Tokarev Digital
144 subscribers
44 photos
1 video
2 files
80 links
Пишу о диджитал. Делюсь знаниями, ошибками и уроками из своего опыта управления агентством и лидерства.

Автор канала: @leotokarev. Co-founder в digital-агентстве Pickles team и digital-эксперт

Обсудить проект: @pickles_team
Download Telegram
Выросла популярность Яндекс в Европе

По данным Bloomberg жесткие антимонопольные решения Евросоюза против Google привели к росту популярности поисковика Яндекса в ЕС. Яндекс вошёл в пятёрку самых популярных поисковиков для телефонов на Android в Германии, Италии, Чехии и Дании.

Начинаем добавлять в стратегию Яндекс?)
Рапунцель и Дональд Дак: Disney к собственному столетию выпустил короткометражку, в которой появились более 500 персонажей из мультфильмов разных лет

Кинокомпания Walt Disney выпустила к своему столетнему юбилею короткометражный фильм с 543 персонажами прошлых мультфильмов. Среди них — Ариэль, Моана, Эльза, Рапунцель, Тимон, Гуфи, Балу, Винни-Пух, Дональд Дак, Джинн из «Алладина» и другие герои. Вот ссылка.

По сюжету, легендарный художник и продюсер «Диснея» Барни Мэттинсон в разговоре со стажером признается: он хотел бы, чтобы герои мультфильмов ожили. Когда Барни уходит из офиса, из стены выходят все персонажи студии. Они делают общее фото, а Микки-Маус, взглянув на портрет Уолта Диснея, говорит: «Спасибо».

Барни Мэттинсон ушел из жизни в феврале этого года. Этот мультфильм — дань и его памяти 😢
А вы знали, что в английском языке нет перевода русского слова «тоска»?

По мнению Владимира Набокова, «ни одно слово в английском не передает всех оттенков слова "тоска". В его наибольшей глубине и болезненности – это чувство большого духовного страдания без какой-либо особой причины».

Я попробовал поискать более точный перевод и нашел для себя два слова - это «sadness» или «sorrow». Вроде подходят, поэтому говорить, что перевода совсем нет, наверное, будет неправильно.

А замечали еще, что большинство популярных русских песен грустные и тоскливые? Лично я не обращал на это внимание, пока мне не подсказали один интереснейший ролик - делюсь им с вами. В общем, тоска!
Лучше недообещать, чем переобещать

Сегодня хочу поделиться с вами кусочком одной важной книги Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:

Не давайте опас­ных обе­ща­ний кли­енту. Если кли­ент про­сит ответ зав­тра, пообе­щайте после­зав­тра. Лучше при­слать резуль­тат на день раньше, чем обе­щал. Если кли­ент про­сит реа­ли­зо­вать три функ­ции в про­екте, обе­щайте две. Или одну, если это чест­нее. Лучше сде­лать на одну функ­цию больше обещанного.

Прин­цип нужно открыто и спо­койно декла­ри­ро­вать кли­ен­там. Нико­гда не стыдно сказать:

«Я не хочу обе­щать вам то, что не могу выпол­нить, и потом под­ве­сти вас. Но я буду очень рад, если смогу выпол­нить обе­ща­ние раньше или сде­лать больше.»



И ведь действительно. Но как мне кажется, этот тезис можно использовать не только в работе, но и в жизни в целом. Любой человек не любит обещаний, которые не выполняются и также любой человек будет рад, если вы выполните обещание раньше намеченного срока.

Книгу очень рекомендую.
Forwarded from Горящий куст
В выходные пересмотрел второй раз фильм Barbie. Еще раз убедился, что выход этого фильма - это большое социо-культурное событие нашего времени.

Во-первых, этот фильм удивительно поляризовал все мое окружение. Все люди, кого я знаю, разделились на два лагеря, кому-то этот фильм очень понравился, а кому-то категорически нет. Поляризация - это хороший признак того, что надо копать в глубину и разобрать причинно-следственные связи происходящего.

Я не буду вдаваться в сам сюжет, так как все, кому было интересно, уже либо посмотрели, либо планируют это сделать, и хорошо знают содержание. В своих изысканиях я хочу опуститься в глубину и понять те уровни фильма, которые удалось создать Грете Гервиг.

Начнем разбор с самого верхнего слоя. Барби - это прежде всего фильм для фанатов этой культовой игрушки. Для тех поколений, кто с ней вырос, или тех, кто играет сегодня. Это самый поверхностный, грамматический уровень прочтения этого произведения.

Второй уровень - это борьба идеологий современности. Переплетение нитей нарративов сегодняшней повестки в одной картине создает удивительное и яркое антропологическое и культурное полотно. Здесь и гипертрофированный патриархат и проблемы женщины в современном мире, нарочитая инклюзивность и LGBTQ повестка, корпоративное лицемерие и антисемитизм.

Третий уровень для любителей сюрпризов и сокровищ. С самого первого кадра мы оказываемся в Космической Одиссее 2001 Стенли Кубрика 1968 года. Фильм буквально начинен отсылками и пасхальными яйцами, которые будоражат нашу память, отсылая к различным шедеврам прошлого. Из того, что сразу всплывает в памяти, - эстетика Волшебника страны Оз 1939 года, Сильвестр Сталлоне и фильм Рокки 1976 года, Фрэнсис Коппола и Крестный отец 1972 года, Сияние Кубрика 1980го, свобода выбора из Матрицы 1999 (а значит и из “Вспомнить все” Пола Верховена 1990), ну и прямая отсылка к Бенито Муссолини и итальянскому фашизму.

Четвертый уровень - библейский. Особенное удовольствие наблюдать, как оживает ветхозаветный сюжет Книги Бытия. Барбиленд - это Эдем, где в домах нет окон, а у жителей никаких проблем. Весь путь Барби героини - это путь становления человека от момента осознания собственной смертности в начале, до появления гениталий в конце. Героиня Марго Робби проделывает путь Евы, проходя все испытания, и становится настоящим человеком, оживляя библейский мотив. Особенно красиво вплетена встреча со своим создателем Рут, которая угощает Барби чаем, в точности воспроизводя шедевр Микеланджело Сотворение Адама из Сикстинской Капеллы.

Пятый уровень - философский. Без него никуда на нашем канале. Линия Платона о мире идей является отдельным нарративом, начиная со слов Рут о бессмертии идей в противовес конечности человеческой жизни. Это прекрасно завершается в одной из последних сцен на белом фоне.

Ну и не могу сдержать в себе самое большое открытие второго просмотра фильма. Это Юнгианский слой в сцене войны. Только на второй раз я увидел точное воспроизведение осады Трои Гомера из Илиады. Корабли-ладьи с Кенами высаживаются точно Ахиллес против Гектора-Кена из противоборствующего лагеря. Скрещивание мечей и пик, стрельба из луков прекрасно воспроизводят батальные сцены из событий 3200-летней давности. А за всем этим старик Юнг бы достал из коллективного бессознательного войну Архетипов бездушных кукол, еще не ставших личностями. Где нет ни положительных ни отрицательных героев.

Уверен, что пытливый ум найдет еще больше смыслов внутри этого фильма. Но даже уже с этим списком выше неплохо для “проходного фильма про кукол”, правда ведь?

Философия начинается с удивления, - сказал Аристотель. Поэтому мне очень обидно за людей, которых по-настоящему не порадовал этот фильм. Только тот, кто удивляется, может быть Творцом.

I'm a Barbie girl, in the Barbie world
Life in plastic, it's fantastic
You can brush my hair, undress me everywhere
Imagination, life is your creation
Жил да был один король. Однажды он приказал своим министрам повысить налоги. Министры отправились оповестить народ о повышении налогов и, вернувшись, сказали королю: «Ваше величество, люди плачут и молят о пощаде — налоги слишком высоки». — «Повысьте их еще», — сказал король.

Министры вновь повысили налоги и, вернувшись, сказали королю: «Ваше величество, люди плачут еще горше — налоги слишком высоки».

Но король опять приказал министрам повысить налоги. Министры повиновались. На этот раз по возвращении они доложили: «Теперь все прекрасно, ваше величество. Люди молчат». И тогда король воскликнул: «Боже мой! Немедленно уменьшите налоги!»

Когда люди молчат, они безучастны к тому, что творится вокруг. Производительность равна нулю. Инновации отсутствуют. А значит, доходов, которые облагаются налогами, не будет. Пока идут разговоры, вы знаете, что происходит. Тишина может означать все что угодно и зачастую не то, чего вам бы хотелось. Возможно, у людей опустились руки, и пропало желание работать. А может быть, они копят силы для переворота. Если внешне все прекрасно и вам кажется, что вы владеете ситуацией, будьте бдительны. Не исключено, что на самом деле ситуация давно вышла из-под контроля.

По книге Ицхака Адизеса "Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей"
На неделе вышел новый подкаст Джо Рогана с Илоном Маском. Рекомендую посмотреть, это интересно:

https://open.spotify.com/episode/7edwvm2c6Ieuzun4xtFYCJ?si=917177580fd14821
OpenAI выпустили официальное руководство по prompt engineering - составлению промтов для ChatGPT, с описанием подходов, которые можно применять для получения лучших результатов и примерами
Хочется, чтобы хоть один день в мире прошел без насилия, без взрывов и разрушений, без новых законов, которые ограничивают права людей. Без детей, которые теряют родителей. Без поломанных судеб. Просто спокойный и мирный день.

Когда кажется, что все в мире рушится и нет уверенности в завтрашнем дне, важно помнить, что миллионы людей сейчас разделяют эти чувства. Весь мир чего-то боится. Попробуйте найти поддержку у близких людей, делитесь своими чувствами и эмоциями. Не держите все в себе.

Чтобы помочь себе пройти через это не простое время и не пасть духом, не забывайте заботиться о себе, включая режим и здоровый образ жизни, правильное питание и физическую активность. Это не решит всех проблем, но сделает вас сильнее и поможет справиться с трудностями.

Принцип давно полюбившегося мне стоицизма заключается в том, чтобы фокусироваться на том, что вы можете контролировать, и принимать неизбежные изменения как часть жизни.

Помните, что вы имеете силу выбирать свои реакции на ситуации, которые возникают, и стремитесь к внутренней мудрости и спокойствию в любых обстоятельствах.

Вместо того чтобы беспокоиться о том, что неизвестно, фокусируйтесь на том, что вы можете сделать прямо сейчас для улучшения своего положения или окружающей среды.

В трудные мгновения полезно читать стоиков. «Делай, что должно, и будь что будет»

Эта фраза принадлежит Марку Аврелию и актуальна сегодня как 2000 лет назад. Он подчеркивал важность фокусировки на том, что в нашей власти, и принятие неизбежных событий такими, какие они есть. Все для того, чтобы не сойти с ума от окружающего его тогда и нас сейчас пиздеца.
Если вдруг вы устали от полезных подкастов, рекомендую Smartless - это побочный проект для трёх голливудских актёров, который превратился для них в очень успешное предприятие.

Настолько успешное, что в конце января 2024 года стало известно, что они получат более 100 миллионов долларов за трехлетний контракт с медиакомпанией SiriusXM.

А для нас это идеальная возможность отвлечься и провести время с пользой, изучая английский. Они приглашают разных звезд и очень клево беседуют
Хорошая работа всегда делается из любопытства, согласны?
Forwarded from Pickles Team
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, гайз!🥒

Мы — агентство полного цикла, специализируемся на брендинге, перфоманс и маркетинге.
Наш девиз — BE REAL FOR REAL!🫶🏼

Ценим честность и смелость, боремся с бесполезными встречами и нерабочими фреймворками.

🧑‍💻Любим своих клиентов — умных и открытых креативных людей, с которыми вместе проходим весь путь, от проблемы до ее решения.

Помогаем создавать и воплощать в жизнь идеи, которые переживут проверку завтрашним днем🦾

😎Гоу делать классные проекты вместе с нами!
Как в вашей компании формируется и транслируется стратегическое видение? Как вы этим делитесь с коллегами и вовлекаете их в работу?

Довольно сложная тема и я много размышлял об этом на этой неделе. Поэтому хочется рассказать об этом вам и разобраться, что же все это такое и почему об этом обязательно нужно думать даже с небольшой командой.

Но для начала давайте разберемся, что представляет собой видение, зачем оно нужно и как с ним работать:

Видение можно охарактеризовать как прогноз на будущее, особенно в контексте специфики вашей сфера, и как стремление найти для вашей компании и команды место в этом будущем. Это мое личное определение.

В корпоративной структуре видение следует сразу за корпоративными ценностями и находится рядом с миссией:

1. Ценности определяют то, что считается важным в компании;
2. Миссия указывает на проблему, которую компания стремится решить;
3. Видение обозначает желаемое будущее, которое компания хочет создать;
4. Стратегия показывает, каким образом цели будут достигнуты.

Пример нашего текущего видения Pickles 🥒:

«Мы мечтаем создавать больше проектов, улучшать конъюнктуру рынка, повышать насмотренность потребителей, бизнеса. Мы верим, что мир классных продуктов с открытыми людьми, проверенными инструментами и реальными результатами существует. И мы здесь, чтобы сделать его ближе».

Возможно, наше видение не идеально и непонятно, но могу точно сказать, что оно стимулирует меня и нашу команду принимать определенные решения и действовать по четким сценариям.

Откуда берется видение? Оно формируется через обдумывание, ценности команды и основателей, оживленные дебаты и дискуссии с коллегами и клиентами. Однако задача его формулировки все-таки лежит на плечах руководителей.

Но как донести до команды систему ценностей, миссии, видения и стратегии?

Важно держать эту информацию в открытом доступе, часто о ней говорить, идеально — иметь данные в корпоративной базе знаний, с которой знакомят каждого новичка. Ежегодные презентации — не самый лучший вариант, так как информация быстро забывается. Доступ должен быть постоянным, но еще важнее - показывать своими действиями ценности вашего видения.

«Быть занятым недостаточно: таковыми бывают и муравьи. Вопрос в том, чем ты занят» - мне нравится эта цитата Генри Дэвида Торо. И ведь действительно: человек в среднем работает больше 10 лет в рамках всей жизни. И если работа не доставляет тебе удовольствие, ты не видишь смысла и ценности в ней, то зачем это все? Без видения не будет и ценностей.

Видение же может и должно со временем изменяться, это естественный процесс. Но если и менять, то только в лучшую сторону.
Forwarded from Pickles Team
Хай, гайз! У вас одно непрочитанное сообщение от PICKLES🌟

Всю свою работу мы делаем
с щепоткой озорства, щедрой порцией смелости и литром увлечённости.

А о том, как это происходит, читайте в карусели➡️