Итоги года 2025.

Традиционный пост, но уже в новом году – после того, как улеглись эмоции и стало ясно, что именно этот год мне дал.

В начале казалось, что 2025 будет тяжелее 2024.
По факту – во многом оказался даже лучше.

Пишу коротко. Надеюсь каждый подметит для себя какой-то полезный инсайт.

1) Новые вызовы и рост компетенций
В 25м году проектов было немного, в которых я участвовал сам или командой. Хотел закрепить то, что я изучил в 24м.

– Например, мой опыт в продуктовом маркетинге с большим акцентом на цифры, метрики, четкое понимание почему люди покупают и как сделать так, чтобы они покупали чаще и больше.

Получилось сделать несколько хороших кейсов, в среднем проекты выросли по выручке от 30 до 55% по году.

– Собрал команду под разработку, мы сделали 3 новых проекта по интернет-магазинам. Хотя ранее с разработкой был связан только через базовые вещи.

– Организовал выставку совместно с коллегой по металлообработке, что тоже для меня было впервые, но зато теперь есть опыт.

– Проводил несколько питчей своих идей инвесторам. Получил жесткую обратную связь, но безумно благодарен за нее. Один из проектов почти запустил, остаются финальные штрихи.

– Принял на себя роль ропа, где за пару месяцев выстроил отдел с системой продаж, отчетностью и главное заработали денег во второй же месяц.

2) Живу, словно играю в игру и я в ней главный персонаж
К каждой работе, проекту, трудностям, испытаниям отношусь как к прокачке способностей своего персонажа.

Возможно это связано с появлением ps5 и ассоциациями, как легче преодолевать трудности. Но персонаж Семён стал сильнее и более компетентным.

Легче даются некоторые задачи, как будто уже пройденный уровень.

3) Люди = главный источник успеха
Во всех проектах я наконец-то понял ключевую задачу бизнесмена и смысл о котором все говорят «найти правильных людей».

Понял, что значит не контролировать каждый шаг, а доверять экспертам. Главное – находить этих экспертов. Это и правда самый главный навык.

Не знаю как это описать, нужно прожить и понять, что команда может работать, когда в ней работают профессионалы, даже если ты не самый умный.

Пожалуй именно это инсайт года.

4) Пробовать и тестировать – единственный путь найти чем заниматься.
Было много проб и ошибок разных проектов, стартапов, и честно – я всё ещё ищу то самое «моё» на 100%.

Маркетинг мне близок, но внутри есть ощущение, что это не конечная точка.

Есть направление, куда хочется углубиться, оно рядом с маркетингом, но знаний в ней у меня не наберется и на 20%, максимум процентов 10%.

Поэтому, продолжу учиться и в 26 году.

5) Нахрен 5-10-100 целей, важна 1 и самая ключевая.
За прошлый год я ставил порядка 25 разных целей. Из которых выполнил половину.

Может показаться, что все ок, сделал половину уже хорошо. Но это расфокус.

В 26м году я поставил одну цель. Публично о ней говорить не хочу, просто буду стараться с Божией помощью.

6) Нет стабильней бизнеса, чем сильный найм.
Статистика меня огорчила. Год когда я был в найме и развивал агентство (2023) был финансово успешней чем оба следующих.

Причем и в найме я тогда преуспел и агентство более менее существовало.

Одно я понял, чтобы развивать бизнес нужны ресурсы в виде: инвестиций, личной подушки безопасности, окружения.

Если чего-то одного нет на энтузиазме и горящих глазах можно упереться или выгореть, ну каждый сам находит оправдание.

Но главное найти бизнес в котором и за бесплатно работать одно удовольствие. Я пока такого не нашел.

Либо это мой опыт.

7) Спокойствие, критическое мышление, ответственность главные качества сильного лидера, руководителя
То ли это взросление, то ли опыт и становление, но благодаря этим способностям все происходящее воспринимается проще.

Думаю это все итоги, которые хотел бы подвести.
Также закрепляю яркие моменты, которые хочется оставить в памяти.

👇 Можете поделиться ссылками в комментариях на свои итоги года и я обязательно прокомментирую.