Андрей, добрый день!
Анонимно, пожалуйста)

Коллеги, нужно ваше мнение на такую ситуацию:
работаю в компании, где основной пласт сотрудников - ИТР. В связи с дефицитом кадров мы уже давно ведем достаточно лояльную политику взаимодействия с сотрудниками. То есть сами сотрудники (как линейный персонал, так и руководящие позиции) отмечают комфортную рабочую атмосферу, отсутствие бюрократии, жестких регламентов, штрафов и так далее. При этом с их стороны начались перегибы (в том числе со стороны сотрудников, которые работают несколько лет в компании). Так, начали откровенно "забивать" на внешний вид, игнорировать ношение форменной одежды. Руководители игнорируют необходимость доносить информацию, например, по кадровым вопросам, до своих сотрудников., замалчивают проблемы в своей работе, несмотря на открытость руководства компании, которое всегда готово подключиться к их решению. Собственник устал от этого и настроен вводить штрафы, раз разговоры никак не влияют. Понимаем, что это не решение проблемы, но надо предложить альтернативу.
Понимаю, что нужно заходить с работы с руководителями, но как это эффективнее будет сделать? Буду очень благодарна за помощь, в каких направлениях необходимо работать.

Прошу разместить в группе анонимно🙏
Такая ситуация: Взяли тендерного специалиста в ед.лице , очень долго искали, так как нужен был с опытом в узкой области
Мы хотели бы , чтобы он сделал свою ЭЦП , на что, он отказался , попросил через полгода вернутся к этому разговору, почему сотрудник может отказаться делать свою ЭЦП в тендерном направлении?
Для нас не понятно, так как прошлый сотрудник у нас работал со своей ЭЦП.
Собственник попросил меня лично с ним пообщаться , чтобы он согласился все-таки сделать ее, как посоветуете это сделать более корректно/правильно?🙌
У нас тендерный отдел недавно, всего лишь год, когда я приходила в эту компанию специалист уже был(другой)и работал со своей ЭЦП, а у меня лично до этого опыта работы не было с тендерным направлением, буду благодарна за совет🫶
Хорошего дня всем, коллеги!

Андрей, добрый день!
Анонимно)
В группу злых, пожалуйста)
Коллеги, доброго дня!
Пришло письмо из czn о том, что не подали отчёт о квоте по молодёжи и инвалидам. Ранее вообще никогда не подавали и никаких писем не приходило. Отправил отчёт по факту как есть, выставили штраф за несоблюдение квоты. Подскажите, они вообще как-то проверяют этот отчёт? Или можно любые цифры писать? Спасибо!

Здравствуйте! Хотела бы попросить вас разместить мой вопрос в группе, очень интересно мнение коллег:

Какие у кого практики внедрены/планируются к внедрению в связи с введением шкалы НДФЛ? Есть ли коллеги, в компаниях которых принято решение компенсировать эту разницу между 13 и 15 например % за счет работодателя?

Буду очень признательна и за размещение моего вопроса, и за мнение коллег!

Коллеги добрый вечер. Поделитесь пожалуйста опытом каким инструментом ,опросником пользуетесь для определения
компетенций действующих сотрудников и понимания что им нравится(чем бы хотел заниматься или возможно перейти в другой отдел).

.

Добрый день!
Опубликуйте, пожалуйста, вопрос.
Ранее не видела подобных в группе.
Дано: компания, оказывающая услуги по ремонту СХ и промышленной техники.
Соотношение персонала рабочие (токари, слесаря, водители, мастер, грузчики) и офисный персонал (менеджеры, бухгалтерия, руководители, операторы) - 70/30. Всего порядка 140 человек.
Год назад пришло новое руководство и началась оптимизация. Сотрудники, процентов 80-90% все воспринимают в штыки, низкий уровень вовлеченности, часто в детской позиции.
Для решения проблемы решено привлечь бизнес-тренера/психолога. Директор хочет учить всех эмпатии, критическому мышлению, работе с изменениями. Я hr, и у нас с директором спор. Считаю, что затраты на тренера, и его время по обучение рабочего персонала дадут небольшой выхлоп, и будут несопоставимы с выгодой.
Подскажите из своего опыта, учили ли рабочий персонал каким то софтовым навыкам? Каким? Был ли эффект от обучения? Может знаете другие пути как развить в этой части сотрудников навыки позитивного мышления, принятия изменений ?
Ps. Параллельно работаем на развитием общей корп.культуры, ценностей

Заранее спасибо 🙏

.

Коллеги,  нужна помощь) Подскажите, у вас как организация процесса подарков от компании сотрудников поставлена, если цена подарка выше 4000 рублей. Интересует именно процесс учета: удерживается ли у сотрудника налог или компания на себя затраты берет; закупка подарков строго по ЮЛ оформленных сотрудников;  Передача подарка по акту передачи/дарения?

Четверг. Рыбный день

В комментариях выкладывайте резюме своих кандидатов, свои вакансии.
Ссылки нельзя, удаляю

Здравствуйте.
Прошу опубликовать вопрос в Злых.
Ситуация такая:
Численность нашей компании приблизительно 100 человек. Работает 1 Hr.
Раз в месяц он смотрит, кто из наших сотрудников размещает резюме на работных сайтах.
Далее собственник предлагает ему самостоятельно общаться с этими сотрудниками, не привлекая их непосредственных руководителей.
Поделитесь, пожалуйста, опытом и своими мыслями насколько это эффективно и как у Вас в компании решается этот вопрос.

VK поборется с HH

В сфере интернет-рекрутинга намечается тектонический сдвиг.

Как-то без должного внимания в сообществе прошла новость о том, что VK запускает новый агрегатор вакансий, который получил название “Карьерный хаб”.

Напомню, что весной 2022 года довольно спешно была закрыта предыдущая версия кадрового проекта этого гиганта — сервис VK Работа. Тогда в конце 2021 года их представители даже выходили на HR-mnenie с идеями познакомиться через Клуб с уральскими рекрутерами и их потребностями. Но случился 2022 год, и даже сами сотрудники VK Работа были в шоке от скорости закрытия проекта. Тонкость ситуации сейчас в том, что в этом проекте партнером стал Superjob. То есть крупнейшая российская медиаимперия вполне разумно выбрала стратегию “каждый хорош в своем деле”. С VK медиа мускулы в виде умения загонять куда нужно аудиторию и бюджет, а с SJ бренд, знание рынка и ядро базы кандидатов.

На данный момент в российском интернет-рекрутинге есть по гамбургскому счету два “паровоза”: HH и Авито Работа. Если VK на этот раз все сделает правильно, то к тесной компании друзей-конкурентов присоединиться еще один игрок с бооооооооольшими возможностями. Кто знает, возможно, именно он станет тем самым квазигосударственным рекрутинговым сайтом не чиновника, а нормального рекрутера, которым не смогла стать полностью государственная “Работа в России”.

Пока маркетологи VK аккуратно пишут в своих релизах, что “обращают внимание” на лидерство HH. Но (и это уже, конечно, не слова из релизов) не попробовать откусить от одного из самых сочащихся деньгами российских рынков сейчас не могут. Сотрудников бизнесу не хватает критически, и тем, кто найдет способ эту ситуацию хотя бы смягчить через повышение эффективности рекрутинга, работодатели поставят памятник из чистого золота. Ну или как минимум обеспечат топ-менеджерам такого успешного проекта “золотые парашюты”.

Государственное внимание к решению проблем “кадрового голода” + перспективы хорошей прибыли для бизнеса + заинтересованность ключевых топов = новый виток конкуренции.

Что нам от этого? Ну, может, хоть HH будет оглядываться на кого-то при очередном повышении цен. Все ведь уже видели новые прайсы нашего монополиста.

.

Добрый день, Андрей!
Вопрос к злым.
Сотрудница не вышла на работу, тк загуляла. К 11 утра добудились, очень раскаивается, но факт остаётся фактом, вчера не вышла. Сегодня мне с ней предстоит разговор, какие можете дать рекомендации?
Немного вводных:
-Сотрудник была в конфликтной ситуации с руководителем до нг, высказывала много личных обид, проводили встречи
-Невыход был критичным, она специалист корпсегмента
-Для нас это впервые, немного в шоке и нет опыта в такой ситуации. Объяснительную запросили.
Я начинающий HR, прошу совета у опытных.
Интуитивно я считываю это, как ее осознанное действие и сигнал увольте меня сами, в связи с не до конца разрешенным конфликтом.

Андрей доброго дня Вам. АНОНИМНО ПОЖАЛУЙСТА 🙏🏼

Новые регионы на связи ☺️ Херсонская область 🤗

Коллеги подскажите пожалуйста, с 2025 года о свободных вакансиях необходимо сообщать не в центр занятости (делали ежемесячный отчет о свободных вакансиях) а через портал Работа в России.
У нас ШР 100 человек, работают 40, 60 вакантных мест, но нам пока что никто не нужен в штат. Как быть с порталом? Какую информацию подавать и как ?

Заранее спасибо, и с пятницей всех 🥰

Андрей, добрый день. Срочно нужна помощь злых:) и опытных кадровиков, которые работали со сменщиками и хорошо разбираются в сменных графиках и времени отдыха в соответствии с законодательством ТК РФ.
Есть завод, есть работники со сменным графиком. График работы с 9 до 21 4 суток, потом отдых 96 часов.
В разъяснениях Роструда от 2022 сказано, что "Ежедневный (междусменный) отдых - это период между временем, когда один рабочий день должен быть окончен, а другой, непосредственно примыкающий к нему рабочий день, должен быть начат"
И далее "Между сменами сотрудник должен отдыхать не менее двойной продолжительности смены с учетом перерывов на обед. Например, сотрудник отбыл 10-часовую смену, где 9 часов работал, а час обедал - ему положено отдохнуть минимум 18 часов."

Я вижу в графике нарушение, не соблюден "двойной" отдых между сменами. А кадровик завода считает, что норма "двойного отдыха" должна применяться после отработки 4-х дневной смены. То есть 4 дня с 9 до 21 работа и потом отдых 96 часов.

Кто прав?

Андрей добрый день! Разместите пожалуйста в Злом HR.

Я знаю, что многие работают с аутстаффингом. Поделитесь подробностями и тонкостями как в найм, так и предоставление своих сотрудников на аутстафф. Буду благодарна за консультацию!

Добрый день! Разместите, пожалуйста, вопрос злым🙏🏻

На какой срок оформляете отпуск по уходу за ребенком с целью сохранения пособия до 1,5 лет?
У нас повально идут отцы детей, тк мамы либо не работают либо их зп сильно ниже, чем у папы. А затем прерывают отпуск на следующий день.

Итог: сотрудник и в зп не потерял и пособие получает 👍🏻👍🏻👍🏻

Закон явно не говорит на какой срок нужно оформить отпуск, но и 1 дня объективно недостаточно для ухода (или нет?). С другой стороны, нельзя отказать в прерывании отпуска 🤯
Коллеги, поделитесь как у вас😩или хотя бы в лс🫶🏻

Коллеги, 2 ситуации и вопрос (а то я может что-то не понимаю...): 1 - на собесе один из коллег решил сразу сказать кандидату, что тот не подходит на вакансию; 2 - на собесе один из коллег решил сказать кандидату, что тот лучший из лучших (к слову... после чего через час, когда я позвонила задать уточняющий вопрос, у кандидата ожидания по зп возрасли на 20%, чем были до собеса и на собесе). Вопрос: это норм ситуации? Насколько я знаю, как меня учили, на самом собеседовании никогда не дают отказ сразу и никогда не говорят, что все такие ужас-ужас, один вы классный... Подскажите, плиз, есть ли какое-то внегласное правило по поводу этого!? 🙏

.