💡تحلیل علل ریشه ای خرابی (RCA) و انقلاب صنعتی چهارم
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته میشدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت میشد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید میشد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل دادهها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل دادهها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهرهوری و رشد سازمانها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
✅بررسی یک Case Study
استفاده یک شرکت سازنده بیسکوییت ویفر از هوش مصنوعی برای کاهش زمان توقف، افزایش کیفیت و بهبود ظرفیت تولید:
این شرکت با 500 میلیون یورو گردش مالی و 1300 کارمند در 100 کشور دنیا در صنایع غذایی فعالیت دارد. مشکل اصلی شرکت این بود که در زمان تولید، ویفرها شکسته میشدند که باعث افزایش زمان توقف و کاهش کیفیت میشد. RCA به روش قدیم، راه حل پخت ویفر در دمای کم را داد که منجر به افزایش زمان نگهداری، افزایش زمان کار کارمندان و کاهش ظرفیت تولید میشد! شرکت تصمیم به اجرای RCA با استفاده از تحلیل دادهها و ماشین لرنینگ علاوه بر تجربه متخصصینش گرفت. با تحلیل دادهها متوجه شدند که رابطه ای بین انحراف آماری دما و سرعت تسمه کانوایر خنک کننده وجود دارد. با این روش توانستند بعد از فقط 6 ساعت مشکل را صد در صد حل کنند! RCA با هوش مصنوعی 50% در تعداد نفرات جلسات تحلیل و 90% در مدت زمان تحلیل صرفه جویی کرد. همچنین به جوابی با 100% دقت رسید و از همه مهمتر توانست ظرفیت تولید را 4.7% افزایش دهد و به نقطه بهینه برساند!
🔸 برای مطالعه مقاله ای در این زمینه (انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهرهوری و رشد سازمانها) بر روی لینک زیر کلیک نمایید:
https://bit.ly/2x09eqN
@aryanapam
#RCA #technology #industrialrevolution #iot #هوش_مصنوعی #ir4 #انقلاب_صنعتی_چهارم #پمکو
پمکو
انقلاب صنعتی چهارم و آینده بهرهوری و رشد سازمانها 2020| پمکو
امروزه ما در میانه موج جدیدی از پیشرفتهای فناورانه قرار داریم و شاهد ظهور انقلاب صنعتی چهارم هستیم. بر ما واجب است تا با این پدیده نو ظهور آشنا شویم ....
Aryana PAM
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫 قسمت هشتم دومین چالشی که برای بهرهگیری از مزایای #انقلاب_صنعتی_چهارم باید بر آن غلبه کنیم، مدیریت ریسکها و آسیبهای این انقلاب است. در انقلابهای صنعتی پیشین تلاش چندانی برای حفاظت از جمعیتهای آسیبپذیر، محیطزیست و نسلهای…
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت نهم
سومین چالش اطمینان از این است که
#انقلاب_صنعتی_چهارم در اختیار انسان و در راستای ارزشهای انسانی باشد. ارزشهای انسانی باید ذاتاً مورد احترام باشند، نه اینکه با معیارهای مالی سنجیده شوند. به علاوه، انسانمداری بهمعنای «توانمندسازی» انسانها بهعنوان جاندارانی معنادار در جهان هستی است، نه «محدودسازی» آنها. این چالش اهمیتی مضاعف دارد، زیرا فناوریهای انقلاب صنعتی چهارم با فناوریهای انقلابهای صنعتی پیشین متفاوت هستند؛ زیرا این فناوریها میتوانند وارد حریم ذهنهای ما شوند، افکار ما را بخوانند و بر رفتارمان تأثیر بگذارند. میتوانند بر اساس دادههایی که هیچ انسانی قادر به پردازش آنها نیست، و به روشی که برای هیچ انسانی قابلفهم نیست، ارزیابی و تصمیمگیری کنند. میتوانند مؤلفههای سازندۀ خود زندگی، از جمله انسانهایی را که هنوز متولد نشدهاند، تغییر دهند. در ضمن، به لطف شبکههای دیجیتال میتوانند بهمراتب سریعتر از تمام مراحل توسعۀ فناورانۀ قبلی گسترش یابند.
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam
قسمت نهم
سومین چالش اطمینان از این است که
#انقلاب_صنعتی_چهارم در اختیار انسان و در راستای ارزشهای انسانی باشد. ارزشهای انسانی باید ذاتاً مورد احترام باشند، نه اینکه با معیارهای مالی سنجیده شوند. به علاوه، انسانمداری بهمعنای «توانمندسازی» انسانها بهعنوان جاندارانی معنادار در جهان هستی است، نه «محدودسازی» آنها. این چالش اهمیتی مضاعف دارد، زیرا فناوریهای انقلاب صنعتی چهارم با فناوریهای انقلابهای صنعتی پیشین متفاوت هستند؛ زیرا این فناوریها میتوانند وارد حریم ذهنهای ما شوند، افکار ما را بخوانند و بر رفتارمان تأثیر بگذارند. میتوانند بر اساس دادههایی که هیچ انسانی قادر به پردازش آنها نیست، و به روشی که برای هیچ انسانی قابلفهم نیست، ارزیابی و تصمیمگیری کنند. میتوانند مؤلفههای سازندۀ خود زندگی، از جمله انسانهایی را که هنوز متولد نشدهاند، تغییر دهند. در ضمن، به لطف شبکههای دیجیتال میتوانند بهمراتب سریعتر از تمام مراحل توسعۀ فناورانۀ قبلی گسترش یابند.
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology
@aryanapam
💡تأثیر فناوریهای نوظهور بر تحولات بازار کار
با فناوریهای نوظهوری نظیر دیجیتالسازی و اتوماسیون و هوش مصنوعی، بیشک آیندهای روشن در انتظارمان است: افزایش بهرهوری و سرعت و سهولت، و واگذاری فعالیتهای تکراری و خطرناک به رباتها. اما اکثر مدیران هیچ دورنمایی از تهدیدها و آسیبهای این فناوریهای نظمآشوب ندارند. این نوآوریها بهشکلی کاملاً زیرپوستی دارند ماهیت کار را دگرگون میکنند؛ در نتیجه، میلیونها نفر برای اینکه بتوانند در اقتصاد جدید نقش داشته باشند باید مهارتهایی جدید بیاموزند و با ابزارهایی جدید آشنا شوند تا بتوانند کارشان را عوض کنند و وارد حرفههایی کاملاً متفاوت شوند. حال باید پرسید که نقش سازمانها در این میان چیست؟ سازمانها باید چه تدابیری در پیش بگیرند تا بتوانند از دل دریای طوفانی این تغییرات و نوآوریها کشتی خود را به سلامت به مقصد برسانند؟ بیل شنینگر (Bill Schaninger)، مشاور تحول سازمانی در شرکت مکنزی ، در این مقاله به بحث دربارۀ همین موضوع میپردازد.
https://bit.ly/2XAib4D
#industry4_0 #technology #iot
@aryanapam
با فناوریهای نوظهوری نظیر دیجیتالسازی و اتوماسیون و هوش مصنوعی، بیشک آیندهای روشن در انتظارمان است: افزایش بهرهوری و سرعت و سهولت، و واگذاری فعالیتهای تکراری و خطرناک به رباتها. اما اکثر مدیران هیچ دورنمایی از تهدیدها و آسیبهای این فناوریهای نظمآشوب ندارند. این نوآوریها بهشکلی کاملاً زیرپوستی دارند ماهیت کار را دگرگون میکنند؛ در نتیجه، میلیونها نفر برای اینکه بتوانند در اقتصاد جدید نقش داشته باشند باید مهارتهایی جدید بیاموزند و با ابزارهایی جدید آشنا شوند تا بتوانند کارشان را عوض کنند و وارد حرفههایی کاملاً متفاوت شوند. حال باید پرسید که نقش سازمانها در این میان چیست؟ سازمانها باید چه تدابیری در پیش بگیرند تا بتوانند از دل دریای طوفانی این تغییرات و نوآوریها کشتی خود را به سلامت به مقصد برسانند؟ بیل شنینگر (Bill Schaninger)، مشاور تحول سازمانی در شرکت مکنزی ، در این مقاله به بحث دربارۀ همین موضوع میپردازد.
https://bit.ly/2XAib4D
#industry4_0 #technology #iot
@aryanapam
Linkedin
McKinsey & Company on LinkedIn: Evolving the talent pool at the speed of emerging technology
By shifting the way leaders look at skills and talent, organizations can better prepare their companies for tomorrow’s challenges. https://mck.co/2yLq3G9...
Aryana PAM
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫 قسمت نهم سومین چالش اطمینان از این است که #انقلاب_صنعتی_چهارم در اختیار انسان و در راستای ارزشهای انسانی باشد. ارزشهای انسانی باید ذاتاً مورد احترام باشند، نه اینکه با معیارهای مالی سنجیده شوند. به علاوه، انسانمداری بهمعنای…
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت دهم
این سه چالش – یعنی توزیع عادلانۀ مزایا، مدیریت پیامدها و اثرات جانبی، و اطمینان از آیندهای همسو با ارزشهای انسانی – را نمیتوان تنها با قانونگذاری یا برنامههای دولتی و از بالابهپایین مدیریت کرد. همچنین کاملاً بعید است که مجموعۀ کنونی نهادهای ملی و بینالمللی، ساختار بازارها، جنبشهای اجتماعی ریشهدار یا ناگهانی و مشوقهای فردی باعث شوند که فناوریهای جدیدِ قدرتمند بهگستردگی در دسترس همگان قرار گیرند، کاملاً بدون آسیب باشند و صرفاً بر توانمندسازی افرادی متمرکز باشند که از آنها استفاده میکنند. جهان کماکان با طیفی از چالشهایی دستوپنجه نرم خواهد کرد که به سه انقلاب صنعتی پیشین مرتبط هستند: میانگین دستمزدها در کشورهای پیشرفته ثابت باقی خواهند ماند یا افت میکند؛ کشورهای پیشرفته در تبدیل رشد اقتصادی به پیشرفتی فراگیر و پایدار در استانداردهای زندگی به مشکل خواهند خورد؛ و تقریباً یکی از هر ده نفر در فقر مطلق زندگی خواهد کرد. به قول مادلین آلبرایت: «ما با طرز فکر قرن بیستمی و نهادهای قرن نوزدهمی، با وظیفۀ درک و حکمرانی بر فناوریهای قرن بیستویکمی مواجه هستیم.» لذا برای غلبه بر این چالشها نیازمند تغییری اساسی هستیم. برای مقابله با چالشهایی که در قرن بیستویک با آنها مواجه خواهیم شد، طرز فکرمان را نیز باید متحول کنیم. ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
قسمت دهم
این سه چالش – یعنی توزیع عادلانۀ مزایا، مدیریت پیامدها و اثرات جانبی، و اطمینان از آیندهای همسو با ارزشهای انسانی – را نمیتوان تنها با قانونگذاری یا برنامههای دولتی و از بالابهپایین مدیریت کرد. همچنین کاملاً بعید است که مجموعۀ کنونی نهادهای ملی و بینالمللی، ساختار بازارها، جنبشهای اجتماعی ریشهدار یا ناگهانی و مشوقهای فردی باعث شوند که فناوریهای جدیدِ قدرتمند بهگستردگی در دسترس همگان قرار گیرند، کاملاً بدون آسیب باشند و صرفاً بر توانمندسازی افرادی متمرکز باشند که از آنها استفاده میکنند. جهان کماکان با طیفی از چالشهایی دستوپنجه نرم خواهد کرد که به سه انقلاب صنعتی پیشین مرتبط هستند: میانگین دستمزدها در کشورهای پیشرفته ثابت باقی خواهند ماند یا افت میکند؛ کشورهای پیشرفته در تبدیل رشد اقتصادی به پیشرفتی فراگیر و پایدار در استانداردهای زندگی به مشکل خواهند خورد؛ و تقریباً یکی از هر ده نفر در فقر مطلق زندگی خواهد کرد. به قول مادلین آلبرایت: «ما با طرز فکر قرن بیستمی و نهادهای قرن نوزدهمی، با وظیفۀ درک و حکمرانی بر فناوریهای قرن بیستویکمی مواجه هستیم.» لذا برای غلبه بر این چالشها نیازمند تغییری اساسی هستیم. برای مقابله با چالشهایی که در قرن بیستویک با آنها مواجه خواهیم شد، طرز فکرمان را نیز باید متحول کنیم. ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
Aryana PAM
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫 قسمت دهم این سه چالش – یعنی توزیع عادلانۀ مزایا، مدیریت پیامدها و اثرات جانبی، و اطمینان از آیندهای همسو با ارزشهای انسانی – را نمیتوان تنها با قانونگذاری یا برنامههای دولتی و از بالابهپایین مدیریت کرد. همچنین کاملاً…
💫به انقلاب صنعتی چهارم خوش آمدید💫
قسمت یازدهم
تا اینجای کار دربارۀ پویاییها و چالشهای انقلاب صنعتی چهارم بحث کردیم و گفتیم که به نوعی رویکرد الزامیِ انسانمدارِ و ارزشمدار نیاز داریم که تمام گروههای ذینفعان را دربرگیرد. اکنون میخواهیم به خود این فناوریهای خارقالعاده و بستر بروز آنها بپردازیم که دستدردست یکدیگر زمینهساز عصری نوین هستند. تغییرات ناشی از این فناوریها بسیاری از صنایع را دستخوش دگرگونی خواهد کرد و این فناوریها قادرند مسیر تاریخ را عوض کنند و بر تمام ابعاد زندگی ما اثر بگذارند. این فناوریها کمک میکنند زیرساختها توسعۀ بیشتری پیدا کنند و کاربردهای علمی و توانمندیهای مهندسی نوآورانه بهآرامی در اختیار تمام گروههای ذینفعان قرار گیرند. همچنین این تغییرات بر روابط اجتماعی و استراتژیهای سیاسی هم تأثیر میگذارند. چنان که پیشتر اشاره کردیم، این فناوریها به 12 گروه زیر تقسیم میشوند:
• فناوریهای رایانشی جدید
• زنجیرۀبلوکی و فناوریهای دفترکل توزیعشده
• اینترنت اشیا
• هوش مصنوعی و رباتیک
• مواد پیشرفته
• تولید افزوده و چاپ چندبعدی
• زیستفناوریها
• عصبفناوریها
• واقعیتهای افزوده و مجازی
• استحصال، ذخیرهسازی و انتقال انرژی
• مهندسی اقلیم
• فناوریهای فضایی
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
قسمت یازدهم
تا اینجای کار دربارۀ پویاییها و چالشهای انقلاب صنعتی چهارم بحث کردیم و گفتیم که به نوعی رویکرد الزامیِ انسانمدارِ و ارزشمدار نیاز داریم که تمام گروههای ذینفعان را دربرگیرد. اکنون میخواهیم به خود این فناوریهای خارقالعاده و بستر بروز آنها بپردازیم که دستدردست یکدیگر زمینهساز عصری نوین هستند. تغییرات ناشی از این فناوریها بسیاری از صنایع را دستخوش دگرگونی خواهد کرد و این فناوریها قادرند مسیر تاریخ را عوض کنند و بر تمام ابعاد زندگی ما اثر بگذارند. این فناوریها کمک میکنند زیرساختها توسعۀ بیشتری پیدا کنند و کاربردهای علمی و توانمندیهای مهندسی نوآورانه بهآرامی در اختیار تمام گروههای ذینفعان قرار گیرند. همچنین این تغییرات بر روابط اجتماعی و استراتژیهای سیاسی هم تأثیر میگذارند. چنان که پیشتر اشاره کردیم، این فناوریها به 12 گروه زیر تقسیم میشوند:
• فناوریهای رایانشی جدید
• زنجیرۀبلوکی و فناوریهای دفترکل توزیعشده
• اینترنت اشیا
• هوش مصنوعی و رباتیک
• مواد پیشرفته
• تولید افزوده و چاپ چندبعدی
• زیستفناوریها
• عصبفناوریها
• واقعیتهای افزوده و مجازی
• استحصال، ذخیرهسازی و انتقال انرژی
• مهندسی اقلیم
• فناوریهای فضایی
ادامه دارد...
https://bit.ly/39tr6I2
#ir4 #iot #industrialrevolution #technology #انقلاب_صنعتی_چهارم
@aryanapam
⭐️تاثیر انقلاب صنعتی چهارم بر کنترل کرونا
⭐️10 فناوری کمکرسان در هنگامۀ شیوع کرونا
شیوع بیماری #کرونا موجب شده 10 روند فناورانه شتاب بیشتری بگیرند: خرید آنلاین، پرداخت آنلاین، دورکاری، دوریادگیری، دورپزشکی، سرگرمی آنلاین، نسل چهارم زنجیرۀ تأمین، چاپ سهبعدی، رباتیک و نسل پنجم ارتباطات سیار. این فناوریها میتوانند شیوع کرونا را کاهش دهند و به تداوم کسبوکارها در این شرایط کمک کنند. فناوری میتواند به جامعه کمک کند تا در مواجهه با شیوع بیماری و دیگر تهدیدها انعطافپذیر باشد. مجمع جهانی اقتصاد در گزارشی که اخیراً منتشر کرده، تأثیر #انقلاب_صنعتی_چهارم بر کنترل کرونا را در این روزهای قرنطینه بررسی کرده است.
✅ برای مطالعه این گزارش وارد لینک زیر شوید:
https://bit.ly/2zfBJBd
#technology #covid19 #coronavirus #industry4_0 #industrialrevolution
@aryanapam
⭐️10 فناوری کمکرسان در هنگامۀ شیوع کرونا
شیوع بیماری #کرونا موجب شده 10 روند فناورانه شتاب بیشتری بگیرند: خرید آنلاین، پرداخت آنلاین، دورکاری، دوریادگیری، دورپزشکی، سرگرمی آنلاین، نسل چهارم زنجیرۀ تأمین، چاپ سهبعدی، رباتیک و نسل پنجم ارتباطات سیار. این فناوریها میتوانند شیوع کرونا را کاهش دهند و به تداوم کسبوکارها در این شرایط کمک کنند. فناوری میتواند به جامعه کمک کند تا در مواجهه با شیوع بیماری و دیگر تهدیدها انعطافپذیر باشد. مجمع جهانی اقتصاد در گزارشی که اخیراً منتشر کرده، تأثیر #انقلاب_صنعتی_چهارم بر کنترل کرونا را در این روزهای قرنطینه بررسی کرده است.
✅ برای مطالعه این گزارش وارد لینک زیر شوید:
https://bit.ly/2zfBJBd
#technology #covid19 #coronavirus #industry4_0 #industrialrevolution
@aryanapam