​Добрый день коллеги!
У нас снова рубрика #открытыймикрофон и большой пост в 3 частях о прохождении экспертизы с разделом ПОС от Ирины Гладковской.

Проблематика прохождения экспертизы раздела ПОС (Часть 1)

Основные проблемы и распространенные замечания

1. Замечания к исходным данным (разделу ПОС)

Ранее я подробно писала об исходных данных https://t.me/pospprprofi/537 (все статьи по поводу исходных данных к разделу ПОС в одном сообщении). В идеале все исходные данные должен предоставлять заказчик в надлежащем виде — как для проектирования, так и для экспертизы. Однако на практике:

• В задании на проектирование исходные данные для раздела ПОС как правило не прописаны.
• Заказчик не знает, как их предоставить, либо не хочет этим заниматься и перекладывает ответственность на проектировщика.
• Проектировщик может лишь подготовить письма или акты и передать их заказчику на подпись, но даже это не все заказчики делают охотно.

Кроме того, разные эксперты могут запрашивать различные перечни исходных данных и в разном формате. Это непредсказуемо, и даже при заключении договора на разработку ПОС сложно точно определить, какие данные потребуются.

📌 Предложение:
Необходимо утвердить единый перечень исходных данных, определить, кто и в каком виде их предоставляет, а также разработать унифицированные формы их представления.

Эта проблема стоит для меня на первом месте, потому что я работаю, как подрядчик, и итогом моей работы по договору является получение положительного заключения экспертизы, но далеко не всегда могу повлиять на полноту исходных данных, даже приложив все усилия. Кроме того, я не отвечаю за другие разделы проекта, но, если к ним возникают замечания и из-за этого не удается получить положительное заключение экспертизы, я не могу закрыть свои работы.

📌 Вывод (для себя): необходимо пересмотреть этапы работ и условия их закрытия в типовом договоре.

Проблематика прохождения экспертизы раздела ПОС (Часть 2)

2. Замечания с «подзамечаниями»

Формально экспертиза может выдать до 10 замечаний, но они могут быть очень объемными, и внутри каждого можно найти еще более 10 подзамечаний.
Или же эксперты не скупятся выставлять по 30-40-50 замечаний.

📌 Предложения:
− Разделять критические и некритические замечания и, возможно, исключать некритические из перечня.
− Возможность обжалования замечаний - создание механизма для обжалования некорректных или избыточных замечаний со стороны разработчиков, чтобы можно было обсудить спорные моменты и получить более объективную оценку.
− Снижение субъективности экспертов - установление более строгих и объективных стандартов для выдачи замечаний поможет уменьшить влияние субъективного мнения каждого эксперта на итоговую оценку.

3. Телефонные консультации и неофициальные замечания

В ходе телефонных разговоров эксперты могут давать дополнительные замечания, которые не являются разъяснением официальных замечаний, а фактически добавляют новые требования.

При этом:

• Разговоры не фиксируются, и невозможно доказать, было ли данное замечание конструктивным или нет.
• Нередки случаи, когда одним экспертом в один разговор говорится одно, а в другой разговор говорится другое (противоречивые сведения).

📌 Мое мнение:
В целом я за телефонные консультации, так как они действительно могут помочь быстро разобраться в вопросах и избежать бесконечной переписки. Однако, чтобы исключить риск дополнительных необоснованных требований, необходимо:

• Протоколировать телефонные консультации – фиксировать ключевые моменты и согласованные решения.
• При несогласии с устными замечаниями запрашивать их в письменном виде.

Проблематика прохождения экспертизы раздела ПОС (Часть 3. Заключение)

Выводы

В прошлой статье я рассматривала возможность упразднения экспертизы как института, хотя сама я против этого, поскольку контроль необходим – есть откровенно слабые проекты, которые нельзя допускать к реализации.

Также в случае упразднения экспертизы есть риск следующего:

• Отсутствие объективности и независимости
Без внешних экспертов процесс может поддаться личным интересам или давлению заказчиков, что снижает объективность и качество решений.
• Отсутствие механизмов раннего выявления ошибок
Эксперты находят проблемы на ранних стадиях, предотвращая дорогие исправления. Без экспертизы ошибки могут быть выявлены слишком поздно, что приведет к большим затратам.

Я уважаю труд экспертов: их замечания позволяют взглянуть на проект с другой стороны, выявить недочеты и повышать качество работы.

Я – предприниматель. Я выступаю за развитие бизнеса, четкое разделение ответственности, соблюдение договорных обязательств и эффективную работу всех участников процесса.

Я поддерживаю конструктивный подход к работе с экспертизой, а не создание конфликтных ситуаций. Важно наладить эффективный диалог, чтобы не усложнять процесс, а наоборот, ускорить его и сделать более прозрачным. Оптимизация работы экспертов и упрощение некоторых процедур могут значительно повысить эффективность, снизив время и ресурсы на исправление замечаний. Вместо жалоб следует искать пути для улучшения взаимодействия и соблюдения всех стандартов без излишней бюрократии.

📌 Что важно:
• Я за оптимизацию и ускорение процессов, в том числе для упрощения работы экспертизы.
• Поддерживаю единые регламенты и считаю, что, если что-то можно оптимизировать или автоматизировать, это нужно делать.
• Я за активное использование ИИ в проектировании и экспертизе. Если технологии способны улучшить процессы, их стоит внедрять. Однако применять ИИ следует разумно: за его работой всегда должны стоять специалисты, понимающие алгоритмы и принципы работы системы.

Автор: Ирина Гладковская, автор канала ПОС ППР Профи
#открытыймикрофон

​Добрый день коллеги!

Как-то незаметно количество подписчиков перевалило за 4️⃣0️⃣0️⃣0️⃣, я рад что мой канал интересен такому количеству людей.
И хочу для всех кто присоединился к нам недавно, немного рассказать о себе.

📌Кто я и почему мой опыт будет вам полезен

🛤️По образованию я инженер путей сообщения
👷‍♂️На инженерных должностях работаю с 2008г, был монтером пути и инженером ПТО.
📐Прошел путь от инженера проектировщика 3 категории до главного инженера проекта.
Я работал как в небольших проектных конторках, так и в больших проектных институтах и организациях, таких как «росжелдорпроект», «метрострой северной столицы» и «государственный специализированный институт. Росатом».

Специализируюсь на инфраструктурах объектах

🚆железные дороги |
🚗 автомобильные дороги |
🚃трамвайные пути |
🚇 вел объекты метрополитена |
⚛️ сейчас курирую объекты ядерной медицины

За годы работы запроектировал или управлял проектированием
📎 сотни небольших и средних объектов (ПИР до 10 млн)
📎 десятки больших и крупных объектов (ПИР до 3 млрд)
📎 получил десятки положительных заключений в ГГЭ, ГЭЭ и региональных экспертизах.

Работал с частными заказчиками, государственными заказчиками и ГЧП, а также сам был в роли технического заказчика. Регулярно повышаю квалификацию и прохожу обучение. Сейчас я действующий ГИП в ГСПИ Росатом и веду объекты ядерной медицины.

🔥 Почему мой канал будет вам полезен

1. Статьи без воды на актуальные темы.
2. Разбор нормативных документов через призму практического опыта их применения.
3. Реальные кейсы и лайфхаки из практики.
4. Образовательные викторины
5. Я публикую статьи коллег по цеху.

В общем, я люблю свою профессию, кое-что понимаю в организации архитектурно строительного проектирования и хочу поделиться с вами своим опытом.

Про финансы💰


Коллеги, я как ГИП люблю, когда все разложено по полочкам, оцифровано и занесено в таблицу (да, таблицы это наше все)
Это относится не только к рабочим моментам.
Так, например, я веду таблицу с анализом своих доходов. В ней видно з/п в каждый конкретный месяц, среднемесячную набегающим итогом с начала года, итоговый заработок за год. Для наглядности сделан график по годам. При желании, если у вас есть дополнительные источники заработка, можно добавить дополнительный столбец.
Если вы тоже любите, когда все структурировано и разложено, вы можете скачать и пользоваться моей таблицей. В примере я заполнил ее за два года рандомной зарплатой и сделал примечания. Надеюсь кому-то будет полезным.

Коллеги, обновилась ссылка на подборку  каналов для Инженеров, по ссылке можно подписаться сразу на все каналы. ( https://t.me/addlist/s2R9YAU9N-45MmVi )
Появились новые участники! Теперь 26 каналов!

​Найм vs фриланс
Добрый день коллеги! Наверняка многие из вас задумывались над вопросом: быть наемным сотрудником или уйти на фриланс. Давайте подробно рассмотрим все плюсы и минусы работы в найм и работы на себя, чтобы понять какой формат предпочтительнее для вас.

1. Найм
Плюсы
➕ Стабильность. Аванс и зарплата по расписанию, наличие соцпакета. Поиск объектов не ваша забота.
➕Карьера. В найме можно распланировать и расти по карьерной лестнице от инженера до начальника отдела или ГИПа.
➕Развитие. За счет работодателя можно повышать квалификацию, проходить обучение на смежные специальности и развиваться с профессиональной точки зрения
➕Коллектив. Всегда можно обратиться к более опытным товарищам за помощью, где-то реализовано наставничество и менторство. Во многих компаниях ведется база знаний.
Минусы
❌Доход. В найме ваш заработок ограничен вашей зарплатой. Возможны премии, но они зависят от политики и положения дел в компании
❌График. Не важно, есть у вас дела или все задачи вы выполнили, нужно прийти на работу в 9:00 и уйти в 18:00
❌Нет выбора. Как правило вы не сможете выбирать над каким проектом вам бы хотелось поработать. Получаете задачу и выполняете ее
❌Зависимость от работодателя. Всегда есть риск сокращений, реорганизации или просто начальника самодура.

2. Фриланс
Работа на себя подкупает свободным графиком и историями из интернетов, мы представляем как на берегу моря под пальмой работаем с ноута, а потом идем плавать и пить коктейли😏 Но давайте к реальности.
Плюсы
➕Свободный график, вы сами выбираете удобное время и место для работы.
➕Свобода выбора объектов, можно выбирать те проекты которые вам нравятся
➕Нет ограничений по заработку, все зависит только от вас.
Минусы
❌Свободный график, да да у этой медали две стороны. Когда сроки горят приходится вставать пораньше чтобы поработать и успеть к передать к совещанию или поработать ночью. Для вас не работает правило 18:00 выключил комп и всем до завтра.
❌ Поиск работы. Когда работаешь сам на себя, приходится самостоятельно искать заказчиков и тут обычно по закону подлости есть периоды когда их нет вообще и вы готовы взяться за любую трэшатину, либо разом со всех сторон сыпятся предложения и вы понимаете что все вам не переварить и приходится отказывать.
❌Административно организационная нагрузка. Переговоры, договор, актирование, оплата, налоги, все это ложится на ваши плечи.
❌Отсутствие соц.пакета. Отпуск и больничные вам никто не оплатит
❌Нет команды. Нескем обсудить сложную задачу и посоветоваться как быть. Конечно есть профильные форумы и группы где можно спросить совета, но если требуется что-то прямо показать «на пальцах» то этого недостаточно.
❌Самодисциплина. Если у вас ее нет, то может быть сложно сосредоточиться на деле когда рядом холодильник, телевизор, семья.

3. Смешанный
Думаю он знаком многим из вас, когда работая в найме вы берете отдельные объекты на фриланс. Такой подход многим хорош, но нужно чтобы одно не мешало другому.

Вывод
Если вам нужна стабильность и определенность или вы только начинаете карьеру, то вам подходит найм.
Если же вы уже опытный специалист, самоорганизованный, хотите свободный график с выбором проектов и готовы к рискам то ваш путь на фриланс.
Идеального варианта нет, все зависит от ваших целей, предпочтений, опыта и характера.
Пишите в комментариях, какой подход вам по душе.

Как строить без РД?

За последние дни много людей написало мне в личку про новость о ПП 486, с просьбой осветить ее.
Ну что ж.

📑 Постановление правительства РФ (от 12.04.2025 г №486 «Об установлении случаев, при которых для строительства, реконструкции объекта капитального строительства не требуется подготовка рабочей документации») это документ на пол странички. Который говорит о том, что РД можно не разрабатывать в случаях:

📍Когда не требуется получение разрешения на строительства (отсылка на ПП 1816 от 12.11.2020)
📍Когда не требуется прохождение ГГЭ (отсылка на ст.49 Гр.К. РФ).

А что конкретно это за случаи?
Давайте пробежимся по ним:

✅ линий связи и сооружений связи, не являющихся особо опасными, технически сложными;
✅линий электропередачи классом напряжения до 35 кВ, а также связанных с ними трансформаторных подстанций, распределительных пунктов;
✅тепловых сетей, транспортирующих водяной пар с рабочим давлением до 1,6 МПа или горячую воду с t до 150°C;
✅водопроводов и водоводов всех видов диаметром до 500 мм;
✅линейных сооружений водоотведения диаметром до 1000 мм;
✅линейных объектов, размещаемых пользователем недр в целях проведения работ по геологическому изучению недр и (или) разведки и добычи полезных ископаемых в границах участков недр;
✅отдельно стоящих ветроэнергетических установок высотой менее чем 250 м, а также солнечных батарей;
✅автомобильных дорог IV и V категории;
✅объектов капитального строительства, являющихся элементами обустройства автомобильных дорог и (или) защитными дорожными сооружениями и размещаемых в полосе отвода автомобильных дорог;
✅местных улиц, местных дорог, проездов улично-дорожной сети сельских поселений;
✅пешеходных улиц и площадей городов;
✅парковых дорог, проездов, велосипедных дорожек;
✅объектов, предназначенных для транспортировки природного газа под давлением до 1,2 МПа;
✅трамвайных путей, контактных сетей трамвайных линий;
✅объекты индивидуального жилищного строительства, садовые дома;
✅дома блокированной застройки до 3 этажей
✅отдельно стоящие ОКС до 2 этажей, общей площадью до 1500 м2.

В пояснительной записке к ПП написано, что оно направлено на сокращение финансовых и временных издержек заказчиков архитектурно-строительного проектирования.

Но если к некоторым пунктам вопросов нет, то к отдельным из них вопросики у меня возникли еще когда вышло ПП 1816.
Ладно реконструкция, но строительство! Например трамвайных путей без РНС и РД это как? Я с трудом представляю. Ведь в таком случае ПД должна быть разработана в объеме РД, но в таком случае и ее стоимость должна быть выше. Пока мне не понятно кто будет купировать риски, если ПД будет разработана в объеме 87 ПП, а при строительстве будет возникать необходимость детализации отдельных узлов и разрабатывать спецификации материалов и оборудования.

Как мне видится, реформа еще не окончена. Я как-то рассуждал на тему того, что мы можем вернуться к одностадийному проектированию и первые шаги в этом направлении мы уже наблюдали, теперь видим еще один шаг. Что делать нам?Остается только подстраиваться под постоянно меняющиеся правила игры.

А как вы считаете, без РД можно строить качественно и без переделок?

XML-формат: «Что, зачем и почему?» (Часть 2)

⚙️К чему мы придем
Очевидно, что минстрой хочет оцифровать всю градостроительную деятельность (коллеги строители тоже столкнулись с необходимостью формирования документации в xml) и будет стремиться переводить всю техническую документацию и ЦИМ в хмl-схемы. Вероятно будет формироваться некая база с большим обьемом данных из которой можно будет легко вытащить необходимые показатели для аналитики или еще чего-то.

⁉️Ложка дегтя или мое ИМХО
Пока мне не очень понятно, как быть с графической частью разделов и подразделов, да и в целом мне не так очевидно зачем проектировщику переход к машиночитаемому формату. Да, он позволяет экспертизе сокращать срок проверки документации и формирования заключений, ГСН сокращает срок на проверку соответствия исполнительной документации и проектной, но для проектировщиков, сметчиков и ГИПов какая выгода? Пока это только дополнительные трудозатраты, на формирование документов в хмl, которые, разумеется, никак не учитываются ни в НЗ, ни в СБЦП, а заказчики не готовы платить за это дополнительные деньги, ведь результат работы - положительное заключение экспертизы 🧐. При этом любой заказчик в договоре прописывает, что ему нужно сдать документацию в том числе в бумажном виде. И приходится делать сметную документацию, ПЗ, ВОРы и в бумажно виде и в машиночитаемом для экспертизы.

💬А вы как считаете, XML это логичный шаг к улучшению и цифровищации или же он только усложняет работу?

Коллеги, сегодня пятница, а я давненько не делал викторин🤓

Если вы пропустили прошлые, то проверить свои знания можно тут, тут и тут


#инженернаявикторина