Субота.
Мій ранок пройшов на заводі. Високотехнологічне виробництво світового рівня. Приватний завод, не з оборонки.
Разом зі мною була команда з МінСтратегПрому + 12 директорів заводів УкрОборонПрому.
Для чого я їду з директорами заводів УкрОборонПрому вивчати інші заводи:
1. Вправа для розуму. Оборонка - одна з найскладніших індустрій. В ній вміщається весь спектр галузей - від металообробки до спецхімії. #залізні_люди в оборонці мають регулярно тренувати свої мізки, щоб вони не заржавіли :)) І коротке швидке занурення в іншу складну галузь - це хороша вправа для нас. Наша команда в оборонці має запрацювати як одна велика #LearningOrganization.
2. Переймання досвіду. Будь-який завод це сума непростих технологічних рішень. Сьогодні 12 директорів оборонних заводів побачили чужий завод. Крутий завод. І впевнений що кожен із директорів наших оборонних заводів підгледів собі якісь рішення, які вони по поверненню зможуть впровадити і в себе на заводі. Завод це живий організм, і його треба тримати в формі, а над цією формою треба постійно працювати. Заводський #Кайдзен так сказать.
3. Відновлення культури індустріалізму. Одні заводчани їдуть в гості до інших заводчан. Ми маємо перш за все самі увірувати, що нашу країну витягнуть заводи. І державні, і приватні. Тому директори заводів повинні переосмислювати себе і свою роль в країні. Так, це #ПромисловийНаціоналізм.
Фоток не буде. Буде багато роботи.
#працюємо_далі.
Мій ранок пройшов на заводі. Високотехнологічне виробництво світового рівня. Приватний завод, не з оборонки.
Разом зі мною була команда з МінСтратегПрому + 12 директорів заводів УкрОборонПрому.
Для чого я їду з директорами заводів УкрОборонПрому вивчати інші заводи:
1. Вправа для розуму. Оборонка - одна з найскладніших індустрій. В ній вміщається весь спектр галузей - від металообробки до спецхімії. #залізні_люди в оборонці мають регулярно тренувати свої мізки, щоб вони не заржавіли :)) І коротке швидке занурення в іншу складну галузь - це хороша вправа для нас. Наша команда в оборонці має запрацювати як одна велика #LearningOrganization.
2. Переймання досвіду. Будь-який завод це сума непростих технологічних рішень. Сьогодні 12 директорів оборонних заводів побачили чужий завод. Крутий завод. І впевнений що кожен із директорів наших оборонних заводів підгледів собі якісь рішення, які вони по поверненню зможуть впровадити і в себе на заводі. Завод це живий організм, і його треба тримати в формі, а над цією формою треба постійно працювати. Заводський #Кайдзен так сказать.
3. Відновлення культури індустріалізму. Одні заводчани їдуть в гості до інших заводчан. Ми маємо перш за все самі увірувати, що нашу країну витягнуть заводи. І державні, і приватні. Тому директори заводів повинні переосмислювати себе і свою роль в країні. Так, це #ПромисловийНаціоналізм.
Фоток не буде. Буде багато роботи.
#працюємо_далі.