.

Рекрутерские слезы*

Под этим постом можно спросить у коллег совета, как закрывать конкретную вакансию: проблемы доходимости, как искать, где искать?

Андрей, добрый день!
Буду очень благодарен, если опубликуете пост следующего содержания, и если можно анонимно:
Коллеги, добрый день!
Следующая ситуация: после анализа работы отдела удаленной технической поддержки было выявлено, что один сотрудник крайне неэффективен, плюс весьма токсичен и негативно влияет на остальных сотрудников отдела, решили с ним расстаться, попросили расстаться по - хорошему, написав заявление по собственному желанию, но он говорит, что все наши доводы ерунда и сам он не уйдет меньше чем за пять окладов. А также говорит что мы на него давим и принуждаем к увольнению, грозится пойти в ГИТ и прокуратуру.
У кого-нибудь были похожие ситуации? Как расставались с такими сотрудниками?

Добрый ! Прошу опубликовать вопрос в группу.

Коллеги, занимаюсь организацией кадровой службы в микроорганизации. Во время передачи дел уточнила есть ли у работодателя "положение о персональных данных" и есть ли собранные согласия о сборе и хранения биометрии сотрудников. Ничего нет. Биометрия (паспорта, военники) хранятся.

Понимаю, что нужно разработать все, но не понимаю как собрать согласия с уже работающих сотрудников. Хотела сделать ЛНА и ознакомительный лист. Как грамотно этот момент провести?

Заранее спасибо за помощь💚

.

Всем привет. Давайте поговорим о KPI рекрутера на первичном отборе (звонки, максимум телефонное интервью, напрвавление на собеседование/к нанимающему).
Приглашенные
Дошедшие до собеседования
Вышедшие на работу (если после собеседования с нанимающим он ведет кандидатов)
Прошедшие 2 недели и 1 месяц работы (если ведет адаптацию, но я против)

А как сейчас учитывать звонки и чаты? И надо ли это делать? Как оценить работу рекрутера. если он много ведет переписки в разных каналах. И надо ли это делать...
И ваши предложения.

Андрей, добрый день! Можете, пожалуйста, опубликовать вопрос, совет: Необходимо провести тренинг по написанию деловых писем. Порекомендуйте, пожалуйста, тренера или компанию, у кого есть такой тренинг. Заранее спасибо🙏💕

Андрей, здравствуйте, можете опубликовать анонимно вопрос в чат Злой HR. Спасибо большое!

Коллеги, всем добрый день!

Как профессионалы, подскажите начинающему специалисту, где сейчас лучше искать работу по нашей специальности? Поиски подходящего места не приносят результатов уже 2 месяца. Где стоит публиковаться, помимо job-сайтов? Интересует работа начинающего HR (опыт hr 1,5 года), хочется уйти из массового подбора и осваивать другие блоки (точечный подбор, адаптация, обучение и развитие персонала в приоритете). Ухожу по причине отсутствия развития и проф. роста...Страшно уходить в никуда, но и оставаться на нынешнем месте кажется еще более мучительным.
Рынок труда не сильно радует предложениями, боюсь, что в летний сезон предложений станет еще меньше, хотя не исключаю, что это заблуждение.

Коллеги, кто сталкивался с подобным, поделитесь, пожалуйста, вашим опытом: что вы предпринимали, как удалось разрешить подобный кризис поиска своего места? Буду безмерно благодарна всем рекомендациям! 🙏🏼

Коллеги, Добрый день! Нужна помощь.

Отпишите, кто может открыть 2 резюме из Китая?
Естественно за вознаграждение 🙏🙏🙏
Очень нужно

.

🔥 Яркое HR-событие весны уже скоро! ПОТОК — масштабная конференция для HR и рекрутеров, HRD и HR BP про новые навыки и технологии работы с людьми.

70+ спикеров из топ-компаний России: Магнит, Лента, DNA GROUP,  Россети, IT One, Prodex, ГК АРМАТЕХ-НИЛЕД и другие. Среди которых:

– Анастасия Лоскутова, IT HR, МТС-Digital. Повысила отклик кандидатов на 60%, а также сократила время обработки резюме на 66%, прескрининга кандидатов на 25%.

– Елизавета Масленникова, Руководитель отдела обучения, ВкусВилл. Запустила программу наставничества для курьеров. Сопровождала полный цикл разработки, внедрения и оценки эффективности программ обучения.

– Люция Горелова, HRD, Red Panda Labs. HR в ИТ с опытом работы в продуктовых компаниях в сферах gamedev, social, dating и music-tech.

🔍 О чём поговорим в залах конференции:

➖ Кадровый голод: как HR и CEO могут стать союзниками в борьбе за таланты, а также секреты в привлечении кандидатов в 2025;
➖ Искусственный интеллект в рекрутинге: как ИИ помогает закрывать позиции прямо сейчас;
➖ Как ускорить онбординг и разгрузить HR-специалистов, в том числе как онбординг влияет на вовлеченность сотрудников;
➖ Что предлагает рынок для комплексной автоматизации? Барьеры на пути к автоматизации и как её внедрение улучшает качество работы.

Выбирайте то, что актуально именно вам — на двух главных сценах, в трёх залах по hard skills, на воркшопах и в AI-пространстве. А также вас ожидает много нетворкинга.

Получите бесплатный билет на мероприятие, после регистрации

📌 Бесплатные билеты только для тех, кто пройдет регистрацию до 25 апреля, дальше у организаторов уже лимиты.

Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032

Андрей, здравствуйте!
Могу попросить Вас опубликовать вопрос, заранее благодарю!

Командировки
Компания у нас небольшая, около 2,5 млрд в год, часто отправляем сотрудников в командировку как на один день, так и на 10 дней. Собственника не устраивают расходы по данной статье и он хочет порезать полностью такси (туда и обратно - 4 поездки, 8 тысяч рублей), так как расходы на такси всегда выше, чем билет на самолет и ему кажется это абсурдным. Но как же быть, сотрудник должен добираться своим ходом? Мне как HRD совершенно не нравится эта идея, я считаю, что такси нужно компенсировать. Поделитесь пожалуйста опытом, как это у вас происходит и какие затраты вы оплачиваете сотрудникам?

Привет, я забегался в Москве. Забыл что вчера был
Вторник - день селфи. Предлагаю сегодня тогда 😁

Добавляйте ваши фоточки прям с рабочего места или где вы сейчас находитесь 😉

Напоминаю, завтра встреча подписчиков Злой HR в Москве
в офисе Супержоба в 18.30

https://www.superjob.ru/hr-meetup-2025-04

Андрей , добрый день
Прошу опубликовать вопрос анонимно🤗

Имею опыт в hr 5 лет
Из них 1,3 года в кадровом агенстве и далее inhouse.
Была на позиции заместителя директора департамента.
Вела подбор, корп.культуру, выстроила адаптацию, запустила обучение.
Нет знаний КДП.
Сейчас в другой компании на линейной позиции в подборе и адаптации.
Прохожу курс обучение HR BP.

Хочу услышать советы коллег, могу ли претендовать на позицию HR BP без знания КДП?
И как лучше освоить этот блок

.

Если да, хотела бы спросить:
«Коллеги, поделитесь, пожалуйста, с помощью каких инструментов осуществляете проверку кандидатов?
Есть ли у вас анкеты СБ, какие-то платные сервисы для проверки или используете что-то иное? На каком этапе используете их?»