Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Страннонавороченно и клавиатурно)))
Оч любопытный сайтик с интересной метафорой и множеством фронтовых эффектов.
Интеррактив — круто, но ожидаемо, а вот то, что менюшку можно перемещать, не понятно зачем, но интересно)
freespeech.gubrica.com
Оч любопытный сайтик с интересной метафорой и множеством фронтовых эффектов.
Интеррактив — круто, но ожидаемо, а вот то, что менюшку можно перемещать, не понятно зачем, но интересно)
freespeech.gubrica.com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тока недавно держал в руках ipod мини)
Клевая задумка
Клевая задумка
Forwarded from Roma Kvartalnov
Чем выше ты поднимаешься, тем быстрее тебе нужно бежать
Когда мой профессиональный путь только начинался, промежуток времени, когда ты вроде что-то знаешь и умеешь, однако весьма дезориентирован, попав в реальность.
Так вот там мне нужно как можно быстрее сориентироваться и многому научиться, при этом постоянно совершенствуя основные скилы.
Появляется иллюзия, что вот щас ты все поймешь, овладеешь и станет все по другому.
Однако с каждым витком развиваясь (тут приходит в голову спиральная динамика), ты понимаешь что самое постоянное, на что тебе стоит обращать внимание — это скорость изменений.
Есть такая штука, называется «Теория ограничений» и если эту теорию слегка интерпретировать, то получиться высокоэффективный практический метод.
Приведу пример, как я сам на себе применил этот метод этак лет 12 назад.
Итак,
Я отлично понимаю что нужно клиенту, в деталях представляя результат, который от нас ожидают.
Однако, рассказывая команде…по началу не особо эффективно получалось добиваться того самого результата.
Я принял решение, что мне нужно самому научиться создавать концепты, т е прям руками в фотошопе)
Каждый день сам с собой начал проводить тренировку длительностью в час, максимум два.
Шаги:
— Беру понравившуюся мне картинку, референс
— Ставлю таймер на 10 мин (ограничение по времени)
— Открываю фотошоп и копирую один к одному ту самую картинку
— Время заканчивается, останавливаюсь, выдыхаю, просматриваю все что получилось
— Удаляю результат и начинаю с начала с той же картинкой
Все это проделываю до момента, когда получается успеть в заданное ограничение.
Спустя пару недель я смог догнать дизайнеров и уже не словах и пальцах объяснять команде что и как нужно сделать, а визуально.
Возвращаясь к заголовку поста, приведу пример, где скорость сыграла решающую роль в моей практике.
Сижу на совещании, где обсуждают проект…все высказывают свое мнение, каким должен быть сервис, что должно быть на главной странице и т д
И в какой-то момент главный руководитель спрашивает: Роман, а что вы думаете?
Я отвечаю, что лучше покажу, то что думаю. Ибо я внимательно слушал все рассуждение и в реальном времени придумывал концепцию.
Гробовая тишина…
Руководитель, улыбаясь — это то, что нужно!
Когда мой профессиональный путь только начинался, промежуток времени, когда ты вроде что-то знаешь и умеешь, однако весьма дезориентирован, попав в реальность.
Так вот там мне нужно как можно быстрее сориентироваться и многому научиться, при этом постоянно совершенствуя основные скилы.
Появляется иллюзия, что вот щас ты все поймешь, овладеешь и станет все по другому.
Однако с каждым витком развиваясь (тут приходит в голову спиральная динамика), ты понимаешь что самое постоянное, на что тебе стоит обращать внимание — это скорость изменений.
Есть такая штука, называется «Теория ограничений» и если эту теорию слегка интерпретировать, то получиться высокоэффективный практический метод.
Приведу пример, как я сам на себе применил этот метод этак лет 12 назад.
Итак,
Я отлично понимаю что нужно клиенту, в деталях представляя результат, который от нас ожидают.
Однако, рассказывая команде…по началу не особо эффективно получалось добиваться того самого результата.
Я принял решение, что мне нужно самому научиться создавать концепты, т е прям руками в фотошопе)
Каждый день сам с собой начал проводить тренировку длительностью в час, максимум два.
Шаги:
— Беру понравившуюся мне картинку, референс
— Ставлю таймер на 10 мин (ограничение по времени)
— Открываю фотошоп и копирую один к одному ту самую картинку
— Время заканчивается, останавливаюсь, выдыхаю, просматриваю все что получилось
— Удаляю результат и начинаю с начала с той же картинкой
Все это проделываю до момента, когда получается успеть в заданное ограничение.
Спустя пару недель я смог догнать дизайнеров и уже не словах и пальцах объяснять команде что и как нужно сделать, а визуально.
Возвращаясь к заголовку поста, приведу пример, где скорость сыграла решающую роль в моей практике.
Сижу на совещании, где обсуждают проект…все высказывают свое мнение, каким должен быть сервис, что должно быть на главной странице и т д
И в какой-то момент главный руководитель спрашивает: Роман, а что вы думаете?
Я отвечаю, что лучше покажу, то что думаю. Ибо я внимательно слушал все рассуждение и в реальном времени придумывал концепцию.
Гробовая тишина…
Руководитель, улыбаясь — это то, что нужно!
Ребята нужны ваши голоса!
Мы выдвинули наш проект MySkazka.com на конкурс Startech.Base в номинации «лучший социально значимый проект»
Проект для меня очень значим, буду рад вашему голосу
Для голосования надо перейти по ссылке и выбрать слева номинацию "лучший социально значимый проект", после чего в списке появиться проект MySkazka.
Ссылочка https://base.startech.vc/voting
PS буду еще больше рад, если пошарите пост)
Мы выдвинули наш проект MySkazka.com на конкурс Startech.Base в номинации «лучший социально значимый проект»
Проект для меня очень значим, буду рад вашему голосу
Для голосования надо перейти по ссылке и выбрать слева номинацию "лучший социально значимый проект", после чего в списке появиться проект MySkazka.
Ссылочка https://base.startech.vc/voting
PS буду еще больше рад, если пошарите пост)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Невероятно крутой проект, красивая анимация, персонажка и наш любимый 3д
Воодушевляемся)
www.rspca.org.uk/webContent/animalfutures/
Воодушевляемся)
www.rspca.org.uk/webContent/animalfutures/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Концептуальное решение сайта студии...не по моему вкусу)
однако понравилось решение с менюхой, как полноценный widget — интересное решение
twomuch.studio
однако понравилось решение с менюхой, как полноценный widget — интересное решение
twomuch.studio
Forwarded from Naira Milkus
👻«Зефиры» знали Клаустрофобию, но мы не знали «Зефир»👻
- Владимир Жиганов, генеральный директор Клаустрофобии.
Или тот самый случай, когда клиент становится партнёром! 💙
Сайт для Клаустрофобии мы сдали еще в конце 2022 года, но по-прежнему тепло любим и помогаем друг другу покорять рынок.
В этом году, например, мы получили приз в номинации "сайты" на Workspace Digital Awards 2024! 🏆
А на днях вышло наше совместное интервью, где мы делимся рецептами создания сайта, который увеличивает конверсии в разы и секретами партнёрского счастья!
Спасибо команде и дорогой Клаустрофобии за эти наши квесты! Дальше - больше 🚀
В общем, лайк, шер, репост!
А еще зацените огненную цитату из формы обратной связи от пользователя (вопрос 7 в интервью) и то, как мастерски Клаустрофобия отреагировала. 😁
- Владимир Жиганов, генеральный директор Клаустрофобии.
Или тот самый случай, когда клиент становится партнёром! 💙
Сайт для Клаустрофобии мы сдали еще в конце 2022 года, но по-прежнему тепло любим и помогаем друг другу покорять рынок.
В этом году, например, мы получили приз в номинации "сайты" на Workspace Digital Awards 2024! 🏆
А на днях вышло наше совместное интервью, где мы делимся рецептами создания сайта, который увеличивает конверсии в разы и секретами партнёрского счастья!
Спасибо команде и дорогой Клаустрофобии за эти наши квесты! Дальше - больше 🚀
В общем, лайк, шер, репост!
А еще зацените огненную цитату из формы обратной связи от пользователя (вопрос 7 в интервью) и то, как мастерски Клаустрофобия отреагировала. 😁
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С НОВАГОДОМ ДЕЗИГНЕРЫ))))
Ребяты, вы пробовали подобные сервисы эмулирующие поведение или внимание пользователя?
Если есть позитивный опыт, напишите что да как, любопытно ж
Ибо по мне так это супер очивидная и не совсем человечная история
https://attentioninsight.com/attention-insight-figma-plugin/
Если есть позитивный опыт, напишите что да как, любопытно ж
Ибо по мне так это супер очивидная и не совсем человечная история
https://attentioninsight.com/attention-insight-figma-plugin/
Attention Insight
Attention Insight for Figma
Quickly identify design strengths and weaknesses with Attention heatmaps. Optimize key elements like layouts, colors, and CTAs early, ensuring better engagement and usability before launch.
Когда всё вокруг летит в метавселенную — важно не только уметь собирать данные, но и понимать, зачем вообще ты это делаешь.
Разберёмся вместе на #VBTrend уже завтра:
📍 11 апреля, 12:00
Москва, 2-я Звенигородская, 12 — площадка Кибердом
🔗 Регистрация
Каждый год команда VolgaBlob собирает тех, кто не боится больших данных, и тех, кто боится, но всё равно приходит. Обсудим не только технологии, но и как выжить после кибератаки, не разругавшись с BI-отделом.
Среди участников — наш Рома Квартальнов, основатель и креативный директор ЗЕФИРА. На пленарной дискуссии вместе с другими участниками Рома поговорит о том, почему принятие ошибок и экспериментов способствует развитию антихрупкости процессов.
💡 И еще вот что будет:
— реальные кейсы внедрения (ЦБ, ДИТ, Т1);
— новинки платформы SmartMonitor;
— технологические интеграции, которые работают (а не просто красиво звучат);
— панельная дискуссия уровня «Огооо!» и «Агааа!...»
— и, конечно, виски в финале, который уже стал доброй корпоративной зависимостью мероприятия🥃
А ещё среди участников, помимо Ромы:
— Никита Черкасенко, Ростелеком
— Павел Дриго, эксперт ШОС
— Евгений Пущенский, АИМ Менеджмент
Итак:
📌 #VBTrend
🕛 11 апреля в 12:00
📍 Москва, Кибердом
🥃 Данные. Дискуссия. Дегустация.
Присоединяйтесь — и к движу, и к мысли.
Если вы в Москве — будем рады видеть.
Если не в Москве — ну хоть зарегайтесь, вдруг телепорт откроется.
Нажимайте сюда — «участвовать».
Разберёмся вместе на #VBTrend уже завтра:
📍 11 апреля, 12:00
Москва, 2-я Звенигородская, 12 — площадка Кибердом
🔗 Регистрация
Каждый год команда VolgaBlob собирает тех, кто не боится больших данных, и тех, кто боится, но всё равно приходит. Обсудим не только технологии, но и как выжить после кибератаки, не разругавшись с BI-отделом.
Среди участников — наш Рома Квартальнов, основатель и креативный директор ЗЕФИРА. На пленарной дискуссии вместе с другими участниками Рома поговорит о том, почему принятие ошибок и экспериментов способствует развитию антихрупкости процессов.
💡 И еще вот что будет:
— реальные кейсы внедрения (ЦБ, ДИТ, Т1);
— новинки платформы SmartMonitor;
— технологические интеграции, которые работают (а не просто красиво звучат);
— панельная дискуссия уровня «Огооо!» и «Агааа!...»
— и, конечно, виски в финале, который уже стал доброй корпоративной зависимостью мероприятия🥃
А ещё среди участников, помимо Ромы:
— Никита Черкасенко, Ростелеком
— Павел Дриго, эксперт ШОС
— Евгений Пущенский, АИМ Менеджмент
Итак:
📌 #VBTrend
🕛 11 апреля в 12:00
📍 Москва, Кибердом
🥃 Данные. Дискуссия. Дегустация.
Присоединяйтесь — и к движу, и к мысли.
Если вы в Москве — будем рады видеть.
Если не в Москве — ну хоть зарегайтесь, вдруг телепорт откроется.
Нажимайте сюда — «участвовать».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Channel name was changed to «Зефир | UI/UX-дизайн и цифровые продукты»
Впереди выходные, а мы тут как тут — с идеальным контентом для разминки мозгов: новый подкаст с участием Ромы Квартальнова!
Что будет, если дизайнеры, аналитики, разработчики и продакты начнут мыслить как одна система?
Ответ — Зефир.
То есть, мы.
Не красивая теория, а реальность, созданная на экспериментах, редизайнах, запусках и одном важном инсайте:
✨ Дизайн — это не про пиксели.
Это про мышление.
Про то, как связать смыслы, цели, архитектуру и внимание пользователя в одну работающую историю.
В подкасте у Дениса Ягодкина Рома рассказал:
— Как в Зефире рождаются цифровые продукты без случайных решений
— Почему мы честно говорим клиенту "так не пойдёт" (и как при этом становимся ближе)
— Как строить команды без токсичности, где все реально хотят остаться
— Почему лидерство — это не давление, а правильный ритм и поддержка
— И куда движется Зефир: от студии к пространству смыслов
💬 Внутри — живой разговор, философия без снобства, конкретика без занудства и пара неплохих шуток — да, мы считаем их смешными 😄
📲 Выпуск уже здесь, смотрите прямо сейчас
А ю рэээди?! 🚀
🔥 – огооо! Буду смотреть!
😶🌫️ – у меня нет времени на подкасты…
❤️ – вижу Рому - ставлю лайк!
Что будет, если дизайнеры, аналитики, разработчики и продакты начнут мыслить как одна система?
Ответ — Зефир.
То есть, мы.
Не красивая теория, а реальность, созданная на экспериментах, редизайнах, запусках и одном важном инсайте:
✨ Дизайн — это не про пиксели.
Это про мышление.
Про то, как связать смыслы, цели, архитектуру и внимание пользователя в одну работающую историю.
В подкасте у Дениса Ягодкина Рома рассказал:
— Как в Зефире рождаются цифровые продукты без случайных решений
— Почему мы честно говорим клиенту "так не пойдёт" (и как при этом становимся ближе)
— Как строить команды без токсичности, где все реально хотят остаться
— Почему лидерство — это не давление, а правильный ритм и поддержка
— И куда движется Зефир: от студии к пространству смыслов
💬 Внутри — живой разговор, философия без снобства, конкретика без занудства и пара неплохих шуток — да, мы считаем их смешными 😄
📲 Выпуск уже здесь, смотрите прямо сейчас
А ю рэээди?! 🚀
🔥 – огооо! Буду смотреть!
😶🌫️ – у меня нет времени на подкасты…
❤️ – вижу Рому - ставлю лайк!
🧠 Когда ты дизайнер, но немного Шерлок
или как Никита Вахнин прокачивает команду в UX-исследованиях, не превращая это в академку
В последнее время Никиту всё чаще зовут на ревью дискавери-этапов. И он заметил одну вещь: у дизайнеров на проектах часто повторяются одни и те же ошибки. Ничего критичного, но явно не хватает прочной базы в UX-ресёрче.
До недавнего времени у нас в команде было чёткое разделение: аналитики занимались исследованиями, дизайнеры — дизайном. Но в 2025 году это звучит примерно как «я отвечаю только за мышку». Сейчас команда двигается к универсальности: дизайнеры участвуют во всех этапах — и значит, пора качать хардскиллы в UX-исследованиях.
🔍 Так появился экспресс-курс от Никиты
Не лекции ради лекций, а имитация реального проекта с полным циклом исследований.
Формат: мини-лекция → практика.
Проектная задача — спроектировать сервис body doubling (повышение продуктивности на удаленке).
Что уже сделали:
— Дескресёрч: статьи, психологические триггеры, рынок, мнение ЦА по форумам
— Анализ конкурентов
— Формулировка гипотез
— Глубинки (респонденты — бывшие коллеги, но кого-то же надо пытать)
Сейчас команда как раз на этапе глубинок.
Что дальше:
→ Анкетирование
→ Фиксация артефактов
→ Проектирование вайрфрейма
→ Юзабилити-тестирование
🎯 Зачем всё это Никите?
Чтобы у команды было не только понимание, как проводить UX-исследования, но и как использовать их результаты. Как комбинировать методы, как не утонуть в данных, а вытянуть из них смысл.
Понятно, что в реальности такой полный цикл встречается нечасто. Но знание идеального пайплайна помогает уверенно действовать даже в условиях жести и дедлайнов.
💬 Если интересно, как курс будет разворачиваться дальше — кидайте 🧠, 💪 или любой другой emoji, который скажет “Никита, продолжай!”.
или как Никита Вахнин прокачивает команду в UX-исследованиях, не превращая это в академку
В последнее время Никиту всё чаще зовут на ревью дискавери-этапов. И он заметил одну вещь: у дизайнеров на проектах часто повторяются одни и те же ошибки. Ничего критичного, но явно не хватает прочной базы в UX-ресёрче.
До недавнего времени у нас в команде было чёткое разделение: аналитики занимались исследованиями, дизайнеры — дизайном. Но в 2025 году это звучит примерно как «я отвечаю только за мышку». Сейчас команда двигается к универсальности: дизайнеры участвуют во всех этапах — и значит, пора качать хардскиллы в UX-исследованиях.
🔍 Так появился экспресс-курс от Никиты
Не лекции ради лекций, а имитация реального проекта с полным циклом исследований.
Формат: мини-лекция → практика.
Проектная задача — спроектировать сервис body doubling (повышение продуктивности на удаленке).
Что уже сделали:
— Дескресёрч: статьи, психологические триггеры, рынок, мнение ЦА по форумам
— Анализ конкурентов
— Формулировка гипотез
— Глубинки (респонденты — бывшие коллеги, но кого-то же надо пытать)
Сейчас команда как раз на этапе глубинок.
Что дальше:
→ Анкетирование
→ Фиксация артефактов
→ Проектирование вайрфрейма
→ Юзабилити-тестирование
🎯 Зачем всё это Никите?
Чтобы у команды было не только понимание, как проводить UX-исследования, но и как использовать их результаты. Как комбинировать методы, как не утонуть в данных, а вытянуть из них смысл.
Понятно, что в реальности такой полный цикл встречается нечасто. Но знание идеального пайплайна помогает уверенно действовать даже в условиях жести и дедлайнов.
💬 Если интересно, как курс будет разворачиваться дальше — кидайте 🧠, 💪 или любой другой emoji, который скажет “Никита, продолжай!”.