اولین جلسه مدیریت کار در #پالایشگاه چهارم پارس جنوبی در 26 بهمن 1398. از آن روز چرخه مدیریت کار در این پالایشگاه اجرایی شد. در این جلسه که رئیس بهر‌ه برداری، روسای واحدهای بهره برداری، رئیس تعمیرات و سرپرستان واحدهای تعمیراتی حضور داشتند، درباره نحوه پیاده سازی چرخه مدیریت کار و دستورکاری هفته تصمیم گیری شد.
www.pamco.ir
#maintenance #assetmanagement #workmanagement #planning #scheduling #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_کار #پیاده_سازی #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM) چیست؟!

📍#نت_مبتنی_بر_قابليت_اطمينان (RCM)، از نظر اغلب متخصصين نگهداری و تعميرات به عنوان اثربخش‌ترین روش (نسبت به هزينه‌هایش) براي ايجاد و توسعۀ استراتژيی‌های نگهداری و تعميرات در سطح جهانی شناخته می‌شود. بهره‌گیری مناسب از این روش با دست‌یابی سریع به بهبودی پایدار در زمینه های گوناگون همراه است. افزایش دسترس‌پذیری و قابلیت اطمینان تجهیزات، بهبود وضعیت کيفی محصولات، کاهش سوانح با پیامدهای ایمنی و زیست محیطی از جمله دستاوردهای مهم بکارگیری نت مبتنی بر قابليت اطمينان (RCM)است. کاهش 40 تا 70 درصدی خرابی تجهیزات از جمله اهداف مورد انتظار از پیاده سازی آنالیز RCM بوده که تحقق آن در گروی اجرای صحیح و درک
مفاهیم عمیق و کلیدی آن است.

✅برای اطلاعات بیشتر در این زمینه می‌توانید لینک زیر را مطالعه کنید:

https://bit.ly/2wDGkMi

#RCM #reliability #maintenance #assetmanagement #قابلیت_اطمینان #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات #پمکو
@aryanapam

✅برگزاری گردهمایی مدیریت دارایی‌های فیزیکی توسط مشاوران هلدینگ بین‌المللی پمکو برای مدیران شرکت توزیع برق استان خراسان رضوی.

Www.pamco.ir
#maintenance #assetmanagement #powerdistribution #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها📣

💡چگونه تمامی دستور کارها را پیگیری و اولویت بندی کنیم؟
💻 انواع دستور کارها در سیستم نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM چه هستند؟
دستور کار مانند رودی است که جریان یافتن اطلاعات را در دنیای نگهداری و تعمیرات ممکن می سازد. در سیستم های نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM ، اطلاعات مربوط به آنچه باید انجام شود، پیگیری آنها و ثبت آنچه انجام شده، از جمله میزان مصرف منابع (زمان، قطعه، نیروی انسانی و... ) همگی توسط گردش دستور کار ممکن می شوند...
ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/2VHmE4G

#assetmanagement #maintenance
#workorder# CMMS #EAM
#مدیریت_داراییهای_فیزیکی #نرم_افزارهای_نگهداری_و_تعمیرات #دستورکار
 @aryanapam

#دانستنیها
💡مدیریت تعمیرات اساسی، روشی نظام‌مند برای افزایش اثربخشی و بازدهی

⚙️مدیریت تعمیرات اساسی و توقفات تولید، در فضای رقابتی امروز، اهمیت دوچندانی دارد. تعیین زمان اجرا، مشخص کردن فعالیت‌ ها، برنامه‌ریزی دقیق، بودجه‌ریزی اصولی، مدیریت پیمانکاران و مدیریت ریسک عوامل بسیار مهم در یک پروژه تعمیرات اساسی هستند. انجام فعالیت‌های غیرضروری و ضعف در برنامه‌ریزی و زمانبندی تعمیرات اساسی، به راحتی زیان‌های هنگفتی به سازمان‌ها تحمیل می‌کند. جالب است که با چنین تأثیر عظیمی که تعمیرات اساسی بر تولید دارد، هنوز به طور مناسب در کانون توجه نیست. مدل مدیریت تعمیرات اساسی تام لناهان، با سابقه اجرای فراوان، پیشنهاداتی ارزشمند برای سیستماتیک کردن تعمیرات اساسی دارد....
✅ادامه مطلب را از لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/3cKQQSq

#maintenance #assetmanagement #overhaul #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #مدیریت_تعمیرات_اساسی#پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

💡ارزیابی مدیریت دارایی های فیزیکی؛ اولین و مهمترین گام در راه تعالی و پیشرفت!

شرکت هایی که تعالی را برمی گزینند، سفری به سوی عملکرد عالی آغاز می نمایند. قبل از هر کاری برای شناخت مسیر پیش رو، باید از جایگاه خود در این مسیر مطلع شوند و رسیدن به این شناخت مستلزم ارزیابی وضعیت سازمانشان است. در این ارزیابی با نقاط قوت و ضعف سیستم خود آشنا می شوند و حوزه های نیازمند بهبود را اولویت بندی می نمایند.
برای ارزیابی به یک مدل معتبر و جامع نیاز است که راهنمای سازمان به سمت تعالی باشد و وضعیت کنونی سازمان را با سازمان های الگو مقایسه نماید. برای ارزیابی سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی مدل های متعددی وجود دارد، که پرکاربردترین این مدل ها مدل UPTIME است.
✅ ادامه مطلب را می‌توانید از لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/38CGoJz
#maintenancemanagement #maintenance #assetmanagment #uptime #ارزیابی #پمکو #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها

💡ریسک‌هایی که به مدیریت دارایی فیزیکی کارآمد و موثر لطمه وارد می‌کنند !

آیا تا به حال برای شما هم این پرسش ایجاد شده که ممکن است چه ریسک‌هایی سر راه پروژه‌های مدیریت دارایی فیزیکی وجود داشته باشد؟ یا اینکه شرکت های پیشرو در این زمینه چه تجاربی دارند؟ و یا برای مدیریت این ریسک ها چکار باید کرد؟
برای داشتن سیستم مدیریت دارایی فیزیکی موثر و کارآمد باید شناخت درستی از ریسک های پیش رو داشته باشیم. برای همین منظور در ادامه سعی خواهیم کرد تا شما را با ریسک هایی که بر مدیریت دارای فیزیکی موثر و کارآمد لطمه وارد می‌کنند آشنا کنیم.
1- نداشتن اطلاعات درست از داشته هایمان
2- افراط و تفریط در تعمیر و نگهداری
3- بهره‌برداری ناصحیح
4- و ...
ادامه این مطلب را می‌توانید در لینک زیر
مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3cm7W8f
#assetmanagement #maintenance #riskmanagement #مدیریت_داراییهای_فیزیکی
@aryanapam

#دانستنیها
💡تحلیل هزینه چرخه عمر؛ ابزار تصمیم‌گیری اقتصادی

هزینه مربوط به اکتساب هر تجهیز تنها 15% از هزینه‌های چرخه عمر تجهیز را تشکیل می‌دهد؛ از این رو تصمیم‌گیری تنها با تکیه بر تحلیل این هزینه، منطقی و عاقلانه نخواهد بود. تحلیل هزینه چرخه عمر، تمامی هزینه‌های آشکار و پنهان یک دارایی در طی چرخه عمر آن را بررسی می‌نماید.
هزینه‌یابی چرخه عمر در اتخاذ تصمیمات زیر می‌تواند راهگشا باشد:
✅ تصمیم‌گیری‌های مربوط به اکتساب دارایی
✅ برنامه‌ریزی مدیریت چرخه عمر دارایی(به عنوان یک ورودی به منظور تعیین منابع و بودجه مورد نیاز فازهای عملیات و نگهداری و تعمیرات)
✅ تصمیمات مربوط به جایگزینی و اسقاط دارایی
✅ و ...
شما می‌توانید ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3cU0q53
#lcc #lifecyclecost #maintenance #assetmanagement #مدیریت_داراییهای_فیزیکی #پمکو
@aryanapam

#دانستنیها

💡 قابلیت اطمینان (Reliability) چیست و چرا توجه به آن مهم است؟
برآورد، حفظ و بهبود قابلیت اطمینان محصول از مقدمات هر تصمیمی است. اما مرور تعریف ساده و چرایی توجه به آن خالی از لطف نیست. اگر یک محصول، فرآیند و یا تجهیز در زمان صفر در حال کارکرد بدون نقض باشد، قابلیت اطمینان به صورت احتمال تداوم این کارکرد بدون بروز خرابی در یک دوره مشخص و تحت شرایط استاندارد بهره‌برداری تعریف می‌شود. می‌توان قابلیت اطمینان را به تعبیری دیگر احتمال موفقیت لقب داد و به صورت حاصل معکوس احتمال خرابی محاسبه می‌شود‌‌. در ادبیات حوزه مدیریت‌ دارایی‌های فیزیکی در خصوص چرایی و اهمیت توجه به قابلیت اطمینان دلایل متعددی اشاره شده است که مهم‌ترین آن‌ها عبارتند از : رضایت و پاسخ‌گویی به الزامات ذی‌نفعان، بهینه سازی هزینه‌ها، خوشنامی و منافع رقابتی....
🔸ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3aK22wC
@aryanapam
#assetmanagement #maintenance #reliability #مدیریت_داراییهای_فیزیکی

#دانستنیها📣

💡چگونه تمامی دستور کارها را پیگیری و اولویت بندی کنیم؟
💻 انواع دستور کارها در سیستم نگهداری و تعمیرات CMMS/EAM چه هستند؟
#دستور_کار مانند رودی است که جریان یافتن اطلاعات را در دنیای نگهداری و تعمیرات ممکن می سازد. در #سیستم_های_نگهداری_و_تعمیرات CMMS/EAM ، اطلاعات مربوط به آنچه باید انجام شود، پیگیری آنها و ثبت آنچه انجام شده، از جمله میزان مصرف منابع (زمان، قطعه، نیروی انسانی و... ) همگی توسط گردش دستور کار ممکن می شوند...
ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه نمایید:
https://bit.ly/2VHmE4G

#assetmanagement #maintenance #cmms
#workorder #EAM #maintenancemanagement #پمکو
#مدیریت_داراییهای_فیزیکی #نرم_افزار_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam