Всех с наступающим.
https://youtu.be/zXD7XfE0goc
https://youtu.be/zXD7XfE0goc
YouTube
Тизер предновогоднего путешествия 2023: Нижний Новгород и Москва
2022 год оказался очень непростым, но лично для меня достаточно успешным. Как минимум, я до сих пор могу позволить себе ездить в путешествия и пилить об этом видосы на ютубе. Вот и сейчас я пришел затизерить последнее путешествие 2022 года, которое продлилось…
Forwarded from Диаграмма Гатлинга | Управление проектами, Agile, Менеджмент (Artemiy Antsupov)
PMI Pulse of the Profession 2023 Report.pdf
1.2 MB
До конца года осталось совсем немного — самое время взглянуть на цифры.
В уходящем году PMI исследовала проджектов по всему миру вдоль и поперек и выкатила интересное исследование посвященное "power skills" — так они обозвали "навыки помогающие совместной работе и приводящие к успеху проектной деятельности".
Сиречь софт-скилы. Не знаю зачем они вводят новый термин, но будем знать :)
Что интересного в отчёте:
Всего рассматривалось 12 навыков. Из них критически важными оказались Коммуникации, Решение проблем (Problem Solving), Коллаборативное лидерство и Стратегическое мышление.
1️⃣Под коллаборативным лидерством подразумеваются некие навыки кросс-функционального взаимодействия, умение понимать людей из разных групп и договариваться с ними для выработки эффективного решения.
То есть они разбили навык эффективной коммуникации на собственно коммуникации (говорить, писать, презентовать) и коллаборативное лидерство.
2️⃣В компаниях, где софт скиллам — простите, power skills — уделяется пристальное внимание, проекты чаще достигают бизнес-целей. У них меньше scope creep и провалы по бюджету.
3️⃣По статистике менеджеры в два раза больше денег и времени (около 50%) тратят на развитие технических навыков, чем на софт-скилы (около 25%). При этом PMI сами отмечают, что даже в экзамене PMP вопросы про людей и взаимодействие занимают около 40%.
4️⃣ Прошлый пункт является следствием того, что в организациях при распределении бюджетов на обучение, soft-skills всё ещё ценятся ниже чем hard-skills. HR-специалисты неохотно тратят деньги на то, что не так легко проверить и оценить.
Для себя я сделал вывод, что действительно давно не учился чисто софтам, в 22-м году особенно. И что стоит включить что-то такое в свои планы на 2023. Я приметил для себя обучение конфликтологии и вообще развитию эмоционального интеллекта.
А чему вы хотели бы обучиться в 2023 году?
В уходящем году PMI исследовала проджектов по всему миру вдоль и поперек и выкатила интересное исследование посвященное "power skills" — так они обозвали "навыки помогающие совместной работе и приводящие к успеху проектной деятельности".
Сиречь софт-скилы. Не знаю зачем они вводят новый термин, но будем знать :)
Что интересного в отчёте:
Всего рассматривалось 12 навыков. Из них критически важными оказались Коммуникации, Решение проблем (Problem Solving), Коллаборативное лидерство и Стратегическое мышление.
1️⃣Под коллаборативным лидерством подразумеваются некие навыки кросс-функционального взаимодействия, умение понимать людей из разных групп и договариваться с ними для выработки эффективного решения.
То есть они разбили навык эффективной коммуникации на собственно коммуникации (говорить, писать, презентовать) и коллаборативное лидерство.
2️⃣В компаниях, где софт скиллам — простите, power skills — уделяется пристальное внимание, проекты чаще достигают бизнес-целей. У них меньше scope creep и провалы по бюджету.
3️⃣По статистике менеджеры в два раза больше денег и времени (около 50%) тратят на развитие технических навыков, чем на софт-скилы (около 25%). При этом PMI сами отмечают, что даже в экзамене PMP вопросы про людей и взаимодействие занимают около 40%.
4️⃣ Прошлый пункт является следствием того, что в организациях при распределении бюджетов на обучение, soft-skills всё ещё ценятся ниже чем hard-skills. HR-специалисты неохотно тратят деньги на то, что не так легко проверить и оценить.
Для себя я сделал вывод, что действительно давно не учился чисто софтам, в 22-м году особенно. И что стоит включить что-то такое в свои планы на 2023. Я приметил для себя обучение конфликтологии и вообще развитию эмоционального интеллекта.
А чему вы хотели бы обучиться в 2023 году?
Месяца два планировал рассказать, чем вообще сейчас занимаюсь – все руки не доходили. Хотел рассказать про опыт работы со всякими делами и проблемами (там есть что рассказать) – и я это я сделаю, когда немного разгружусь. О чем-то конкретном говорить не могу – NDA, все дела. Однако, раз уж проект, к которому я приложил руку затизерили на cnews, то могу немножко приоткрыть завесу тайны: https://www.cnews.ru/news/line/2022-12-27_it-kompaniya_waveaccess_sozdala
CNews.ru
ИТ-компания WaveAccess создала корпоративный портал для внутренних коммуникаций - CNews
ИТ-компания WaveAccess разработала корпоративную платформу, которая станет фундаментом внутренней экосистемы...
Не реклама. Вытаскиваю, чтобы потом самому ссылку не потерять. https://proskilling.ru/project_manager_new_prof
Продуктовые компании: зарплаты, навыки, оценка и вызовы. Исследование ProductSense и Яндекс Практикума.
productsense.io
Навыки, зарплаты, вызовы и профессиональное развитие
Результаты исследования о развитии специалистов в продуктовых компания в 2022
ITPM Community выкатили свой ITPM BoK. То есть, публичную базу знаний по проектному менеджменту в IT.
На сегодняшний день BPMN является одним из самых распространенных методов описания бизнес-процессов, которые сегодня уже «понятны» как бизнес-пользователям, так и программным продуктам, предназначенным для работы с бизнес-моделями. Т.е. этот язык описания также является стандартом для создания исполняемых алгоритмов в управлении бизнесом.
Краткое описание нотации BPMN.
Краткое описание нотации BPMN.
СТРАШНОЕ НАСЕКОМОЕ
Проснувшись однажды утром после беспокойного сна, Грегор Замза обнаружил... Сегодня утром я проснулся безработным. Почему и как это произошло – не суть важно. О уже бывшем работодателе ничего плохого сказать не могу: это были интересные и насыщенные четыре года сотрудничества, прошедшие в максимально странный исторический момент (ковид и вот это вот все). В общем, спасибо компании за опыт, ребятам – успехов и удачи, а мне пора двигаться дальше.
Первым делом я пошел изучать рынок – по вакансиям на хедхантере. Впечатление двойственное: вроде бы предложений достаточно, но, прикиньте, за сутки с момента публикации вакансии, на них умудряются откликнуться по 300-500 человек. Впрочем, мне это не помешало уже пройти два интервью и запланировать еще два – там есть, из чего выбирать. По итогам запилю статью на основании эмпирического опыта – теперь у меня есть на это время, и возможно канал даже оживет (но не факт, поэтому не надо ходить предлагать мне разместить тут рекламу).
Итак, зачем я тут объявился. У канала достаточно обширная аудитория, чтобы собрать статистику по текущему состоянию рынка. Типа, какая там конкуренция, насколько нужно нервничать по поводу поиска работы и вообще. Следом скину опрос, который прошу пройти. Очень поможете хотя бы вон тому моему исследованию рынка весной 2023 года (в Петербурге – жаркой и ранней весной).
Что касается предложений и вариантов, которые есть лично у вас – маякуйте в линкедине. Если ничего такого нет – просто добавляйтесь в "друзья". Нашел, так сказать, повод расширить свою линкединовую сеть.
Чем я планирую заниматься в ближайшее время: схожу посмотрю на первые зеленые листочки, дособеру последние два видео на ютуб (да, ютубо-блогерством я после них заниматься перестану – устал), потом надо ещё помыть окна и собрать шкаф на кухню. В общем, планирую немного пожить для себя.
Проснувшись однажды утром после беспокойного сна, Грегор Замза обнаружил... Сегодня утром я проснулся безработным. Почему и как это произошло – не суть важно. О уже бывшем работодателе ничего плохого сказать не могу: это были интересные и насыщенные четыре года сотрудничества, прошедшие в максимально странный исторический момент (ковид и вот это вот все). В общем, спасибо компании за опыт, ребятам – успехов и удачи, а мне пора двигаться дальше.
Первым делом я пошел изучать рынок – по вакансиям на хедхантере. Впечатление двойственное: вроде бы предложений достаточно, но, прикиньте, за сутки с момента публикации вакансии, на них умудряются откликнуться по 300-500 человек. Впрочем, мне это не помешало уже пройти два интервью и запланировать еще два – там есть, из чего выбирать. По итогам запилю статью на основании эмпирического опыта – теперь у меня есть на это время, и возможно канал даже оживет (но не факт, поэтому не надо ходить предлагать мне разместить тут рекламу).
Итак, зачем я тут объявился. У канала достаточно обширная аудитория, чтобы собрать статистику по текущему состоянию рынка. Типа, какая там конкуренция, насколько нужно нервничать по поводу поиска работы и вообще. Следом скину опрос, который прошу пройти. Очень поможете хотя бы вон тому моему исследованию рынка весной 2023 года (в Петербурге – жаркой и ранней весной).
Что касается предложений и вариантов, которые есть лично у вас – маякуйте в линкедине. Если ничего такого нет – просто добавляйтесь в "друзья". Нашел, так сказать, повод расширить свою линкединовую сеть.
Чем я планирую заниматься в ближайшее время: схожу посмотрю на первые зеленые листочки, дособеру последние два видео на ютуб (да, ютубо-блогерством я после них заниматься перестану – устал), потом надо ещё помыть окна и собрать шкаф на кухню. В общем, планирую немного пожить для себя.
Опросов будет даже несколько, по градациям, для чистоты статистики. Там как сами себя определяете, но обычно джун – это не тот человек, который только хочет залезть в это все, а тот, кто уже имеет некоторый опыт. Мидл – самостоятельный специалист. Синиор – тот, кто еще может настроить систему в целом, учить джунов и приглядывать за мидлами.
По поводу пунктов "в поиске работы" – если были в поиске в последний год, тоже прошу выбирать эти пункты, соответственно сроку поиска.
По поводу пунктов "в поиске работы" – если были в поиске в последний год, тоже прошу выбирать эти пункты, соответственно сроку поиска.
Опросник для прожектов-джунов
Final Results
13%
Работаю больше года, не планирую менять работу
15%
Работаю больше года, планирую менять работу
16%
В поиске работы – меньше 3 месяцев (пока все норм, обычное дело)
5%
В поиске работы – больше 3 месяцев (все фигово, конкуренция – атас)
50%
Я не прожект или не джун, просто интересуюсь статистикой
1%
Я HR или нанимающий менеджер, не против получить резюме джунов-подписчиков этого канала
Опросник для прожектов-мидлов
Anonymous Poll
23%
Работаю больше года, не планирую менять работу
14%
Работаю больше года, планирую менять работу
7%
В поиске работы – меньше 3 месяцев (рынок живет как обычно, фигня)
8%
В поиске работы – больше 3 месяцев (на рынке – жопа, что делать – непонятно)
47%
Я не прожект или не мидл, просто интересуюсь статистикой
2%
Я HR или нанимающий менеджер, скинь мне список мидлов, которые в поиске
Опросник для прожектов-синиоров и С-левела
Anonymous Poll
25%
Работаю больше года, не планирую менять работу
7%
Работаю больше года, планирую менять работу
4%
В поиске работы – меньше 3 месяцев (автор, для синиора это вообще не срок, для си-левел – тем более)
6%
В поиске работы – больше 3 месяцев (последний гулькин нос без соли доедаю)
54%
Я не прожект или не синиор, просто интересуюсь статистикой
4%
Я HR или нанимающий менеджер, ппц как нужны резюме синиоров из этого канала
Forwarded from Кровавая барыня
В РПЦ утвердили молитву для желающих найти работу. Текст утверждён на заседании Священного Синода:
Господи, Иисусе Христе, Создателю мира и Творче наш, всех в нуждах приемляй воздыхания, ведый просимое прежде прошения, глубиною мудрости человеколюбно вся строяй и полезная всем подаваяй!
Ныне смиренно молим Тя: даждь рабу Твоему сему (имярек) делание благо, во еже вся полезная творити ему во славу Твою и ко благу дома своего и прияти плод достоин трудов своих, да, преспевая в заповедех Твоих и в любви Твоей, воспоет и возблагодарит Тя со Безначальным Твоим Отцем, и Пресвятым и Благим и Животворящим Твоим Духом, ныне и присно, и во веки веков. Аминь.
Господи, Иисусе Христе, Создателю мира и Творче наш, всех в нуждах приемляй воздыхания, ведый просимое прежде прошения, глубиною мудрости человеколюбно вся строяй и полезная всем подаваяй!
Ныне смиренно молим Тя: даждь рабу Твоему сему (имярек) делание благо, во еже вся полезная творити ему во славу Твою и ко благу дома своего и прияти плод достоин трудов своих, да, преспевая в заповедех Твоих и в любви Твоей, воспоет и возблагодарит Тя со Безначальным Твоим Отцем, и Пресвятым и Благим и Животворящим Твоим Духом, ныне и присно, и во веки веков. Аминь.
Я же ещё не нашел новое место. Рынок оказался побогаче, чем казалось на старте – есть и выбор, и по деньгам всё не так плохо, как если судить по HH.
Собственно, HH я почти не пользовался. Поток тех, кто находит и пишет сам, достаточен, чтобы занять себя между частными делами. Статейку о том, что сейчас на рынке выкачу по итогам. Особенно никуда не тороплюсь.
Собственно, HH я почти не пользовался. Поток тех, кто находит и пишет сам, достаточен, чтобы занять себя между частными делами. Статейку о том, что сейчас на рынке выкачу по итогам. Особенно никуда не тороплюсь.
Ровно через 2 месяца с последней записи в этом канале, и спустя три недели на новом месте, я таки размутился заметкой о процессе поиска работы в мае-июне 2023. Полезность заметки относительна – это скорее рефлексия по поводу опыта, нежели инструкция или набор практических советов. Личный опыт, для будущего себя – пусть будет.
Вкратце: с июня я больше не прожект в аутсорсе, а продакт в продукте. На этом всё, спасибо за внимание.
Вкратце: с июня я больше не прожект в аутсорсе, а продакт в продукте. На этом всё, спасибо за внимание.
Главная новость, что произошла за время, пока молчал — я больше не менеджер продуктов. Продактом я стал в июне прошлого года, и вот получается, даже года не продержался на этом Боливаре.
Осенью 2024 будет девять лет, как я стал менеджером проектов. Сначала это был продакшн в диджитал-агентстве — такие ещё называют "веб-студиями" и с опаской относятся к менеджерам, пришедшим оттуда. Потом был полноценный аутсорс, со всякими вещами потяжелее. И вот, чуть меньше года назад, я перестал быть менеджером проектов, заменив в названии профессии слово "проектов" на "продуктов" (см. предыдущий пост в канале).
Если менеджером проектов я работал почти 8 лет, то как продуктового менеджера, меня хватило всего на 7 месяцев. Получается, вот уже второй месяц как у меня забрали эту должность, назначив (sic!) управлять всей ИТ-разработкой в этой же компании.
Не сказать, что мне тут особо просто жилось ДО, но сейчас я прямо спиной чувствую, что зарабатываю, а не получаю зарплату. В целом, мне всё нравится, стоило начать заниматься этим раньше (в смысле, работать).
Мои подписчики часто меня спрашивают: ты кто вообще такой, почему нам интересно что у тебя в резюме и как мы оказались подписанными на этот канал с 2 постами в год?! Затем я и пишу — с целью затизерить очередную попытку возвращения канала. Мне действительно периодически пишут в личку, говорят "спасибо" за старенькие статьи, а значит (вероятно) я могу принести ещё немного пользы. Тем более, что за 4 года с момента, как я перестал заниматься всякими такими делами, немного набрался опыта и могу попробовать им поделиться. Старый конь борозды не испортит, так ведь говорят? Не теряйте.
Осенью 2024 будет девять лет, как я стал менеджером проектов. Сначала это был продакшн в диджитал-агентстве — такие ещё называют "веб-студиями" и с опаской относятся к менеджерам, пришедшим оттуда. Потом был полноценный аутсорс, со всякими вещами потяжелее. И вот, чуть меньше года назад, я перестал быть менеджером проектов, заменив в названии профессии слово "проектов" на "продуктов" (см. предыдущий пост в канале).
Если менеджером проектов я работал почти 8 лет, то как продуктового менеджера, меня хватило всего на 7 месяцев. Получается, вот уже второй месяц как у меня забрали эту должность, назначив (sic!) управлять всей ИТ-разработкой в этой же компании.
Не сказать, что мне тут особо просто жилось ДО, но сейчас я прямо спиной чувствую, что зарабатываю, а не получаю зарплату. В целом, мне всё нравится, стоило начать заниматься этим раньше (в смысле, работать).
Мои подписчики часто меня спрашивают: ты кто вообще такой, почему нам интересно что у тебя в резюме и как мы оказались подписанными на этот канал с 2 постами в год?! Затем я и пишу — с целью затизерить очередную попытку возвращения канала. Мне действительно периодически пишут в личку, говорят "спасибо" за старенькие статьи, а значит (вероятно) я могу принести ещё немного пользы. Тем более, что за 4 года с момента, как я перестал заниматься всякими такими делами, немного набрался опыта и могу попробовать им поделиться. Старый конь борозды не испортит, так ведь говорят? Не теряйте.