Forwarded from ScrumTrek
«Полный разбор мощного инструмента по генерации документов проекта за 5 минут».
Он пройдёт 26 ноября, с 17:00 до 18:00 МСК. Ведущий — Иван Зверев.
Это встреча для практиков, которым важно понять, как упростить и ускорить создание проектной документации с помощью ИИ. Будут реальные примеры и рабочие решения, которые можно сразу применять.
Что ты получишь:
🔹 Бесплатный инструмент для генерации документов
🔹 Возможность легко править свои документы под нужный шаблон
🔹 Проверенный код для генерации паспорта проекта
👉 Записывайся по ссылке
Он пройдёт 26 ноября, с 17:00 до 18:00 МСК. Ведущий — Иван Зверев.
Это встреча для практиков, которым важно понять, как упростить и ускорить создание проектной документации с помощью ИИ. Будут реальные примеры и рабочие решения, которые можно сразу применять.
Что ты получишь:
🔹 Бесплатный инструмент для генерации документов
🔹 Возможность легко править свои документы под нужный шаблон
🔹 Проверенный код для генерации паспорта проекта
👉 Записывайся по ссылке
🔥6❤1👍1
Дамы и господа, отрыт аттракцион невиданной щедрости - бесплатные консультации. Записывайтесь!
❤3👍1
Forwarded from ScrumTrek
Друзья, мы завершаем нашу практику бесплатных экспертных инсайт сессий темой про управление проектами!
Кто чувствует необходимость экспертной поддержки в этой части, велком!
⚡️ Устали объяснять заказчикам, почему сроки снова сдвинулись?
⚡️ Команда теряет фокус, а ключевые задачи буксуют?
⚡️ Хотите наконец строить прогнозы, а не угадывать?
✅ Давайте разбираться с этим вместе 🤝
С этими вопросами нам поможет Иван Зверев, лидер направления управления проектами!
Оставляйте ваши вопросы об управлении проектами в комментариях или записывайтесь к Ивану через бота👈
Ответы Ивана на вопросы мы выложим в канал ScrumTrek. Следите за обновлениями 🙌
Кто чувствует необходимость экспертной поддержки в этой части, велком!
С этими вопросами нам поможет Иван Зверев, лидер направления управления проектами!
Оставляйте ваши вопросы об управлении проектами в комментариях или записывайтесь к Ивану через бота
Ответы Ивана на вопросы мы выложим в канал ScrumTrek. Следите за обновлениями 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥1
NotebookLM очень красиво сделал в инфографике список литературы, который я рекомендую к прочтению (вчера обучал проджектов в Bayer и решил сегодня вдогонку скинуть доп. материал). Но, к сожалению он лагает с текстом, когда выстраиваешь настройку высокого уровня детализации. Вторая инфографика вышла лучше - поставил средний уровень детализации, но всё равно нечётко буквы рисует, хоть и красиво
Кстати, можете посоветовать какие книги ещё можно было бы добавить 💪
Кстати, можете посоветовать какие книги ещё можно было бы добавить 💪
🔥4❤3👍2
Друзья, давно вам не писал. Думаю вернусь к интересным постам и кейсам, которые у меня накопились за время молчания, а пока пересылаю анонс своего курса, который стартует 26.02.
От меня всем подписчикам промо-код ZVER14 и скидка 10%
От меня всем подписчикам промо-код ZVER14 и скидка 10%
👍1🔥1
Forwarded from ScrumTrek
🤖 ИИ — отличный помощник, но плохой учитель
В декабре мы собрали обратную связь от участников первого потока курса «Project Manager 2.0. Как управлять проектами с помощью ИИ». И самый частый инсайт звучал примерно так «теперь я знаю какие вопросы задавать СhatGPT».
Стремительное развитие нейросетей впечатляет, но если в голове нет четкой структуры и проверенной годами базы проектного управления, ИИ легко может тебя запутать.
ИИ должен быть ведомым, а не ведущим (интересно, надолго ли?). Видение общей картины, системное мышление и понимание того, как именно и почему нужно управлять проектом именно так, определяют успешность проекта.
На курсе мы даем именно эту структурную, фундаментальную теоретическую базу. Мы учим выстраивать процесс так, чтобы ты понимал как именно использовать ИИ в своей работе и сокращать рутинные задачи вроде «сделать паспорт проекта».
🗓️ Старт следующего потока — 26 февраля. Количество мест ограничено.
👉 Регистрация на курс
В декабре мы собрали обратную связь от участников первого потока курса «Project Manager 2.0. Как управлять проектами с помощью ИИ». И самый частый инсайт звучал примерно так «теперь я знаю какие вопросы задавать СhatGPT».
Стремительное развитие нейросетей впечатляет, но если в голове нет четкой структуры и проверенной годами базы проектного управления, ИИ легко может тебя запутать.
ИИ должен быть ведомым, а не ведущим (интересно, надолго ли?). Видение общей картины, системное мышление и понимание того, как именно и почему нужно управлять проектом именно так, определяют успешность проекта.
На курсе мы даем именно эту структурную, фундаментальную теоретическую базу. Мы учим выстраивать процесс так, чтобы ты понимал как именно использовать ИИ в своей работе и сокращать рутинные задачи вроде «сделать паспорт проекта».
🗓️ Старт следующего потока — 26 февраля. Количество мест ограничено.
👉 Регистрация на курс
ScrumTrek
Проджект-менеджер 2.0 Как управлять проектами в эпоху ИИ
Экономьте время и снижайте хаос — ИИ берёт рутину на себя
Используйте лучшее из Agile и классики, чтобы свободно управлять любым проектом
Учитесь на кейсах из вашей сферы и сразу применяйте знания в работе.
Забирайте готовые фишки от экспертов
Используйте лучшее из Agile и классики, чтобы свободно управлять любым проектом
Учитесь на кейсах из вашей сферы и сразу применяйте знания в работе.
Забирайте готовые фишки от экспертов
👍4❤1🔥1
Уважаемые подписчики, всех приветствую🙌
Да, не прошло и 4 месяца, как я к вам вернулся.
Последние месяцы был с головой в корпоративных работах: крупный банковский проект, работа поставщиком оборудования для РЖД, работа с фармой. Например, поступил итересный запрос «Клиент как проект», но об этом расскажу позже.
Сейчас вижу четкий тренд: в текущих условиях рецессии и стагнации рынков, «управления проектами» недостаточно. Чтобы сохранять устойчивость, бизнесу нужна операционная эффективность, чем я сейчас и занимаюсь.
Приглашаю на диагностику тех, кому тема операционной эффективности сейчас важна.
Готов провести несколько 30-минутных встреч. Обсудим ситуацию в вашей компании, поделюсь своим взглядом на то, где сейчас искать точки роста и на что обратить внимание в управлении.
👉 Для записи на встречу напишите мне в личку @ivanzverevpm или в ВК в группу ниже.
P.S. Для подстраховки от сбоев Telegram возвращаюсь к группе в ВК, где буду дублировать посты. Добавляйтесь, чтобы оставаться на связи: https://vk.com/zverprojectmngmnt
Да, не прошло и 4 месяца, как я к вам вернулся.
Последние месяцы был с головой в корпоративных работах: крупный банковский проект, работа поставщиком оборудования для РЖД, работа с фармой. Например, поступил итересный запрос «Клиент как проект», но об этом расскажу позже.
Сейчас вижу четкий тренд: в текущих условиях рецессии и стагнации рынков, «управления проектами» недостаточно. Чтобы сохранять устойчивость, бизнесу нужна операционная эффективность, чем я сейчас и занимаюсь.
Приглашаю на диагностику тех, кому тема операционной эффективности сейчас важна.
Готов провести несколько 30-минутных встреч. Обсудим ситуацию в вашей компании, поделюсь своим взглядом на то, где сейчас искать точки роста и на что обратить внимание в управлении.
👉 Для записи на встречу напишите мне в личку @ivanzverevpm или в ВК в группу ниже.
P.S. Для подстраховки от сбоев Telegram возвращаюсь к группе в ВК, где буду дублировать посты. Добавляйтесь, чтобы оставаться на связи: https://vk.com/zverprojectmngmnt
👍4❤2🔥2
Сегодня обсуждали с крупной фарм-компанией обучение Sales-команды проектному управлению. Моя первая реакция — отторжение, т.к. продажи — это чаще всего операционка, а попытка внедрить туда проджект-менеджмент обычно превращается в «карго-культ».
У меня был такой опыт около 9 лет назад: проектный подход насаждали во все подразделения компании подряд. Самые адекватные специалисты сопротивлялись, остальные занимались пустой работой. Результата не было.
Я до сих пор убежден: не стоит давать людям инструменты, которые не решают их прикладных задач.
Но сегодня, погрузившись в детали, увидел иную картину. В специфике этой компании продажи (не все конечно) — это длинные, многоступенчатые контракты. По сути, каждая сделка здесь — отдельный проект, обычной CRM не достаточно. В таком кейсе отдельные практики проектного подхода применимы и полезны.
Я понимаю что предложить клиенту в финальной программе. А что бы предложили вы?
У меня был такой опыт около 9 лет назад: проектный подход насаждали во все подразделения компании подряд. Самые адекватные специалисты сопротивлялись, остальные занимались пустой работой. Результата не было.
Я до сих пор убежден: не стоит давать людям инструменты, которые не решают их прикладных задач.
Но сегодня, погрузившись в детали, увидел иную картину. В специфике этой компании продажи (не все конечно) — это длинные, многоступенчатые контракты. По сути, каждая сделка здесь — отдельный проект, обычной CRM не достаточно. В таком кейсе отдельные практики проектного подхода применимы и полезны.
Я понимаю что предложить клиенту в финальной программе. А что бы предложили вы?
🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В эту пятницу в 19:00 проводжу вебинар на 30 минут и делюсь свежим инсайтом с рынка
Тема: Как проектное управление помогает закрывать сложные сделки быстро и прозрачно?
В апреле-мае я провожу массовое обучение менеджеров по продажам и офисных сотрудников (100+ человек) для крупного федерального игрока.
Решение принято после внутреннего прецедента в прошлом году: менеджер по продажам применил инструменты проектного подхода (план по контрольным точкам, стейкхолдеры, риски), а не только свою интуицию и закрыл сложный контракт за недели, вместо месяцев.
Основной тезис: Превращение продажи в проект с вехами и работой со стейкхолдерами сокращает цикл сделки в Enterprise-сегменте.
Когда и где собираемся?
В пятницу в 19:00 — 30 минут Zoom покажу «начинку» программы и отвечу на ваши вопросы.
Тема: Как проектное управление помогает закрывать сложные сделки быстро и прозрачно?
В апреле-мае я провожу массовое обучение менеджеров по продажам и офисных сотрудников (100+ человек) для крупного федерального игрока.
Решение принято после внутреннего прецедента в прошлом году: менеджер по продажам применил инструменты проектного подхода (план по контрольным точкам, стейкхолдеры, риски), а не только свою интуицию и закрыл сложный контракт за недели, вместо месяцев.
Основной тезис: Превращение продажи в проект с вехами и работой со стейкхолдерами сокращает цикл сделки в Enterprise-сегменте.
Когда и где собираемся?
В пятницу в 19:00 — 30 минут Zoom покажу «начинку» программы и отвечу на ваши вопросы.
❤1👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
можно присоединяться ко встрече по этой ссылке
👍1
Друзья, хочу поделиться полезным событием!
С 21 по 23 апреля коллеги из Kaiten проводят конференцию «AI в управлении компанией: тренды 2026».
Я выступаю 22.04 в 18:15 с темой «Лайфхаки подготовки проектной документации с помощью ИИ (кейс ScrumTrek)».
Поделюсь своими наработками и неочевидными сценариями.
Программа разделена на три тематических дня:
🟣 21 апреля — стратегия и рост прибыли с ИИ
🟣 22 апреля — реальные кейсы в продажах, управлении и продукте
🟣 23 апреля — внедрение и трансформация без сопротивления команды
Спикеры — сильный состав практиков, которые уже успешно применяют ИИ в бизнесе.
Конференция полностью онлайн, участие бесплатно.
Подробности и регистрация по ссылке 👉 https://kaiten.ru/kaiten-conf-ai?utm_source=speaker&utm_medium=promo&utm_campaign=zverev
До встречи!
С 21 по 23 апреля коллеги из Kaiten проводят конференцию «AI в управлении компанией: тренды 2026».
Я выступаю 22.04 в 18:15 с темой «Лайфхаки подготовки проектной документации с помощью ИИ (кейс ScrumTrek)».
Поделюсь своими наработками и неочевидными сценариями.
Программа разделена на три тематических дня:
🟣 21 апреля — стратегия и рост прибыли с ИИ
🟣 22 апреля — реальные кейсы в продажах, управлении и продукте
🟣 23 апреля — внедрение и трансформация без сопротивления команды
Спикеры — сильный состав практиков, которые уже успешно применяют ИИ в бизнесе.
Конференция полностью онлайн, участие бесплатно.
Подробности и регистрация по ссылке 👉 https://kaiten.ru/kaiten-conf-ai?utm_source=speaker&utm_medium=promo&utm_campaign=zverev
До встречи!
❤3
Вакансия: Крупная международная фармацевтическая компания осуществляет поиск руководителя проектов (в сфере информационных технологий и смежных областях).
Вакансия ещё не размещена в открытых источниках.
Требуется опыт работы не менее пяти лет, а также владение методологией управления проектами. Обязательным условием является свободное владение английским языком для проведения совещаний с заказчиками и командой.
Второе ключевое требование заключается не только в соблюдении регламентированных процедур управления проектами, но и в обеспечении достижения конкретных результатов. Место работы: офис в Москве.
Резюме направляйте через личные сообщения.
Вакансия ещё не размещена в открытых источниках.
Требуется опыт работы не менее пяти лет, а также владение методологией управления проектами. Обязательным условием является свободное владение английским языком для проведения совещаний с заказчиками и командой.
Второе ключевое требование заключается не только в соблюдении регламентированных процедур управления проектами, но и в обеспечении достижения конкретных результатов. Место работы: офис в Москве.
Резюме направляйте через личные сообщения.
👍1🔥1
Уважаемые подписчики, приходите и регистрируйтесь на мой вебинар, который состоится в эту пятницу 😎🚀
Forwarded from ScrumTrek
Документация проекта за минуты, а не дни? Кейс ScrumTrek!
Подготовка проектной документации — это часто «бутылочное горлышко» для менеджеров и аналитиков. Но что если делегировать рутину искусственному интеллекту?
24 апреля в 17:00 приглашаем на бесплатный вебинар-практикум: «Лайфхаки подготовки проектной документации с помощью ИИ».
Разберем реальный кейс компании ScrumTrek и покажем инструменты, которые можно внедрить в работу уже на следующий день.
В программе вебинара:
📄 Паспорт проекта: Как сформировать четкую структуру на основе исходного контекста с помощью ИИ.
⚠️ Анализ рисков: Учитываем позиции всех стейкхолдеров, чтобы ничего не упустить.
🛡 Защита проекта: Отработка возможных возражений и подготовка к презентации через ИИ-симуляцию.
Кому будет полезно:
• Владельцам и менеджерам продукта
• Проектным менеджерам
• Бизнес и системным аналитикам
• Скрам-мастерам и Agile-коучам
• Всем, кто хочет ускорить работу с документами
🗓 Когда: 24 апреля, 17.00
Бесплатно
🔗 Регистрация по ссылке
Подготовка проектной документации — это часто «бутылочное горлышко» для менеджеров и аналитиков. Но что если делегировать рутину искусственному интеллекту?
24 апреля в 17:00 приглашаем на бесплатный вебинар-практикум: «Лайфхаки подготовки проектной документации с помощью ИИ».
Разберем реальный кейс компании ScrumTrek и покажем инструменты, которые можно внедрить в работу уже на следующий день.
В программе вебинара:
📄 Паспорт проекта: Как сформировать четкую структуру на основе исходного контекста с помощью ИИ.
⚠️ Анализ рисков: Учитываем позиции всех стейкхолдеров, чтобы ничего не упустить.
🛡 Защита проекта: Отработка возможных возражений и подготовка к презентации через ИИ-симуляцию.
Кому будет полезно:
• Владельцам и менеджерам продукта
• Проектным менеджерам
• Бизнес и системным аналитикам
• Скрам-мастерам и Agile-коучам
• Всем, кто хочет ускорить работу с документами
🗓 Когда: 24 апреля, 17.00
Бесплатно
🔗 Регистрация по ссылке
❤3