#دانستنیها
🔔مدیریت تغییرات، پیشنهاد نیست؛ یک الزام اساسی است!

در جهان متغیر امروزی که دائماً در حال تحول است، شرط ماندگاری همگامی با جریان تغییرات است. به همین جهت، برای پیشبرد تغییرات مثبت و کنترل و مهار تغییرات منفی نیازمند مدیریت تغییر (Change Management) هستیم. رویکردی که شامل تغییر در فرایندها، سیستم‌ها، ساختار سازمان و ... است که در نهایت از یک یا چندین بُعد سازمان را بازآرایی می‌کند. زیربنای این تغییرات می‌تواند نرم‌افزاری، سخت‌افزاری و حتی انسانی باشد. از آنجایی که #تغییر و تحولات به صورت فرایندی دینامیک تحت تأثیر عوامل مختلف و رابطه‌های علی و معلولی است، باید توجه داشت که علاوه بر درک وضعیت کنونی سازمان و تغییرات مورد نیاز، چشم‌اندازی جامع و کامل برای وضعیت آینده سازمان در نظر گرفته شود تا با آمادگی کاملِ سیستم برای پذیرش این تحولات، تغییرات به بهترین نحو ممکن اجرا شوند.

💡برای آشنایی بیشتر با موضوع مدیریت تغییرات به خصوص در پیاده‌سازی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، لینک زیر را مطالعه نمایید:

https://bit.ly/3ipmBSP

#مدیریت_دارایی_فیزیکی #پمکو #مدیریت_تغییرات #مدیریت_نگهداری_و_تعمیرات
@aryanapam

معرفی محور نهم از شانزدهمین همایش مدیریت دارایی‌های فیزیکی:

🟢تغییر فرهنگ و مدیریت منابع انسانی مرتبط با دارایی‌های فیزیکی

3 و 4 اسفند 1400

🟢برای دریافت کاتالوگ همایش شانزدهم و ثبت نام به سایت #همایش مراجعه نمایید:
www.ipamc.org
02188472808

#assetmanagement #maintenance #aryana #conference #management #industry #culture #changemanagement
# #تغییر_فرهنگ #مدیریت_تغییرات #مدیریت_دارایی_فیزیکی
#پمکو #آریانا #همایش_مدیریت_دارایی_فیزیکی #نگهداشت #نگهداری_تعمیرات #مدیریت
@aryanapam