#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌دلایل تغییرات سود(زیان) عملیاتی شرکت در صورتهای مالی تلفیقی سال مالی منتهی به 1400/12/29 نسبت به دوره مشابه سال مالی قبل

افزایش 42 درصدی در زیان عملیاتی بدلیل افزایش 228 درصدی درآمدهای عملیاتی از یک سو و از سوی دیگر افزایش 380 درصدی بهای تمام شده درآمدهای عملیاتی و افزایش 76 درصدی هزینه های فروش و عمومی اداری می باشد. همچنی به علت کاهش 94 درصدی هزینه های مالی به میزان 30 درصد (زیان) خالص عملیات در حال تداوم نسبت به دوره مشابه سال مالی قبل کاهش داشته است.
Hamfekran.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌توضیحات در خصوص عدم ارسال به موقع صورت‌هاي مالي مياندوره‌اي
Hamfekran.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو
📌افشاء تغييرات سود عملياتي گروه در شش ماهه اول سال 1401
Hamfekran.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌انعقاد قرارداد مهم

موضوع قرارداد: فروش انواع بیل،لودر،گریدر،غلتک

مبلغ قرارداد: 1,250,330 میلیون ریال
Hamfekran.com
@Agahmoshave

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌ادغام شرکت های زیر مجموعه
Hamfekran.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌 انعقاد قرارداد مهم

موضوع قرارداد: فروش انواع ماشین آلات معدنی (فروش و تحویل انواع لودر - کامیون معدنی- بیل مکانیکی و بولدوزر)

مبلغ قرارداد: 4,746,955 میلیون ریال
ava.agah.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌شفاف سازی در خصوص انعقاد تفاهم نامه مبني بر توليد هزار دستگاه دامپتر
ava.agah.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌 انعقاد قرارداد مهم

موضوع قرارداد: فروش ماشین آلات معدنی (فروش انواع لودر ،بیل،بولدوزر،گریدر، و کامیون معدنی)

مبلغ قرارداد: 1,512,434 میلیون ریال
ava.agah.com
@Agahmoshaver

#کدال
#شفاف_سازی
#تپکو

📌دلایل تغییر سود عملیاتی
ava.agah.com
@Agahmoshaver

#سمان
#صندوق_بخشی


📌 بررسی صورت وضعیت پرتفوی ماهانه صندوق قابل معامله بخشی "سمان" منتهی به 30 آذر

✅نمادهای #سفارس، #سیتا، #سآبیک، #سغدیر و #سهرمز بدنه اصلی پرتفوی صندوق هستند و بیش از 37% از AUM را تشکیل داده اند.

✅صنعت سیمان 91.3% از بخش سهامی صندوق را تشکیل داده است و سایر صنایع مانند سرمایه گذاریها، بانکها، خودرو و پالایشی با تمرکز کمتر از 2% در پرتفوی هستند.

✅نمادهای #ساروم، #سیدکو، #واحیا، #تپکو، #خودکفا، #سصفها، #ومعادن و #شملی ورود به سهم اصلی صندوق بوده. همچنین نماد #کرومیت تنها خروجی صندوق طی آذر بوده است.

✅اصلی ترین خریدهای صندوق #سفارس، #سیتا، #سابیک، #ساروم و #سصوفی بوده است.

✅خالص ارزش دارایی های صندوق: 188 میلیارد تومان

✅میانگین روزانه ارزش معاملات آذر: 1 میلیارد تومان

✅میانگین ماهانه حباب قیمتی: 0.7-%

✅درصد سهام پرتفوی: 92.9%

ava.agah.com
@Agahmoshaver

#تغییر_سهام_سهامداران_فعال

📌ادامه خریدهای گروه مالی ملت بر روی #تپکو.

ava.agah.com       
@Agahmoshaver

#تغییر_سهام_سهامداران_فعال

📌خریدهای حمایتی گروه مالی ملت بر روی #تپکو!

ava.agah.com       
@Agahmoshaver

#مجمع
#تپکو

📌به گزارش آوای آگاه؛ مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت توليد تجهيزات سنگين هپکو با حضور حداکثری سهامداران برگزار شد.

نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:

✅انجام فرایند افزایش سرمایه از محل تجدیدارزیابی دارایی به هیئت مدیره نهایتاً تا پایان اسفندماه ۱۴۰۳ مکلف شد.

✅برای اولین بار در تاریخ شرکت، خرید داخلی و خارجی قطعات مواد اولیه به‌صورت اعتباری ۲ تا ۶ ماهه انجام شد.

✅تغییر رویکرد محور تولید به فروش در سال ۱۴۰۲ رخ داد و موجب انعقاد قرارداد فروش پروژه‌های صنعتی به ارزش ۱۶۷ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۲ شد که رشد ۸۹درصدی نسبت به سال ۱۴۰۱ داشته است.

✅سود عملیاتی تپکو با ۶۲ میلیارد تومان، در بازه ۱۵ ساله رکود ثبت کرد.

✅حاشیه سود عملیاتی در سال ۱۴۰۲ به ۴درصد مثبت رسید. در حالی که در سال ۱۴۰۱ منفی بود.

✅در حال حاضر ۶ همت قرارداد قطعی پیش پرداخت شده داریم.
ava.agah.com
@Agahmoshaver

#کدال
#افزایش_سرمایه
#تپکو

📌پیشنهاد هیئت مدیره به مجمع عمومی فوق العاده در خصوص افزایش سرمایه شرکت توليد تجهيزات سنگين هپکو

درصد افزایش سرمایه: 327 درصد

محل تامین افزایش سرمایه:مازاد تجدید ارزیابی دارایی ها

ava.agah.com
@Agahmoshaver

📈هپکو؛ از سقوط تا صعود

🔸در این مصاحبه با حسین قربانی، مدیرعامل شرکت تجهیزات سنگین هپکو به گفت و گو پرداختیم و با نگاهی به وضعیت این شرکت در سال‌های گذشته و احیای مجدد آن در سال ۱۴۰۲، روند سودآوری آن را مورد بررسی قرار دادیم.

🎤مصاحبه اختصاصی آوای آگاه با مدیرعامل هپکو، بخش اول
#تپکو
🔻مشاهده نسخه کامل این ویدیو
🔗یوتوب آوای آگاه

@AgahMoshaver

🔍نگاهی به عملکرد تولید و فروش هپکو

🔸در این بخش به اتفاق مدیرعامل شرکت تجهیزات سنگین هپکو وضعیت تولید و فروش این مجموعه را مورد بررسی قرار دادیم.

🎤مصاحبه اختصاصی آوای آگاه با مدیرعامل هپکو، بخش دوم
#تپکو
🔻مشاهده نسخه کامل این ویدیو
🔗یوتوب آوای آگاه

@AgahMoshaver

📈وضعیت سهامداری هپکو در معدن مس طارم

🔸 در این بخش از مصاحبه با مدیرعامل هپکو به وضعیت سهامداری و پرونده‌های حقوقی این مجموعه در معدن مس طارم پرداختیم.

🎤مصاحبه اختصاصی آوای آگاه با مدیرعامل هپکو، بخش سوم
#تپکو
🔻مشاهده نسخه کامل این ویدیو
🔗یوتوب آوای آگاه

@AgahMoshaver

#بازدید
#تپکو

📌به گزارش آوای آگاه؛ جلسه تحلیل، بررسی و بازدید از مجموعه شرکت تولید تجهیزات سنگین هپکو به همت شرکت سبدگردان ثروت پویا و با حضور مدیران مجموعه هپکو و جمعی از فعالان و مدیران دارایی بازار سرمایه در حال برگزاری است.

مهم‌ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:

✅این شرکت در اوایل دهه ۵۰ شمسی در استان مرکزی تأسیس شد. در آن دهه در نقطه اوج خود بود اما پس از واگذاری به بخش خصوصی از دوران اوج خود فاصله گرفت و تولید در این مجموعه به نقطه صفر رسید.

✅با پیگیری های رئیس قوه قضاییه وقت در سال ۹۸، مسائل و مشکلات این‌ مجموعه در دستور کار قرار گرفت و این مجموعه که در آستانه تعطیلی بود، به چرخه تولید بازگشت.

جمشیدیان، نایب رییس هیئت مدیره سبدگردان ثروت پویا:

✅وقتی سیر صعودی هپکو را مورد بررسی قرار دادیم، قابل توجه بود. این در شرایطی بود که رویکرد و نگاه سرمایه‌گذاران به این محموعه چندان مثبت نبود. اما متوجه پتانسیل‌های بالای این مجموعه شدیم که در صورت‌های سود و زیان قابل ملاحظه است.

✅در هر حال از سال ۹۹ این شرکت به تأمین اجتماعی واگذار و با ورود مدیریت جدید، شرکت مجدداً سرپا شد. زیان انباشته شرکت ۸۰۰ میلیارد تومان است که با برنامه‌های تیم مدیریت و قراردادهایی که منعقد شده، می‌توان به صفر شدن این زیان انباشته امید داشت.

✅شرکت در این مسیر قرار دارد که گزارش‌های ماهانه تولید وفروش را نیز روی کدال قرار دهد که برای فعالان، تحلیل‌پذیری این مجموعه آسان شود.

حسین قربانی، مدیرعامل شرکت هپکو:

✅هپکو دو تهدید پیش رو دارد؛ اولین تهدید عدم تخصیص ارز است، ولی بخش عمده‌ای از آن به کمک وزارت صمت و بانک مرکزی با رویکرد جدید هپکو حل شده است.

✅تهدید بعدی، موضوع وادرات است. اگر واردات به صورت اصولی در مسیر درست و بدون فساد برای دستگاه نو انجام شود، ما قدرت رقابت را داریم. اما تفاوت نرخ ارز و تفاوت اظهارهای صادراتی، سود پنهان نادرستی برای صادرکنندگان ایجاد می‌کند و ما از رقابت با آن‌ها ناتوان هستیم.

✅تعرفه‌ ماشین‌های سنگین کمی غیرشفاف است.

✅طی چند سال اخیر طرحی با عنوان معدن به جای نفت برای کاهش وابستگی اقتصاد کشور به نفت پیش‌بینی شده است. از این رو با لحاظ رشد ۱۳درصدی فعالیت‌های راه‌سازی معدنی در کشور، ۱۵هزار دستگاه ماشین فرسوده در معادن وجود دارد، اما نیاز واقعی به ماشین آلات معدنی به تفکیک هر معدن توسط سازمان‌های مربوطه به ما اعلام نشده است.

✅طبق آخرین اخبار، نیاز تقریبی سالانه کشور ۱۵هزار دستگاه ماشین آلات راه‌سازی و معادن است و تولید تقریبی در سال گذشته ۵۰۰۰ دستگاه و واردات تقریبی سال ۱۴۰۲ نیز حدود ۱۸۰۰ دستگاه اعلام شده است.

✅اندازه بازار صنعت ماشین آلات راه‌سازی و معدنی سنگین نیز در جهان از روندی رو به رشد برخوردار است. اندازه بازار جهانی تجهیزات ساختمانی سنگین در سال گذشته میلادی به عدد ۱۹۹/۵۸ میلیارد دلار رسید.

✅ظرفیت تولید ما بین ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ دستگاه در سال است.

✅تعدادی از تولیدات ما محصول مشترک با یک شرکت خارجی است.

✅به کمیسیون‌های مجلس و ارگان‌های مختلف نامه زدیم که به ما به صورت برآوردی آماری از نیاز به ماشین آلات خود را به ما اعلام کنند تا بتوانیم برای تولید آن‌ها برنامه‌ریزی کنیم، اما هیچ پاسخی دریافت نکردیم.

✅تا سال گذشته واردات بیل مکانیکی ۷۵ تن آزاد بود تا زمانی که نمونه اول را ساختیم، اما نمونه اول نمی‌تواند تعیین‌کننده قیمت محصول باشد و نرخ محصول اول ما در این آیتم بالاتر از نمونه وارداتی بود.

✅برای حفظ سهم بازار سعی کردیم حاشیه سودمان را کاهش دهیم، اما برای حفظ روند سودآوری باید تلاش کنیم حاشیه سود را افزایش دهیم.

✅هپکو از تفکر تولید محور به مسیر فروش محور حرکت کرد و در حال حاضر در این نقطه هستیم.

✅مشتریان اصلی ما شرکت‌های دولتی هستند.

✅پس از قطعی شدن ارز تخصیصی قراردادهایمان را منعقد کردیم که اعتبارمان زیر سوال نرود.

✅بیش از ۹۵درصد قراردادها به این صورت است که مشتری باید ۸۰درصد قیمت محصول (قیمت ارز و مواد اولیه) را پرداخت کند تا قرارداد و نرخ را نهایی کنیم.

✅یکی از دلایل عدم تسریع در تحویل محصول به مشتری، موضوع تخصیص ارز است که هیچگونه زمان‌بندی مشخصی ندارد.

✅دامپتراک بالای ۱۰۰ تن یکی از محصولات پرتیراژ در کشور است و با وجود حاشیه سود ۴درصدی، در کشور تقاضای خوبی دارد. بنابراین نمی‌توانیم آن را نادیده بگیریم. اگر ما بتوانیم دامپتراک ۱۰۰ تن و ۱۳۶ تن و ۱۵۰ تن را تولید کنیم، یک بازار تضمینی یک میلیارد دلاری خواهد داشت. این محصول بسیار استراتژیک است. حتی چین هم به سادگی به ما نمی‌دهد.

ava.agah.com
@Agahmoshaver

#بازدید
#تپکو

📌ادامه گزارش آوای آگاه از جلسه تحلیلی و بازدید هپکو:

✅هر مجموعه‌ای محصول دامپتراک را زودتر تولید کند، یک بازار خوب را در اختیار خواهد داشت. فملی یکی از متقاضیان این ماشین است.

✅کار مهندسی و طراحی دامپتراک به اتمام رسیده است و امیدواریم قطعات CKD آن وارد شود. چون موتور خاصی دارد و پیش‌بینی می‌شود بهمن ماه امسال اولین نمونه را تولید کنیم.

✅در دنیا هیچ کمپانی مانند هپکو تنوع محصول ندارد.

✅در مدت مشابه گذشته ۱۱۹ قرارداد در دستگاه‌های همگن و در تیم مدیریتی جدید ۸۷۵ قرارداد منعقد شده که رشد ۶۳۵درصدی را نشان می‌دهد.

✅ارزش قراردادهای منعقد شده نیز ۷۸۵۷ میلیارد تومان است که در مدت مشابه قبل ارزش قراردادها ۱۴۴۴ میلیارد تومان بود.

✅شرکت در سال جاری ۵۳۰ دستگاه فروش داشته که این فروش براساس لودر (همگن) مساوی است با ۱۰۲۵ دستگاه و پیش‌بینی می‌شود در سال مالی بعد ۷۰۰ دستگاه به فروش برسد.

✅پیش بینی می‌شود حاشیه سود خالص شرکت برای سال جاری ۴درصد و برای سال مالی آینده ۱۵درصد خواهد بود.

✅ ما سال گذشته با یک شرکت آفریقایی یک قرارداد ۶ میلیون دلاری منعقد کردیم.

✅ دو قرارداد صادراتی خوب و ارزشمند نیز منعقد کردیم و منتظر این هستیم که بتوانیم ضمانت‌نامه‌های بانکی را برای دو کشور خارجی صادر کنیم.

✅ بودجه‌ای را نیز برای تجهیز و نوسازی تجهیزاتمان در نظر گرفتیم.

ava.agah.com
@Agahmoshaver