Мы с радостью хотим поделиться замечательной новостью: наше агентство недвижимости вошло в тройку лучших агентств недвижимости в Краснодаре по версии нашего партнера - компании "Тренд Агент"🎉

Это для нас огромное достижение, и мы гордимся тем, что наша работа и усилия были отмечены профессионалами в данной области.

Сегодня мы на мероприятии у "Тренд Агент", обсудили последние новости в мире недвижимости, поделились стратегиями и перспективами развития. Это было не только продуктивно, но и очень вдохновляюще🔥

Мы уверены, что это признание нашей работы стало возможным благодаря нашим замечательным клиентам, которые доверяют нам свои сделки, и нашей команде, которая с большим энтузиазмом и профессионализмом занимается каждым делом.

Благодарим вас за вашу поддержку и доверие!❤️

Как это было 🔥

Обучение сотрудников 🧑‍🎓

Vs

Комфортное рабочее место и график 😁


Сейчас меняются приоритеты на рынке труда.И если раньше при разговоре с соискателем мы оперировали такими плюшками как :

Обучение за счёт компании 🤟🏻
Карьерный рост ✌️
Быстрый старт 🦾 и т.д

То сейчас это все поменяли на :

Гибридный график
начинаем с 9.30
Комфортное рабочее место
быстрый интернет 🛜
своя кофейня в офисе
Зона отдыха

Время идет ,меняется портрет соискателя .Мы в основном всегда искали для себя ребят ,так их же как мы.От 25-40 лет ,наше поколение ,которым важен был тот самый карьерный рост и за лидером хоть в подвал 😃
Сейчас же портрет кандидата сильно помолодел и у них в одном месте ветер 💨 стабильностью компании их уже не заманишь и какими то миссиями и ценностями тоже )

Молодой кандидат ,даже когда вышел на стажировку замеряет свое состояние в формате :

Мне прикольно тут находится ?
Какая энергетика ?
Мои права не ущемляются ?
Кушаем вовремя ?
Мотивация понятная ?
Начальник адекватный ?

Вот такие реалии ,нам пришлось даже вакансии менять ,потому что на наши хорошие вакансии перестали откликаться ,там сильно много требований)))


❓А как у вас с портретом соискателя и с зуммерам дела ?

P.S кстати на фото мы на тренинге по продажам вторичной недвижимости у Максима Левченко
Скооперировались с нашими друзьями -коллегами из другого агентства недвижимости

Есть еще классная схема найма :
Не благодарите 😁

Всем привет 👋

Как ваш сентябрь ?

Я такая думаю про себя :
Слава Богу наступил сентябрь ,дети в школу ,соискатели вернулись с морей и можно спокойно начать работать 😄

А то прям июль -август заставил по переживать ,но благо они закончились )))

Мы заняли 1 место по продажам у застройщика Неометрия ,до этого у застройщика Инсити 🔥
И 2 место у застройщика Ава групп

Держим фокус на новостройках несмотря не на что .

🔥 Как нанять эффективного сотрудника? Пора перестать полагаться на стандартные вопросы на интервью и тусклые резюме, которые просто кричат штампами. Нужно заглянуть глубже, за рамки цифр и слов. Давайте уберем фильтры и посмотрим на людей как на реальных игроков, готовых к реальным вызовам.

👁 1. Забудьте о "правильных" кандидатах. Идеал? Выдумка. Идеальный сотрудник — это тот, кто видит возможности там, где остальные видят барьеры. Найдите тех, кто готов ломать правила, чтобы сделать что-то по-настоящему новое. Вам нужен кто-то, кто смотрит на мир так, как вы даже не догадывались.

🧨 2. Провокация — это стратегия. Хватит заигрывать с однотипными вопросами. Поставьте человека в условия, где ему нужно думать быстро, нестандартно. Пусть он покажет, как его мозг работает на грани привычного. Вы увидите, кто способен выйти за рамки удобных решений.

💥 3. Ценности против навыков. Технические навыки можно подтянуть, а вот ценности — это то, что идет изнутри. Ваша команда должна жить одними и теми же принципами. Так что наймите того, кто готов действовать, а не просто существовать. Кого-то с внутренним огнем.

🎯 4. Ответы на вопросы — это вчерашний день. Слушайте не только, что человек говорит, но и как он задает вопросы. Если кандидат не интересуется вами, вашим проектом, вашими идеями — зачем он вам? Любопытство — это двигатель эффективности.

⚡ Вывод: Эффективность — это не про чек-листы и соответствие. Это про страсть, остроту и готовность раздвигать границы возможного. Оставьте резюме и шаблонные тесты для тех, кто боится рисковать.

Всем привет 👋

Посмотрела сегодня ситуацию на рынке найма риэлторов и вот какие выводы сделала :

Текущая ситуация на рынке найма риэлторов в 2024 году 🏡

Рынок найма риэлторов стал конкурентным, что связано с ростом цен на недвижимость и высокими ставками по ипотеке. Это усложняет задачи агентов, однако спрос на жилье остаётся стабильным, что сохраняет интерес к профессии.

🚪 Ключевые тенденции:
1. Конкуренция среди риэлторов. В отрасль приходят новые агенты, но успешны те, кто готов к обучению и использованию современных технологий. Опытные агенты с сильными навыками в digital-маркетинге и CRM системах находятся в приоритете.

2. Технологии решают. Возможность управлять сделками с помощью CRM, использовать социальные сети и онлайн-ресурсы для генерации клиентов становится важнейшим фактором успеха.

3. Обучение и поддержка. Брокерам важно предлагать конкурентные условия: не только комиссионные, но и качественное обучение, поддержку в использовании новых технологий и позитивную корпоративную культуру.

🚀 Вывод: В современных условиях риэлторам необходимы не только базовые навыки, но и способность адаптироваться к рынку через новые инструменты и подходы. Компании , которые предложат больше, чем просто деньги, выиграют в борьбе за лучших сотрудников.

За сентябрь мы вывели 11 человек к себе на стажировку, входим в свой рабочий режим и план. Внедрили много фишек и сейчас работаем над улучшением бизнес-процессов .

Пишите в комментариях, какие сейчас есть сложности с наймом ,постараюсь ответить и дать работающие инструменты.

Одна из фишек :
Директора департаментов выступают перед стажерами как
Спикеры -тренеры ,у каждого своя история и она очень вдохновляющая 🔥
Такой формат отлично заходит стажерам 👍

1 Интеграция искусственного интеллекта (AI): Компании начали активно внедрять AI не только для автоматизации, но и для улучшения эмоционального интеллекта внутри команды. Например, AI используется для анализа рабочих процессов и облегчения коммуникации в удалённых командах. Важно, что это помогает сотрудникам сосредоточиться на более сложных задачах, освобождая их от рутины. Эта технология также улучшает клиентские сервисы и маркетинговые стратегии​(


2.Фокус на эмоциональный интеллект и гибкость: Руководители начали уделять больше внимания не только техническим навыкам сотрудников, но и их способности управлять своими эмоциями и понимать эмоции других. Это помогает создать более здоровую рабочую среду, особенно в условиях дистанционной работы. Компании активно продвигают программы ментального здоровья и социального взаимодействия, чтобы сохранить продуктивность и вовлечённость сотрудников​


3.Гибкие формы занятости: Большинство организаций внедрили гибкие и удалённые графики работы после пандемии, и эта тенденция продолжилась в 2023 году. Многие компании реорганизовали свои структуры, чтобы адаптироваться к этой новой реальности, уделяя внимание тому, как это влияет на вовлечённость сотрудников. Например, "удалёнка" стала нормой для многих рабочих мест, что требует нового подхода к управлению командами и коммуникациям​

4.Многозадачность и междисциплинарные команды: Некоторые компании начали активно использовать междисциплинарные команды, которые объединяют специалистов из разных областей для работы над проектами. Это позволяет сократить барьеры между отделами и сделать процесс более гибким и творческим​


Эти решения помогают бизнесу не только сохранять устойчивость в условиях нестабильности, но и находить новые возможности для роста и инноваций.

Сейчас активно внедряем ИИ
Упразднили даже несколько позиции сотрудников ,даже страшно представить ,что будет дальше )))😃
Надеюсь риэлторов не заменит ИИ
Хотя ,кто его знает 🙃