Бизнес и отношения
446 subscribers
140 photos
67 videos
4 files
25 links
В этом канале вы узнаете секреты создания большой команды на века от основателей сети агентств недвижимости
«Кубань -Новострой»

Делюсь практическим опытом управления и найма .
Расскажу как нанять и удержать более 100 сотрудников
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как вам сотрудник ? 👨
👍4😁2
Всех приветствую 👋 Как прошли ваши выходные ?

У нас традиционно с семьей ,мы никогда не берём работу и не назначаем рабочие встречи в выходные дни ,эти дни вот уже 13 лет традиционно (сыну 13 лет )только для семьи и друзей

Это как стабильное данное все это время со мной ,и это помогает эффективно перемещать фокус с бизнеса на семью и не терять баланс ,потому что я за гармонию 👌
Тогда я счастлив ,наполнен и всегда эффективен .Недавно ввел помимо бизнеса ,обучения ,семьи ,встреч с единомышленниками
Еще и хобби себе ,это то время ,когда я один и для себя .В эти моменты много размышляю ,анализирую а иногда и просто выключаю мозг и делаю действия

Люблю все что связано с водой и невесомостью ,в эти моменты понимаю ,что нет ограничений ,что они только в голове.

Как вы расслабляетесь и меняете фокус ?
#управление
#мышление
4🔥3💘1
Мне кажется у каждого в жизни есть люди, которые помнят, верят и находятся рядом.

Это не обязательно родственники, просто те кто когда-то остался рядом в непростой ситуации и тех кого мы помним и поддерживаем.

Юлька один из таких людей ))))
Спасибо 🤟💐🙌
#наша_команда
🔥43
Недавно обсуждали с друзьями -предпринимателями очень острую тему :

Романы на работе ❤️
Закрыть глаза или увольнение

Что вы думаете на этот счёт ?
Вечером расскажу ,что делаем мы ,когда узнаем о романе сотрудников
#мышление
#управление
Всем доброе утро ☀️
Так в жизни случилось, что мы встретились в Кубань-Новострой, Маргарита пришла стажером и всё закрутилось.

В компании создалось за время работы много пар, некоторые джем, когда поженятся )))

- Но мы сформулировали для себя правило:
Мы разрешаем отношения в нашей компании, которые не нужно скрывать ( это значит, что можно общаться, встречаться, но ни кто не должен страдать от этих отношений).
Нам не нужно чтобы кто-то убегал из семьи, предавая её у нас не тиндер.

Про выполнения рабочих обязанностей я вообще не говорю это само собой разумеющееся, понятно что если показатели упадут, а мы это сразу видим то мы просто прощаемся с людьми после нескольких диалогов и аттестаций.
🔥4
Бизнес и отношения pinned «Всем привет 👋 Сегодня дам вам инфу сразу из первых уст -как делать такие результаты ,расскажет вам Эллина ,директор этого филиала И сегодня ,один из ее роп У которого было по графику больше 4000 000 руб за неделю поставил абсолютный рекорд в компании…»
Бизнес и отношения pinned «Всем привет 👋 Собеседование -это не только интересно ,но и очень весело ))) Знаете ли вы ,как раскрывается люди ,если им задать правильные вопросы ?😃 Особенно бомбит неэффективных Кандидатов ,когда ты начинаешь спрашивать про результат и обращаешь их внимание…»
Для вашего удобства ,добавили хештеги на интересные посты 🔥


#знакомство_с_нами
#наша_команда - в этих постах все про самых амбициозных людей
#управление - посты с максимально полезной информацией
#мышление - посты с инсайтами
#найм - посты по прокачке найма и адаптации
🔥1
Бизнес и отношения pinned «Для вашего удобства ,добавили хештеги на интересные посты 🔥 #знакомство_с_нами #наша_команда - в этих постах все про самых амбициозных людей #управление - посты с максимально полезной информацией #мышление - посты с инсайтами #найм - посты по прокачке…»
После бурных выходных с семьей

Я всегда жду с нетерпением понедельник. Чтобы снова ехать в офис, решать разные задачи, ведь выходные это как правило много встреч и показов с клиентами, а значит смотрим динамику недели, идем ли в плане, если нет то на цикличных совещаниях идет разбор причин и все ищут путь, выход из ситуации, задача принятие ключевых решений для роста.

Выходные как и писал до этого только время семьи и друзей.

Офис для меня место силы, место где могу сосредоточиться. Сколько раз пробовал работать дома ( не вариант вообще ) в коворкинге, в кофейне, в парке -все не то.
Немного бывает завидую удаленщикам и фрилансерам, но понял что моя продуктивность выше рядом с командой.

Я вот уже несколько месяцев постоянно переношу важную задачу : дописать свой функционал ( генерального директора ) чтоб составить из этого инструктивное письмо и дополнить им нашу орг .политику и потом передать этот документ новому человеку на этом посту в перспективе.
Почему переношу ?

Нелегко мне описать алгоритм принятия решений ,чтобы превратить это в систему и в инструкцию для другого человека ,каждый день в бизнесе ,особенно в сфере которую шатает -это нестандартные и даже немного странные шаги. Нейросеть мне конечно сильно помогает накидать скелет ,но ведь каждому ген .директору точно есть что добавить в этот документ.

Вот что придумал ,предлагаю подумать друг об друга ( если вы собственник бизнеса )
И дополнить скелет функционала ген .директора от нейросети своими пунктами.
И получится полезный документ ,каждый заберет себе ,что ему нужно и полезно .

Если нравится идея ,и актуально оставьте любую реакцию на это сообщение ,вечером закину скелет документ.

«Функционал генерального директора»

И так можем пройтись по всем ключевым постам 👌
🔥31
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Небольшая часть интересных домашних событий )))
Какие хитрые дети )))
1
Бизнес и отношения
После бурных выходных с семьей Я всегда жду с нетерпением понедельник. Чтобы снова ехать в офис, решать разные задачи, ведь выходные это как правило много встреч и показов с клиентами, а значит смотрим динамику недели, идем ли в плане, если нет то на цикличных…
Всем привет 👋

Не знаю все ли пользуются тут ИИ, но я переодически ганяю разные мысли, выводы, запросы.
Что-то попадается полезное из действий, наводит на мысли, которые можно использовать.

Например ИИ вот уже больше полу года оценивает качество звонков наших агентов, дает рекомендации, оптимизировали СКК.

Тут решил накидать функционал ГД, ради того чтобы посмотреть всем нам кто на этом посту, что возможно есть функции, которые мы не делаем или делаем, то что не ведет нас и компанию к развитию.



🧭 Функционал генерального директора агентства недвижимости

---

### 🧱 1. Стратегическое управление

* Определение долгосрочной стратегии развития компании (цели на 1–3 года).
* Расширение направлений: новостройки, вторичка, коммерция, аренда, побережье и т.д.
* Утверждение финансовой модели бизнеса: маржинальность, P\&L, план развития.
* Анализ и адаптация стратегии под рыночные условия и конкурентную среду.

### 💼 2. Финансовая и юридическая ответственность

* Финансовое планирование: бюджет, рентабельность, структура затрат и доходов.
* Утверждение ключевых инвестиций и крупных расходов.
* Контроль за юридической чистотой сделок и соблюдением законодательства.
* Участие в согласовании договоров с застройщиками, банками, подрядчиками.

### 👥 3. Управление командой топ-менеджеров

* Формирование и развитие управленческой команды: исполнительный директор, коммерческий директор, директор по маркетингу и т.д.
* Назначение руководителей отделов, определение ключевых KPI для каждого.
* Проведение регулярных стратегических совещаний.
* Оценка эффективности руководителей, замена при необходимости.


### 🚀 4. Масштабирование и развитие бизнеса

* Поиск новых направлений и точек роста: география, сегменты, технологии.
* Открытие новых офисов, запуск филиалов, расширение на побережье.
* Разработка и запуск дополнительных сервисов (ипотека, сопровождение, консалтинг).
* Возможное внедрение франшизы или агентской сети.


### 🤝 5. Внешние коммуникации и партнёрства

* Представление компании на переговорах с застройщиками, банками, инвесторами.
* Заключение стратегических соглашений о сотрудничестве.
* Участие в публичных мероприятиях, профессиональных сообществах, конференциях.
* Формирование и укрепление репутации бренда на рынке.


### 📊 6. Контроль за выполнением ключевых показателей (KPI)

* Общая выручка и чистая прибыль.
* Конверсия по воронке продаж.
* Количество сделок и средний чек.
* ROI маркетинга.
* Удержание ключевых сотрудников.
* Срок закрытия сделки.
* Уровень удовлетворенности клиентов.


### 🧑‍💼 7. Взаимодействие с собственником / учредителем

* Регулярная отчётность: финансовая, операционная, стратегическая.
* Совместное принятие ключевых решений по инвестициям, развитию и кадровым назначениям.
* Защита интересов собственника в управлении компанией.


### 🧠 8. Формирование корпоративной культуры

* Создание среды доверия, результата и профессионального роста.
* Поддержка внутренней мотивации команды (не только через ЗП).
* Формирование миссии, ценностей и внутренней политики компании.


## 🧾 Дополнительно: Генеральный директор НЕ занимается:

* ежедневным управлением продажами (это зона исполнительного директора);
* операционным контролем входящих заявок, CRM и скриптов;
* микроменеджментом агентов.

ГД делегирует операционные задачи, но держит руку на пульсе ключевых направлений и принимает ключевые решения, влияющие на всю компанию, таким образом каждый занят своим делом и помогает компании расти и развиваться.


- Есть ли, то что не делаете?
- Есть ли, то что надо перестать делать? )))