✅نظر مهندس کسری طاهرخانی فعال در حوزه‌های نفت و گاز و پروژه‌های صنعتی درباره دوره مدیریت مالی

🔥مدیریت مالی صحیح می‌تواند به بهبود عملکرد مالی، کاهش هزینه‌ها، افزایش سودآوری، کاهش ریسک‌ها و بهبود مدیریت منابع مالی کمک کند.

❌مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

✅نرخ ورشکستگی در صنعت ساخت چقدر است؟

‼️بر اساس آمار تحلیل شده توسط Financial Times
۴۲۸۰ از متصدیان در سال منتهی به ماه ژوئن سال ۲۰۲۳ ورشکست شده‌اند.

❌این رقم نسبت به ۱۲ ماه قبل ۱۶.۵ درصد افزایش یافته است.

✅ساختارهای اصولی در مورد تأثیر تورم و عوامل اقتصادی بر ثبات مالی شرکت‌های پیمانکاری ارائه شده که با یادگیری این اصولی می‌توان از تاثیر تورم و عوامل اقتصادی بر سازمان و پروژه جلوگیری کرد.

🔹تمام این ساختار را در دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI فرا می‌گیرید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

❓تامین مالی سازمان یا پروژه؟

✔️همان‌طور که جریان نقدینگی برای سازمان و پروژه با هم متفاوت هستند، تامین مالی این دو نیز تفاوت می‌کنند و نباید به صورت یکسان دیده شوند.

✅در دوره مالی نحوه ترسیم جریان‌های نقدینگی را به شکل کامل و کاربردی و با ذکر مثال‌های جامع و تمام نکات و ریزه‌کاری‌ها فرا می‌گیرید.

مبلغ سرمایه‌گذاری بدون تخفیف کانون: ۶.۴۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایه‌گذاری با تخفیف کانون: ۴.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایه‌گذاری بدون تخفیف عادی: ۶.۹۵۰.۰۰۰
مبلغ سرمایه‌گذاری با تخفیف عادی: ۵.۹۵۰.۰۰۰

❌مبالغ با تخفیف تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

❌ تفکر اشتباه؛
مدیریت هزینه همان مدیریت ارزش کسب شده (EVM) است!

✅به طور خلاصه، مدیریت هزینه در درجه اول بر کنترل و به حداقل رساندن هزینه‌ها متمرکز است، در حالی که مدیریت ارزش کسب شده عملکرد پروژه را بر اساس کار انجام شده و ارزش تولیدشده ارزیابی می‌کند.

🔸هر دو رویکرد برای مدیریت اثربخش پروژه ضروری هستند، اما بدون ایجاد زیرساخت‌های لازم اجرای هیچ‌کدام ممکن نیست.

‼️زیرساخت‌هایی که تنها در دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI فرا می‌گیرید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

برای دیدن پاسخ این سوال لینک زیر را مشاهده کنید
🔗https://dralavipour.com/faq/q/13/Financial-Management

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

بیش از ۵ دقیقه پاسخ صوتی به این سوال را از لینک زیر گوش کنید:

🔗https://dralavipour.com/faq/q/70/Financial-Management

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

پاسخ این سوال را از لینک زیر ببینید:

🔗https://dralavipour.com/faq/q/234/Financial-Management

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

پاسخ این سوال را از لینک زیر ببینید:

🔗https://dralavipour.com/faq/q/127/Building-Information-Modeling

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

📺ACEMI TV

✅پیاده‌سازی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) بدون نیاز به سیستم حسابداری پروژه

👨🏻‍🏫دکتر سید محمدرضا علوی پور

👈در این ویدئو به بررسی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) و یکی از چالش‌هایی که بسیاری از افراد در کنترل پروژه با آن روبرو هستند، پرداخته‌ایم.

📎https://dralavipour.com/tv/show/EVM-without-accounting

❌مبالغ با تخفیف ثبت‌نام در دوره مدیریت مالی تنها تا تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ اعتبار دارد!

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#ACEMI_TV
#EVM
#مدیریت_مالی_و_حسابداری

✅برخی از اسناد تخصصی دوره مدیریت مالی که در موسسه ACEMI برگزار می‌شود.

✔️این دوره ۶۰ ساعته به یکپارچه‌سازی تمام ساختارهای حسابداری، هزینه و مالی در پروژه‌های صنعت ساخت می‌پردازد و با مثال‌های واقعی و گام‌به‌گام تمام محاسبات را به شما آموزش می‌دهد.

✔️دوره‌ای که با ۳۴۹ شرکت‌کننده تا تاریخ ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳ رکورد جالبی را ثبت کرده است و یکی از پرمخاطب‌ترین دوره‌های موسسه ACEMI است.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_مالی_و_حسابداری

❌دلیل ورشکستگی شرکت‌های صنعت ساخت و چند استراتژی برای جلوگیری از آن

‼️طبق آمار داده شده توسط اداره آمار کار ایالات متحده، حدود ۶۴ درصد از کسب و کارهای صنعت ساخت که از مارس ۲۰۱۱ فعالیت خود را آغاز کرده بودند به دلیل مشکلات مالی شکست خورده‌اند.

‼️از این بین تقریباً ۳۰ الی ۴۰ درصد پروژه‌های صنعت ساخت با مشکلات جریان نقدینگی روبرو هستند.

✅برای این موارد راهکارهایی هم وجود دارد که در این ویدئو به ۶ استراتژی بسیار مهم برای کاهش مشکلات جریان نقدینگی در پروژه‌ها اشاره شده است.

🔹تمام این ساختار را در دوره مدیریت مالی موسسه ACEMI فرا می‌گیرید.

🔗https://dralavipour.com/general-course/financial3

#مدیریت_ساخت
#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#مدیریت_پروژه

❓ چرا دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI متمایز و کاربردیست؟

✅ دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI به دلیل رویکرد منحصر به فرد و تمرکز بر کاربرد عملی در صنعت ساخت، از سایر دوره های مشابه متمایز است.

🔆دلایل تمایز این دوره:
۱. تمرکز بر صنعت ساخت: این دوره تنها دوره‌ای است که با تمرکز بر ساختار و چالش‌های خاص صنعت ساخت برگزار می‌شود.
۲. یکپارچه سازی سه ساختار کلیدی: دوره مدیریت مالی ACEMI تنها دوره‌ای در کشور است که سه ساختار کلیدی مدیریت حسابداری، مدیریت هزینه و مدیریت مالی را به صورت یکپارچه بر پایه ساختار قراردادی آموزش می‌دهد.
۳. تحلیل تاخیرات و کمی سازی مالی: این دوره تنها دوره‌ای در کشور است که ساختاری را آموزش می‌دهد که می‌توانید برای کمی‌سازی خسارات مالی از آن استفاده کنید.
۴. ایجاد سیستم جامع مدیریت هزینه: در این دوره راهکاری عملیاتی برای ایجاد سیستم جامع مدیریت هزینه در سازمانتان فرا می‌گیرید.

با شرکت در دوره مدیریت مالی پروژه ACEMI، مهارت‌ها و دانش لازم برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت مالی پروژه کارآمد و موفق را به دست می‌آورید.
🔗 https://dralavipour.com/general-course/economic3

#مدیریت_مالی_و_حسابداری