КЕЙС. ВНУТРЕННИЕ ДИСТАНЦИОННЫЕ И МИКРО-КУРСЫ: РАЗРАБАТЫВАЕМ И ВНЕДРЯЕМ СВОИМИ СИЛАМИ
Выступление Марины Мелякиной, руководителя группы по обучению и развитию персонала, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ, в рамках VI Всероссийского форума КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2023, прошедшего в Москве 13-15 сентября.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Предпосылки для внедрения дистанционного обучения:
▪️Квалифицированные кадры нужны здесь и сейчас
▪️Отдаленность производственных объектов друг от друга
▪️Без отрыва от работы/отдыха
▪️Доступность мобильных средств
⚙️32 виртуальных тренажёра, чтобы сотрудники могли попробовать необходимые навыки. В первую очередь запускались тренажеры по работам повышенной опасности. Были сложности с адаптацией под мобильный формат, разработка и тестирование требуют много времени.
⚙️Видео-инструкции по стандартным операционным процедурам помогают быстрее войти в профессию. Один СОП – одна операция. Длительность 3 минуты + чек-листы к каждой операционной процедуре для контроля
⚙️Проект “Карточные ряды” изначально был программой по повышению уровня грамотности сотрудников. Одна карточка – одно правило. Позднее создали карточные ряды по софтовым компетенциям.
⚙️Серия видео-подкастов о карьере помогает показать сотрудникам возможности для роста.
Оценка приживаемости знаний:
1️⃣Стандартная анкета обратной связи после прохождения курса
2️⃣Анкета самооценки остаточных знаний
3️⃣Оценка руководителем использования сотрудником полученных знаний
4️⃣Оценка подчинённым использования руководителем полученных знаний
Чат-боты можно использовать для адаптации или для обучения работе в программе. Достоинства инструмента:
✔️Не требуется использование дополнительного софта
✔️Все виды материалов можно переслать
✔️Обучение без привязки ко времени
✔️Возможно синхронное микрообучение в чатах с теорией, заданиями и поддержкой преподавателя.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/wTS5pa2s5LM?si=vVyCn731S9h-3Ini
https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Марины Мелякиной, руководителя группы по обучению и развитию персонала, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ, в рамках VI Всероссийского форума КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2023, прошедшего в Москве 13-15 сентября.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Предпосылки для внедрения дистанционного обучения:
▪️Квалифицированные кадры нужны здесь и сейчас
▪️Отдаленность производственных объектов друг от друга
▪️Без отрыва от работы/отдыха
▪️Доступность мобильных средств
⚙️32 виртуальных тренажёра, чтобы сотрудники могли попробовать необходимые навыки. В первую очередь запускались тренажеры по работам повышенной опасности. Были сложности с адаптацией под мобильный формат, разработка и тестирование требуют много времени.
⚙️Видео-инструкции по стандартным операционным процедурам помогают быстрее войти в профессию. Один СОП – одна операция. Длительность 3 минуты + чек-листы к каждой операционной процедуре для контроля
⚙️Проект “Карточные ряды” изначально был программой по повышению уровня грамотности сотрудников. Одна карточка – одно правило. Позднее создали карточные ряды по софтовым компетенциям.
⚙️Серия видео-подкастов о карьере помогает показать сотрудникам возможности для роста.
Оценка приживаемости знаний:
1️⃣Стандартная анкета обратной связи после прохождения курса
2️⃣Анкета самооценки остаточных знаний
3️⃣Оценка руководителем использования сотрудником полученных знаний
4️⃣Оценка подчинённым использования руководителем полученных знаний
Чат-боты можно использовать для адаптации или для обучения работе в программе. Достоинства инструмента:
✔️Не требуется использование дополнительного софта
✔️Все виды материалов можно переслать
✔️Обучение без привязки ко времени
✔️Возможно синхронное микрообучение в чатах с теорией, заданиями и поддержкой преподавателя.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/wTS5pa2s5LM?si=vVyCn731S9h-3Ini
https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
КЕЙС. КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРОВ? КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ БУДУЩИХ И ДЕЙСТВУЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. ОТ ВЫСТРАИВАНИЯ ПРОЦЕССОВ ДО ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Выступление Елены Полунчуковой, директора по обучению, ДОМ. РФ, в рамках VI Всероссийского форума КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2023, прошедшего в Москве 13-15 сентября.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Проект «ЛИДЕРЫ БИЗНЕСА» — система обучения и развития менеджмента. Нацелен на 2 года, после чего станет регулярной системой обучения. Участвуют руководители розничного блока всех уровней
Цель — внедрение системного подхода к обучению и развитию руководителей розничной сети.
Инструменты оценки:
⚙️Система контроля на рабочем месте
⚙️Текучесть линейного персонала
⚙️Центры оценки для руководителей
Предпосылки к старту проекта:
✔️Высокая степень участия руководителей в бизнес-процессах не оставляет времени на развитие команд
✔️Различный подход к применению управленческих инструментов в работе руководителей
✔️Высокий уровень текучести линейного персонала
✔️Отсутствие карьерных треков и понятных критериев оценки для роста внутри компании
✔️Отсутствие системного подхода к обучению и оценке менеджмента розничной сети
Комплексное решение этих проблем:
▪️Изменение организационной структуры, пересмотр функционала и системы мотивации руководителей розничной сети
▪️Внедрение единых стандартов и принципов работы руководителей сети банка
▪️Развитие управленческих компетенций, навыков формирования и развития команд у руководителей
▪️Построение внутренних карьерных треков, запуск программы внутрикорпоративного кадрового резерва
▪️Разработка и внедрение комплексной программы обучения и оценки менеджмента
В программе обучения сделали упор на HR-цикл.
Модули программы:
1️⃣Подбор персонала
2️⃣Адаптация персонала
3️⃣Вовлечение персонала
4️⃣Оценка персонала
5️⃣Карьерное планирование
6️⃣Увольнение
📌Каждая программа включает дополнительное сопровождение и отработку “в поле” и посттренинг.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/RUzznVconvc?si=-bvRcr_7BBZp45DZ
https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
Выступление Елены Полунчуковой, директора по обучению, ДОМ. РФ, в рамках VI Всероссийского форума КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2023, прошедшего в Москве 13-15 сентября.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Проект «ЛИДЕРЫ БИЗНЕСА» — система обучения и развития менеджмента. Нацелен на 2 года, после чего станет регулярной системой обучения. Участвуют руководители розничного блока всех уровней
Цель — внедрение системного подхода к обучению и развитию руководителей розничной сети.
Инструменты оценки:
⚙️Система контроля на рабочем месте
⚙️Текучесть линейного персонала
⚙️Центры оценки для руководителей
Предпосылки к старту проекта:
✔️Высокая степень участия руководителей в бизнес-процессах не оставляет времени на развитие команд
✔️Различный подход к применению управленческих инструментов в работе руководителей
✔️Высокий уровень текучести линейного персонала
✔️Отсутствие карьерных треков и понятных критериев оценки для роста внутри компании
✔️Отсутствие системного подхода к обучению и оценке менеджмента розничной сети
Комплексное решение этих проблем:
▪️Изменение организационной структуры, пересмотр функционала и системы мотивации руководителей розничной сети
▪️Внедрение единых стандартов и принципов работы руководителей сети банка
▪️Развитие управленческих компетенций, навыков формирования и развития команд у руководителей
▪️Построение внутренних карьерных треков, запуск программы внутрикорпоративного кадрового резерва
▪️Разработка и внедрение комплексной программы обучения и оценки менеджмента
В программе обучения сделали упор на HR-цикл.
Модули программы:
1️⃣Подбор персонала
2️⃣Адаптация персонала
3️⃣Вовлечение персонала
4️⃣Оценка персонала
5️⃣Карьерное планирование
6️⃣Увольнение
📌Каждая программа включает дополнительное сопровождение и отработку “в поле” и посттренинг.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/RUzznVconvc?si=-bvRcr_7BBZp45DZ
https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
МАСТЕР-КЛАСС. СОРСИНГ 2023: ОСВАИВАЕМ НОВЫЕ ТЕРРИТОРИИ ПОИСКА, ИНСТРУМЕНТЫ И ИСТОЧНИКИ
Выступление Павла Сизова, руководителя направления подбора персонала, ZEBRAINS, в рамках V Всероссийского форума по подбору персонала IT RECRUITING FORUM 2023 8-10 ноября.
⚙️Особенность новых источников в том, они объединяют узкую группу людей. Для подбора iT персонала в большинстве случаев выгоднее работать с известными источниками. Это VK, HH, Linkedin и др.
⚙️Такие площадки регулярно обновляют свой функционал и механика работы на них постоянно меняется. Сейчас по основным платформам глобальные обновления происходят примерно каждые восемь месяцев.
⚙️Аудитория разных платформ частично пересекается, но везде есть люди, которых нет на других платформах. Так что в идеале работать надо на всех.
⚙️Для продвижения вакансии в выдаче поиска не обязательно использовать платные инструменты. Везде есть лайфхаки и критерии, от которых зависит выдача. Тут на помощь приходит SEO-оптимизация.
При поиске через Google есть два очень важных момента, которые нужно учитывать:
▪️Сайты не всегда полностью индексируются, на всех сайтах есть скрытая информация
▪️Информация в поисковиках обновляется очень редко и может быть неактуальна
⚙️Грамотное использование внутренних поисковиков — это хорошее конкурентное преимущество.
⚙️Для привлечения кандидатов в VK постинг и реклама работают наиболее эффективно.
⚙️При поиске по новостям VK появилась возможность добавить исключения. Работают поисковые операторы. Чтобы отсечь время публикации поста, есть два тега: before и after.
Как искать людей через VK?
1️⃣Имя Фамилия (немного чувствителен к написанию)
2️⃣Ник (требует точное написание)
3️⃣Дата рождения (привязан к году)
4️⃣Возраст (привязан к настройкам приватности)
5️⃣Образование (точное название в VK)
6️⃣Компания (чувствительна к написанию)
7️⃣Должность (чувствительна к написанию)
⚙️VK API поиск собирает данные даже по удаленным профилям.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/XYVHNtaT8HE?si=Hgm6-ah91ljpSUYy
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Павла Сизова, руководителя направления подбора персонала, ZEBRAINS, в рамках V Всероссийского форума по подбору персонала IT RECRUITING FORUM 2023 8-10 ноября.
⚙️Особенность новых источников в том, они объединяют узкую группу людей. Для подбора iT персонала в большинстве случаев выгоднее работать с известными источниками. Это VK, HH, Linkedin и др.
⚙️Такие площадки регулярно обновляют свой функционал и механика работы на них постоянно меняется. Сейчас по основным платформам глобальные обновления происходят примерно каждые восемь месяцев.
⚙️Аудитория разных платформ частично пересекается, но везде есть люди, которых нет на других платформах. Так что в идеале работать надо на всех.
⚙️Для продвижения вакансии в выдаче поиска не обязательно использовать платные инструменты. Везде есть лайфхаки и критерии, от которых зависит выдача. Тут на помощь приходит SEO-оптимизация.
При поиске через Google есть два очень важных момента, которые нужно учитывать:
▪️Сайты не всегда полностью индексируются, на всех сайтах есть скрытая информация
▪️Информация в поисковиках обновляется очень редко и может быть неактуальна
⚙️Грамотное использование внутренних поисковиков — это хорошее конкурентное преимущество.
⚙️Для привлечения кандидатов в VK постинг и реклама работают наиболее эффективно.
⚙️При поиске по новостям VK появилась возможность добавить исключения. Работают поисковые операторы. Чтобы отсечь время публикации поста, есть два тега: before и after.
Как искать людей через VK?
1️⃣Имя Фамилия (немного чувствителен к написанию)
2️⃣Ник (требует точное написание)
3️⃣Дата рождения (привязан к году)
4️⃣Возраст (привязан к настройкам приватности)
5️⃣Образование (точное название в VK)
6️⃣Компания (чувствительна к написанию)
7️⃣Должность (чувствительна к написанию)
⚙️VK API поиск собирает данные даже по удаленным профилям.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/XYVHNtaT8HE?si=Hgm6-ah91ljpSUYy
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. СИЛЬНЫЙ DEVREL – СИЛЬНАЯ КОМАНДА. КАК РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ DEVELOPER RELATIONS ПОМОГАЕТ ПРИВЛЕКАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ ЛУЧШИХ?
Выступление Михаила Сторожилова, тимлида DevRel-команды, SAMOKAT. TECH, в рамках V Всероссийского форума по подбору персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023 8-10 ноября.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Задачи деврел-конанды:
▪️Формирование стратегии бренда и коммуникаций
▪️Разработка Employer Value Proposition и материалов для его внедрения
▪️Работа с внутренней инженерной культурой в компании
▪️Генерация контента внутри: митапы, демо, встречи с руководителями, коммуникации, неформальные мероприятия, тимбилдинги
▪️Внутренние сообщества и помощь в их развитии
▪️Внешние активности: статьи, мероприятия, доклады, выступления, коллаборации
▪️Взаимодействие с HR: вакансии, 1-dayoffer, спецпроекты
▪️Обучение и развитие инженеров, создание инструментов и сервисов для них
Структура деврел-команды:
⚙️СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОК
✔️разработка стратегии коммуникаций
✔️взаимодействие с бизнесом и стейкхолдерами
✔️менеджмент команды
⚙️ВНУТРЕННИЙ ДЕВРЕЛ
✔️коммуникации для инженеров: демо, презентации, техтолки, митапы, дайджесты
✔️развитие инженерной культуры: обучение, профессиональные сообщества, встречи команд
⚙️ВНЕШНИЙ ДЕВРЕЛ
✔️узнаваемость и привлекательность бренда для инженеров: статьи, выступления, ивенты, партнёрства, публичные проекты, OSS
✔️Вакансии, стажировки, работа с ВУЗами и обучением
Чем деврел может помочь HR:
▪️Шаблоны вакансий
▪️Спецпрограммы по привлечению
▪️Коллабы с ВУЗами
▪️Промоматериалы. Например, видеоролики с презентациями команд
▪️Раскрытие корпоративной культуры и ценностей через общение с руководителями
📌Осознанно или нет, вы в любом делаете деврел. Люди формируют впечатление о вашей компании. Если у вас нет деврела как выделенной роли, как процесса, вы просто это не контролируете.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/wUYE1iPoJvM?si=xBovhTSDoxmwQXM-
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Михаила Сторожилова, тимлида DevRel-команды, SAMOKAT. TECH, в рамках V Всероссийского форума по подбору персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023 8-10 ноября.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Задачи деврел-конанды:
▪️Формирование стратегии бренда и коммуникаций
▪️Разработка Employer Value Proposition и материалов для его внедрения
▪️Работа с внутренней инженерной культурой в компании
▪️Генерация контента внутри: митапы, демо, встречи с руководителями, коммуникации, неформальные мероприятия, тимбилдинги
▪️Внутренние сообщества и помощь в их развитии
▪️Внешние активности: статьи, мероприятия, доклады, выступления, коллаборации
▪️Взаимодействие с HR: вакансии, 1-dayoffer, спецпроекты
▪️Обучение и развитие инженеров, создание инструментов и сервисов для них
Структура деврел-команды:
⚙️СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОК
✔️разработка стратегии коммуникаций
✔️взаимодействие с бизнесом и стейкхолдерами
✔️менеджмент команды
⚙️ВНУТРЕННИЙ ДЕВРЕЛ
✔️коммуникации для инженеров: демо, презентации, техтолки, митапы, дайджесты
✔️развитие инженерной культуры: обучение, профессиональные сообщества, встречи команд
⚙️ВНЕШНИЙ ДЕВРЕЛ
✔️узнаваемость и привлекательность бренда для инженеров: статьи, выступления, ивенты, партнёрства, публичные проекты, OSS
✔️Вакансии, стажировки, работа с ВУЗами и обучением
Чем деврел может помочь HR:
▪️Шаблоны вакансий
▪️Спецпрограммы по привлечению
▪️Коллабы с ВУЗами
▪️Промоматериалы. Например, видеоролики с презентациями команд
▪️Раскрытие корпоративной культуры и ценностей через общение с руководителями
📌Осознанно или нет, вы в любом делаете деврел. Люди формируют впечатление о вашей компании. Если у вас нет деврела как выделенной роли, как процесса, вы просто это не контролируете.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/wUYE1iPoJvM?si=xBovhTSDoxmwQXM-
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. DEVREL С ЧИСТОГО ЛИСТА
Выступление Алины Романовой, руководителя по развитию IT-бренда работодателя, OZON, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Деврел — это специалист, который знает, как упаковывать знания экспертов в нужный формат и как лучше донести эту информацию до IT-индустрии.
⚠️Важно! Деврел не может отвечать за рекрутмент, но благодаря системной целенаправленной работе с IT-брендом работодателя расширяет и улучшает воронку найма.
Работа с внутренним сообществом нужна, чтобы сотрудники оставались лояльны и для прозрачной коммуникации в команде.
Это достигается с помощью:
✔️Open Source
✔️Внутренних митапов для сотрудников
✔️Внутренние сообщества по профессиональным интересам
✔️Мастер-классов, онбордингов
✔️Встреч команд для обмена опытом опытом
Во внешнем сообществе идёт работа с узнаваемостью и привлекательностью. Для этого может быть использована любая внешняя активность, охватные спецпроекты.
Компетенции деврела:
▪️Коммуникация
▪️Упаковка контента
▪️Организация мероприятий
▪️Фасилитация мероприятий
▪️Подготовка спикеров
▪️Собственный навык публичных выступлений
▪️Понимание специфики внутренних коммуникаций
▪️Базовое понимание стека и проблем индустрии
▪️Критическое мышление
Прежде чем начать DevRel в компании, надо задать себе вопросы:
1️⃣Что внутри? В чём сильны эксперты? Что значит IT для бизнеса?
2️⃣Что снаружи? Как вас видит IT-сообщество? Что вы хотите транслировать и совпадает ли это со сложившимся имиджем?
3️⃣Есть проблемы с наймом? Что говорят кандидаты? Почему не идут? За что вас выбирают?
4️⃣Кто уже занимается DevRel? HR? Тимлиды? Эксперты? Это могут быть любые эксперты, которые продвигают ваш бренд вовне.
5️⃣Какие проблемы и задачи будет решать DevRel?
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/i4uBc6b8C1U?si=S9L-uZD2wwXRdXfy
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Алины Романовой, руководителя по развитию IT-бренда работодателя, OZON, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Деврел — это специалист, который знает, как упаковывать знания экспертов в нужный формат и как лучше донести эту информацию до IT-индустрии.
⚠️Важно! Деврел не может отвечать за рекрутмент, но благодаря системной целенаправленной работе с IT-брендом работодателя расширяет и улучшает воронку найма.
Работа с внутренним сообществом нужна, чтобы сотрудники оставались лояльны и для прозрачной коммуникации в команде.
Это достигается с помощью:
✔️Open Source
✔️Внутренних митапов для сотрудников
✔️Внутренние сообщества по профессиональным интересам
✔️Мастер-классов, онбордингов
✔️Встреч команд для обмена опытом опытом
Во внешнем сообществе идёт работа с узнаваемостью и привлекательностью. Для этого может быть использована любая внешняя активность, охватные спецпроекты.
Компетенции деврела:
▪️Коммуникация
▪️Упаковка контента
▪️Организация мероприятий
▪️Фасилитация мероприятий
▪️Подготовка спикеров
▪️Собственный навык публичных выступлений
▪️Понимание специфики внутренних коммуникаций
▪️Базовое понимание стека и проблем индустрии
▪️Критическое мышление
Прежде чем начать DevRel в компании, надо задать себе вопросы:
1️⃣Что внутри? В чём сильны эксперты? Что значит IT для бизнеса?
2️⃣Что снаружи? Как вас видит IT-сообщество? Что вы хотите транслировать и совпадает ли это со сложившимся имиджем?
3️⃣Есть проблемы с наймом? Что говорят кандидаты? Почему не идут? За что вас выбирают?
4️⃣Кто уже занимается DevRel? HR? Тимлиды? Эксперты? Это могут быть любые эксперты, которые продвигают ваш бренд вовне.
5️⃣Какие проблемы и задачи будет решать DevRel?
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/i4uBc6b8C1U?si=S9L-uZD2wwXRdXfy
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. ВНЕДРЯЕМ ПРОДУКТОВЫЙ ПОДХОД В HR-КОМАНДУ: КАК ДЕЛАТЬ НУЖНОЕ И НЕ ДЕЛАТЬ НЕНУЖНОЕ
Выступление Кирилла Морозова, директора по льготам и бенефитам, ГК ЮЗТЕХ, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
🎯Цель — создать продукт или услугу, которая удовлетворяет запросы и решает проблемы пользователя.
Основа продуктового подхода — цикличность, непрерывная работа над улучшением продукта или услуги на протяжении всего жизненного цикла.
Какие вопросы задать бизнесу:
✔️Про бизнес. Как вы работаете? На чем зарабатываете? Где берете клиентов? Какой канал продаж самый эффективный?
✔️Про главную задачу. Какая ближайшая задача стоит? Какие ближайшие планы? Чего хотите добиться?
✔️Про возможное решение. Как можно решить задачу? Чем я могу быть полезен в решении задачи? Почему делаете это, а не то?
✔️Про ожидания. Какой дедлайн? Какие результаты нужны? Какие ожидания по взаимодействию?
✔️Что дальше. Что хотите от меня получить в ближайшее время? Сколько времени есть на обсуждение задачи?
📌Если у Вас есть ответы на все эти вопросы, у вас не будет проблем с финансированием.
Из ответов на эти вопросы складывается стратегия.
Инструменты:
⚙️Стратегия на доске со стикерами в Miro. Стратегия живая, ее легко изменить.
⚙️EJM. Максимально просто визуализируется в FigJam или Miro. Для улучшения пользовательского опыта проводится touchpoints и touchlines — это моменты взаимодействия сотрудников с HR-сервисами и процессами.
⚙️Продуктовое портфолио HR. Для наглядности и централизованного управления все HR-продукты в одном месте.
⚙️HADI-циклы. Постоянная работа над каждым элементом стратегии и понимание того, как она будет выглядеть в дальнейшем.
⚙️Agile. В команде работа разбита на спринты по 2 недели. Есть демо, команда презентует каждый результат своей работы. Ясно видны достижения и провалы.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/ZF45C7ar114?si=l7wOYrFNZ5qURl6R
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Кирилла Морозова, директора по льготам и бенефитам, ГК ЮЗТЕХ, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
🎯Цель — создать продукт или услугу, которая удовлетворяет запросы и решает проблемы пользователя.
Основа продуктового подхода — цикличность, непрерывная работа над улучшением продукта или услуги на протяжении всего жизненного цикла.
Какие вопросы задать бизнесу:
✔️Про бизнес. Как вы работаете? На чем зарабатываете? Где берете клиентов? Какой канал продаж самый эффективный?
✔️Про главную задачу. Какая ближайшая задача стоит? Какие ближайшие планы? Чего хотите добиться?
✔️Про возможное решение. Как можно решить задачу? Чем я могу быть полезен в решении задачи? Почему делаете это, а не то?
✔️Про ожидания. Какой дедлайн? Какие результаты нужны? Какие ожидания по взаимодействию?
✔️Что дальше. Что хотите от меня получить в ближайшее время? Сколько времени есть на обсуждение задачи?
📌Если у Вас есть ответы на все эти вопросы, у вас не будет проблем с финансированием.
Из ответов на эти вопросы складывается стратегия.
Инструменты:
⚙️Стратегия на доске со стикерами в Miro. Стратегия живая, ее легко изменить.
⚙️EJM. Максимально просто визуализируется в FigJam или Miro. Для улучшения пользовательского опыта проводится touchpoints и touchlines — это моменты взаимодействия сотрудников с HR-сервисами и процессами.
⚙️Продуктовое портфолио HR. Для наглядности и централизованного управления все HR-продукты в одном месте.
⚙️HADI-циклы. Постоянная работа над каждым элементом стратегии и понимание того, как она будет выглядеть в дальнейшем.
⚙️Agile. В команде работа разбита на спринты по 2 недели. Есть демо, команда презентует каждый результат своей работы. Ясно видны достижения и провалы.
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/ZF45C7ar114?si=l7wOYrFNZ5qURl6R
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. ЧЕЛОВЕК ПЛЮС РОБОТ: КАК CHATGPT И НЕЙРОСЕТИ ПОМОГАЮТ РЕКРУТЕРАМ ПРИВЛЕКАТЬ И ОЦЕНИВАТЬ КАНДИДАТОВ?
Выступление Марии Константиниди, Chief Organizational Development Officer, OVERTURN STUDIO, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Почему стоит использовать нейросети?
✔️Экономия ресурсов
✔️Обучение “в моменте”
✔️Выход за границы опыта
✔️Избавление от рутины
В работе над какими задачами могут быть полезны нейросети?
▪️ Составление драфта вакансии
▪️Написание писем и объявлений
▪️Генерация вопросов и кейсов для собеседований
▪️Парсинг данных в процессе поиска кандидатов
▪️Работа с данными и аналитикой
▪️Создание драфта процессов
▪️"Мозговой штурм”
▪️Генерация изображений и поиск референсов
▪️Переводы
▪️Драфт матрицы компетенций
Некоторые открытые нейронные сети:
🤖ChatGPT
⚙️Для доступа на территории РФ требуется VPN и иностранный номер телефона
🤖Stable Diffusion
⚙️Одна из лучших сетей по генерации изображений
⚙️Устанавливается на ПК
⚙️Требует базовых технических компетенций
🤖@ChatGPT_General_Bot
⚙️Встроен в телеграм
⚙️Универсальный вариант для работы с текстом и изображениями
🤖Yandex GPT
⚙️Удобный интерфейс
⚙️Работает с текстом, генерирует изображения
⚙️Можно общаться голосом
⚙️Встроена в браузер, как и другие нейросети, например, для синхронного перевода видео и краткого пересказа
Советы по использованию:
💡Изучайте рынок нейросетей, пробуйте. Есть множество открытых решений
💡Грамотно составляйте промт (запрос): контекст, четкая инструкция, заданные рамки
💡Указывайте цель текста
💡Не используйте ссылки (лучше текст)
💡Не используйте полученную информацию как готовое решение, дорабатывайте его!
Ссылка на выступление👉 https://www.youtube.com/watch?v=u_hRkbvpflE
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Марии Константиниди, Chief Organizational Development Officer, OVERTURN STUDIO, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Почему стоит использовать нейросети?
✔️Экономия ресурсов
✔️Обучение “в моменте”
✔️Выход за границы опыта
✔️Избавление от рутины
В работе над какими задачами могут быть полезны нейросети?
▪️ Составление драфта вакансии
▪️Написание писем и объявлений
▪️Генерация вопросов и кейсов для собеседований
▪️Парсинг данных в процессе поиска кандидатов
▪️Работа с данными и аналитикой
▪️Создание драфта процессов
▪️"Мозговой штурм”
▪️Генерация изображений и поиск референсов
▪️Переводы
▪️Драфт матрицы компетенций
Некоторые открытые нейронные сети:
🤖ChatGPT
⚙️Для доступа на территории РФ требуется VPN и иностранный номер телефона
🤖Stable Diffusion
⚙️Одна из лучших сетей по генерации изображений
⚙️Устанавливается на ПК
⚙️Требует базовых технических компетенций
🤖@ChatGPT_General_Bot
⚙️Встроен в телеграм
⚙️Универсальный вариант для работы с текстом и изображениями
🤖Yandex GPT
⚙️Удобный интерфейс
⚙️Работает с текстом, генерирует изображения
⚙️Можно общаться голосом
⚙️Встроена в браузер, как и другие нейросети, например, для синхронного перевода видео и краткого пересказа
Советы по использованию:
💡Изучайте рынок нейросетей, пробуйте. Есть множество открытых решений
💡Грамотно составляйте промт (запрос): контекст, четкая инструкция, заданные рамки
💡Указывайте цель текста
💡Не используйте ссылки (лучше текст)
💡Не используйте полученную информацию как готовое решение, дорабатывайте его!
Ссылка на выступление👉 https://www.youtube.com/watch?v=u_hRkbvpflE
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. СОРСИНГОВЫЙ ЦЕНТР В КОМПАНИИ: КАКАЯ МОДЕЛЬ ОПТИМАЛЬНА ДЛЯ РАБОТЫ ИНХАУС? И КАК СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ ЭТА МОДЕЛЬ ВООБЩЕ РАБОТАЛА?
Выступление Дарьи Алешиной, Team-lead IT-recruiter, ДОМ. РФ, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Особенности работы сорсера. Чем сорсер отличается от ресерчера и рекрутера:
⚙️В зависимости от модели может работать в паре с рекрутером или прикрепляться к конкретному направлению поисков. Не является подчиненным рекрутера.
⚙️В работе использует Boolean Запросы, технику X-ray, а также альтернативные источники типа LinkedIn, Хабр Карьера и т. п.
⚙️Его задача – глубокий холодный поиск кандидатов.
⚙️Сорсер не выстраивает отношения с заказчиком, чаще всего не отвечает за план найма.
⚙️Чем более однородный портфель у сорсера, тем более эффективно он работает
⚙️С заказчиком обязательно должен быть обговорен SLA
Когда в компании нужен сорсинг?
✔️Регулярный найм линейных ИТ специалистов по одним направлениям (стримам)
✔️Регулярный найм на узкие или высокоуровневые позиции
✔️Рекрутеры закрепляются за заказчиками, а не за стримами
✔️Долгий процессинг кандидатов
✔️Заказчики хотят нанимать быстро и готовы брать не идеальных, а подходящих
Как это работает в Дом. РФ
1️⃣Прикрепление сорсера к стриму.
2️⃣Сорсер формирует воронку, проводит скрининг и, если кандидат подходит, ставит его на техническое интервью, если техническое интервью успешно – рекрутер ведет кандидата дальше.
3️⃣Работа по стримам и сложным поискам.
Сложности при построении сорсинга:
▪️Ригидность и перестройка процессов
▪️Выстраивание работы сорсеров и рекрутеров как равных
▪️Неготовность заказчиков к изменениям процессов
▪️Опасения заказчиков о качестве кандидатов
▪️Строить сорсинг ≠ строить рекрутмент
▪️Постоянно придется возвращать людей в границы их функций
▪️Без поддержки руководства – никуда
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/3lsZMcC2DSQ?si=b_11AEoacwOjbn4t
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Дарьи Алешиной, Team-lead IT-recruiter, ДОМ. РФ, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Особенности работы сорсера. Чем сорсер отличается от ресерчера и рекрутера:
⚙️В зависимости от модели может работать в паре с рекрутером или прикрепляться к конкретному направлению поисков. Не является подчиненным рекрутера.
⚙️В работе использует Boolean Запросы, технику X-ray, а также альтернативные источники типа LinkedIn, Хабр Карьера и т. п.
⚙️Его задача – глубокий холодный поиск кандидатов.
⚙️Сорсер не выстраивает отношения с заказчиком, чаще всего не отвечает за план найма.
⚙️Чем более однородный портфель у сорсера, тем более эффективно он работает
⚙️С заказчиком обязательно должен быть обговорен SLA
Когда в компании нужен сорсинг?
✔️Регулярный найм линейных ИТ специалистов по одним направлениям (стримам)
✔️Регулярный найм на узкие или высокоуровневые позиции
✔️Рекрутеры закрепляются за заказчиками, а не за стримами
✔️Долгий процессинг кандидатов
✔️Заказчики хотят нанимать быстро и готовы брать не идеальных, а подходящих
Как это работает в Дом. РФ
1️⃣Прикрепление сорсера к стриму.
2️⃣Сорсер формирует воронку, проводит скрининг и, если кандидат подходит, ставит его на техническое интервью, если техническое интервью успешно – рекрутер ведет кандидата дальше.
3️⃣Работа по стримам и сложным поискам.
Сложности при построении сорсинга:
▪️Ригидность и перестройка процессов
▪️Выстраивание работы сорсеров и рекрутеров как равных
▪️Неготовность заказчиков к изменениям процессов
▪️Опасения заказчиков о качестве кандидатов
▪️Строить сорсинг ≠ строить рекрутмент
▪️Постоянно придется возвращать людей в границы их функций
▪️Без поддержки руководства – никуда
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/3lsZMcC2DSQ?si=b_11AEoacwOjbn4t
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. КАК ПРОВЕРИТЬ «ТЕМПЕРАТУРУ ПО ПАЛАТЕ» И ПРЕДУГАДАТЬ ОТТОК СОТРУДНИКОВ? ВНЕДРЯЕМ ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ ВОВЛЕЧЁННОСТИ: ОПРОСЫ, МЕТРИКИ, СЕРВИСЫ, ИНТЕРВЬЮ
Выступление Анны Меньшиковой, HR Бизнес партнера, КОНТУР, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Слои вовлеченности:
1️⃣Удовлетворенность
2️⃣Лояльность
3️⃣Вовлеченность
При работе с вовлеченностью необходимо измерять:
▪️eLT - employee lifetime. Обратите внимания на отделы с наиболее низким eLT. Что отличает эти отделы, как можно это исправить? Можно ли задействовать опыт отделов с наиболее высоким eLT?
▪️eLTV - employee lifetime value. Это о том, сколько можно заработать, удерживая сотрудников. Стоимость текучести складывается из стоимости поиска, адаптации, обучения, простоя и других факторов.
💡Вывод: работая над удержанием сотрудников через вовлеченность, мы влияем на бизнес-результат!
При внедрении пульс-опросов есть 5 подводных камней:
⚙️Руководители не верят в инструмент
Решение:
✔️Чтобы продать руководству идею внедрения пульс-опросов, вам понадобится средний ФОТ одного сотрудника в месяц и количество уволившихся людей из этого подразделения за последний год. Посчитайте, сколько компания теряет, если не удерживать сотрудников.
⚙️Участники не заполняют опросы
Решение:
✔️Тотальное информирование
✔️Не «наказывать» за негатив
✔️Принимать ОС и исправлять
✔️Оставить возможность анонимного заполнения
✔️Не более 10-12 вопросов в 1 итерацию
✔️Сразу писать, сколько времени понадобится
✔️Бронировать слот в календарях сотрудников
⚙️Что делать с результатами?
План:
✔️Определяем метрики вовлеченности
✔️Замеряем количественные и качественные показатели
✔️Прорабатываем план дальнейших действий
⚙️Выявили проблемы. Что дальше?
✔️Смотрим антитоп метрик
✔️Анализируем комментарии
✔️Проводим беседы с сотрудниками, которые максимально не вовлечены
✔️Верифицируем с руководителем зоны напряжения
✔️Планируем действия, фиксируем сроки и ответственных
⚙️Как рассказать участникам после?
✔️Определить ЦА и форматы информирования
✔️Провести встречи и рассказать о результатах и планируемых действиях
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/W74ZgjQswE4?si=wx7E1H83rNh-E1VV
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Анны Меньшиковой, HR Бизнес партнера, КОНТУР, в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
Слои вовлеченности:
1️⃣Удовлетворенность
2️⃣Лояльность
3️⃣Вовлеченность
При работе с вовлеченностью необходимо измерять:
▪️eLT - employee lifetime. Обратите внимания на отделы с наиболее низким eLT. Что отличает эти отделы, как можно это исправить? Можно ли задействовать опыт отделов с наиболее высоким eLT?
▪️eLTV - employee lifetime value. Это о том, сколько можно заработать, удерживая сотрудников. Стоимость текучести складывается из стоимости поиска, адаптации, обучения, простоя и других факторов.
💡Вывод: работая над удержанием сотрудников через вовлеченность, мы влияем на бизнес-результат!
При внедрении пульс-опросов есть 5 подводных камней:
⚙️Руководители не верят в инструмент
Решение:
✔️Чтобы продать руководству идею внедрения пульс-опросов, вам понадобится средний ФОТ одного сотрудника в месяц и количество уволившихся людей из этого подразделения за последний год. Посчитайте, сколько компания теряет, если не удерживать сотрудников.
⚙️Участники не заполняют опросы
Решение:
✔️Тотальное информирование
✔️Не «наказывать» за негатив
✔️Принимать ОС и исправлять
✔️Оставить возможность анонимного заполнения
✔️Не более 10-12 вопросов в 1 итерацию
✔️Сразу писать, сколько времени понадобится
✔️Бронировать слот в календарях сотрудников
⚙️Что делать с результатами?
План:
✔️Определяем метрики вовлеченности
✔️Замеряем количественные и качественные показатели
✔️Прорабатываем план дальнейших действий
⚙️Выявили проблемы. Что дальше?
✔️Смотрим антитоп метрик
✔️Анализируем комментарии
✔️Проводим беседы с сотрудниками, которые максимально не вовлечены
✔️Верифицируем с руководителем зоны напряжения
✔️Планируем действия, фиксируем сроки и ответственных
⚙️Как рассказать участникам после?
✔️Определить ЦА и форматы информирования
✔️Провести встречи и рассказать о результатах и планируемых действиях
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/W74ZgjQswE4?si=wx7E1H83rNh-E1VV
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КЕЙС. ONE DAY OFFER - ПРАКТИКА ДЛЯ НАЙМА РЕДКИХ КАДРОВ. КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К ПРОЦЕДУРЕ И УЧЕСТЬ ВСЕ РИСКИ?
Выступление Анны Тонких, руководителя службы подбора персонала, ДЗЕН (ГК VK), в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
📌Цель: нанять в команду бэкенда минимум 6 человек за 3-4 недели (с учетом отработки кандидатов).
Участники:
⚙️HR (рекрутеры, ресерчеры, Dev Rel)
⚙️Бизнес (НМ, интервьюер, СТО)
⚙️Аудитория (кандидаты)
Источники аудитории:
▪️Лэндинг
▪️Стандартный флоу
▪️Посевы
Как Weekend offer выглядело на практике:
1️⃣Приветственное слово СТО. Проводилось в объединенном зуме.
2️⃣Whiteboard. Первое техническое интервью.
3️⃣Production code. Второе тех. интервью.
4️⃣Архитектура (если Грейд 17+)
5️⃣Финал. Софтовое интервью.
6️⃣Оффер
На практике успеть за 2 дня пройти этапы очень сложно. Примерно 10% кандидатов уложились в этот срок.
✏️Чек лист подготовки
✔️Убедись, что набирается нужное количество интервьюеров
✔️Создай зумы\забронируй переговорки
✔️Рассчитай силы рекрутеров/ресерчеров
✔️Предупреди СБ про фаст-трек
✔️Убедись, что есть перерывы между собеседованиями у интервьюера
✔️Убедись, что в эти же даты нет ни у кого WO в том же стриме
✔️Забрифуйся с devrel про посевы, таргет и лендинг (если возможно)
✔️Запланируй и анонсируй велком зум/подготовь к ней спикера
Несмотря на то, что One day offer не всегда ведёт к быстрому найму, он имеет ряд достоинств:
▪️Повышает Brand awareness
▪️Можно быстро проследить CJM (как проходит флоу найма)
▪️Знакомство с культурой\лично с лидом (если оффлайн)
▪️У кандидатов создаётся впечатление, что в компании высокая скорость принятия решений
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/WahsvKw_OvQ?si=h8ySfrpsSvX1_iMX
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
Выступление Анны Тонких, руководителя службы подбора персонала, ДЗЕН (ГК VK), в рамках V Всероссийского форума по подбору и мотивации IT персонала IT RECRUITING - HR FORUM 2023.
❗️Ссылка на выступление в конце поста❗️
📌Цель: нанять в команду бэкенда минимум 6 человек за 3-4 недели (с учетом отработки кандидатов).
Участники:
⚙️HR (рекрутеры, ресерчеры, Dev Rel)
⚙️Бизнес (НМ, интервьюер, СТО)
⚙️Аудитория (кандидаты)
Источники аудитории:
▪️Лэндинг
▪️Стандартный флоу
▪️Посевы
Как Weekend offer выглядело на практике:
1️⃣Приветственное слово СТО. Проводилось в объединенном зуме.
2️⃣Whiteboard. Первое техническое интервью.
3️⃣Production code. Второе тех. интервью.
4️⃣Архитектура (если Грейд 17+)
5️⃣Финал. Софтовое интервью.
6️⃣Оффер
На практике успеть за 2 дня пройти этапы очень сложно. Примерно 10% кандидатов уложились в этот срок.
✏️Чек лист подготовки
✔️Убедись, что набирается нужное количество интервьюеров
✔️Создай зумы\забронируй переговорки
✔️Рассчитай силы рекрутеров/ресерчеров
✔️Предупреди СБ про фаст-трек
✔️Убедись, что есть перерывы между собеседованиями у интервьюера
✔️Убедись, что в эти же даты нет ни у кого WO в том же стриме
✔️Забрифуйся с devrel про посевы, таргет и лендинг (если возможно)
✔️Запланируй и анонсируй велком зум/подготовь к ней спикера
Несмотря на то, что One day offer не всегда ведёт к быстрому найму, он имеет ряд достоинств:
▪️Повышает Brand awareness
▪️Можно быстро проследить CJM (как проходит флоу найма)
▪️Знакомство с культурой\лично с лидом (если оффлайн)
▪️У кандидатов создаётся впечатление, что в компании высокая скорость принятия решений
Ссылка на выступление👉 https://youtu.be/WahsvKw_OvQ?si=h8ySfrpsSvX1_iMX
➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#ithr #hr #itrecruiting #рекрутинг #itкадры #interforum #interforums
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2024. 19-21 июня – программа форума опубликована.
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ko24/home#program
🎙 ‼️ Сегодня бизнесу как никогда важно знать, что компетенции и навыки сотрудников отвечают потребностям времени, а инвестиции в обучение квалифицированных кадров оправданы. Однако без понимания самими сотрудниками важности обучения и их вовлечения в этот процесс, получение реальных выгод для компании может затянуться.
Как мотивировать людей учиться и переучиваться, и не перегнуть палку? Как выстроить кадровый резерв для менеджерских и креативных позиций? Как эффективно адаптировать новый персонал в текущих условиях и какие метрики использовать для оценки результатов обучения?
🗓 11 - 12- 13 сентября обсудим все это и многое другое в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024». Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Юлия Карташова, Директор департамента по работе с персоналом и организационной структуре, РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ
🎤 Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВКУСВИЛЛ
🎤 Евгения Игошина, Руководитель проектов обучения и развития персонала Блока Технической Инфраструктуры, РОСТЕЛЕКОМ
🎤 Ольга Летяева, Руководитель направления профессионального обучения, СИБИРСКАЯ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Камилла Разумная, Директор по развитию талантов, ГРУППА САМОЛЕТ
🎤 Марина Мелякина, Руководитель группы по обучению и развитию персонала, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Екатерина Деревяшкина, Руководитель направления развития команд в отделе развития эмоциональной компетентности, Т - БАНК
🎤 Екатерина Журавлева, Ведущий менеджер по развитию талантов, куратор корпоративного проекта “Лаборатория развития”, СДЭК
🎤 Алексей Минаков, Директор корпоративного университета “S8 Академия”, S8 CAPITAL
🎤 Мария Аврамова, Руководитель проектов по обучению, OZON
🎤 Виктория Коваль, Начальник авиационного учебного центра DME Training, ДОМОДЕДОВО
📑В программе форума:
🎯 Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год
🎯 Портрет кандидата: демографический потенциал, приоритеты и ожидания
🎯 Путь сотрудника в компании как единая система. Создание цикличного процесса обучения и развития на всех этапах
🎯 Как выстроить сквозную аналитику от обучения к бизнес-показателям? Есть ли что-то, кроме KPI?
🎯 Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
🎯 Автоматизация и сквозное управление программами накопления и передачи экспертизы через HR платформу
🎯 Внедрение целостной системы мотивации сотрудников к обучению
🎯 Развитие HiPo и HiPro через проектную деятельность и погружение в продуктовый подход
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ko24/home#pricing
Льготная регистрация до 13 августа 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums
⚡️Полная программа форума на сайте⚡️ https://interforums.ru/ko24/home#program
🎙 ‼️ Сегодня бизнесу как никогда важно знать, что компетенции и навыки сотрудников отвечают потребностям времени, а инвестиции в обучение квалифицированных кадров оправданы. Однако без понимания самими сотрудниками важности обучения и их вовлечения в этот процесс, получение реальных выгод для компании может затянуться.
Как мотивировать людей учиться и переучиваться, и не перегнуть палку? Как выстроить кадровый резерв для менеджерских и креативных позиций? Как эффективно адаптировать новый персонал в текущих условиях и какие метрики использовать для оценки результатов обучения?
🗓 11 - 12- 13 сентября обсудим все это и многое другое в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024». Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы. Успейте присоединиться!
✅Среди спикеров:
🎤 Юлия Карташова, Директор департамента по работе с персоналом и организационной структуре, РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ
🎤 Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВКУСВИЛЛ
🎤 Евгения Игошина, Руководитель проектов обучения и развития персонала Блока Технической Инфраструктуры, РОСТЕЛЕКОМ
🎤 Ольга Летяева, Руководитель направления профессионального обучения, СИБИРСКАЯ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Камилла Разумная, Директор по развитию талантов, ГРУППА САМОЛЕТ
🎤 Марина Мелякина, Руководитель группы по обучению и развитию персонала, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
🎤 Екатерина Деревяшкина, Руководитель направления развития команд в отделе развития эмоциональной компетентности, Т - БАНК
🎤 Екатерина Журавлева, Ведущий менеджер по развитию талантов, куратор корпоративного проекта “Лаборатория развития”, СДЭК
🎤 Алексей Минаков, Директор корпоративного университета “S8 Академия”, S8 CAPITAL
🎤 Мария Аврамова, Руководитель проектов по обучению, OZON
🎤 Виктория Коваль, Начальник авиационного учебного центра DME Training, ДОМОДЕДОВО
📑В программе форума:
🎯 Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год
🎯 Портрет кандидата: демографический потенциал, приоритеты и ожидания
🎯 Путь сотрудника в компании как единая система. Создание цикличного процесса обучения и развития на всех этапах
🎯 Как выстроить сквозную аналитику от обучения к бизнес-показателям? Есть ли что-то, кроме KPI?
🎯 Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
🎯 Автоматизация и сквозное управление программами накопления и передачи экспертизы через HR платформу
🎯 Внедрение целостной системы мотивации сотрудников к обучению
🎯 Развитие HiPo и HiPro через проектную деятельность и погружение в продуктовый подход
Условия участия и регистрация https://interforums.ru/ko24/home#pricing
Льготная регистрация до 13 августа 2024.
➡️https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.
#корпоративноеобучение #обучениеперсонала #hr #interforum #interforums