирнова, партнёр и руководитель департамента туризма и гостиничного бизнеса CMWP
Валерий Трушин, партнёр, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate
Евгений Саурин, руководитель проектов департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate
Артём Кромочкин, руководитель направления «Авито Путешествия»
Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
Виталий Землянский, генеральный директор и партнер бюро MORS ARCHITECTS
Георгий Гуласарян, руководитель отдела проектирования объектов гостеприимства BLANK
Мария Николаева, глава архитектурного бюро MAD Architects
Георгий Тюгаев, глава архитектурного бюро HADAA
Евгения Соколовская, управляющий партнер ST agency
Аналитики CORE.XP

Подробнее: https://cre.ru/plus/29

#cre_plus Решительные меры: топ-менеджеры о самых сложных, необычных и интересных решениях последних двенадцати месяцев

Даже в кризисы 1998, 2008 и 2014 гг. рынок коммерческой недвижимости не переживал таких трансформаций, как в последние два с половиной года. Мы спросили топ-менеджеров ведущих российских бизнесов о самых сложных, необычных и интересных решениях, которые им приходилось принимать в последние двенадцать месяцев.

Эксперты публикации:

Алексей Новиков, управляющий партнер NF Group, соучредитель УК «Парус Управление Активами», – рассказывает о развитии бизнеса в других странах;

Владимир Пинаев, генеральный директор CORE.XP – о запуске платформы CORE.ESG и об отказе от сахара;

Николай Мороз, партнер, генеральный директор CMWP – об увеличении, а не сокращении штата фирмы в кризис;

Дмитрий Бурлов, генеральный директор «Магазин Магазинов», Вячеслав Кацегоров, директор по стратегическому развитию, партнёр, «Магазин Магазинов» – о выкупе компании;

Леонид Волох, генеральный директор, соучредитель Lynks Property Management – о стратегически важном партнерстве с Maris;

Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management - о решении заняться управлением отелями и расставании с руководителями филиалов;

Виктор Козин, первый вице-президент Becar Asset Management – об окончательном переходе компании к «бирюзовому» управлению;

Екатерина Румянцева, основатель Kalinka Ecosystem - об уходе с позиции СЕО и передаче управления преемнику;

Андрей Алёшкин, партнёр, исполнительный директор NAI Belarus – о закрытии нескольких магазинов в управляемом компанией торговом центре и запуске фудхолла;

Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global – о продолжении строительства ряда объектов, несмотря на качели с ключевой ставкой и себестоимостью строительства; строительстве склада в Южно-Сахалинске и выходе на рынки Центральной Азии.

Начало. Продолжение в следующем материале.

Подробнее: https://cre.ru/plus/32

#cre_plus Пусть лучше он прогнётся под нас: топ-менеджеры продолжают рассказывать о самых сложных, необычных и интересных решениях года

Продолжение, начало см. здесь.

Эксперты публикации:

Александр Манунин, управляющий партнёр Parametr, — о выходе в новый сегмент hard industrial и строительстве промышленных парков для размещения тяжёлых производств built-to-suit;

Дмитрий Фалин, собственник «Группы компаний «ДАФ», — о внедрении принципов «бережливого производства», которые позволили поднять показатели производительности труда на 10%;

Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group, — о проекте редевелопмента в новом русском стиле;

Максим Морозов, глава компании M9 development, — о выборе Селигера для строительства отеля, первых в России виллах на воде и поездках по регионам для изучения потенциала внутреннего туризма;

Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development, — о начале сотрудничества с австралийским бренд-шефом Гленом Баллисом;

Михаил Темкин, руководитель сети проектов Smart в Санкт-Петербурге компании Smart Commerce, — о развитии и будущем проектов health estate;

Александр Перемятов, президент Magic Group, — об открытии универмагов российских марок вместо ушедших международных брендов и развитии одного из проектов в экосистему;

Михаил Бродников, генеральный директор Space 1, — о сделке, результатом которой стало появление Space 1 JET и реализации проекта в «Легенде Цветного»;

Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов», — о небоскрёбах настоящего и будущего и освящении впервые в истории рынка недвижимости объектов представителями сразу трёх конфессий;

Кирилл Цеджинов, генеральный директор Munz Group, — о закрытии нескольких магазинов и выводе новых товарных групп;

Алла Тигнер, коммерческий директор УК Standard Property & Facility Management, — о фиксации условий по динамике стоимости контракта на период свыше двенадцати месяцев;

Андрей Соколов, директор производственного департамента Boxberry, — о планировании ресурсов на основе собственных ретроданных, трендов, интуиции, и отказе опираться только на официальный прогноз продаж;

Иван Гуськов, основатель и генеральный директор ASPACE, — о решении развиваться в качестве независимого игрока рынка гибких офисов;

Алексей Мацкевич, руководитель федеральной сети коворкингов GrowUp, — о том, почему его компании пришлось отказывать собственникам множества помещений в открытии коворкингов;

Наталья Афанасова, директор, руководитель отдела по управлению эксплуатацией объектов недвижимости CORE.XP, — о запуске и будущем платформы CORE.ESG;

Ирек Аллаяров, управляющий партнер сети смарт-офисов SOK, — о том, почему будущее гибких офисов за «сервисом на кончиках пальцев»;

Сергей Гудков, управляющий партнер «Инициум», об открытии инновационного розничного магазина в формате “у дома”, сотрудничестве с маркетплейсами с использованием нейросетей и «смарт-указателях» для торговых центров;

Ольга Летютина, генеральный директор УК «Столица Менеджмент», — о строительстве второй очереди ТРЦ «Небо» в Солнцево, смене арендаторов и субботниках.

Подробнее: https://cre.ru/plus/33

#cre_plus Где стоит всё построить: самые неочевидные и недооценённые офисные локации

В третьем квартале 2024 года в Москве и отдельных районах Петербурга зафиксирована исторически низкая за последние шестнадцать лет офисная вакансия. Игроки продолжают активно искать новые площадки для строительства, выходя даже в ранее считающиеся «категорически не деловыми» районы. Эксперты поделились с CRE неочевидными и недооценёнными, но в перспективе ближайших четырёх лет – перспективными локациями для новых бизнес-центров, гибких офисов и коворкингов.

Эксперты публикации:

Михаил Бродников, генеральный директор Space 1;

Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE;

Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group;

Михаил Тёмкин, руководитель сети проектов SMART в Санкт-Петербурге компании Smart Commerce;

Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG.Estate;

Максим Чернядьев, директор департамента земельных проектов NF Group;

Ксения Александриди, руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate;

Василий Григорьев, директор отдела исследований рынка CORE.XP;

Полина Афанасьева, директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP;

Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL;

Андрей Завьялов, эксперт по недвижимости;

Александр Богданов, исполнительный директор Remain.

Подробнее: https://cre.ru/plus/34

#cre_plus Гости сезона: где в Москве и Петербурге нужно строить отели?

В России продолжается бум туризма. Внутренний турпоток, который, по прогнозам Минэкономразвития, будет увеличиваться до 2028-го на 5-8% ежегодно, рост числа въездных туристов, а также ограничения на поездки в другие страны россиян обеспечивают высокий спрос на гостиничные услуги и оказывают благоприятное влияние на рынки обеих столиц. При этом качественного и доступного гостиничного предложения по-прежнему не хватает, а площадки для строительства отелей – ещё есть. Эксперты CRE продолжают делиться неочевидными, недооценёнными и перспективными локациями для строительства недвижимости в Москве и Петербурге в ближайшие четыре года.

Текст: Иван Майоров


Эксперты публикации:

Алексей Ефимов, генеральный директор IBC Real Estate;

Александр Шарапов, президент Becar Asset Management;

Максим Морозов, основатель компании М9 devolepment;

Константин Сторожев, генеральный директор компании VALO Service, председатель экспертного совета РГУД по апартаментам;

Вячеслав Котлов, руководитель строительной компании HalleHouse;

Марина Павлюкевич, генеральный директор PLG, председатель комитета РГУД по гостиничной недвижимости

Марина Смирнова, партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма CMWP;

Александр Стариков, партнер архитектурного бюро Syntaxis;

Георгий Гуласарян, руководитель отдела проектирования объектов гостеприимства BLANK;

Ксения Александриди, руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate;

Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL;

Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами;

Андрей Завьялов, эксперт по коммерческой недвижимости и ритейлу.

Подробнее: https://cre.ru/plus/37

#cre_plus Движимое и недвижимое: каким будет рынок в 2025 году

Растущая стоимость финансирования, дефицит доступных заёмных средств у банков, инфляция и кадровый голод останутся главными вызовами для новых девелоперских проектов в 2025 году. На рынке коммерческой недвижимости вообще «будет очень тихо», прогнозируют эксперты, а статус основных бенефициаров сохранят складской, офисный и гостиничный сегменты. Впервые с девяностых на авансцену могут выйти «диванные» инвесторы, в руках которых уже сейчас сосредоточены колоссальные объёмы свободных денег. Предложение и правильная упаковка продуктов, интересных именно таким игрокам, равно как и умение убедить в них вкладываться, станут для commercial real estate задачкой года со «звёздочкой».

Эксперты публикации:

Михаил Тарасов, генеральный директор PLT,

Александр Шарапов,президент Becar Asset Management,

Станислав Бибик, партнёр NF Group,

Валерий Жуков, генеральный директор Instone Development,

Александр Манунин, управляющий партнёр Parametr,

Александр Никишов, управляющий директор ХСА,

Ольга Кашкарова, инвестиционный директор ГК «Ориентир»,

Владимир Комлев, управляющий партнер компании по строительству складских помещений «Билдсервис»,

Гарольд Власов, управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic,

Михаил Бродников, генеральный директор Space 1,

Кирилл Кулаков, президент СРО Региональная ассоциация оценщиков,

Виктор Заглумин, сооснователь и партнер Bright Rich | CORFAC International,

Ирина Ушакова, старший директор, руководитель отдела инвестиций, рынков капитала и аналитики CORE.XP,

Елена Михайлова, руководитель направления маркетинговых исследований и аналитики PARUS Asset Management.

Текст: Иван Майоров. Начало. Продолжение – в следующем выпуске.

Подробнее: https://cre.ru/plus/41

#cre_plus Не догнать, так согреться: кто, что и как будет строить в 2025-м

Инвестиционные рекорды прошлых лет, очевидно, побиты не будут, однако большинство аналитиков в наступающем году не ждут и волны банкротств. Недвижимость останется главным защитным и инвестиционным активом, девелоперам придётся кардинально изменить подход к новым проектам, а частный капитал и так называемые «диванные» игроки займут значительную часть рынка уже к ноябрю 2025-го.

Текст: Иван Майоров. Продолжение. Начало см. здесь

Эксперты публикации:

Александр Шарапов, президент Becar Asset Management,

Виталий Коляда, генеральный директор девелоперской компании «Реалитек»,

Алексей Алёшин, управляющий директор «Товарищества Рябовской мануфактуры»,

Игорь Талалов, руководитель группы инвестиционного анализа Accent Capital,

Денис Колокольников, основатель, управляющий партнёр RRG,

Эдуард Тишко, директор, управляющий партнёр LCM Consulting,

Денис Литвинов, управляющий партнёр Land Law Firm,

Арина Довженко, партнёр, руководитель практики «Недвижимость и строительство» адвокатского бюро Nordic Star,

Ирек Аллаяров, управляющий партнёр сети смарт-офисов SOK,

Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE,

Сергей Черноусов, коммерческий директор девелопера и оператора сервисных офисов полного цикла Business Club,

Дарья Канева, генеральный директор DSS Consult,

Михаил Каплун, директор департамента управления проектами строительства и внутренней отделки помещений CORE.XP,

Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию компании KEY CAPITAL,

Роман Амелин, директор по продажам агентства премиальной недвижимости Point Estate,

Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами.

Подробнее: https://cre.ru/plus/42

#cre_plus Вложения с умножением: куда вкладываться на «охлаждающемся» рынке

Несмотря на то, что свободных денег в России по-прежнему много, а недвижимость остаётся самым интересным и основным защитным активом, участники рынка с декабря говорят о начале охлаждения даже в бумящих сегментах – офисах, складах и индустрии гостеприимства. В серии материалов CRE Plus ведущие российские эксперты продолжают обсуждать, куда ещё стоит, а куда – уже нет вкладываться в 2025-м, как изменяется подход к инвестициям, их моделям и доходности, почему ко многим, казалось бы, многообещающим инструментам, ряд интересантов до сих пор относятся с осторожностью, а паи в ЗПИФ – называются «самым женским продуктом».

Текст: Иван Майоров

Эксперты публикации:

Александр Никишов, управляющий директор ХСА,

Станислав Бибик, партнёр NF Group,

Виталий Можаровский, партнёр, ALUMNI Partners,

Ирина Жарова-Райт, президент AREA,

Андрей Захаров, основатель ООО «Новактив»,

Алексей Чумалов, генеральный директор Kalinka Russia,

Денис Литвинов, управляющий партнер Land Law Firm,

Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,

Наталья Фролова, генеральный директор УК City&Malls,

Игорь Талалов, руководитель группы инвестиционного анализа Accent Capital,

Олег Тадтаев, старший инвестиционный менеджер Metrika Investments,

Андрей Алёшкин, партнёр, исполнительный директор NAI Belarus,

Арина Довженко, партнёр, руководитель практики «Недвижимость и строительство» адвокатского бюро Nordic Star,

Елена Михайлова, руководитель направления маркетинговых исследований и аналитики PARUS Asset Management,

Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами,

Ирина Чернавина, независимый эксперт по коммерческой недвижимости и ритейлу,

Андрей Завьялов, эксперт по праву, недвижимости и ритейлу.

Подробнее: https://cre.ru/plus/43

#cre_plus Земля и воля: как будет изменяться земельный банк в России


Наступивший 2025-й уже называется «решающим для земельного банка» годом: важнейшие изменения в законодательстве, перераспределение активов, оптимизация портфелей, переход и стремление значительной части участников рынка к партнёрству с государственными и окологосударственными институтами в качестве системных застройщиков. Спрос на участки по всей стране растёт уже сегодня, но основная активность в сегменте ожидается к ноябрю, и через одиннадцать месяцев на авансцене могут оказаться новые и неожиданные игроки.

Начало. Продолжение в следующем выпуске.

Текст: Иван Майоров

Эксперты публикации:

Сергей Ярымов, руководитель по реализации коммерческой недвижимости AFI Development,

Владислав Преображенский, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы,

Елена Комиссарова, генеральный директор ГК БЭЛ Девелопмент,

Максим Чернядьев, директор департамента земельных проектов NF Group,

Дмитрий Некрестьянов, партнёр, руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ "Качкин и партнёры",

Дмитрий Богданов, советник практики недвижимости, SEAMLESS Legal (SL Legal),

Елена Фотеева, юрист практики недвижимости, SEAMLESS Legal (SL Legal),

Станислав Ахмедзянов,управляющий партнёр IBC Global ,

Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами.

Подробнее: https://cre.ru/plus/44

#cre_plus Земельный кодекс: что будет с земельным банком в 2025-м?

Ситуация с земельным банком в России может кардинально измениться уже к концу года, убеждены аналитики. Рынок ждут новые правила игры: корректировки и новеллы в законодательстве, перераспределение и оптимизация портфелей, доминирование проектов с государственным и окологосударственным участием. Главные сделки и битвы прогнозируются к ноябрю-декабрю, и могут перекроить расстановку сил на авансцене отрасли на годы вперёд.


Продолжение. Начало см. здесь

Текст: Иван Майоров

Эксперты публикации:

Александр Никишов, управляющий директор ХСА,

Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,

Сергей Трахтенберг, партнёр, руководитель практики недвижимости и строительства, Nextons (ex-Dentons),

Елена Степанова, партнёр, руководитель практики недвижимости и строительства CLS,

Мурад Дамиров, владелец и управляющий партнёр девелопера и оператора сервисных офисов полного цикла Business Club,

Пётр Виноградов, партнёр Ricci | M&A,

Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры»,

Эвелина Ишметова, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL.

Подробнее: https://cre.ru/plus/45

#cre_plus Осторожно, двери закрываются: как в России изменяется уровень открытости бизнеса

С начала пандемии коронавируса, а затем – СВО, российский бизнес всё больше закрывался не только и не столько в части сделок, стратегических планов и моделей работы, но по умолчанию становясь осторожнее в любых оценках, комментариях и прогнозах. «Февральское потепление» в геополитике и настроениях отрасли немного изменили риторику отдельных игроков, однако рынок коммерческой недвижимости и смежные сегменты ещё долго будут одними из самых закрытых, убеждены собеседники CRE.

Текст: Иван Майоров

Эксперты публикации:

Алексей Новиков, управляющий партнёр NF GROUP,

Сергей Рябокобылко, управляющий партнёр CMWP,

Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,

Виталий Можаровский, партнёр, ALUMNI Partners,

Гарольд Власов, управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic,

Андрей Садо, управляющий партнёр Penny Lane Realty,

Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow,

Сергей Черноусов, коммерческий директор «Бизнес Клаб»,

Оксана Моисеева, заместитель коммерческого директора ГК «А101» по коммерческой недвижимости,

Анастасия Архипова, президент АРКН, директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties.

Подробнее: https://cre.ru/plus/46

#cre_plus Ближе к телу: готовы ли игроки вкладываться в подготовку кадров для всей отрасли

Кадровый дефицит в строительстве и смежных сегментах, по итогам первых трёх месяцев 2025 года, в очередной раз назван «катастрофическим» и «системным вызовом для страны». Очевидно, что решить проблему в рамках узких субрынков и отдельных компаний не получается давно, и с ней нужно работать как на уровне государства, так и отрасли, с помощью глобальных специальных образовательных и маркетинговых программ. Правда, вкладываться за себя и того парня готовы и спешат далеко не все игроки, по-прежнему предпочитая действовать тихо, точечно, и продолжая участвовать в «кадровых аукционах» и зарплатных гонках. В серии материалов CRE Plus эксперты обсуждают, почему, и предлагают решения.

Начало. Продолжение читайте в следующем выпуске.

Текст: Иван Майоров


Эксперты публикации:

Алексей Новиков, управляющий партнер NF GROUP,

Михаил Бродников, генеральный директор Space 1,

Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,

Елена Комиссарова, генеральный директор ГК «БЭЛ Девелопмент»,

Андрей Чернуха, заместитель генерального директора, руководитель функционального направления «Персонал и организационное развитие» ГК «Галс-Девелопмент»,

Елена Степанова, партнер, руководитель практики недвижимости и строительства CLS,

Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global,

Наталья Афанасова, директор CORE·XP | Отдел эксплуатации недвижимости,

Валентина Романова, HR-директор Level Group,

Игорь Курапов, HR-директор Pridex,
Александра Волкова, директор по персоналу компании PIONEER,

Ирина Пак, HR-директор 3PL-оператора NC Logistic,

Галина Асташеня, директор по персоналу региональных платформ FM Logistic,

Наталья Барамыгина, заместитель генерального директора Professional FM,

Вера Бойкова, руководитель направления по работе с брокерами Smart Commerce.

Подробнее: https://cre.ru/plus/47

#cre_plus Узок их круг: почему проблему с кадрами невозможно решить в рамках отдельных бизнесов

Текст: Иван Майоров

Восемь из десяти компаний в России, по оценкам SuperJob, функционируют в условиях дефицита персонала. В 2024 году, по сравнению с 2023-м, вакансий в стране стало на 10% больше, при этом в 2023-м их количество в 1,5 раза превысило показатели 2022-го. В итоге уже за два года предложений на рынке труда России стало больше в 1,7 раза. Работников по-прежнему не хватает везде и всем, и решить проблему кадрового голода в рамках отдельных сегментов и бизнесов невозможно.

Продолжение. Начало здесь

Эксперты публикации:

Анна Ростунова, директор по персоналу Tekta Group,

Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management,

Леонид Волох, соучредитель Lynks | Maris,

Павел Якимчук, партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP,

Александра Ульянова, директор по персоналу и инфраструктуре Dominanta,

Ксения Соколова, HR бизнес-партнер Becar Asset Management,

Игорь Курапов, HR-директор Pridex,

Светлана Жукова, HR-директор УК UPRO GROUP,

Евгений Тихоненко, директор по маркетингу группы компаний VALO,

Марина Толстошеева, эксперт в сфере коммерческой недвижимости и управления активами,

Надежда Тамеева, руководитель учебного центра "Новые возможности" (Кадровый консалтинг Industrial City),

Роман Кокорев, руководитель департамента развития проектов RealJet,

ГК «Галс-Девелопмент.

Подробнее: https://cre.ru/plus/48

#cre_plus Да вы банкрот: ждут ли рынок недвижимости массовые банкротства?

Сохраняющаяся высокая ключевая ставка ЦБ уже к лету может привести к заморозке проектов, череде банкротств и «общей деградации отрасли», прогнозировали игроки в конце 2024-го. Четыре месяца спустя успокаивают: хотя ситуация оценивается как «всё сложно», массовых банкротств всё-таки не ожидается.

Начало. Продолжение – в следующем выпуске.


➡️Эксперты публикации:

✔️Алексей Новиков, управляющий партнер NF GROUP

✔️Владимир Стольников, руководитель дирекции управления альтернативными инвестициями УК «Альфа-Капитал»

✔️Алексей Алешин, управляющий директор «Товарищества Рябовской Мануфактуры»

✔️Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco

✔️Юрий Аксёнов, партнёр, Orchards

✔️Елена Степанова, партнёр, руководитель практики недвижимости и строительства CLS

✔️Михаил Петров, генеральный директор Smart Estate Moscow

✔️Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global

✔️✔️Антон Калистратов, старший директор департамента оценки и консалтинга CMWP


Подробнее: https://cre.ru/plus/49