✅نحوه کاهش رقم پیشنهادی مناقصه به کمک بهینه‌سازی هزینه تأمین مالی

یکی از هزینه های مهم در زمان پیشنهاد رقم مناقصه، هزینه تامین مالی پروژه برای پیمانکار است که در این مقاله به بررسی مدلی میپردازیم که به منظور کمینه سازی رقم پیشنهادی مناقصه با در نظر گرفتن هزینه تامین مالی پروژه ارائه شده است.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Project-bid-price

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅استراتژی تعیین قیمت برای شرکت در مناقصه

قیمت‌گذاری و ارائه پیشنهاد مناسب را می‌توان یکی از اصول اولیه موفقیت در مناقصات و قراردادها دانست. موضوعی که همچنان یکی از ضعفهای جدی شرکتهای فعال در صنعت ساخت تلقی میشود. در این مقاله، به بررسی استراتژیهای تعیین قیمت پیشنهادی مناقصه پرداخته ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Pricing-strategy

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#مدیریت_قرارداد
#وبلاگ_ACEMI

✅بیشینه‌سازی سود مورد انتظار پیمانکار

یکی از مهمترین دلایل ورشکستگی شرکتهای پیمانکاری، عدم توجه به ساختار مدیریت هزینه و عدم کسب سود کافی برای اداره سازمان است. از اینرو، در این مقاله به معرفی مدلی یکپارچه برای حداکثرسازی سود مورد انتظار پیمانکار نموده ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Maximizing-profit

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI

✅ ارزیابی اقتصادی ماشین آلات

اقتصاد ماشین‌آلات و نحوه ارزیابی اقتصادی آنها یکی از مهمترین مواردی است که عدم توجه بدان میتواند خسارات جبران ناپذیری را برای پروژه ها و پیمانکارانی که از این ماشین آلات بهره میبردند تحمیل نماید. در این مقاله به معرفی ارزیابی اقتصادی این ماشین آلات پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Equipment-economic

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

آیا مدیریت هزینه پروژه تنها معطوف به سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) است؟

در ابتدا باید بدانیم مدیریت هزینه پروژه تنها به کنترل هزینه پروژه اطلاق نگردیده و مدیریت هزینه پروژه فرآیندی جامع و در لحظه بوده که ساختارهای حسابداری و برآورد هزینه را نیز در بر میگیرد. برای بررسی این موضوع، ابتدا به ساختار مدیریت هزینه خواهیم پرداخت و الزامات داشتن یک سیستم مناسب را بررسی مینماییم. در واقع برای مدیریت هزینه ها باید چهار گام اصلی را دنبال نماییم.

نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Financial-Cost-EVM1

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

مشکلات سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) چیست و چگونه میتوان این مشکلات را حل نمود؟

در نوشته قبل، به این موضوع پرداختیم که مدیریت هزینه با کنترل هزینه متفاوت بوده و البته تنها شامل سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) نیز نمیباشد. در این نوشته قصد داریم به این موضوع بپردازیم که اگرچه سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) کاربرد زیادی در ارزیابی عملکرد زمانی و هزینه ای پروژه دارد، اما پیاده سازی سیستم EVM نیاز به داشتن ساختار یکپارچه حسابداری، برآورد هزینه، مدیریت مالی و برنامه ریزی پروژه داشته و ضعفهای زیادی نیز دارد.

نویسنده: سیدمحمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Financial-cost-EVM2

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅ خلاصه دوره رویکردی جامع برای ارزیابی اقتصادی در پروژه همراه با آموزش مدلسازی در اکسل (Excel)


🗓 برگزار شده در تیر 1401

🖋 مدرسان دوره:
- دکتر سید محمدرضا علوی‌پور
- مهندس کامبیز کردانی

👈کسب اطلاعات بیشتر👇

📎 https://dralavipour.com/general-course/economic3

✅موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
#مدیریت_مالی_و_هزینه #ارزیابی_اقتصادی

✅ کتاب تامین مالی پروژه: Project Finance for Construction & Infrastructure + دانلود رایگان

در این مقاله به معرفی یکی از کتاب‌های خوب در زمینه تامین مالی پروژه‌های صنعت ساخت به نام Project Finance for Construction & Infrastructure پرداخته‌ایم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی‌پور

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Book-Project-Finance

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅ مدل‌سازی شبکه جریان نقدینگی (Cash Flow) در پروژه‌های ساخت

در این مقاله به مدل‌سازی شبکه جریان نقدینگی (Cash Flow) در پروژه‌های صنعت ساخت پرداخته‌ایم.

نویسنده:
- محسن رجبی

در این باره بیشتر بخوانید:
🔗 https://dralavipour.com/blog/view/Construction-cash-flow

#مدیریت_مالی_و_هزینه
#وبلاگ_ACEMI

✅نظر ارزشمند یکی از شرکت‌کنندگان دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI

تبریک و سپاس از نظر اینکه نظرات خود را با ما و سایر متخصصان در میان می‌گذارید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_و_هزینه

✅اهمیت مبانی مدیریت هزینه در برنامه ریزی پروژه

زمانی که در رابطه با هزینه‌ها و اهمیت آنها در برنامه‌ریزی پروژه سخن می‌گوییم، باید به مفاهیم مهمی که در پشت آنها نهفته است آگاه بوده و بدانیم که با تغییر هر کدام از آنها چه اتفاقی در برنامه‌ریزی پروژه رخ خواهد داد. در این مقاله قصد داریم به بررسی چندین مفهموم مهم بپردازیم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/cost-planning

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_مالی_و_هزینه
#برنامه_ریزی_و_زمانبندی

🟩 ارتباط هوش مصنوعی و ساخت ناب

ساخت ناب و هوش مصنوعی، دو مفهوم قدرتمندی هستند که در دنیای تولید و کسب‌وکار به هم گره خورده‌اند. هر دو به دنبال بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و افزایش کیفیت هستند.

نویسنده:
🔸فاطمه پهلوان‌زاده

در این باره بیشتر بخوانید:
🖇https://dralavipour.com/blog/view/ai-lean-construction

#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_هزینه