#Копипаста
#Бюрократическаягерилья
Часть 1
(у меня тут ацкий лонгрид, порежу на части, части собирать по тегу)
Я тут скатался на конференцию MUSE2018. Катался с вполне определенными целями – обсудить с коллегами разные мысли по поводу перспектив коллективных совместных действий по направлению закона Яровой, блокировок и что там еще нас дальше ждет по программе. С коллегами пообщался, послушал докладов, хочу изложить мыслей.
Не то чтобы я так уж прям рвался в активисты, но меня на эмоциональном уровне не отпускает ситуация. Я понимаю, что это глупо, что если цифровое регулирование неизбежно, то нужно расслабиться и получить удовольствие. Но, не получается. Поэтому я продолжу нагнетать. Сорри.
С начала марта в очередной раз мозги вскипели на тему – как бы операторскому сообществу повзаимодействовать с цифровым регулированием. Мы как-то кулуарно подергались, но в очередной раз движ подвстрял. В сущности, мы даже не можем ни о чем договориться. В фейсбуке легко перебрасываться репликами, писать посты, рубить лайки. Но принять коллегиальное решение – сложно. Я очень рассчитывал, что личное общение даст какого-то конструктива. Некоторое количество личных разговоров провел, что-то понял. Но опять же – недостаточно, для дальнейшего продвижения.
Общаясь с коллегами, я заметил вот какую закономерность. В пределах одного и того же разговора один и тот же человек, пребывает в двух крайних состояниях.
С одной стороны, человек относительно цифрового регулирования пребывает в тяжелой печали. Государство хочет уничтожить малых операторов, Жаров тестирует отключение от интернета, они хотят тотального контроля, сопротивление бессмысленно, любой кто будет пытаться бороться попадет на карандаш и окажется в тюрьме, мы движемся в северную корею- и т.д.
С другой стороны, ощущается лихая вера в свое разбойничье счастье – мол мы договоримся, у нас есть такие-то знакомства, всех не перевешают, действие закона перенесут, в России строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения, все умрут, а я грейп фрут и т.д.
Обе позиции на мой взгляд и неверны и страдают социальной инфантильность. Для операторов связи проблема заключается в том, что государство во-первых хочет интернет контролировать, во-вторых не знает как это реально сделать, в третьих перекладывает эту задачу на голову провайдеров. Задача уничтожать нас не стоит. Хотели бы уничтожить – просто бы запретили, не заморачиваясь. Однако и прекрасные времена начала 2000х, когда государство нас не подгружало своими хотелками ушли безвозвратно. Чем дальше, тем хотелок будет больше, они будут дороже и геморройней. В качестве вишенки на торте в каком-нибудь Энске произойдет теракт, а ФСБ будет переводить стрелки, на Энск-телеком, который чего-то там не выполнил.
Я предлагаю перестать относиться к государству как к темной силе, которая обладает могучей неукротимой волей и глубочайшим стратегическим видением. К государству нужно относиться как к слабоэффективной, раздираемой клановыми противоречиями бюрократической системе – коей оно, собственно говоря, и является. Исходя из этого и нужно строить стратегию взаимодействия.
Возьмем закон Яровой. Внимание вопрос – а есть ли в нем смысл? Хоть с какой-нибудь точки зрения? Вот к примеру, предположим, что лично Путин все это придумал, чтобы бороться с цветными революциями – помогает тут чем-нибудь закон Яровой? Ничем не помогает. Тогда зачем все это? Я уверен, что это бюрократический феномен. Грубо говоря, Путин, впечатленный успехами цветных революций – изрек что-нибудь абстрактное, назначил кого-то ответственным. Тот взял под козырек по принципу «приказы не обсуждаются, а исполняются». Спустили на этаж ниже. Там уже сидят ушлые люди, которые побухали друг с другом в бане и придумали как на этой теме поднять денег. В итоге, когда дым рассеется нам за конские деньги будут продавать черные ящики, которые будут уметь хранить переписку мейл.ру – или что-то в этом роде. То есть никакого смысла ни для кого там не будет. В особенности не будет смысла с точки зрения предотвращения цветных революций. Но какие-то люди поднимут денег.
#Бюрократическаягерилья
Часть 1
(у меня тут ацкий лонгрид, порежу на части, части собирать по тегу)
Я тут скатался на конференцию MUSE2018. Катался с вполне определенными целями – обсудить с коллегами разные мысли по поводу перспектив коллективных совместных действий по направлению закона Яровой, блокировок и что там еще нас дальше ждет по программе. С коллегами пообщался, послушал докладов, хочу изложить мыслей.
Не то чтобы я так уж прям рвался в активисты, но меня на эмоциональном уровне не отпускает ситуация. Я понимаю, что это глупо, что если цифровое регулирование неизбежно, то нужно расслабиться и получить удовольствие. Но, не получается. Поэтому я продолжу нагнетать. Сорри.
С начала марта в очередной раз мозги вскипели на тему – как бы операторскому сообществу повзаимодействовать с цифровым регулированием. Мы как-то кулуарно подергались, но в очередной раз движ подвстрял. В сущности, мы даже не можем ни о чем договориться. В фейсбуке легко перебрасываться репликами, писать посты, рубить лайки. Но принять коллегиальное решение – сложно. Я очень рассчитывал, что личное общение даст какого-то конструктива. Некоторое количество личных разговоров провел, что-то понял. Но опять же – недостаточно, для дальнейшего продвижения.
Общаясь с коллегами, я заметил вот какую закономерность. В пределах одного и того же разговора один и тот же человек, пребывает в двух крайних состояниях.
С одной стороны, человек относительно цифрового регулирования пребывает в тяжелой печали. Государство хочет уничтожить малых операторов, Жаров тестирует отключение от интернета, они хотят тотального контроля, сопротивление бессмысленно, любой кто будет пытаться бороться попадет на карандаш и окажется в тюрьме, мы движемся в северную корею- и т.д.
С другой стороны, ощущается лихая вера в свое разбойничье счастье – мол мы договоримся, у нас есть такие-то знакомства, всех не перевешают, действие закона перенесут, в России строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения, все умрут, а я грейп фрут и т.д.
Обе позиции на мой взгляд и неверны и страдают социальной инфантильность. Для операторов связи проблема заключается в том, что государство во-первых хочет интернет контролировать, во-вторых не знает как это реально сделать, в третьих перекладывает эту задачу на голову провайдеров. Задача уничтожать нас не стоит. Хотели бы уничтожить – просто бы запретили, не заморачиваясь. Однако и прекрасные времена начала 2000х, когда государство нас не подгружало своими хотелками ушли безвозвратно. Чем дальше, тем хотелок будет больше, они будут дороже и геморройней. В качестве вишенки на торте в каком-нибудь Энске произойдет теракт, а ФСБ будет переводить стрелки, на Энск-телеком, который чего-то там не выполнил.
Я предлагаю перестать относиться к государству как к темной силе, которая обладает могучей неукротимой волей и глубочайшим стратегическим видением. К государству нужно относиться как к слабоэффективной, раздираемой клановыми противоречиями бюрократической системе – коей оно, собственно говоря, и является. Исходя из этого и нужно строить стратегию взаимодействия.
Возьмем закон Яровой. Внимание вопрос – а есть ли в нем смысл? Хоть с какой-нибудь точки зрения? Вот к примеру, предположим, что лично Путин все это придумал, чтобы бороться с цветными революциями – помогает тут чем-нибудь закон Яровой? Ничем не помогает. Тогда зачем все это? Я уверен, что это бюрократический феномен. Грубо говоря, Путин, впечатленный успехами цветных революций – изрек что-нибудь абстрактное, назначил кого-то ответственным. Тот взял под козырек по принципу «приказы не обсуждаются, а исполняются». Спустили на этаж ниже. Там уже сидят ушлые люди, которые побухали друг с другом в бане и придумали как на этой теме поднять денег. В итоге, когда дым рассеется нам за конские деньги будут продавать черные ящики, которые будут уметь хранить переписку мейл.ру – или что-то в этом роде. То есть никакого смысла ни для кого там не будет. В особенности не будет смысла с точки зрения предотвращения цветных революций. Но какие-то люди поднимут денег.
Продолжение копипасты
#Бюрократическаягерилья
Часть 2 Что можно реально предпринять.
Если кто читал «Хоббита», тот наверное помнит, что делал Гендальф, когда тролли поймали гномов и собирались их сожрать. Он ведь не напрыгивал на троллей с мечом и не заколдовывал их могучими чарами. Он хитростью заставил троллей вступить в диалог друг с другом. В итоге тролли спорили друг с другом до тех пор, пока не взошло солнце и тролли не превратились в камень.
Давайте на минутку представим, что случилось чЮдо и провайдеры все-таки смогли собраться в организацию, которая может предпринимать активные долгосрочные действия. Что мы могли бы реально предпринять? Ведь мы же понимаем, что никакие яркие действия в стиле «а давайте призовем абонентов выйти на площади» в текущем политическом раскладе невозможны? Это было бы эффективно, но это не реально (в том смысле, что на жесткие действия никто из операторов не подпишется). В диалоге с обществом власть не заинтересована – они хотят только вещать. Судебная система – нутакоэ…
IMHO единственная хоть сколько-то перспективная стратегия заключается в том, чтобы разнообразными способами провоцировать внутриведомственный диалог. Смысл и содержание диалога по большому счету не важны. Важно повысить ресурсоемкость очередного поворота гаек для администраторов системы. Надо сделать так, чтобы администраторы не кидались очертя голову исполнять телефонные приказы, а пытались бы заручиться согласованием, желательно согласованием из другого ведомства. Любые межведомственные согласования невероятно сложны, долги и ресурсоемки для администраторов системы.
Если бы бюрократический аппарат был бы в состоянии действовать эффективно, не было бы к примеру такого феномена как список минюста. Параллельно существует (или по крайней мере долгое время существовали) две системы – список минюста и система блокировок РКН. Внимание вопрос – а что им мешало список минюста распарсить и сунуть с список РКН? Когда милиции нужны данные по нашим клиентам они ведь не обращаются к тем, кто работает с СОРМ. А почему? Видимо у них слишком велики накладные расходы на межведомственный диалог.
Надо бороться не за отмену регулирования, а повышать внутрибюрократическую геморойность регулирования. Стратегия, конечно так себе. Но последствиям можно добиться того, во-первых снизить агрессивность системы (блокировать будут меньше, осторожнее, штрафовать реже, штрафы меньше). А во-вторых если протянуть время достаточно долго, то можно дождаться, когда поколение политиков и администраторов, генерирующих абсурд, сменится естественным образом.
Вот к примеру. Сейчас идет эпопея с блокировкой телеграма. Мы все шутки шутим, а ведь это уникальный шанс. Сейчас хорошо бы задействовать весь политический ресурс для того чтобы пулять по бюрократической системе бумаги с двумя вопросами – «почему нас заблокировали ведь мы не телеграм?» и «а почему телеграм не заблокирован?». То есть с одной стороны можно было бы выхватывать недовольных пользователей и держателей ресурсов и организовывать ОФИЦИАЛЬНЫЕ БУМАГИ жаловаться в суды, прокуратору, администрацию президента, в политсовет ЕдРо. А с другой стороны можно было бы попытаться эмулировать озабоченность патриотической общественности – низовые ячейки Единой России, молодая гвардия, объединенный гражданский фронт или что там есть еще – могли бы написать письма типа «А почему РКН не заблокировал телеграм? Может старается плохо? Может некомпетентен?». Причем задача заключается в том, чтобы жаловаться не напрямую в РКН, а в любое другое ведомство, но не в РКН. Смысл в том, чтобы ведомства начали форвардить запросы в РКН и тем самым это будет расходовать ресурсы РКН – прежде всего политические. Даже если в ответ придет отписка в стиле – обращайтесь в РКН – можно уже обращаться в РКН со словами «в прокуратуре сказали, что виноваты вы». Да, безусловно – система своих не сдает. Но и провалы не любит – по этой конкретной ситуации могли бы быть карьерные последствия. Смысл в том, чтобы когда в следующий раз кого-то клюнула блестящая идея заблокировать фейсбук для этого ему пришлось бы собрать максимальное
#Бюрократическаягерилья
Часть 2 Что можно реально предпринять.
Если кто читал «Хоббита», тот наверное помнит, что делал Гендальф, когда тролли поймали гномов и собирались их сожрать. Он ведь не напрыгивал на троллей с мечом и не заколдовывал их могучими чарами. Он хитростью заставил троллей вступить в диалог друг с другом. В итоге тролли спорили друг с другом до тех пор, пока не взошло солнце и тролли не превратились в камень.
Давайте на минутку представим, что случилось чЮдо и провайдеры все-таки смогли собраться в организацию, которая может предпринимать активные долгосрочные действия. Что мы могли бы реально предпринять? Ведь мы же понимаем, что никакие яркие действия в стиле «а давайте призовем абонентов выйти на площади» в текущем политическом раскладе невозможны? Это было бы эффективно, но это не реально (в том смысле, что на жесткие действия никто из операторов не подпишется). В диалоге с обществом власть не заинтересована – они хотят только вещать. Судебная система – нутакоэ…
IMHO единственная хоть сколько-то перспективная стратегия заключается в том, чтобы разнообразными способами провоцировать внутриведомственный диалог. Смысл и содержание диалога по большому счету не важны. Важно повысить ресурсоемкость очередного поворота гаек для администраторов системы. Надо сделать так, чтобы администраторы не кидались очертя голову исполнять телефонные приказы, а пытались бы заручиться согласованием, желательно согласованием из другого ведомства. Любые межведомственные согласования невероятно сложны, долги и ресурсоемки для администраторов системы.
Если бы бюрократический аппарат был бы в состоянии действовать эффективно, не было бы к примеру такого феномена как список минюста. Параллельно существует (или по крайней мере долгое время существовали) две системы – список минюста и система блокировок РКН. Внимание вопрос – а что им мешало список минюста распарсить и сунуть с список РКН? Когда милиции нужны данные по нашим клиентам они ведь не обращаются к тем, кто работает с СОРМ. А почему? Видимо у них слишком велики накладные расходы на межведомственный диалог.
Надо бороться не за отмену регулирования, а повышать внутрибюрократическую геморойность регулирования. Стратегия, конечно так себе. Но последствиям можно добиться того, во-первых снизить агрессивность системы (блокировать будут меньше, осторожнее, штрафовать реже, штрафы меньше). А во-вторых если протянуть время достаточно долго, то можно дождаться, когда поколение политиков и администраторов, генерирующих абсурд, сменится естественным образом.
Вот к примеру. Сейчас идет эпопея с блокировкой телеграма. Мы все шутки шутим, а ведь это уникальный шанс. Сейчас хорошо бы задействовать весь политический ресурс для того чтобы пулять по бюрократической системе бумаги с двумя вопросами – «почему нас заблокировали ведь мы не телеграм?» и «а почему телеграм не заблокирован?». То есть с одной стороны можно было бы выхватывать недовольных пользователей и держателей ресурсов и организовывать ОФИЦИАЛЬНЫЕ БУМАГИ жаловаться в суды, прокуратору, администрацию президента, в политсовет ЕдРо. А с другой стороны можно было бы попытаться эмулировать озабоченность патриотической общественности – низовые ячейки Единой России, молодая гвардия, объединенный гражданский фронт или что там есть еще – могли бы написать письма типа «А почему РКН не заблокировал телеграм? Может старается плохо? Может некомпетентен?». Причем задача заключается в том, чтобы жаловаться не напрямую в РКН, а в любое другое ведомство, но не в РКН. Смысл в том, чтобы ведомства начали форвардить запросы в РКН и тем самым это будет расходовать ресурсы РКН – прежде всего политические. Даже если в ответ придет отписка в стиле – обращайтесь в РКН – можно уже обращаться в РКН со словами «в прокуратуре сказали, что виноваты вы». Да, безусловно – система своих не сдает. Но и провалы не любит – по этой конкретной ситуации могли бы быть карьерные последствия. Смысл в том, чтобы когда в следующий раз кого-то клюнула блестящая идея заблокировать фейсбук для этого ему пришлось бы собрать максимальное